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1、Page 1 of 6 Xx 理学院 创业基础创业计划书 专业：xx 姓名： 张x 学号：20x25 20xx28 201xx3 组号：第 xx 填写说明： 1、本作业是创业基础课程的平时分的主要依据，可直接填写后打印，也 可用笔填写。 2、完成本作业时请参考教材相对应章节、你的课堂笔记， 或直接联系赵老师 （ ）获得相应指导。 3、完成作业时，注意查看对应的“提示”，最好按“提示”的思路作答。 打 印 时 不 要删除 打印时不要改变 模 板 的 字 体 字 号，以下同。 以小组为单位完 成， 3 人一组。 打印时删除 Page 2 of 6 一、你对创业的理解 1. 简述你对创业的理解：（2
2、00字左右） 创业需要首先明确种类，包括创办事业的类型、项目的名称和主要产品，这是创业最基本 的要素。然后需要有资金的规划，即创业资金的来源，包括个人出资比例和银行贷款的，把资 金分配比例进行清楚的记载。要制定创业的阶段目标，一步步将创业项目做大做强。要进行创 业过程中的风险评估，将创业项目的风险最小化。 创业的目的对于大学生而言更多的是为了实现自身的社会价值，体会那种创业的激情、自 豪感和责任心。如果不趁着年轻去闯一闯，考验一下自己，永远不会知道自己有多大的潜力。 我们所拼搏的，都是为了让自己，和更多的人生活的更好，回馈社会，体现人生价值。 学习创业类课程的意义：由于大学生刚涉入社会不久，甚
3、至没有完全步入社会，经验和社 会阅历不足，并没有做好创业或者创业失败的心理准备。创业类课程的学习，能够帮助我们对 创业进行初步的认识，学习别人的创业经验和创业方法，并在实践课程中积累创业经验，为我 们自己创业提前做好准备。 二、你的创意是什么？ 2. 描述你的创意：（ 200字左右） 我的创意是“地域文化产品的电子商务“。 众所周知， 自2003年淘宝网取得电子商务领域的成功以后各电商网站如雨后春笋一般蔓延。 直到今天电子商务和实体商务几乎站2到了同等重要的高度，电子商务是社会经济发展都市快节 奏生活的必然趋势，所以电子商务还是有一定的市场的。 作为大学生， 资金问题是创业过程中最大的困难。我
4、们从电子商务的C2C 网店，如淘宝网网 店开始做起，资金投入相对于实体店铺要小很多，能够减轻大学生创业的资金压力。另外，选 择“地域文化产品”我看中的是此类产品在电商领域属于冷门产品，我们有一定的市场优势。 我们还可以加入一些自己的特色，将传统地域文化产品加以创新，将传统工艺与现代需求。如 衡水的鼻烟壶。我们可以在网店中加入鼻烟壶礼品的定制，根据客人的需求定制鼻烟壶上的图 案。 这个创意的灵感是因为之前开过淘宝店铺，加上衡水地域文化产品的特点所产生的。并且 此项创业计划资金投入小，还可以弘扬地域文化以及中华传统艺术，有很高的可行性和社会意 义，非常适合大学生创业的出发点。 提示：阐明你的创意（
5、一定是可实现的）；创意是怎么来的？（社会发展趋 势、个性化趋势或来自于自己的兴趣等） 提示：全面认识创业（过程、要素、目的）；学习创业类课程的意义； 打印时不 要删除， 以下同 宋体五号字， 打印时不要删 除下划线，以 下同 Page 3 of 6 三、组建你的创业团队 3. 组建你的创业团队：（ 300字左右） 作为大学生，我们的优势在于学习的专业知识。如我们国贸专业所学的营销学、管理学、 会计学和金融学等课程，都对商务领域的营销活动有很大的帮助。但我们也有自身的缺陷。如 电子商务方面的专业知识，如网页的制作，商品及店铺的美化等。所以除了我们身边的朋友和 同学外，我们需要寻找具备这些专业知识
6、的人才。我们计划的团队人数为35人。 对于创业核心团队的组建，我觉得各个成员间应遵循以下的原则：1 目标一致原则。共同 企划一个计划最重要的就是目标要统一，一个团队只有目标一致，才能发挥出团队的力量，达 到预想的目标。2 激情原则。激情是衡量一个人能否成功的基础标准。创业团队一定要选择有 对项目有高度热情的人加入。3 团队原则。团队要有凝聚力，成败是整体，而非个人，成员能 同甘共苦，经营成果合理分享。每个人都要以团队利益为重。4 互补原则。建立优势互补的团 队是创业成功的关键。成员间专业知识互补，“主内”与“主外”互补。 团队的组建不可能完全在身边的朋友和同学中寻找。如鼻烟壶的创作方面的人才需
7、要具备 很强的专业性和一定的创作经验。我们需要在社会上去寻找，如去当地的工艺品店里边咨询， 找到合适的人选再洽谈合作，此类人员可以不做创业团队的核心人员，我们可以以合作的方式 和其建立一种良好的商业关系。 四、选择你的企业组织形式 4. 选择你的企业的组织形式，并描述完成注册登记的程序：（300字左右） 企业的组织形式有很多：可以是法人企业或者非法人企业，个人独资企业，合伙企业（普 通合伙，有限合伙，特殊有限合伙企业），个体工商户，有限责任公司，股份有限公司，外商 独资企业，外商合伙企业，外商合作企业。 计划支出我们不需要登记，淘宝店铺的注册程序是比较简单的，我们先从简单的C2C 网店 起步，
8、有一定的销量和资金基础之后再进行企业规模的扩大。当我们具备一定的资金基础和销 售市场之后，我们会登记注册成为股份有限公司。第一步：签订发起人协议，明确各自在公司 设立过程中的权利和义务。第二步：领取并填写名称预先核准申请书，同时准备相关材料； 提示： 1、考量你是否具备创业者的素质，若不具备应该在那些方面更努力； 2、 你计划根据那些原则来组建你的核心创业团队？若身边没有合适人选怎么 办？ 提示：企业的组织形式有哪些？根据你的实际情况，选择一个合适的组织形 式。若需要注册登记，请描述完成注册登记的程序。 Page 4 of 6 第三步 : 领取企业名称预先核准通知书，同时领取企业设立登记申请书
9、等有关表格；经 营范围涉及前置许可的，办理相关审批手续；第四步: 准备材料，涉及国有股权设置的报财政主 管部门或国有资产监督管理部门审批；第五步：凭企业名称预先核准通知书到经工商局确 认的入资银行开立入资专户；办理入资手续并到法定验资机构办理验资手续( 以非货币方式出资 的，还应办理资产评估手续及财产转移手续) ；第六步：首次缴纳出资后选举董事会和监事会， 由董事会向工商局报送公司章程、验资证明以及法律法规规定的其他文件；递交申请材料，材 料齐全，符合法定形式的，等候领取准予设立登记通知书；第七步：领取准予设立登记通 知书后，按照准予设立登记通知书确定的日期到工商局交费并领取营业执照。 五、融
10、资需求预测和融资计划 5. 预测实现你创意所需的资金总额，并描述你的融资计划。（300字左右） 创业初期 B2C 网店时期：淘宝网店的注册是免费的，但是经营淘宝店铺需要缴纳1000元保证金， 还有各种资格的认证，需要投入大概1000元。淘宝店铺的美工和旺铺也是需要投入资金的，每 个月大概需要200元。店铺的推广费用，印制宣传单页等宣传费用每个月大概投入300元。商品 的固定成本前期我们打算引进3000元的商品。所以前期需要投入5500元成本。我们需要一个月 的试营业期。 创业中后期 B2C/B2B电子商务时期： 这一时期注册B2C 网站至少需要20万元的注册资金和2万元的 销售保证金。商品成本
11、30万元；营销和广告费用每个月2万元；员工工资每个月3w元。所以这一 时期我们的起步资金至少要在57万元。 融资计划：在初期，资金来源主要靠团队的集资，我们成立一个5个人的团队每人投入1100元。 度过试营业以后，进入营业期，资金积累主要来自商品销售的利润。另外我们可以寻求一些赞 助和投资。如在店铺和网站中帮助他们张贴广告收取一定的费用。中后期的融资主要靠利润的 积累和注资。寻求合作企业的融资和合作。 六、规划你企业的组织机构 6. 规划你企业的组织机构：（300字左右） 组织机构的设立原则：1 需要原则。就是根据任务目标的需要设立相应的组织机构。2 指挥一 致原则。第一，要实现纵向统一，不同
12、组织间的上下隶属关系要明确。第二，要横向统一，同 一层次不同专业部门间通过联系和协调而实现配合一致。3 幅度控制原则。4 信息沟通与层次 提示：用“完整角色”法，细化所有开支，并明确不变成本和可变成本，预 测一个可承受的“亏损期”，这样就能计算出所需的资金总额；从你的实际 情况出发，描述你的融资计划（渠道、金额、回报、期限等）。 提示：根据企业组织机构的设置原则，根据你的实际情况，规划和设置你企 业的组织机构。 Page 5 of 6 控制原则。组织机构的层次尽可能减少，有足够大的信道容量。5 权责一致原则。6 稳定性与 适应性相结合原则。 设置企业组织机构：根据组织机构的设置原则和企业自身情
13、况，我拟将企业组织机构形式设置 为事业部制。公司设首席执行官（CEO ）拥有公司的最高管理权限，下设市场部，主要负责市场 调研和市场开拓，进行战略市场计划的制定，由市场总监领导；设销售部，主要负责产品销售 和客户售前与售后服务，由销售总监领导。设人力资源部，主要负责公司人员的招聘和薪酬福 利的计算与发放，由人力资源总监领导。各部门直接对首席执行官负责。 七、审核你的创业计划 7. 审核你的创业计划，评估你的创意的商业可行性。 我认为此创业计划有很高的可行性。首先，从资金角度，此创业计划投资较少，融资难度 小。即使失败，作为学生的我们也都承受的了这种压力。另外，此计划的资金是慢慢积累的过 程，当
14、我们有了销售利润，资本就像滚雪球一样积累起来，逐步扩大规模，建立自己的电商帝 国。 从资源角度，我们身在衡水，这首先就是一种地域优势，衡水地域文化特点鲜明，“内画 鼻烟壶”更是横竖一绝，在我国艺术界享有一席之地。电商领域此种文化商品市场并不过热， 属于冷门，这也为我们抢占市场提供了一些优势。 从弘扬中华传统文化角度来说，我认为作为大学生创业不单单只为了赚钱，更应该为社会 贡献自己的价值，此此项目除了是对我们自身创业实践的一次经验积累，更是作为新时代的大 学生对中华传统文化弘扬所尽的一份绵薄之力。 创业基础创业计划书评分标准 提示：从经济、资源、运行等方面综合考量你的创意的商业可行性，并作出 评
15、价。 评 分 标 准 页 自 成 一 页，装订在 最后一页。 Page 6 of 6 项目权重评分标准分值得分 项目概述 （20% ） 简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力； 有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。 15-20 分 能基本概括整个计划；具有一定吸引力；有明确的思路和目标；能突 出自身特有的优势。 10-15 分 能基本概括整个计划； 思路和目标比较模糊； 自身特有的优势不明显。0-10 分 项目开发 创意（20% ） 创意独特新颖，创新力度大。15-20 分 项目某些细节具有创意，有吸引力10-15 分 项目创意不够新颖，没有创意。0-10 分 融资方
16、案 和回报 （20% ） 需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。15-20 分 融资方案某些细节具有吸引力，明确回报率，大致明确回报周期。10-15 分 对投资回报率及投资回报周期有一定认识。0-10 分 创业团队 （20% ） 团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机 构严谨；产权、股权划分适当。 15-20 分 团队成员具有相关的教育及工作背景，有基本的能力， 产权和股权划 分基本合理。 10-15 分 团队成员具有相关的教育及工作背景，组织结构不严谨， 没有合理的 划分产权和股权。 0-10 分 项目可操 作性分析 （20% ） 项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性较高、运营计划明确。15-20 分 项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性一般、运营计划基本明 确。 10-15 分 项目、服务或产品的分析和预算没有可行性。0-10 分 总分