2017建筑企业管理制度汇编-2.pdf

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1、司内计算机设备资源的统一调配。 3.2.5 如需将计算机设备搬离办公地点或借给外单位使用，必 须报经综合部批准， 并做登记后， 在不影响正常办公的前提下方可搬 离或借出。 3.2.6 使用人员在公司内部调动，计算机设备应随本人流动。 如不再需要使用该设备或本人从公司离职，应交回综合部。 3.2.7 设备需要维修时，使用人员须填写设备维修申请表 并做好数据备份，由综合部负责维修。 3.2.8 综合部对公司内的计算机设备使用情况进行定期和不定 期检查。 3.3 计划与采购管理 3.3.1 综合部负责计算机设备需求计划和采购计划的编制与执 行。 3.3.2 各部门根据本部门的计算机设备现状和实际工作

2、需要，于 每年 10 月底前提出下年度的购置需求计划，并报综合部列入公司购 置计划。综合部根据各部门的设备现状与需求，于每年11 月底前编 制出下年度计算机设备需求计划。 综合部每年 7 月份对上半年计划执 行情况进行总结和调整。 3.3.3 列入购置计划的设备采购， 单批次额度在 5 万元以上（含 5 万元）的，采用招投标方式；单批次额度在5 万元以下的，采用询 比价方式。 3.3.4 购置计算机设备应选用性价比高、售后服务好的产品。 司内计算机设备资源的统一调配。 3.2.5 如需将计算机设备搬离办公地点或借给外单位使用，必 须报经综合部批准， 并做登记后， 在不影响正常办公的前提下方可搬

3、 离或借出。 3.2.6 使用人员在公司内部调动，计算机设备应随本人流动。 如不再需要使用该设备或本人从公司离职，应交回综合部。 3.2.7 设备需要维修时，使用人员须填写设备维修申请表 并做好数据备份，由综合部负责维修。 3.2.8 综合部对公司内的计算机设备使用情况进行定期和不定 期检查。 3.3 计划与采购管理 3.3.1 综合部负责计算机设备需求计划和采购计划的编制与执 行。 3.3.2 各部门根据本部门的计算机设备现状和实际工作需要，于 每年 10 月底前提出下年度的购置需求计划，并报综合部列入公司购 置计划。综合部根据各部门的设备现状与需求，于每年11 月底前编 制出下年度计算机设

4、备需求计划。 综合部每年 7 月份对上半年计划执 行情况进行总结和调整。 3.3.3 列入购置计划的设备采购， 单批次额度在 5 万元以上（含 5 万元）的，采用招投标方式；单批次额度在5 万元以下的，采用询 比价方式。 3.3.4 购置计算机设备应选用性价比高、售后服务好的产品。 司内计算机设备资源的统一调配。 3.2.5 如需将计算机设备搬离办公地点或借给外单位使用，必 须报经综合部批准， 并做登记后， 在不影响正常办公的前提下方可搬 离或借出。 3.2.6 使用人员在公司内部调动，计算机设备应随本人流动。 如不再需要使用该设备或本人从公司离职，应交回综合部。 3.2.7 设备需要维修时，

5、使用人员须填写设备维修申请表 并做好数据备份，由综合部负责维修。 3.2.8 综合部对公司内的计算机设备使用情况进行定期和不定 期检查。 3.3 计划与采购管理 3.3.1 综合部负责计算机设备需求计划和采购计划的编制与执 行。 3.3.2 各部门根据本部门的计算机设备现状和实际工作需要，于 每年 10 月底前提出下年度的购置需求计划，并报综合部列入公司购 置计划。综合部根据各部门的设备现状与需求，于每年11 月底前编 制出下年度计算机设备需求计划。 综合部每年 7 月份对上半年计划执 行情况进行总结和调整。 3.3.3 列入购置计划的设备采购， 单批次额度在 5 万元以上（含 5 万元）的，

6、采用招投标方式；单批次额度在5 万元以下的，采用询 比价方式。 3.3.4 购置计算机设备应选用性价比高、售后服务好的产品。 司内计算机设备资源的统一调配。 3.2.5 如需将计算机设备搬离办公地点或借给外单位使用，必 须报经综合部批准， 并做登记后， 在不影响正常办公的前提下方可搬 离或借出。 3.2.6 使用人员在公司内部调动，计算机设备应随本人流动。 如不再需要使用该设备或本人从公司离职，应交回综合部。 3.2.7 设备需要维修时，使用人员须填写设备维修申请表 并做好数据备份，由综合部负责维修。 3.2.8 综合部对公司内的计算机设备使用情况进行定期和不定 期检查。 3.3 计划与采购管

7、理 3.3.1 综合部负责计算机设备需求计划和采购计划的编制与执 行。 3.3.2 各部门根据本部门的计算机设备现状和实际工作需要，于 每年 10 月底前提出下年度的购置需求计划，并报综合部列入公司购 置计划。综合部根据各部门的设备现状与需求，于每年11 月底前编 制出下年度计算机设备需求计划。 综合部每年 7 月份对上半年计划执 行情况进行总结和调整。 3.3.3 列入购置计划的设备采购， 单批次额度在 5 万元以上（含 5 万元）的，采用招投标方式；单批次额度在5 万元以下的，采用询 比价方式。 3.3.4 购置计算机设备应选用性价比高、售后服务好的产品。 司内计算机设备资源的统一调配。

8、3.2.5 如需将计算机设备搬离办公地点或借给外单位使用，必 须报经综合部批准， 并做登记后， 在不影响正常办公的前提下方可搬 离或借出。 3.2.6 使用人员在公司内部调动，计算机设备应随本人流动。 如不再需要使用该设备或本人从公司离职，应交回综合部。 3.2.7 设备需要维修时，使用人员须填写设备维修申请表 并做好数据备份，由综合部负责维修。 3.2.8 综合部对公司内的计算机设备使用情况进行定期和不定 期检查。 3.3 计划与采购管理 3.3.1 综合部负责计算机设备需求计划和采购计划的编制与执 行。 3.3.2 各部门根据本部门的计算机设备现状和实际工作需要，于 每年 10 月底前提出

9、下年度的购置需求计划，并报综合部列入公司购 置计划。综合部根据各部门的设备现状与需求，于每年11 月底前编 制出下年度计算机设备需求计划。 综合部每年 7 月份对上半年计划执 行情况进行总结和调整。 3.3.3 列入购置计划的设备采购， 单批次额度在 5 万元以上（含 5 万元）的，采用招投标方式；单批次额度在5 万元以下的，采用询 比价方式。 3.3.4 购置计算机设备应选用性价比高、售后服务好的产品。 司内计算机设备资源的统一调配。 3.2.5 如需将计算机设备搬离办公地点或借给外单位使用，必 须报经综合部批准， 并做登记后， 在不影响正常办公的前提下方可搬 离或借出。 3.2.6 使用人

10、员在公司内部调动，计算机设备应随本人流动。 如不再需要使用该设备或本人从公司离职，应交回综合部。 3.2.7 设备需要维修时，使用人员须填写设备维修申请表 并做好数据备份，由综合部负责维修。 3.2.8 综合部对公司内的计算机设备使用情况进行定期和不定 期检查。 3.3 计划与采购管理 3.3.1 综合部负责计算机设备需求计划和采购计划的编制与执 行。 3.3.2 各部门根据本部门的计算机设备现状和实际工作需要，于 每年 10 月底前提出下年度的购置需求计划，并报综合部列入公司购 置计划。综合部根据各部门的设备现状与需求，于每年11 月底前编 制出下年度计算机设备需求计划。 综合部每年 7 月

11、份对上半年计划执 行情况进行总结和调整。 3.3.3 列入购置计划的设备采购， 单批次额度在 5 万元以上（含 5 万元）的，采用招投标方式；单批次额度在5 万元以下的，采用询 比价方式。 3.3.4 购置计算机设备应选用性价比高、售后服务好的产品。 司内计算机设备资源的统一调配。 3.2.5 如需将计算机设备搬离办公地点或借给外单位使用，必 须报经综合部批准， 并做登记后， 在不影响正常办公的前提下方可搬 离或借出。 3.2.6 使用人员在公司内部调动，计算机设备应随本人流动。 如不再需要使用该设备或本人从公司离职，应交回综合部。 3.2.7 设备需要维修时，使用人员须填写设备维修申请表 并

12、做好数据备份，由综合部负责维修。 3.2.8 综合部对公司内的计算机设备使用情况进行定期和不定 期检查。 3.3 计划与采购管理 3.3.1 综合部负责计算机设备需求计划和采购计划的编制与执 行。 3.3.2 各部门根据本部门的计算机设备现状和实际工作需要，于 每年 10 月底前提出下年度的购置需求计划，并报综合部列入公司购 置计划。综合部根据各部门的设备现状与需求，于每年11 月底前编 制出下年度计算机设备需求计划。 综合部每年 7 月份对上半年计划执 行情况进行总结和调整。 3.3.3 列入购置计划的设备采购， 单批次额度在 5 万元以上（含 5 万元）的，采用招投标方式；单批次额度在5

13、万元以下的，采用询 比价方式。 3.3.4 购置计算机设备应选用性价比高、售后服务好的产品。 司内计算机设备资源的统一调配。 3.2.5 如需将计算机设备搬离办公地点或借给外单位使用，必 须报经综合部批准， 并做登记后， 在不影响正常办公的前提下方可搬 离或借出。 3.2.6 使用人员在公司内部调动，计算机设备应随本人流动。 如不再需要使用该设备或本人从公司离职，应交回综合部。 3.2.7 设备需要维修时，使用人员须填写设备维修申请表 并做好数据备份，由综合部负责维修。 3.2.8 综合部对公司内的计算机设备使用情况进行定期和不定 期检查。 3.3 计划与采购管理 3.3.1 综合部负责计算机

14、设备需求计划和采购计划的编制与执 行。 3.3.2 各部门根据本部门的计算机设备现状和实际工作需要，于 每年 10 月底前提出下年度的购置需求计划，并报综合部列入公司购 置计划。综合部根据各部门的设备现状与需求，于每年11 月底前编 制出下年度计算机设备需求计划。 综合部每年 7 月份对上半年计划执 行情况进行总结和调整。 3.3.3 列入购置计划的设备采购， 单批次额度在 5 万元以上（含 5 万元）的，采用招投标方式；单批次额度在5 万元以下的，采用询 比价方式。 3.3.4 购置计算机设备应选用性价比高、售后服务好的产品。 司内计算机设备资源的统一调配。 3.2.5 如需将计算机设备搬离

15、办公地点或借给外单位使用，必 须报经综合部批准， 并做登记后， 在不影响正常办公的前提下方可搬 离或借出。 3.2.6 使用人员在公司内部调动，计算机设备应随本人流动。 如不再需要使用该设备或本人从公司离职，应交回综合部。 3.2.7 设备需要维修时，使用人员须填写设备维修申请表 并做好数据备份，由综合部负责维修。 3.2.8 综合部对公司内的计算机设备使用情况进行定期和不定 期检查。 3.3 计划与采购管理 3.3.1 综合部负责计算机设备需求计划和采购计划的编制与执 行。 3.3.2 各部门根据本部门的计算机设备现状和实际工作需要，于 每年 10 月底前提出下年度的购置需求计划，并报综合部

16、列入公司购 置计划。综合部根据各部门的设备现状与需求，于每年11 月底前编 制出下年度计算机设备需求计划。 综合部每年 7 月份对上半年计划执 行情况进行总结和调整。 3.3.3 列入购置计划的设备采购， 单批次额度在 5 万元以上（含 5 万元）的，采用招投标方式；单批次额度在5 万元以下的，采用询 比价方式。 3.3.4 购置计算机设备应选用性价比高、售后服务好的产品。 司内计算机设备资源的统一调配。 3.2.5 如需将计算机设备搬离办公地点或借给外单位使用，必 须报经综合部批准， 并做登记后， 在不影响正常办公的前提下方可搬 离或借出。 3.2.6 使用人员在公司内部调动，计算机设备应随

17、本人流动。 如不再需要使用该设备或本人从公司离职，应交回综合部。 3.2.7 设备需要维修时，使用人员须填写设备维修申请表 并做好数据备份，由综合部负责维修。 3.2.8 综合部对公司内的计算机设备使用情况进行定期和不定 期检查。 3.3 计划与采购管理 3.3.1 综合部负责计算机设备需求计划和采购计划的编制与执 行。 3.3.2 各部门根据本部门的计算机设备现状和实际工作需要，于 每年 10 月底前提出下年度的购置需求计划，并报综合部列入公司购 置计划。综合部根据各部门的设备现状与需求，于每年11 月底前编 制出下年度计算机设备需求计划。 综合部每年 7 月份对上半年计划执 行情况进行总结

18、和调整。 3.3.3 列入购置计划的设备采购， 单批次额度在 5 万元以上（含 5 万元）的，采用招投标方式；单批次额度在5 万元以下的，采用询 比价方式。 3.3.4 购置计算机设备应选用性价比高、售后服务好的产品。 司内计算机设备资源的统一调配。 3.2.5 如需将计算机设备搬离办公地点或借给外单位使用，必 须报经综合部批准， 并做登记后， 在不影响正常办公的前提下方可搬 离或借出。 3.2.6 使用人员在公司内部调动，计算机设备应随本人流动。 如不再需要使用该设备或本人从公司离职，应交回综合部。 3.2.7 设备需要维修时，使用人员须填写设备维修申请表 并做好数据备份，由综合部负责维修。

19、 3.2.8 综合部对公司内的计算机设备使用情况进行定期和不定 期检查。 3.3 计划与采购管理 3.3.1 综合部负责计算机设备需求计划和采购计划的编制与执 行。 3.3.2 各部门根据本部门的计算机设备现状和实际工作需要，于 每年 10 月底前提出下年度的购置需求计划，并报综合部列入公司购 置计划。综合部根据各部门的设备现状与需求，于每年11 月底前编 制出下年度计算机设备需求计划。 综合部每年 7 月份对上半年计划执 行情况进行总结和调整。 3.3.3 列入购置计划的设备采购， 单批次额度在 5 万元以上（含 5 万元）的，采用招投标方式；单批次额度在5 万元以下的，采用询 比价方式。

20、3.3.4 购置计算机设备应选用性价比高、售后服务好的产品。 司内计算机设备资源的统一调配。 3.2.5 如需将计算机设备搬离办公地点或借给外单位使用，必 须报经综合部批准， 并做登记后， 在不影响正常办公的前提下方可搬 离或借出。 3.2.6 使用人员在公司内部调动，计算机设备应随本人流动。 如不再需要使用该设备或本人从公司离职，应交回综合部。 3.2.7 设备需要维修时，使用人员须填写设备维修申请表 并做好数据备份，由综合部负责维修。 3.2.8 综合部对公司内的计算机设备使用情况进行定期和不定 期检查。 3.3 计划与采购管理 3.3.1 综合部负责计算机设备需求计划和采购计划的编制与执

21、 行。 3.3.2 各部门根据本部门的计算机设备现状和实际工作需要，于 每年 10 月底前提出下年度的购置需求计划，并报综合部列入公司购 置计划。综合部根据各部门的设备现状与需求，于每年11 月底前编 制出下年度计算机设备需求计划。 综合部每年 7 月份对上半年计划执 行情况进行总结和调整。 3.3.3 列入购置计划的设备采购， 单批次额度在 5 万元以上（含 5 万元）的，采用招投标方式；单批次额度在5 万元以下的，采用询 比价方式。 3.3.4 购置计算机设备应选用性价比高、售后服务好的产品。 司内计算机设备资源的统一调配。 3.2.5 如需将计算机设备搬离办公地点或借给外单位使用，必 须

22、报经综合部批准， 并做登记后， 在不影响正常办公的前提下方可搬 离或借出。 3.2.6 使用人员在公司内部调动，计算机设备应随本人流动。 如不再需要使用该设备或本人从公司离职，应交回综合部。 3.2.7 设备需要维修时，使用人员须填写设备维修申请表 并做好数据备份，由综合部负责维修。 3.2.8 综合部对公司内的计算机设备使用情况进行定期和不定 期检查。 3.3 计划与采购管理 3.3.1 综合部负责计算机设备需求计划和采购计划的编制与执 行。 3.3.2 各部门根据本部门的计算机设备现状和实际工作需要，于 每年 10 月底前提出下年度的购置需求计划，并报综合部列入公司购 置计划。综合部根据各

23、部门的设备现状与需求，于每年11 月底前编 制出下年度计算机设备需求计划。 综合部每年 7 月份对上半年计划执 行情况进行总结和调整。 3.3.3 列入购置计划的设备采购， 单批次额度在 5 万元以上（含 5 万元）的，采用招投标方式；单批次额度在5 万元以下的，采用询 比价方式。 3.3.4 购置计算机设备应选用性价比高、售后服务好的产品。 司内计算机设备资源的统一调配。 3.2.5 如需将计算机设备搬离办公地点或借给外单位使用，必 须报经综合部批准， 并做登记后， 在不影响正常办公的前提下方可搬 离或借出。 3.2.6 使用人员在公司内部调动，计算机设备应随本人流动。 如不再需要使用该设备

24、或本人从公司离职，应交回综合部。 3.2.7 设备需要维修时，使用人员须填写设备维修申请表 并做好数据备份，由综合部负责维修。 3.2.8 综合部对公司内的计算机设备使用情况进行定期和不定 期检查。 3.3 计划与采购管理 3.3.1 综合部负责计算机设备需求计划和采购计划的编制与执 行。 3.3.2 各部门根据本部门的计算机设备现状和实际工作需要，于 每年 10 月底前提出下年度的购置需求计划，并报综合部列入公司购 置计划。综合部根据各部门的设备现状与需求，于每年11 月底前编 制出下年度计算机设备需求计划。 综合部每年 7 月份对上半年计划执 行情况进行总结和调整。 3.3.3 列入购置计

25、划的设备采购， 单批次额度在 5 万元以上（含 5 万元）的，采用招投标方式；单批次额度在5 万元以下的，采用询 比价方式。 3.3.4 购置计算机设备应选用性价比高、售后服务好的产品。 司内计算机设备资源的统一调配。 3.2.5 如需将计算机设备搬离办公地点或借给外单位使用，必 须报经综合部批准， 并做登记后， 在不影响正常办公的前提下方可搬 离或借出。 3.2.6 使用人员在公司内部调动，计算机设备应随本人流动。 如不再需要使用该设备或本人从公司离职，应交回综合部。 3.2.7 设备需要维修时，使用人员须填写设备维修申请表 并做好数据备份，由综合部负责维修。 3.2.8 综合部对公司内的计

26、算机设备使用情况进行定期和不定 期检查。 3.3 计划与采购管理 3.3.1 综合部负责计算机设备需求计划和采购计划的编制与执 行。 3.3.2 各部门根据本部门的计算机设备现状和实际工作需要，于 每年 10 月底前提出下年度的购置需求计划，并报综合部列入公司购 置计划。综合部根据各部门的设备现状与需求，于每年11 月底前编 制出下年度计算机设备需求计划。 综合部每年 7 月份对上半年计划执 行情况进行总结和调整。 3.3.3 列入购置计划的设备采购， 单批次额度在 5 万元以上（含 5 万元）的，采用招投标方式；单批次额度在5 万元以下的，采用询 比价方式。 3.3.4 购置计算机设备应选用

27、性价比高、售后服务好的产品。 司内计算机设备资源的统一调配。 3.2.5 如需将计算机设备搬离办公地点或借给外单位使用，必 须报经综合部批准， 并做登记后， 在不影响正常办公的前提下方可搬 离或借出。 3.2.6 使用人员在公司内部调动，计算机设备应随本人流动。 如不再需要使用该设备或本人从公司离职，应交回综合部。 3.2.7 设备需要维修时，使用人员须填写设备维修申请表 并做好数据备份，由综合部负责维修。 3.2.8 综合部对公司内的计算机设备使用情况进行定期和不定 期检查。 3.3 计划与采购管理 3.3.1 综合部负责计算机设备需求计划和采购计划的编制与执 行。 3.3.2 各部门根据本

28、部门的计算机设备现状和实际工作需要，于 每年 10 月底前提出下年度的购置需求计划，并报综合部列入公司购 置计划。综合部根据各部门的设备现状与需求，于每年11 月底前编 制出下年度计算机设备需求计划。 综合部每年 7 月份对上半年计划执 行情况进行总结和调整。 3.3.3 列入购置计划的设备采购， 单批次额度在 5 万元以上（含 5 万元）的，采用招投标方式；单批次额度在5 万元以下的，采用询 比价方式。 3.3.4 购置计算机设备应选用性价比高、售后服务好的产品。 司内计算机设备资源的统一调配。 3.2.5 如需将计算机设备搬离办公地点或借给外单位使用，必 须报经综合部批准， 并做登记后，

29、在不影响正常办公的前提下方可搬 离或借出。 3.2.6 使用人员在公司内部调动，计算机设备应随本人流动。 如不再需要使用该设备或本人从公司离职，应交回综合部。 3.2.7 设备需要维修时，使用人员须填写设备维修申请表 并做好数据备份，由综合部负责维修。 3.2.8 综合部对公司内的计算机设备使用情况进行定期和不定 期检查。 3.3 计划与采购管理 3.3.1 综合部负责计算机设备需求计划和采购计划的编制与执 行。 3.3.2 各部门根据本部门的计算机设备现状和实际工作需要，于 每年 10 月底前提出下年度的购置需求计划，并报综合部列入公司购 置计划。综合部根据各部门的设备现状与需求，于每年11

30、 月底前编 制出下年度计算机设备需求计划。 综合部每年 7 月份对上半年计划执 行情况进行总结和调整。 3.3.3 列入购置计划的设备采购， 单批次额度在 5 万元以上（含 5 万元）的，采用招投标方式；单批次额度在5 万元以下的，采用询 比价方式。 3.3.4 购置计算机设备应选用性价比高、售后服务好的产品。 司内计算机设备资源的统一调配。 3.2.5 如需将计算机设备搬离办公地点或借给外单位使用，必 须报经综合部批准， 并做登记后， 在不影响正常办公的前提下方可搬 离或借出。 3.2.6 使用人员在公司内部调动，计算机设备应随本人流动。 如不再需要使用该设备或本人从公司离职，应交回综合部。

31、 3.2.7 设备需要维修时，使用人员须填写设备维修申请表 并做好数据备份，由综合部负责维修。 3.2.8 综合部对公司内的计算机设备使用情况进行定期和不定 期检查。 3.3 计划与采购管理 3.3.1 综合部负责计算机设备需求计划和采购计划的编制与执 行。 3.3.2 各部门根据本部门的计算机设备现状和实际工作需要，于 每年 10 月底前提出下年度的购置需求计划，并报综合部列入公司购 置计划。综合部根据各部门的设备现状与需求，于每年11 月底前编 制出下年度计算机设备需求计划。 综合部每年 7 月份对上半年计划执 行情况进行总结和调整。 3.3.3 列入购置计划的设备采购， 单批次额度在 5

32、 万元以上（含 5 万元）的，采用招投标方式；单批次额度在5 万元以下的，采用询 比价方式。 3.3.4 购置计算机设备应选用性价比高、售后服务好的产品。 司内计算机设备资源的统一调配。 3.2.5 如需将计算机设备搬离办公地点或借给外单位使用，必 须报经综合部批准， 并做登记后， 在不影响正常办公的前提下方可搬 离或借出。 3.2.6 使用人员在公司内部调动，计算机设备应随本人流动。 如不再需要使用该设备或本人从公司离职，应交回综合部。 3.2.7 设备需要维修时，使用人员须填写设备维修申请表 并做好数据备份，由综合部负责维修。 3.2.8 综合部对公司内的计算机设备使用情况进行定期和不定

33、期检查。 3.3 计划与采购管理 3.3.1 综合部负责计算机设备需求计划和采购计划的编制与执 行。 3.3.2 各部门根据本部门的计算机设备现状和实际工作需要，于 每年 10 月底前提出下年度的购置需求计划，并报综合部列入公司购 置计划。综合部根据各部门的设备现状与需求，于每年11 月底前编 制出下年度计算机设备需求计划。 综合部每年 7 月份对上半年计划执 行情况进行总结和调整。 3.3.3 列入购置计划的设备采购， 单批次额度在 5 万元以上（含 5 万元）的，采用招投标方式；单批次额度在5 万元以下的，采用询 比价方式。 3.3.4 购置计算机设备应选用性价比高、售后服务好的产品。 司

34、内计算机设备资源的统一调配。 3.2.5 如需将计算机设备搬离办公地点或借给外单位使用，必 须报经综合部批准， 并做登记后， 在不影响正常办公的前提下方可搬 离或借出。 3.2.6 使用人员在公司内部调动，计算机设备应随本人流动。 如不再需要使用该设备或本人从公司离职，应交回综合部。 3.2.7 设备需要维修时，使用人员须填写设备维修申请表 并做好数据备份，由综合部负责维修。 3.2.8 综合部对公司内的计算机设备使用情况进行定期和不定 期检查。 3.3 计划与采购管理 3.3.1 综合部负责计算机设备需求计划和采购计划的编制与执 行。 3.3.2 各部门根据本部门的计算机设备现状和实际工作需

35、要，于 每年 10 月底前提出下年度的购置需求计划，并报综合部列入公司购 置计划。综合部根据各部门的设备现状与需求，于每年11 月底前编 制出下年度计算机设备需求计划。 综合部每年 7 月份对上半年计划执 行情况进行总结和调整。 3.3.3 列入购置计划的设备采购， 单批次额度在 5 万元以上（含 5 万元）的，采用招投标方式；单批次额度在5 万元以下的，采用询 比价方式。 3.3.4 购置计算机设备应选用性价比高、售后服务好的产品。 司内计算机设备资源的统一调配。 3.2.5 如需将计算机设备搬离办公地点或借给外单位使用，必 须报经综合部批准， 并做登记后， 在不影响正常办公的前提下方可搬

36、离或借出。 3.2.6 使用人员在公司内部调动，计算机设备应随本人流动。 如不再需要使用该设备或本人从公司离职，应交回综合部。 3.2.7 设备需要维修时，使用人员须填写设备维修申请表 并做好数据备份，由综合部负责维修。 3.2.8 综合部对公司内的计算机设备使用情况进行定期和不定 期检查。 3.3 计划与采购管理 3.3.1 综合部负责计算机设备需求计划和采购计划的编制与执 行。 3.3.2 各部门根据本部门的计算机设备现状和实际工作需要，于 每年 10 月底前提出下年度的购置需求计划，并报综合部列入公司购 置计划。综合部根据各部门的设备现状与需求，于每年11 月底前编 制出下年度计算机设备

37、需求计划。 综合部每年 7 月份对上半年计划执 行情况进行总结和调整。 3.3.3 列入购置计划的设备采购， 单批次额度在 5 万元以上（含 5 万元）的，采用招投标方式；单批次额度在5 万元以下的，采用询 比价方式。 3.3.4 购置计算机设备应选用性价比高、售后服务好的产品。 司内计算机设备资源的统一调配。 3.2.5 如需将计算机设备搬离办公地点或借给外单位使用，必 须报经综合部批准， 并做登记后， 在不影响正常办公的前提下方可搬 离或借出。 3.2.6 使用人员在公司内部调动，计算机设备应随本人流动。 如不再需要使用该设备或本人从公司离职，应交回综合部。 3.2.7 设备需要维修时，使

38、用人员须填写设备维修申请表 并做好数据备份，由综合部负责维修。 3.2.8 综合部对公司内的计算机设备使用情况进行定期和不定 期检查。 3.3 计划与采购管理 3.3.1 综合部负责计算机设备需求计划和采购计划的编制与执 行。 3.3.2 各部门根据本部门的计算机设备现状和实际工作需要，于 每年 10 月底前提出下年度的购置需求计划，并报综合部列入公司购 置计划。综合部根据各部门的设备现状与需求，于每年11 月底前编 制出下年度计算机设备需求计划。 综合部每年 7 月份对上半年计划执 行情况进行总结和调整。 3.3.3 列入购置计划的设备采购， 单批次额度在 5 万元以上（含 5 万元）的，采

39、用招投标方式；单批次额度在5 万元以下的，采用询 比价方式。 3.3.4 购置计算机设备应选用性价比高、售后服务好的产品。 司内计算机设备资源的统一调配。 3.2.5 如需将计算机设备搬离办公地点或借给外单位使用，必 须报经综合部批准， 并做登记后， 在不影响正常办公的前提下方可搬 离或借出。 3.2.6 使用人员在公司内部调动，计算机设备应随本人流动。 如不再需要使用该设备或本人从公司离职，应交回综合部。 3.2.7 设备需要维修时，使用人员须填写设备维修申请表 并做好数据备份，由综合部负责维修。 3.2.8 综合部对公司内的计算机设备使用情况进行定期和不定 期检查。 3.3 计划与采购管理

40、 3.3.1 综合部负责计算机设备需求计划和采购计划的编制与执 行。 3.3.2 各部门根据本部门的计算机设备现状和实际工作需要，于 每年 10 月底前提出下年度的购置需求计划，并报综合部列入公司购 置计划。综合部根据各部门的设备现状与需求，于每年11 月底前编 制出下年度计算机设备需求计划。 综合部每年 7 月份对上半年计划执 行情况进行总结和调整。 3.3.3 列入购置计划的设备采购， 单批次额度在 5 万元以上（含 5 万元）的，采用招投标方式；单批次额度在5 万元以下的，采用询 比价方式。 3.3.4 购置计算机设备应选用性价比高、售后服务好的产品。 司内计算机设备资源的统一调配。 3

41、.2.5 如需将计算机设备搬离办公地点或借给外单位使用，必 须报经综合部批准， 并做登记后， 在不影响正常办公的前提下方可搬 离或借出。 3.2.6 使用人员在公司内部调动，计算机设备应随本人流动。 如不再需要使用该设备或本人从公司离职，应交回综合部。 3.2.7 设备需要维修时，使用人员须填写设备维修申请表 并做好数据备份，由综合部负责维修。 3.2.8 综合部对公司内的计算机设备使用情况进行定期和不定 期检查。 3.3 计划与采购管理 3.3.1 综合部负责计算机设备需求计划和采购计划的编制与执 行。 3.3.2 各部门根据本部门的计算机设备现状和实际工作需要，于 每年 10 月底前提出下

42、年度的购置需求计划，并报综合部列入公司购 置计划。综合部根据各部门的设备现状与需求，于每年11 月底前编 制出下年度计算机设备需求计划。 综合部每年 7 月份对上半年计划执 行情况进行总结和调整。 3.3.3 列入购置计划的设备采购， 单批次额度在 5 万元以上（含 5 万元）的，采用招投标方式；单批次额度在5 万元以下的，采用询 比价方式。 3.3.4 购置计算机设备应选用性价比高、售后服务好的产品。 司内计算机设备资源的统一调配。 3.2.5 如需将计算机设备搬离办公地点或借给外单位使用，必 须报经综合部批准， 并做登记后， 在不影响正常办公的前提下方可搬 离或借出。 3.2.6 使用人员

43、在公司内部调动，计算机设备应随本人流动。 如不再需要使用该设备或本人从公司离职，应交回综合部。 3.2.7 设备需要维修时，使用人员须填写设备维修申请表 并做好数据备份，由综合部负责维修。 3.2.8 综合部对公司内的计算机设备使用情况进行定期和不定 期检查。 3.3 计划与采购管理 3.3.1 综合部负责计算机设备需求计划和采购计划的编制与执 行。 3.3.2 各部门根据本部门的计算机设备现状和实际工作需要，于 每年 10 月底前提出下年度的购置需求计划，并报综合部列入公司购 置计划。综合部根据各部门的设备现状与需求，于每年11 月底前编 制出下年度计算机设备需求计划。 综合部每年 7 月份

44、对上半年计划执 行情况进行总结和调整。 3.3.3 列入购置计划的设备采购， 单批次额度在 5 万元以上（含 5 万元）的，采用招投标方式；单批次额度在5 万元以下的，采用询 比价方式。 3.3.4 购置计算机设备应选用性价比高、售后服务好的产品。 司内计算机设备资源的统一调配。 3.2.5 如需将计算机设备搬离办公地点或借给外单位使用，必 须报经综合部批准， 并做登记后， 在不影响正常办公的前提下方可搬 离或借出。 3.2.6 使用人员在公司内部调动，计算机设备应随本人流动。 如不再需要使用该设备或本人从公司离职，应交回综合部。 3.2.7 设备需要维修时，使用人员须填写设备维修申请表 并做

45、好数据备份，由综合部负责维修。 3.2.8 综合部对公司内的计算机设备使用情况进行定期和不定 期检查。 3.3 计划与采购管理 3.3.1 综合部负责计算机设备需求计划和采购计划的编制与执 行。 3.3.2 各部门根据本部门的计算机设备现状和实际工作需要，于 每年 10 月底前提出下年度的购置需求计划，并报综合部列入公司购 置计划。综合部根据各部门的设备现状与需求，于每年11 月底前编 制出下年度计算机设备需求计划。 综合部每年 7 月份对上半年计划执 行情况进行总结和调整。 3.3.3 列入购置计划的设备采购， 单批次额度在 5 万元以上（含 5 万元）的，采用招投标方式；单批次额度在5 万

46、元以下的，采用询 比价方式。 3.3.4 购置计算机设备应选用性价比高、售后服务好的产品。 司内计算机设备资源的统一调配。 3.2.5 如需将计算机设备搬离办公地点或借给外单位使用，必 须报经综合部批准， 并做登记后， 在不影响正常办公的前提下方可搬 离或借出。 3.2.6 使用人员在公司内部调动，计算机设备应随本人流动。 如不再需要使用该设备或本人从公司离职，应交回综合部。 3.2.7 设备需要维修时，使用人员须填写设备维修申请表 并做好数据备份，由综合部负责维修。 3.2.8 综合部对公司内的计算机设备使用情况进行定期和不定 期检查。 3.3 计划与采购管理 3.3.1 综合部负责计算机设

47、备需求计划和采购计划的编制与执 行。 3.3.2 各部门根据本部门的计算机设备现状和实际工作需要，于 每年 10 月底前提出下年度的购置需求计划，并报综合部列入公司购 置计划。综合部根据各部门的设备现状与需求，于每年11 月底前编 制出下年度计算机设备需求计划。 综合部每年 7 月份对上半年计划执 行情况进行总结和调整。 3.3.3 列入购置计划的设备采购， 单批次额度在 5 万元以上（含 5 万元）的，采用招投标方式；单批次额度在5 万元以下的，采用询 比价方式。 3.3.4 购置计算机设备应选用性价比高、售后服务好的产品。 司内计算机设备资源的统一调配。 3.2.5 如需将计算机设备搬离办

48、公地点或借给外单位使用，必 须报经综合部批准， 并做登记后， 在不影响正常办公的前提下方可搬 离或借出。 3.2.6 使用人员在公司内部调动，计算机设备应随本人流动。 如不再需要使用该设备或本人从公司离职，应交回综合部。 3.2.7 设备需要维修时，使用人员须填写设备维修申请表 并做好数据备份，由综合部负责维修。 3.2.8 综合部对公司内的计算机设备使用情况进行定期和不定 期检查。 3.3 计划与采购管理 3.3.1 综合部负责计算机设备需求计划和采购计划的编制与执 行。 3.3.2 各部门根据本部门的计算机设备现状和实际工作需要，于 每年 10 月底前提出下年度的购置需求计划，并报综合部列

49、入公司购 置计划。综合部根据各部门的设备现状与需求，于每年11 月底前编 制出下年度计算机设备需求计划。 综合部每年 7 月份对上半年计划执 行情况进行总结和调整。 3.3.3 列入购置计划的设备采购， 单批次额度在 5 万元以上（含 5 万元）的，采用招投标方式；单批次额度在5 万元以下的，采用询 比价方式。 3.3.4 购置计算机设备应选用性价比高、售后服务好的产品。 司内计算机设备资源的统一调配。 3.2.5 如需将计算机设备搬离办公地点或借给外单位使用，必 须报经综合部批准， 并做登记后， 在不影响正常办公的前提下方可搬 离或借出。 3.2.6 使用人员在公司内部调动，计算机设备应随本人流动。 如不再需要使用该设备或本人从公司离职，应交回综合部。 3.2.7 设备需要维修时，使用人员须填写设备维修申请表 并做好数据备份，由综合部负责维修。 3.2.8 综合部对公司内的计算机设备使用情况进行定期和不定 期检查。 3.3 计划与采购管理 3.3.1 综合部负责计算机设备需求计划和采购计划的编制与执 行。 3.3.2 各部门根据本部门的计算机设备现状和实际工作需要，于 每年 10 月底前提出下年度的购置需求计划，并报综合部列入公司购 置计划。综合部根据各部门的设备现