加盟店发展规划及方向.docx

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1、第 1 页 加盟店发展规划及方向 特征码 XzEJqJKBiGotccvObezd * 加盟店发展规划及方向 起初,做人气(做宣传,做营销,做质量,做价格) 做特色(做价值,做性价比) 做专业(作流程,做体系,做管理) 做服务(做人性,做细心,做认真) 做价值(做专业,做人性化服务) 再好的流程,再好的体系,再好的服务,都离不开人的思 考与执行。企业永远离不开人,企业的企字,人永远放在第一 位。 人必须得好好的加以管理,才会更团结,才会创造出更多的业 绩,为企业带来利润。所以企业的老板尤为重要,他会影响整 第 2 页 个企业的命脉,所以说一个加盟店会不会成长,要看老板的慧 根有没有提升。生产力

2、会不会更好,就看主管与部署的关系有 没有更密切。没有不是的员工,只有不是的主管。没有不是的 主管,只有不是的老板。加盟店人员管理很重要,一定要将合 适的人放到合适的位置上,若管理出现漏洞,对企业自身的影 响很大,一定要做“亲贤臣,远小人“的明君。 xx 加盟店与其它汽车服务店之间的竞争,最后就是人才的竞争。 培养出一位很优秀的左右手很不容易,人的需求,人的思想是 很复杂多变的,留住忠臣,有能力的人对加盟店很关键,得民 心者得天下,得道者多助,失道者寡助。做人第一,做事第二。 以免煮熟的鸭子飞走了,过错只是一时的遗憾,错过却是一生 的遗憾。利益固然重要,但人性更为重要。老总曾说过:企业 如果不赚

3、钱,就是在犯罪! 加盟店如何才能赚钱呢?不光思考力,创新力好,执行力也得 强,有个报导报出,美国曾经统计出的一组吓人的数据:老板 挣的是员工平均工资的 411 倍,如果员工的平均工资是 2000 美 元,老板则是 822000 美元。按照中国当前的这种发展趋势,每 年增长 8%。再过十八年中国的人均收入才能达到美国人均收入 的二分之一,目前才是美国人均收入的 21%,这是经过科学依据 的清晰报表,所以中国要将迅速的发展,离不开我们每一个人, 第 3 页 争做社会的精英,不拖社会的后腿儿!咱们必须得团结,业绩 高效的团队需要人来合作,需要很好的配合: 1、士气高昂,主动积极。 2、团结一致,相互补位。 3、是非分明,赏罚分明。 21 世纪,需要的,提倡的是一个团结,友好,和谐的社会,不 提倡搞个人英雄主义者,有位知名的企业家说过:宁可多请 100 个人,每人努力提高业绩 1%,也不要请一个人,让他努力 将业绩做到 100%。那样他太累了加盟店的风险也大了。 团结,合作是加盟店发展的核心,人是执行,发展加盟 店的核心,老板是整个加盟店的核心。心心相印,心心相通, 团结一致,众志成城! *

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