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1、第 1 页 副总经理年度目标责任书 特征码 oCQChQGVtjFNSduULMmg 副总经理年度目标责任书 年年岁岁花相似，岁岁年年人不同 20XX 年 总经理会议精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实， 加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司董事长特 与销售副总经理签订如下目标责任书。 一、经济目标 1销售额：20XX 年确保万 元； /Article/List/List_15.htm 力争 万元。 2回款率：确保 95； 第 2 页 力争 100。 3新开发市场年销售额 10 万元以上的市场不少于 30 个； 50 万 个 100 万 个 4收集并开发成功年销售额 100 万元
2、以上的新客户不少于 个。 二、管理目标 1建立健全销售部门的考核制度、分配制度，完善公司营 销体系； 2总经理的管理，服从监财务的监督； 3全年错发产品次数为零； 4顾客投诉次数为零。 三、安全目标 1杜绝一切中大型安全事故； 第 3 页 2送货驾驶员违章操作事故为零。 四、成本目标 1全年的销售业务费控制在 万元（包括） ； 2全年的运输费控制在 万元（包括） ； 3全年的差旅费用控制在 万元。 加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算， 完善各项规章制度和操作程序。公司董事会特与销售副总经理 签订如下目标责任书。一、经济目标 1销售额：确保 万元； 力争 万元。2回款率：确保 95
3、%； 力争 100%。3新开发市 场年销售额 10 万元以上的市场不少于两个；4收集并开发成 功年销售额 1 万元以上的新产品不少于两个。二、管理目标 1建立健全销售部门的考核制度、分配制度，完善公司营销体 系；2服从董事会、总经理的管理，服从监事会的监督； 3全年错发产品次数为零；4顾客投诉次数为零 。二、管理目标 第 4 页 1建立健全销售部门的考核制度、分配制度，完善公司营 销体系； 2服从董事长、总经理的管理， 3全年错发产品次数为零； 4顾客投诉次数为零。 财务总监岗位职责 直属上级：总经理 置属下级；会计 出纳 1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算 工作。 2.制定
4、好公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、 开支预算或成本标准。 第 5 页 3.制定和管理税收政策方案及程序。 4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系， 以及核算和财务管理的规章制度。 5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财 务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。 6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及总经理会议决 议。 财务经理 20XX 年目标管理责任书 直属上级：总经理 财务总监 置属下级；财务出纳 一、工作内容： 1.协助总经理制定公司发展战略； 2.负 责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资 方略、对外合作谈判等； 3.
5、负责项目成本核算与控制； 4.负 责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年 度财务预算，并跟踪其执行情况； 5.按时向总经理提供财务报 第 6 页 告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确； 6.制定、 维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求， 如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的 业务程序等。 7.组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并 监督执行，制定年度、季度财务计划； 8.监控可能会对公司造 成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告； 9.监控公 司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目 在预算范围内进行并在控制之中
6、； 10.全面负责财务部的日常 管理工作； 11.负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年 度财务报告； 12.负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计 核算和分析工作； 13.负责资金、资产的管理工作； 14.管理 与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其 之间的业务往来； 15.完成上级交给的其他日常事务性工作。 二、权责范围： 一） 、权力： 1.经总经理授权后，对公司各部 门的经费支出有总体控制权； 2.对下属人员有业务指导权和考 核权； 3.对各部门财务计划的招待情况有检查和考核权； 4. 对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付； 二） 、 责任： 1.对公司
7、财务计划的完成负监督实施责任； 2.对资产 管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任； 3.对资金 筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失， 应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。 第 7 页 会计岗位职责 一、负责记好财务总帐及各种明细帐目。手 续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。 二、负 责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。 三、协助经理 编制并执行全公司预算。 四、认真审核原始凭证，对违反规定 或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。 五、定期核对固定资产帐目，作到帐物相符。 六、上级财务 机关检查工作时，要负责提供资料和反映情况。 七、每月书面 向经理汇报财务情况，当好经理参谋， 八、定期装订会计凭证、 帐簿、表册等，妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保 管，往年会计档案由学校档案室保管。 九、协助出纳作好工资 的发放工作。 十、负责掌管财务印章，严格控制支票的签发。 十一、按期填报审计报表，认真自查，按时报送会计资料。 十 二、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方 面的安全制度，确保不出安全问题。