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1、作业题 一单项选择题 1.管理会计的服务对象侧重于（C ） A投资人B债权人C内部经营管理人员D政府机关 2.管理会计的主体具有（B ） A单一性B多层次性C连续性D 系统性 3管理会计与财务会计存在着显著区别，但二者之间仍有一定的联系，主要体现（C ） A 工作具体目标B 遵循公认会计原则C 资料来源D 工作程序 4在平面直角坐标图上，单位产品固定成本是一条（B ） A 以单位变动成本为斜率的直线B 反比例曲线 C 平行于 X 轴（横轴）的直线D 平行于 Y 轴（纵轴）的直线 5下列费用中属于约束性固定成本的是（ A ） A 折旧费（按直线法计提） B 广告费 C 职工教育培训费 D 业务招

2、待费 6.在相关范围内，当业务量变动时，单位变动成本将（C ） A呈正比例变化B呈反比例变化C固定不变D成反比例降低 7.混合成本模型为y=a+bx，其中 bx 表示（B ） A固定成本总额B变动成本总额C单位固定成本D单位变动成本 8.在变动成本法下，固定制造费用作为（B） A直接成本B期间成本C递延成本D责任成本 9.变动成本法和完全成本法计算的税前利润存在差异的根本原因在于（B ） A两者计入当期损益表的制造费用不同B两者计入当期损益表的固定制造费用不同 C两者计入当期损益表的变动制造费用不同D两者计入当期损益表的变动管理费用不同 10.某企业生产甲产品， 当年的生产量为8000 件，销

3、售量为 6000 件，发生的直接材料为12000 元， 直接人工费用为9000 元，变动制造费用为8400 元，固定制造费用为12800 元，变动销售及管理 费用为 4800 元，固定销售及管理费用为2000 元，则按变动成本法和完全成本法分别计算确定的 单位产品成本为（D） A3.675 元、 6.075元B 5.275 元、 3.675 元 C3.675 元、 5.875 元D3.675 元、 5.275 元 11变动成本法和完全成本法下均计入产品成本的项目是（B ） A 固定制造费用B 变动制造费用C 变动推销与管理费用D 固定推销与管理费用 1. 其他因素不变时, 单位变动成本的上升会

4、引起( D ) A 保本点降低 , 安全边际降低 B 保本点上升 ,安全边际上升 C 保本点降低 , 安全边际上升 D保本点上升 , 安全边际下降 2.如果产品的单价与单位变动成本上升的百分率相同,其他因素不变，则保本销售量(B ) A上升B下降C不变D不确定 3.在其他因素不变的条件下，其变动不能影响保本点的因素是（D） A单位变动成本B固定成本C单价D销售量 4.本量利分析的基础是（C） A保本点B目标利润C成本习性分析D目标销售量 5.企业年目标利润为2500 万元，产品单价为1000 元，单位变动成本率为40，产品固定成本为 700 万元，则要达到目标利润，企业应销售产品（B）件 A

5、80000 B 53334 C 41667 D 62550 6.某企业只产销一种产品，单位变动成本为36 元，固定成本总额为4000 元，单位售价56 元，要 使安全边际率达到50，该企业的销售量应达到（A）件 A 400 B 222 C 143 D 500 7当企业的生产经营处于盈亏临界状态时（ A ） A 固定成本同边际贡献相等 B 总成本同边际贡献相等 C 变动成本同边际贡献相等 D 销售收入同边际贡献相等 10. 假设某企业生产甲乙丙三种产品, 各产品的边际贡献率分别为10%,15% 和 30%,销售比重分别为 30%,30% 和 40%,则该企业综合边际贡献率为( B ) A 55%

6、 B 19.5% C 15% D 30% 1.预测分析的内容不包括（D） A销售预测B利润预测C资金需要量预测D所得税预测 2.假设平滑指数为0.6，2006 年 6 月份实际销售量为600 公斤，预测2006 年 6 月份销售量为630 公斤，则预测2006 年 7 月份的销售量为（C）公斤 A 618 B 600 C 612 D 630 3.亏损产品在生产能力无法转移的情况下，是否继续生产取决于存在（C） A营业利润B营业收入C边际贡献D边际成本 4.一定时期内，每期期末等额收付的系列款项称为（A） A普通年金B即付年金C递延年金D永续年金 5.下列预算中，不属于业务预算的是（D ） A

7、销售预算B生产预算C销售及管理费用预算D现金预算 6.在预算的执行过程中自动延伸，使预算期永远保持在一年，这种预算称为（D） A弹性预算B概率预算C零基预算D滚动预算 7假设某企业每月需要甲材料1000 公斤，每公斤储存成本为5 元，每次订货成本为100 元，则 经济订货批量为（ B ） A 5公斤 B 200公斤 C 7公斤 D 141公斤 8. 净现值与净现值指数之间存在一定的对应关系, 当净现值为正时,净现值指数 ( A ) A 大于 1 B 等于 1 C 大于 0 小于 1 D 小于 0 9. 某企业计划购一台设备, 需要支付采购成本400 万元, 可使用 4 年,到期无残值 , 采用

8、直线法计提 折旧 , 预计每年可产生税前现金净流量140 万元 , 如果所得税率为40%,则回收期为 ( B ) A 4.8年 B 3.2年 C 2.9年 D 2.2年 10. 选择某一方案而放弃另一方案所失去的可望获得的潜在收益是指( D ) A 付现成本 B 期间成本 C 产品成本 D 机会成本 11在下列决策中，属于长期投资决策的是（D ） A 生产决策B 成本决策C 定价决策D 购置设备决策 1.在全面预算的编制工作中，唯一用业务量来计量的是（B） A销售预算B生产预算C成本预算D现金预算 2.生产预算的编制基础是（D ） A采购预算B人工预算C存货预算D销售预算 3.固定制造费用效率

9、差异是由于（B ）之间的而造成的固定制造费用差异 A实际工时与预算工时B实际工时与标准工时C预算工时与标准工时 D实际分配率与标准分配率 4.成本中心的责任成本是指（C） A生产成本B期间成本C可控成本D 产品成本 5.投资中心的利润与其投资额的比率称做（A） A投资报酬率B税前净利C内部报酬率D剩余利益 6.产品在企业内部各责任中心之间销售，只能按内部转移价格取得收入的利润中心是（B ） A自然利润中心B人为利润中心C利润中心D投资中心 7. 已知固定性制造费用标准分配率为2 元/ 小时 , 当月相关数据如下: 实际发生固定性制造费用 9800 元, 实际工时为5000 小时, 标准工时为4

10、800 小时 , 预计应完成的总工时为5600 小时 , 则固定 性制造费用耗费差异为( C ) A 超支 200 元 B 节约 1200 元 C 节约 1400 元 D 超支 400 元 8. 直接材料预算的编制基础是( B ) A 销售预算 B 生产预算 C 财务预算 D 直接人工预算 二.多选题 1.管理会计侧重于（ACD） A评价过去B过程监督C控制现在D规划未来 2.变动成本的特点有（BD） A 总额的不变性B 总额的变动性 C 单位变动成本的反比例变动性D 单位变动成本的不变性 3.在变动成本法下，下列项目中属于产品成本的是（ABC） A直接材料B直接人工C变动制造费用D固定制造费

11、用 4. 变动成本法与完全成本法的区别体现在( ACE ) A 产品成本组成不同 B 成本计算对象的不同 C 在产成品和在产品估价方面不同 D 成本计算周期不同 E 在盈亏计算方面不同 5. 变动成本计算法的局限性主要有( ABDE ) A 所确定的分期损益难于为管理部门所理解 B 产品成本要领不符合传统的成本概念的要求 C 不 利于成本的控制和管理 D 所提供的成本数据较难适应长期决策的需要 E 所确定的成本数据不符合通用的会计报表编制的要求 1. 可以求得边际贡献率的公式有( ABCD ) A 边际贡献 / 销售收入 B (单位售价 - 单位变动成本 )/ 单位售价 C 1-变动成本率 D

12、 单位边际贡献 / 单位售价 E 单位变动成本 / 单位售价 2.下列因素中， （CD）上升趋势变化时会导致保本点升高 A销售量B单价C固定成本D单位变动成本 3.某产品单价为8 元，固定成本总额为2000 元，单位变动成本为5 元，计划产销量600 件，要实 现 400 元的利润，可分别采取的措施有（ABD ） A减少固定成本600 元 B提高单价 1 元 C提高单价 0.5 元 D降低单位变动成本1 元 4以下各项可以求得预计利润的是（ ACD ） A 预计利润 =（预计销售量单位售价）- （预计销售量单位变动成本）- 固定成本 B 预计利润 =（单位售价 - 单位变动成本）保本销售量 C

13、 预计利润 =单位贡献毛益预计销售量- 固定成本 D 预计利润 =安全边际单位贡献毛益 E 预计利润 =单位售价（预计销售量- 保本销售量） - 固定成本 1.下列决策属于短期经营决策的有（ACD） A产品追加订货B固定资产更新C亏损产品处置D新产品开发 2投资决策分析使用的贴现指标主要有（ABD） A获利能力指数B内部收益率C 投资回收期D净现值 3. 构成投资项目现金流入的包括( ACD ) A 营业的净收益 B 固定资产投资 C 固定资产折旧 D 固定资产报废的残值收入 E 固定资产报废的清理费用 4如果企业处于保本状态时，则（ABCDE ） A 安全边际量为零B 保本点作业率等于1 C

14、 利润为零D 销售收入线与总成本线相交E 贡献毛益总额等于固定成本总额 1.现金预算包括的主要内容有（ABCD） A现金收入B现金支出C现金余缺D资金筹集E税后净利润 2.在编制直接材料预算预计采购量时，应考虑的因素有（ABC） A预计生产需用量B预计期初存货C预计期末存货D预计销售量 E预计单位产品售价 3.固定制造费用成本差异可以分为（ABC）三种差异 A耗费差异B效率差异C生产能力利用差异D数量差异 4.考核投资中心投资效果的主要指标有（CD ） A责任成本B营业收入C 剩余收益D投资报酬率 5.下列各项中，属于揭示自然利润中心特征的表述有（ABCD ） A直接面对市场B具有部分经营权C

15、通常只计算可控成本D对外销售产品而 取得收入 6在编制预算时，以生产预算为基础进行编制的预算有（CDE ） A 销售预算B 管理费用预算C 直接材料采购预算D 直接人工预算 E 制造费用预算 7在编制直接材料采购预算预计采购量时，应考虑的因素有（ABC ） A 预计生产需用量B 预计期末存货C 预计期初存货D 预计销售量E 预计单位产品售 价 三.判断题 财务会计和管理会计是现代企业会计的两个分支( V ) 管理会计侧重于对未来的控制、评价，财务会计侧重于对现在的决策和规划( X ) 管理会计面向未来，因而管理会计信息的形成不以过去的资料为基础( X ) 成本性态是指成本总额与业务量之间的依存

16、关系。( X ) 固定成本包括约束性固定成本和酌量性固定成本两类，二者都不受管理当局短期决策行为的影 响，因此短期内都难以改变。( X ) 在相关范围内，固定成本总额和单位变动成本均具有不变性( V ) 1.边际贡献是销售收入扣除单位产品变动成本后的差额( X ) 2.如果变动成本率60，固定成本总额30000 元， ，是保本销售额50000 元( X ) 3.安全边际越大，企业经营就越安全，亏损的可能性就越小( V ) 4.在多品种情况下，若其他因素不变，只要提高边际贡献率较大的产品的销售比重就可以降低整 个企业的综合保本销售额( V ) 5.销售利润率可以通过边际贡献率和安全边际率相乘求得

17、( V ) 1.一般情况下，使某投资方案的净现值小于0 的贴现率，一定高于该投资方案的内含报酬率 ( V ) 2.属于编制全面预算的出发点和业务预算的基础的是销售预算( V ) 3.生产预算是日常惟一仅以实物量作为计量单位的预算，不直接涉及现金收支( V ) 4.因为企业内部个人不能构成责任实体，所以企业内部个人不能作为责任中心( X ) 5.同一成本项目，对有的部门来说是可控的，而对另一个部门则可能是不可控的，也就是说，成 本的可控与否是相对的而不是绝对的( V) 6.成本中心一般不是独立法人，利润中心可以是也可以不是独立法人，而投资中心一般是独立法 人。 （V） 四.计算题 资料：甲公司在

18、2010 年只产销一种产品，成本等有关资料如下： 产量（件）5000 销量（件）4000 直接材料（元）20000 直接人工（元）15000 变动制造费用（元）20000 固定制造费用（元）20000 固定营业费用（元）3000 固定管理费用（元）2500 固定财务费用（元）3000 变动成本率（）55 假设该公司期初无存货。 要求： (1)分别用全部成本法和变动成本法计算单位产品成本； (2)分别编制全部成本法和变动成本法的损益表； 答案 (1)全部成本法下的单位产品成本=(20000+15000+20000+20000)/ 5000 =15( 元) 变动成本法下的单位产品成本=(20000

19、+15000+20000)/5000=11( 元) (2) 销售收入 =(20000+15000+20000)/55% =100000( 元) 全部成本法下的损益表 项目金额 (元) 销售收入100000 销售成本60000 毛利40000 期间费用8500 营业利润31500 变动成本法下的损益表 项目金额 (元) 销售收入100000 变动成本44000 边际贡献56000 固定成本28500 营业利润27500 (一).某企业生产一种产品A 产品，实际销售量为8000 件，单价为50元，单位变动成本为30 元， 固定成本总额120000 元。 要求： (1)计算保本点销售量、安全边际、和

20、实现的利润； (2)若其他条件均不变，固定成本降低至100000 元，保本点销售量将如何变动？ (3)若其他条件均不变，单位变动成本提高4 元，保本点销售量将如何变动？ (4)若其他条件均不变，售价提高4 元，保本点销售量将如何变动？ (一). 答案 :(1)保本点销售量 =120000/(50-30) =6000( 件) 安全边际 =8000-6000=2000(件)实现的利润 =(50-30) 8000-120000=40000( 元) (2) 改变后的保本点销售量=100000/(50-30)=5000( 件) 降低了 1000 件 (3) 改变后的保本点销售量=120000/(50-3

21、4)=7500( 件) 提高了 1500 件 (4) 改变后的保本点销售量=120000/(54-30)=5000( 件) 降低了 1000 件 (二).某企业上年产销B 产品 25000 件，销售单价50 元，单位变动成本30 元，固定成本总额320000 元，经调查，如果下年度降价8，销售量可增加15，假定下年度的单位变动成本和固定成本总 额保持不变。 要求： (1)预测下年度的保本点销售量和保本点销售额 (2)预测下年度的可实现利润 (3)如果下年度的目标利润为780000 元，降价后的销售量要达到多少才能保证目标利润的实现？ (二). 答案 :(1)保利点销售量 =320000/50(

22、1-8%)-30 =20000(件) 保利点销售额 =2000050(1-8%) =920000(元) (2)可实现的利润 =50 (1-8%)-30 25000(1+15%)-320000=140000( 元) (3)保利点销售量 =(320000+780000)/50(1-8%)-30=68750(件) (三)A 公司的成本资料如下:销售单价 40 元，单位变动成本28 元,固定成本总额1584000 元.要求 : (1)计算盈亏临界点销售量和销售额 (2)该公司为达到税前目标利润120000 元,其销售量应为多少? (3)该公司如达到税后目标利润180000 元(所得税率 40%), 其

23、销售量应为多少? (4)假设变动成本中有50% 为人工成本 ,固定成本中有20% 为人工成本 ,此时人工成本已上升10%, 计算盈亏临界点销售量是多少？ (三) 答案 :(1)保本点销售量 =1584000/(40-28) =132000( 件) 保本点销售额 =13200040=5280000( 元) (2) 保利点销售量 =(1584000+120000)/(40-28) =142000(件) (3) 保利点销售量 =1584000+180000/(1-40%) / (40-28) =157000(件) (4) 保本点销售量 =(158400020% 10%+1584000) /40-(2

24、850% 10%+28) =152423( 件) (一).某企业 2005 年实际销售额为30 万元，获净利润2.5 万元，发放股利6000 元， 2006 年计划销售 额增至 45 万元，假定其他条件不变，仍按基期得发放率支付股利，按折旧计划计提5 万元折旧，其 中 50用于更新现有厂房设备，厂房设备生产能力已经达到饱和，有关零星资金需要量为6000 元， 该企业资产负债简表如下表所示： 资产负债及所有者收益 1.现金10000 2.应收账款35000 3.存货60000 4.厂房设备100000 5 无形资产50000 1.应付账款52500 2.应付票据8500 3.长期负债55000

25、4.股本120000 5.留存收益19000 合计255000 合计255000 要求：用销售百分比法预测2006 年追加资金需用量 (一). 答案 :因为基期厂房设备的生产能力已经饱和，所以固定资产净值也应作为随销售额变动的 项目 .因此 : 基期随销售额变动的资产项目占销售额的百分比=(10000+35000+60000+100000)/300000=68.33% 基期随销售额变动的负债项目占销售额的百分比=(52500+8500)/300000 =20.33% 应增加的筹资总额=（450000-300000） (68.33%-20.33%) +6000=78000(元) 内部形成的资金来

26、源： 基期销售利润率=25000300000=8.33% 基期股利发放率=600025000=24% 内部资金筹资额=4500008.33%(1-24%) + 50000(1-50%) =53488.6(元) 2006 年追加的筹资额 =78000-53488.6=24511.4 元 (二).甲公司生产D 产品有剩余生产能力1000 件，该产品单位生产成本为60 元/件（其中，单位固定 生产成本为25 元） ，现有一客户想以70 元/件价格追加订货. 要求 :计算分析光华公司在以下生产条件下是否接受追加订货？ （1）企业剩余能力无法转移，追加订货量为200 件，不追加专属成本 （2）企业剩余能

27、力无法转移，追加订货量为1000 件，企业需要追加500元专属成本 （3）企业剩余能力可用于对外出租，每年获租金收入5000 元，追加订货量为200 件，不追加专属 成本 （4）企业剩余能力可用于对外出租，每年获租金收入5000 元，追加订货量为1000 件，不追加专属 成本 (二). 答案 (1) 边际利润 =(70-35) 200=7000(元) 接受订货 (2)剩余边际利润 =(70-35) 1000-500=34500( 元) 接受订货 (3) 剩余边际利润 =(70-35) 200-5000=2000( 元) 接受订货 (4) 剩余边际利润 =(70-35) 1000-5000=30

28、000( 元) 接受订货 (三)某投资方案的预计现金流量如下表所示，贴现率为4% 年份0 1 2 3 4 5 现 金 净 流 量 -80000 20000 30000 35000 40000 30000 要求：（1）采用净现值法做出该方案采纳与否的决策 （2）采用获利指数法做出该方案采纳与否的决策 附： (P/F, 4%, 1)=0.9615 (P/F, 4%, 2)=0.9246 (P/F, 4% ,3)=0.8890 (P/F, 4%, 4)=0.8548 (P/F, 4%, 5)=0.8219 答案 :(1)净现值 =20000(P/F, 4%, 1)+30000 (P/F, 4%, 2

29、)+ 35000 (P/F, 4% ,3) +40000(P/F, 4%, 4)+ 30000 (P/F, 4%, 5) -80000=? (2)获利指数 =20000(P/F, 4%, 1)+30000 (P/F, 4%, 2)+ 35000 (P/F, 4% ,3) +40000(P/F, 4%, 4)+ 30000 (P/F, 4%, 5) / 80000=? (五).某企业准备购进一台新设备替换目前正使用的旧设备，经测算有关资料如下： （1）新设备买价30 000 元，运费和安装费6 000 元，该设备可使用4 年， 4 年后的残值为4 000 元，按直线法计提折旧。 （2）旧设备原值

30、31 000 元，已提折旧10 000 元，尚可使用4 年， 4 年后估计残值为1 000 元， 按直线法计提折旧，如现在出售旧设备，可得价款18 000 元。 （3）使用新设备可使年付现成本由原来的60 000 元降低到 50 000 元，对收入没有影响。 （4）该企业的所得税税率为33% ，资金成本为10%。 要求：用净现值法对固定资产售旧购新方案是否可行作出决策。 附： 1 年期 ,10% 的复利现值系数为0.909 4 年期 ,10%的复利现值系数为0.683 4 年期 ,10%的年金现值系数为3.1699 (五).答案：采用新设备需要追加的投资额=36000-18000=18000

31、元 新设备每年的折旧额=（36000-4000） 4=8000 元 旧设备每年的折旧额=（21000-1000） 4=5000 新旧设备年折旧额的差额=8000-5000=3000 元 正常年度税后利润的差额=（100003000）（ 133% ）=4690 元 第一年出售旧设备的损失对税后利润的影响 =18000（ 3100010000）（ 133%）=2010 最后一年残值的差额=40001000=3000 采用新旧设备各年现金净流量的差额 NCF0= 18000 NCF1=4690+3000-2010=7690-2010=5680 NCF2-3=4690+3000=7690 NCF4=4

32、690+3000+3000=10690 净现值的差额 NPV=7690 3.1699-2010 0.909+3000 0.683 18000=6598.44 因为新旧设备净现值的差额大于零，所以售旧购新方案是可行的 (四)某企业产销单一产品，年最大生产能力为100 000 件，正常年度销售单价为50 元，成本水平 稳定，预计下年度与本年度销售量相同。资料如下： 项目上年实际本年预计 产销量（件） 销售收入（元） 成本总额（元） 营业利润（元） 82 000 4 100 000 3 757 000 343 000 64 000 3 200 000 3 244 000 44 000 现有一外贸公司

33、要求40 元的价格订购18 000 件用于出口，年底交货，下年度可继续订货40 000 件。经测算分析可知，追加订货部分单位产品变动销售费用较国内正常销售可减少1 元，但接受追 加订货每年需增加专属固定成本20 000 元. 要求：作出本年度及下年度是否接受追加订货的决策分析 (四) 答案 :首先采用高低点法对总成本进行分解,可得： 单位变动成本：b=（3757000-3244000）（ 82000-64000）=28.5 接受追加订货部分的单位变动成本为28.5-1=27.5 (1)本年度接受追加订货分析： 接受追加订货增加的收入：4018000=720000 接受追加订货增加的成本： 增加

34、的变动成本=27.518000=495000 增加的专属固定成本=20000 机会成本 =0 增加的成本小计:515000 接受追加订货增加的利润=205000 所以本年度应接受该项追加订货 (2)下年度接受该项追加订货分析： 接受追加订货增加的收入：4040000=1600000 接受追加订货增加的成本： 增加的变动成本为:27.540000=1100000 增加的专属固定成本为:20000 机会成本 :4000（ 50-28。5）=86000 增加的成本小计1206000 接受追加订货增加的利润394000 所以下年度也应该接受追加订货 (二) 某公司本年度的固定性制造费用及相关资料如下:

35、 固定性制造费用预算数240000 元, 固定性制造 费用实际发生额246800 元, 预计应完成的总工时80000 小时 , 本年度实际耗用工时数70000 小时 , 本 年度实际产量应耗标准工时64000 小时 . 要求 : 计算固定性制造费用效率差异, 耗费差异和生产能力利用差异 ( 二) 答案 : 固定性制造费用标准分配率=240000/80000 =3(元) 固定性制造费用效率差异=(70000-64000)3=18000( 元) 固定性制造费用耗费差异=246800-240000=6800( 元) 固定性制造费用生产能力利用差异=(80000-70000)3=30000( 元) (

36、一)某公司产销单一产品，预算期第一季度各月份预计的销售量分别为40000 件， 50000 件与 60000 件，其销售单价均为3 元，若该公司货款的回笼情况如下：销售当月收回50% ，次月收回30% ，第 3 个月收回 20% ，又假设预算期初的应收账款余额为60000 元，其中包括上年11月份销货的应收账 款 15000 元， 12 月份销货的应收账款45000 元 要求： (1)分别计算该企业上年11月份和 12 月份的销售总额 (2)编制该公司预算期第一季度的分月销售预算，并列示第一季度的预计现金收入计算表 (一) 答案 (1)上年 11月份的销售额 =1500020%=75000 元

37、 12 月份的销售额 =4500050%=90000 元 (2)第一季度的销售预算（单位：元） 项目1 月2 月3 月合计 预 计 销 售 量 (件) 预计单价 预计销售收入 40000 3 120000 50000 3 150000 60000 3 180000 150000 3 450000 第一季度预计现金收入计算表如下： 项目1 月2 月3 月合计 期初应收账款 1 月份销售数 (120000) 2 月份销售数 (150000) 3 月份销售数 (180000) 42000 60000 18000 36000 75000 24000 45000 90000 6000 0 1200 00

38、 1200 00 9000 0 现金收入合计102000 129000 159000 3900 00 (三).某公司实行标准成本制度和弹性预算,该公司在 2 月份完成了12 000 个特种产品的生产并发生了 直接人工成本55719 元。由于人工的使用超过了标准,因而发生不利差异1 719 元。因为执行最新的 劳动合同，所以实际工资率比标准工资率8 元高 0.2 元.对于这种产品来说，该公司从外面购入后， 仅仅是购入后进行所有的装配和修饰工作，本月购进和使用的直接材料成本是276 000 元。原材料的 价格比标准价格25 元下降 2 元。原材料和产成品没有期末存货，按标准每单位产品需要投入一个单 位的直接材料。 要求 :计算以下数据： （1）2 月份的实际直接人工小时数。（2）直接人工的工资率差异。 （3）标准的直接人工劳动小时数。（4）材料用量差异。 （5）材料价格差异 (三). 答案 (1)直接人工实际工时=55719（ 8+0.2）=6795 (2)直接人工的工资率差异=（8.28） 6795=1359（不利差异） (3)直接人工标准工时=（557191719） 8=6750 (4)直接材料的实际耗用量=276000（ 252）=12000 直接材料的标准耗用量=120001=12000 直接材料用量差异=（1200012000） 25=0