《分局基层规范化建设实施计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《分局基层规范化建设实施计划.docx（9页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 分局基层规范化建设实施计划 特征码 LsSjnOTwHNEjPVYGTlIo 为了认真贯彻落实省、市地税局和我局关于加强基层 规范化建设的指示精神，全面推进鼓西分局基层的“七项建设 “。现结合市局基层规范化建设的内容、标准和我局全面加强基 层规范化建设工作的有关要求，制定本实施计划： 一、分局规范化建设的组织领导和分工 为统一指导和部署开展、落实上级基层规范化建设有关要求， 做好规范化建设的展示和参评工作。分局拟成立由分局长领导 的，全分局人员参加的专门规范化建设工作小组。 组长： 副组长： 第 2 页 组员： 具体分工如下： 1、*：统一指导全分局基层规范化建设工作 2、*：具体
2、负责分局领导建设、干部队伍建设、信息化建设 等项目。 分局领导建设工作人员：*、* 干部队伍建设工作人员：*、* 信息化建设工作人员：* 3、*：具体负责分局党风廉政建设、办公环境建设、税收执 法建设等项目。 党风廉政建设工作人员：*、* 第 3 页 办公环境建设工作人员：*、* 税收执法建设工作人员：*、* 4、*：负责征管基础建设相关内容。 征管基础建设工作人员：*、*、*、* 二、分局规范化建设的主要内容 分局规范化建设内容应根据市局关于基层规范化建设的考核办 法及我局的有关要求，结合分局工作实际和特色予以确定。内 容主要包括： （一）分局长建设： 1、理论学习：内容包括分局领导政治理论
3、学习计划、学习记录、 撰写理论调研等 第 4 页 2、思想工作：内容包括与干部谈心记录、干部思想分析记录、 重大事件报告情况等 3、工作作风：分局长工作分工情况、分局长会议记录、分局务 会会议记录、落实民主集中制情况、分局长下企业调研情况、 分局政务公开情况等 （二）干部队伍建设： 1、思想政治教育及业务培训工作：干部学习、培训计划；干部 思想政治及业务考核情况；党员活动安排；党支部会议、民主 生活会记录；党员干部撰写学习体会；各类文体活动安排计划； 干部帮扶制度 2、人事管理工作：干部工作职责和分工；干部外出登记表；干 部考勤记录；干部考核、奖惩情况等 3、文明创建工作：文明创建总结等相关材
4、料 第 5 页 （三）信息技术建设：计算机管理制度及上级信息化建设要求 的贯彻落实情况；计算机维护、软件安装记录；分局人员计算 机配置情况等。 （四）征管基础建设： 1、收入管理：每月/季税源、社保分析情况；每月重点税源监 控情况；税收收入增长情况 2、征管质量：征管“三率“执行情况；欠税管理情况；民主评税 执行情况；征管档案规范化建设情况；票证管理情况；代征单 位管理；纳税等级评定；纳税比对情况及约谈记录；税管员管 理办法；漏征漏管户管理；涉税事项管理；集贸市场管征；对 纳税人培训、辅导、宣传等。 （五）税收执法建设： 第 6 页 1、税收政策管理：减免税、亏损抵补及所得税税前扣除项目审 核
5、上报等情况 2、税务检查：税务检查计划安排；税务检查文书要求；税务检 查进度管理；税务稽查程序管理 3、执法责任制：执法责任制度和过错追究办法 （六）党风廉政建设： 1、廉政方面：廉政责任状；廉政制度；廉政教育情况；廉政监 督及整改落实情况 2、效能方面：涉税事项效能考核情况；分局三级考核情况；各 项效能建设要求的贯彻落实情况 3、行风方面：加强服务及内部管理的措施；行风意见反馈、整 改情况；行风评议情况 第 7 页 （七）办公环境建设：*处理规范执行情况；信息报送情况；办 公室安全管理、干部值班制度；办公室卫生清洁、物品摆放规 范情况；上级督办反馈情况 三、分局规范化建设时间安排 分局规范化
6、建设应做为本年度八-九月的工作重点，在不影响日 常管征工作的前提下，在人力、物力方面重点予以保证，具体 时间安排如下： 顺序 内容 时间 1 制定实施计划 20XX.8.10-20XX.8.15 2 进行分局动员 20XX.8.16（或待局里统一决定） 3 按分工具体实施 20XX.8.17-20XX.9.17（或待局 里统一决定） 第 8 页 4 接受局里验收检查 20XX.9.18（或待局里统一决 定） 5 按局里意见进行整改 20XX.9.20-20XX.9.25（或 待局里统一决定） 6 接受局里复查 20XX.9.28（或待局里统一决定） 四、分局规范化建设的要求 分局规范化建设的工
7、作要求高、任务重，全分局干部要有高度 的认识，要发扬敢打硬战、敢于吃苦和团结协作的精神，把此 项工作作为全面提升分局形象，推进各项工作规范管理，提高 服务质量的大事抓紧、抓好。具体的工作要求是： （一）分局全体干部要坚决服从分局的分工和安排，服从分局 长的领导，按要求在规定时间内保质保量完成规定的工作。 第 9 页 （二）各项目负责人要在局里的统一指导并依据上级、相关职 能科室的要求和有关标准做好此项工作，避免各自为政。要多 与有关部门及兄弟分局进行沟通、交流，特别要向职能科室做 好相关材料的收集工作。工作布置要具体，合理分配好人员和 时间，避免工作的交叉和重复。 （三）各项目工作人员既要有分工，更要有协作，工作进度快 的要帮助进度慢的；工作能力强的应帮助工作能力弱的；工作 熟悉的要帮助工作不熟悉的。 （四）分局全体干部在日常管征工作中要结合此次基层规范化 建设的要求和标准，作好相关资料的收集、保存、整理工作， 为基层规范化建设的实施作好准备。