2017监理规划案例范本.pdf

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1、xxxxxxx监理规划 xxxxxxxxxx 监理公司 年月日 监理规划审批表 编号 工程名称报审日期 现报上关于工程 阶段监理规划请予以审定。 建设工程监理合同签订日期: 项目监理机构进驻现场时间: 监理收到设计图纸文件时间: 项目监理人员已基本到位。 其他 编制人(签字) :日期: 总监理工程师(签字) :日期: 审核意见: 审定结论:同意修改后再报重新编制 公司技术负责人:(签字)日期: (公章) 目录 一、工程概况 二、监理工作范围 三、监理工作内容 四、监理工作目标 五、监理工作依据 六、监理组织机构 七、监理人员岗位职责 八、监理工作制度 九、监理工作程序 十、监理方法措施 十一、

2、安全生产管理的工作方案 十二、施工旁站监理工作方案 十三、建筑节能工作监理工作方案 十四、监理设施 十五、监理实施细则编制计划 附监理工作程序基本框图 2 一、项目工程概况 (一)工程概况 1、工程名称: xx 项目工程 2、工程地点: xx 区 3、建筑面积: xxxm 2 4、工程投资: xxxxx元人民币 5、结构类型: xx 6、地上 /地下层数: xx/xx 7、计划开工日期:年月 日 8、计划竣工日期:年月 日 9、工程质量要求:合格、结构长城杯、建筑长城杯 (二)工程建设各方情况一览表 参建单位单位名称法定代表人现场负责人 建设单位 设计单位 检测单位 施工单位 监理单位 质量检

3、查部门 (三)工程勘察情况 1.水文 2. 地质 (四)工程设计简介 1、建筑 (1)总体设计 (2)建筑功能 (3)建筑装饰装修 (4)屋面工程 2、结构 (1)地基 (2)基础 (3)主体结构 3、建筑给排水及供暖 4、通风与空调 5、建筑电气(强电) 6、电梯 7、智能建筑(弱电) 3 8、建筑节能 9、其他 二、监理工作范围 (监理工作范围指监理单位按照建设工程监理合同约定所承担的监理工作任务的工程范围。如 果监理单位所承担全部建设工程的监理任务,监理范围为全部建设工程;否则应按监理单位所承担的建 设工程的建设标段或子项目划分确定建设工程监理范围。) 三、监理工作内容 (应根据建设工程

4、监理合同约定及规范标准规定确定,以下内容参考) (一)施工准备阶段监理工作的主要内容 1、施工现场环境的调查 2、检查设计文件是否符合设计规范及标准,检查施工图纸是否能满足施工要求 3、协助建设单位做好设计管理 4、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度。 5、工程建设开工前,参加建设单位主持召开的第一次工地会议。 6、组织向建设单位和施工方进行施工监理交底。 7、参加建设单位向施工单位进行的设计技术交底,总监理工程师应组织专业监理工程师对设计技术 交底会议纪要进行签认。 8、审定施工单位申报的实施性(标后)施工组织设计(施工方案)。重点对施工方案、劳动力、材 料、

5、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行审核,并提出审核意见。 (1)必须符合建筑工程监理规程要求; (2)内部审批手续是否符合要求(含施工组织设计重新装订后); (3)应达到的标准:齐全、层次分明、严密; (4)必须有针对性、指导性; (5)有完整的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系、安全保障体系,各体系应包括有: 合理的组织机构; 健全的管理制度; 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证; 施工进度计划是否满足施工合同的规定给; 施工质量符合施工工艺和现行质量验收标准; 施工安全符合国家和地方标准要求。 9、审查施工单位选择的分包单位资质。 10、开工前

6、查验施工单位的施工测量成果。 11、核查工程开工条件,核准工程开工。 12、监督施工单位按批准的施工组织设计组织施工。 (二)施工阶段的监理工作的主要内容 工程质量、 进度、 造价控制, 合同信息管理, 组织协调参建各方关系,安全生产管理法定监理职责。 检验进场材料、构配件和设备,组织隐蔽工程、检验批及分部工程验收、工程阶段性隐蔽验收及竣工预 验收。 4 1、监理单位应定期回访; 2、监理单位应有专人检查施工单位保修施工质量; 3、调查确认质量缺陷原因及责任单位并协助建设单位处理。 4、做好保修期的监理工作记录。 四、监理工作目标 (应依据建设工程监理合同约定及规范标准规定确定,一下内容仅供参

7、考。) (一)监理服务目标 1、已达到业主满意、圆满履行监理合同职责为我们监理服务的总目标。 2、一建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同约定,采取技术、管理、组织合同措施,通 过对工程施工全过程进有效的目标控制,一保证本工程项目的“质量、进度、投资”三大目标始终在受 控状态之下。 (二)监理控制目标 1、工程造价目标 本次合同方式为固定单价合同。以建设单位与施工单位签订的施工合同中的造价及招投标文件为 控制依据,按北京市现行的建筑安装工程预算定额、招投标文件审核工程款支付及结算。 2、工程工期目标 达到施工合同规定的工期要求。 3、工程质量目标 必须符合施工图纸、建筑安装工程施工及验收规范

8、,保证工程质量达到合格标准,并实现施工合 同约定的质量创优目标。 (三)监理管理目标 1、安全管理目标 措施得力,审查细致,检查到位,督促到底,力争不发生重大安全责任事故。 2、合同管理目标 在工程施工全过程中,以切实贯彻本工程建设合同管理为主线,监督各方合同的履行达到建设单位 满意。 3、协调管理目标 做好关内外组织、协调工作,当好业主参谋。 五、监理工作依据 (一)国家和北京市有关工程建设的法律、法规、规范、规程 (二)经有关部门批准的本工程项目文件 (三)建设工程监理合同及监理招投标文件 (四)建设工程施工合同及施工招投标文件 (五)主要规范标准列示 1、建设工程监理规范GB/T5031

9、9-2013 2、建设工程监理规程DBJ 01-41-2002 3、建设工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013 4、建筑地基与基础工程施工及验收规范GB 50202-2002 5 资 料 管 理 造 价 控 制 设 备 专 业 监 土 建 监 理 5、混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2015 6、大体积混凝土施工规范GB 50496-2009 7、砌体结构工程施工质量验收规范GB 50203-2011 8、建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-2001 9、建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-2010 10、屋面工程质量验收规范GB 50207-2

10、012 11、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-2002 12、自动喷水灭火系统施工及质量验收规范GB 50261-2005 13、通风与空调工程施工及验收规范GB 50243-2002 14、建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-2002 15、电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002 16、建筑节能工程质量验收规范GB 50411-2007 六、监理组织机构图 应根据工程规模、建设特点及建设工程监理合同约定确定,以下内容仅供参考 (一)组织机构形式 为保证本次工程监理服务满足业主要求,驻地项目监理机构的组织结构为直线制结构,实行总监理 工程师负责制。 组织结构图框如下: 组织结构框图如下: 总监理工程师 总监理工程师代表 安全监理合同管理协调管理 质量控制进度控制造价控制 合 同 管 理 安 全 监 理 电 气 监 理

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