1、市场监督管理系统作风建设汇报材料今年以来，XX市局聚焦”走在前、勇争先、善作为“目标要求和高质量发展首要任务，紧扣总局、省局行风建设三年攻坚专项行动总体安排部署，全面铺开、全力推进全市系统行风建设三年攻坚专项行动，着力做到规定动作到位、自选动作出彩，全市系统行风进一步优化，工作质效进一步提升，群众对市场监管工作知晓度、满意度进一步提高。一是高度重视、高位推进。制定印发全市市场监管系统行风建设三年攻坚专项行动实施方案全市市场监管系统行风建设三年攻坚专项行动XXXX年工作要点，对全市系统行风建设工作统筹谋划、谋篇布局。主要领导高度重视，主持召开全市市场监管系统行风建设三年攻坚专项行动动员部署会，就
2、抓好行风建设提出具体要求，作出明确指示。分管领导高位推进，全程参与行风建设政府开放日活动，对每月上报省局的行风建设问题排查汇总、统计及“五项活动”开展情况相关材料逐一亲自审核把关，确保问题排查质量、“五项活动”开展成效。根据工作实际组建局机关及全市系统两个行风建设工作专班，及时传达上级相关要求，适时催办转办问题线索，定期调度工作进展情况，深入县（市、区）局开展调研指导X次,扎实推进全系统行风建设工作。同时，积极向省局推荐X名政协委员担任行风监督员，并全力支持其履职尽责。二是对标对表，规定动作到位。一方面，对标对表总局、省局市场监管系统行风问题排查整治指引清单关于认真开展监管执法行风突出问题排查
3、治理工作的通知要求，认真研究，吃透文件，出台XX市局细化举措，扎实开展行风突出问题排查整治。截至目前，全市系统共排查行风突出问题XX个，其中审批服务类X个，日常监管类X个，行政执法类X个，其他类X个，已全部完成整改并提供佐证材料。另一方面，围绕行风建设“五项活动”，列出任务清单，逐项推进开展。一是开展行风突出问题公开征集活动，通过XX市场监管微信公众号、意见箱、调杳问卷等形式公开征集问题线索，目前征集、接收有效问题线索X个，已完成整改反馈X个。二是开展局领导公开接访日和热线日活动，接受群众监督，全市系统累计参与XXX人次。三是开展市场监管体验日活动，让各界代表在实地体验中开展监督，参与体验日活
4、动的各界代表共计XXX人次。四是开展领导干部走流程体验活动，全市系统参与体验日活动的领导XX人次。五是开展执法案卷评查活动，针对“三品一特”、消费者权益保护、知识产权、广告以及价格监督检查等领域开展执法案卷评查活动,发现和纠正执法活动存在的问题XX个。三是创新形式，自选动作出彩。结合政务公开要求创新行风监督形式。今年X月和X月，先后两次以食品安全、特种设备安全为主题组织开展“政府开放日”活动，每次邀请XX位各界代表全程参与，通过召开座谈会，全程参与食品安全抽检、参观电梯应急处置指挥中心、实地观摩电梯突发事件应急救援等政民互动形式，提升了各界代表对市场监管工作的知晓度和满意度。“政府开放日”活动
5、期间，共收到各界代表意见建议XX条，已全部完成整改反馈。结合行业监管需求创新行风监督形式。在全市气瓶充装企业负责人中选任监督员，建立并实施气瓶充装监督员制度，通过企业互查+市场监管部门专业巡查方式对企业进行不定期检查，发现并督促问题隐患整改，实现企业由原被动受查整改到主动发现整改的转变。同时鼓励支持各气瓶充装监督员积极开展暗访检查，发现管理漏洞和问题隐患，并对所有移交的问题线索进行核查处置，有效促进气瓶充装行业规范提升，助力燃气领域特种设备安全，进一步提升人民群众的安全感。四是以督促改，务求实效。一方面，闭环整改。根据总局相关要求及省局业务指导，对排查出的问题分门别类建立台账，明确责任单位、整
6、改要求、整改时限等，督促牵头科室、相关县（市、区）局严格按照时间节点推进整改，并定期催办、到期调度，要求责任单位上报整改佐证材料等。对省局转办的问题线索，及时转至相关县（市、区）局，明确整改要求及时限，对报送的整改佐证材料严格审核把关，确保真整改、改到位，高质量上报省局，实现排查问题线索有人管、有人督、有落实、有反馈。另一方面，跟踪问效。由驻局纪检监察组、法规科、执法监督科相关人员随机选择回访对象，以邮寄信件、现场回访等形式，组织对行政处罚案件开展回访，重点对当事人违法行为是否改正、执法人员在执法过程中是否按规定程序执法、是否有违法违纪行为等进行执法监督，着力规范执法人员的执法行为，确保行风问
7、题整改实效。一年来，我们的工作虽然取得了一定的成效，但对标对表总局、省局的要求，还存在一些问题，如个别地方对行风问题认识不足，问题排查不深刻，存在以内部管理问题代替行风问题，行风建设还停留在机关层面，向基层分局延伸不到位等的问题。XXXX年，我们将全面贯彻落实总局、省局行风建设三年攻坚专项行动相关部署要求，持续巩固提升排杳治理年工作成效，高质量推开深化拓展年各项工作，高质高效做好全市系统行风建设，以一流的行风、过硬的行风，助力全市市场监管事业高质量发展。市场监督管理系统作风建设汇报材料行风建设是衡量一个单位一个部门干部队伍建设整体素养的重要标志。年初以来，XX市市场监管局深入贯彻落实习近平总书
8、记关于加强党风政风行风建设重要论述，紧紧围绕国家市场监管总局、省市场监管局关于开展行风建设三年攻坚专项行动工作要求，以行政审批标准化、监管执法规范化、政务服务便民化为重点，坚持问题导向，纠建并举，标本兼治，以“清风”带“行风”推动行风建设与业务工作同频共振，有机融合，从而促进了工作作风改变，办事效率提高，监管执法优化，市场监管社会认知度和群众满意度显著提升。一是建机构、定方案，完善工作机制。行风建设事关党风，连着政风，紧贴作风。XX市市场监管局党组高度重视,周密部署，把加强行风建设作为“一把手工程”，成立了由主要领导任组长的加强行风建设工作领导小组，下设领导小组办公室和专项小组，横向加强机关各
9、科室（队）间的密切协同，纵向打通市、县区、所三级市场监管部门行风建设管理渠道。制定印发了XX市市场监管系统加强行风建设工作实施方案，明确责任分工，强化政务畅通，令行禁止，形成一级抓一级，层层抓落实的行风建设工作格局，为扎实做好全局行风建设，助力三年行动夯实了坚实的基础。二是优服务，暖人心，打造“清风辽宁政务窗口”。窗口单位的服务态度，服务能力和服务水平是反映一个地区营商环境的“风向标”，关系着群众和企业对营商环境的体验感受。在工作中，XX市市场监管局进一步深化“放管服”和“证照分离”改革，不断加大减材料、减程序、减时限、减成本的工作力度，在全市11个登记注册窗口开展了“清风辽宁政务窗口”创建活
10、动，推行“一网通办”、关联审批、一件事一次办便民利企新举措，并率先在全省市场监管系统实行药品零售行业“一业一证”改革，将过去药品零售行业分别办理的药品经营许可证、医疗器械经营许可证、食品经营许可证合并为一张载明相关行政许可信息的药品行业综合许可证，由“多事多证”变“一证准营”。特别是在“清风窗口”创建活动中，XX市市场监管局从经营主体需求出发，用心用情化解经营主体急难愁盼问题。今年3月19日中午，市局驻市行政服务中心商事登记综合窗口工作人员放弃午休，为金凯（辽宁）生命科技股份有限公司办理了变更手续，从受理、审查，到发照全程仅用1个小时。企业为表达感激之情，将一面绣有“高效服务办实事，营商环境奠
11、基石”的锦旗送到窗口。三是行风建设与业务工作相结合，同频共振结硕果。为有效做好全局行风建设工作，XX市市场监管局十分注重将行风建设与市场监管业务工作有机结合，全面加强“双随机、一公开”企业信用监管，让日常监管无事不扰，无处不在。对低风险企业合理降低依法监管抽查比例和频次；对高风险或有不良记录的企业依法有针对性加大随机抽查，现场检查力度，实现差异化监管。与此同时，按照省局关于开展全省市场监管系统行风问题“大清扫”回头看和滚动排查工作的通知要求，XX市市场监管局在全系统组织开展了“行风问题大清扫回头看”行动，聚焦审批、监管、执法领域，通过排查重点岗位、重点行业、重点人员，有效避免了相同或类似问题的
12、再次出现，堵塞漏洞，防微杜渐，对发现的问题在第一时间全部整改完毕。加强网络交易、互联网广告、网络商品质量、食品安全、药品安全、特种设备安全、工业产品质量安全和消费维权监管力度，推进线上线下一体化监管，灵活运用行政指导、提醒告诫、行政约谈等方式，对X家网络平台负责人进行行政约谈。组织开展民生领域案件查办“铁拳”行动，向社会公开曝光X起打假维权典型案例，震慑违法，保护合法。四是加强队伍建设，打造复合型市场监管“铁军”。市场监管一头连着市场，一头连着百姓。XX市市场监管局恪守“人民至上，监管为民”的核心理念，在行风建设中，该局以加强队伍建设为突破口，将行风建设与业务工作一同部署,一同考核，市局党组通
13、过组织开展党纪党规集中学习、观看警示教育片、参观沈铁廉政建设教育基地等多种形式，筑牢党员干部拒腐防变“堤坝”。全面落实公平竞争审查制度，维护统一市场有效运行，强化公正文明执法，规范市场监管执法行为，推进行政执法公示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核“三项制度”，严格监督执纪问责，认真落实“中央八项规定”，纠治“四风”，营造不敢腐、不能腐、不想腐良好生态，打造一支信念坚定、业务精湛、作风过硬、监管为民，廉洁高效的市场监管队伍。下一步，XX市市场监管局将按照省局工作要求，进一步加强行风建设，认真查找行风问题，积极改进工作作风，不断提高工作效率，努力营造一流营商环境，有效助推“两市四区”建设和“
14、十大攻坚行动”。市场监督管理系统作风建设汇报材料特种设备安全监察科针对查摆出的主动担当精神不足、专业能力不强、执行落实不到位和对上争取成果分量轻的问题，在科室管理上，将重点抓好“重大事项磨炼、全员学习培训、精细责任分工、对标创新提升”四项举措，坚持作风建设与监管能力建设齐头并进，着力打造担当有为、敢打能胜的特种设备安全监管铁军。一、抓重大事项历炼，锻造担当作为精神。特种设备安全监管重大事项，既要对上协调省局处室,又要横向协调市安委会和特种设备专委会成员单位，还要对下带领县市区局“市县一体”抓好落实，缺乏主动担当作为精神，很容易畏难退缩、半途而废。”人须在事上磨，方立得住”，针对年初确定的重大事
15、项，科室将安排每位同志必须牵头承办至少1项,通过历练重点解决主动担当精神不足、干工作韧劲不足的问题，锤炼担当作为精神，提升组织协调能力，练就独挡一面的本领。2023年，我们将重点通过废旧液化石油气钢瓶置换、工业气瓶自动化充装试点等全市重点民生实事、对上争取重点工作，锤炼科室人员不达目的不罢休的工作韧性和主动对接协调及牵头抓总的组织能力，形成科室内部人人都能挑重担、攻堵点、树亮点，都担当、都作为的良好氛围。二、抓全员学习培训，打造专业能力一流团队。通过大学习大培训，重点解决不会干、能力不足的问题。科长带头，一方面营造全员学习浓厚氛围，每周组织对业务疑难和边缘性问题专题研究分析，每月组织监管风险会
16、商研讨，每年组织一次安全监察员全员继续教育和一次全市技能竞赛；另一方面邀请业务领域内知名专家和上级领导，建立科室“智囊团”“专家库”，为执法办案、应急处置等提供技术支撑。通过一次次钻研学习、一场场专家培训、一个个业务咨询，弥补知识弱项、能力短板和经验盲区，科室全体人员人人争做行业领域的监管强手。在2022年首届全省特种设备安全监察技能竞赛中，1名选手获得全省个人第1名好成绩，市局获得团体三等奖的基础上，2023年我们全力再创佳绩。三、抓精细责任分工，确保任务执行落实到位。明确责任、细化分工，重点是解决抓工作不到位、执行力不到底的问题。针对科室明确的3项重点任务和8项重点工作，科长总揽全局，统筹
17、推进，牵头守牢安全底线；副科长带头承担最重的攻坚任务，其他同志结合自身特点，分别承担1-2项重点工作，并精准分解至县市区。每季度召开一次科室专题会议，对照工作要点和任务分工“回头看”，大家自己对负责的事项报进展、谈问题、定计划，确保按期完成任务。今年我们将市县联动攻坚解决特种设备“应登未登、应检未检”、电梯维保水平低、基层监管能力薄弱等堵点问题，细化责任分工，明确责任人和推进时间节点，确保任务执行落实到位。四、抓对标创新提升，推动对上争取工作再上新台阶。坚持高点寻标、全面对标，既寻求攻堵点的具体方法措施，更查找我们树亮点中思想境界的不足，重点解决思想境界低、工作目标低的问题。围绕攻堵点树亮点保
18、安全，积极征求省局处室和省特种设备协会等第三方机构意见建议，对标深圳、青岛等先进城市，干就干到最好、争就争到一流、做就做到极致，2023年力争实现获批创建国家级特种设备科普教育基地，对上争取至少2项省级试点项目、力争1项国家级试点，确保我市特种设备安全监管工作走在全省前列。作风和监管能力建设没有局外人，人人都是责任人。特种设备安全监察科将认真学习领会、贯彻落实全市和市局高质量发展动员暨干部作风建设大会会议精神，强作风讲担当、精业务提效能，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加过硬的作风，守好安全底线，为市局“争一流、争第一、争唯一”、为全市争先进位和高质量发展贡献更大力量。市场监督管理系统作风
19、建设汇报材料市、区接续召开高质量发展动员暨干部作风建设大会,明确了落实“三大重点”、倡树“八种作风”、强化“六项措施”的作风建设总要求，发出了“解放思想争一流、卯足干劲抓落实”的动员令，吹响了“起步就是冲刺、开局就是决战”的冲锋号，必将在全市、全区形成“千帆共竞、奋楫笃行”的生动局面，强有力推动全市、全区各项工作争先进位和经济社会高质量发展。下面，结合地方工作作实际，谈三点认识。一、力求学在深处，坚定不移倡树优良作风作风问题本质是党性问题，作风建设实质是党性建设,有什么样的干部作风，就有什么样的党风政风，干部作风建设决定事业成败。我区是济宁市主城区，人口规模大、发展任务重、政务工作杂、社会关注
20、高，各项事业面临着“进一步步履维艰、退一步触底失守”的局面。如果干部作风是积极的、认真的、公而忘私的，就会把工作做好，把事业干成，把主城区区位优势转变成发展胜势；如果干部作风是消极的、敷衍的、自私自利的，工作必然是一塌糊涂，事业确然是一事无成，主城区的区位优势也自然会沦为发展劣势。作风建设绝不能像弹簧一般，压一压就抓紧，松一松就反弹。近期我们开展了“讲担当强作风，抓落实争一流”纪律作风集中整治活动，及时印发了“6个决不允许、25个不准、6个一律”纪律要求，政法系统接续写好写实了教育整顿“后半篇”文章。开展此次活动，正是清醒认识到主城区作风问题的反复性、顽固性和复杂性，是动真碰硬、触及要害、见到
21、实效的关键之举。我们务必将作风建设视为一场自我攻坚战、历史持久战，贯彻好、落实好纪律作风集中整治各项要求，确保政治方向正确、整顿举措有力、督导问效显著。要坚持“早”字当头，在政法系统内部迅速掀起学习贯彻热潮，在落实“三大重点”、倡树“八种作风”、强化“六项措施”中培养“争一流、争第一、争唯一走”的干事品格。要坚持领导带头学、层层传达学、常态长效学，教育引导广大政法干警学明要点、学透思想、学会应用，着力解决政法队伍作风建设中的政治偏差、纪律落差、服务温差，切实将大会精神落实落细落到底。要始终坚守“政法姓党”的政治本色，让“刀把子”牢牢掌握在党和人民手中，大力弘扬刀刃向内、刮骨疗毒的自我革命精神，
22、抓住“动真碰硬”这个关键，做到作风建设有效果、整治顽疾显威力、护航发展见实效。要立足“当下治”与“长久立”，打响打赢作风建设攻坚战、持久战、集群战、遭遇战，以制度建设为抓手，用制度管权、靠制度管人、按制度办事，健全长效监管机制,做到建章立制、举一反三，推动个性问题与共性问题、显性问题与深层次问题一起解决，真正向平安法治要效益，向党和人民要满意。二、力求干在实处，矢志不渝践行初心使命作风体现形象、展现担当、考验党性、保障发展，是党员干部的必修课。打铁必须自身硬，面对政法工作新形势、社会发展新任务、省市各级新要求，只有持续加强党的作风建设，不断进行自我完善、自我净化、自我提高，才能实现社会大局持续
23、和谐稳定，才能推动我区经济社会又好又快发展。要做心中有党的明白人，在岗位看态度。对党忠诚是党员干部履职尽责的基本标准，必须用行动筑牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、捍卫“两个确立”。要深入学习贯彻党的二十大精神，系统钻研习近平新时代中国特色社会主义思想，从全局谋划一域、以一域服务全局，在各级部署上扣扣子，在责任履行上担担子，在维护稳定上钉钉子，一个方向、一个声音、一个步调，不搞选择、不搞变通、不打折扣，以对党的绝对忠诚向党中央看齐，向各级领导同志看齐，永远同组织保持高度一致。要做心中有戒的带头人，在路上看作风。各级党员领导干部都要筑牢拒腐防变防线，切实增强政治定力、纪律定力、
24、道德定力、抵腐定力，永葆共产党人政治本色。在廉洁自律上，必须始终保持身在“舞台中央、聚光灯下、放大镜下”和“旁若有人、常若有人”的警醒，立政德、明大德.、守公德、严私德，做到清清白白做人，干干净净做事，坦坦荡荡为官。要有真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，带出一支党和人民信得过、靠得住、能放心的政法铁军，带出一片风清气正、山清水秀、热血担当的政法生态。要做心中有民的贴心人，在现场看行动。基层工作本质是群众工作。民心顺了，一顺百顺；民众安了，一安百安。群众工作做得好不好，就看用心不用心。我们唯有树立以人民为中心的发展理念，将心比心才能以心换心、以心换心才能心心相印、心心相印才能有求必
25、应、有求必应才能一呼百应。要面对面，亲情互动。发动党员干部常进百姓门、熟知百姓事、勤帮百姓忙。自己要直奔村庄问所需，身处现场听民意，直击要害解难题，进一步密切党群干群血肉联系，重拾党群干群“鱼水深情”。要心贴心，换位思考。坚持换位思考，站稳群众立场，干工作要时常叩问：“这样做，如果我是对方是否能接受？”“这样做，如果我是对方是否能支持？”“这样做，如果我是对方是否还满意？”要寻求最大公约数，画好最美同心圆，真正变“邻避”为“挽臂”。要实打实，解决难题。要大力倡导“智圆行简、实心实政”的工作作风，确保推进工作实打实、硬碰硬，解决问题雷厉风行、见底见效。人民群众最讲实在，最恨忽悠，一味敷衍搪塞耍嘴
26、皮子，只会自损威信。在这方面，要下定决心、咬紧牙关，将人民的里子看成自己的面子，做到里子实、面子好。要做心中有责的开路人，在状态看效果。干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。我们必须精准锚定市委发挥九大优势”、实施“九大战略”、实现“六个走在前“思路布局，深度践行区委“12351”体系布局，高举“事争一流”大旗，始终坚持发展是第一要务，民生是第一目标，安全稳定是第一责任,勇于自我加压、敢于攀高比强，干就干大事、争就争一流,心中想第一，目标定第一，成绩夺第一，在对标找差中瞄准标杆，在追赶标杆中成为标杆，书写更多超越过去、超越对手的精彩篇章。要践行创新之举，深度聚焦重
27、点难点问题,敢于打破思想上的“误区”、开拓观念上的“盲区”、探索稳定上的“难区”，努力争做前排发展的先行者、智慧发展的探索者、对标发展的带头者，以“清晨之问、静夜之思,案无积卷、事不过夜”的工作状态，打造更多政法样板、任城风采。三、力求拼在要处，笃行不怠推进争先进位加强作风建设，就是要在日常攻坚中去开展，在争先进位上去检验，在群众反馈上去衡量。大会表扬了一些正面典型，也通报了负面典型。耀眼的成绩是干出来的，是有目共睹的，是经得起党和人民检验的。如果“落实差、标准低、纪律散、服务粗”，那什么事也干不成、干不好、干不利索，最后只会留下“一地鸡毛”一串笑柄”“一生遗憾”，最终贻误地方发展，辜负党和人
28、民的信赖。因此，要多干实事，多办大事，多做难事，把自己看得低一些，把工作和人民看得高一些，坚持对上负责与对下负责相统一，持续改进作风,始终与群众想在一起、干在一起，把脚印留在基层，把口碑立在民心。要始终牢记“聚焦发展强本领”这一关键要求,真正掌握逢山开道、遇水架桥的硬功夫，学会借力发力、四两拨千斤的巧功夫，多经“风吹浪打”，多捧“烫手山芋”，多当几回“热锅上的蚂蚁”，在斗争中练胆魄、磨意志、长才干、促团结，全力实现既定工作目标。一一要始终聚精会神，紧扣第一要务，协力推进发展高质量。发展是解决一切问题的密钥，高质量发展是全面建设社会主义现代化强区的首要任务。当前，全市、全区已经站上新的更高起点，
29、越是到关键时刻，越是要保持战略定力，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚定不移向着“强富美高”阔步前行。要锚定产业兴区“主航道”，坚持产业科创和科创产业双向发力，发展战略性新兴产业和巩固传统优势产业双管齐下，推进重大项目建设，建强产业集群，打造园区矩阵，优化营商环境，在构建现代产业体系上迈出新步伐。要把重点放在稳企业稳市场主体上，全面落实惠企优先政策,把企业发展的痛点、堵点、难点作为持续改进服务的重点，帮助企业轻装上阵，引导企业提振信心，确保全市、全区经济发展底盘更稳、活力更强、后劲更足。要积极抢抓机遇，放大区位优势，系统提升城区竞争力。“累卵之危、屯蹇之局、察势者明、趋势者智”。我们要发扬历史
30、主动精神，从发展大潮、后疫情中辨识机遇、把握机遇，以因应之策把矛盾挑战转化为城区现代化发展的机遇契机。要把握区位优势。着眼主城区人才、科技、资金、政策等因素优先供给，顺势而为，乘势而上，以招商引资和产业园区建设为抓手，加快推进重大基础设施建设，在竞合发展中集聚能量、提升能级。要坚持共建共享，增进民生福祉，携手共创美好新生活。千头万绪的事，说到底是千家万户的事。要始终把群众的“表情包”作为工作的“风向标”，实实在在地解决群众“急难愁盼”问题。要抓好民生之“急”。科学做好医疗保障工作，稳妥实施“乙类乙管”总体方案，抓好分级诊疗救治，加强医疗资源供给，保障药品器械供应，做好重点人群服务。要抓好民生之
31、难”。推动信贷资金发放，有理有序做拨付拖欠工资。要做好关键时点、困难人群的基本生活保障，积极探索新城区、新乡村双振兴新路径。要抓好民生之“愁”。聚焦老百姓关注的重点领域，加大财政投入力度,每年办好一批重大民生实事项目，一年接着一年干，努力做到幼有善育、学有优教、劳有厚得、病有良医、住有宜居、老有颐养、弱有众扶。要抓好民生之“盼”。深化“我为群众办实事”实践，全力发挥政法工作力量，扎实有效推动“保稳定”促发展”“优治理”“慧服务”“深改革”“强队伍”等重点工作走在全市最前头，努力建设更高水平的平安济宁、法治济宁、首善济宁，为经济社会高质量发展持续贡献政法力量。躬逢新时代，我们无比自信自豪；面对
32、新任务，我们倍感责任重大。加强作风建设永远在路上！新的起点，将以本次会议精神为指导，锚定目标、提振士气，争先创优、奋发图强，以新的面貌、新的担当、新的作为，向着中国式现代化的地方新实践奋勇前行！市场监督管理系统作风建设汇报材料通过认真学习全市高质量发展动员暨干部作风建设大会XX讲话精神和正反面典型问题，结合市局作风纪律“大起底、大整顿、大提升”活动要求，本人深刻剖析了工作作风中存在的问题，主要表现在主动担当不够、业务能力不精、工作作风不细不严等方面。以上问题的存在，分析原因根本在于自身思想境界不高、责任心不强，没有把工作想深、谋透、做实，XXXX年，反不正当竞争科将紧紧围绕市委、市政府和省局重
33、点工作安排部署，锚定“走在前、开新局”，紧盯“保5争3奔第一”的工作目标，”强作风讲担当、精业务提效能”，坚持守正创新、实干争先，坚持问题导向，着力维护公平竞争的市场秩序，打造高标准高效率团队，圆满完成各项工作任务。一、狠抓组织力，增强科室凝聚性、打造高标准高效率铁军组织力是科室建设的“魂”，只有有效的组织力才能推动科室整体执行力的提升。提升科室执行力，要落到对科室同志思想的凝聚和统一上，把同志的思想统一到维护公平竞争秩序的主责主业上来。作为科室负责人，要对科室重点工作进行梳理分工，对科室人员进行画像并“扬长避短”，充分激发科室职工的工作积极性。科室以打造高标准高效率执行力团队为目标，科长率先
34、垂范，成员之间相对分工互相补台，形成强有力的科室凝聚力和“严、真、细、实、快”的团队执行力。深入推进扫黑除恶、双打、平安建设等重点考核工作，进一步压实责任，制定工作台帐，确保在考核中不失分，得高分。二、强化专业力，提升专业化，做一专多能的复合型干部面对反不正当竞争科的业务点多面广，牵头工作众多，作为科室负责人，要做到多领域的底数清、政策清、措施清、责任清，确保履职尽责到位，确保在团队中“带的起头”，坚持在工作中学习、学习中工作。强化对各县市区局业务条线的指导，大力倡导开展业务交流和探讨。在公平竞争审查工作中，全面推进公平竞争审查会审试点，持续叫响“立体化公平竞争体系”的“XX模式”。建立公平竞
35、争工作交流制度，指导各县市区举一反三、自查自纠，争取试点有创新,全省做示范。三、提高落实力，主动担当作为、打通贯彻执行的最后一公里加强作风建设提升执行力，着力点在落实力上。作为科室负责人，在工作落实中要“想干”，更要“敢干”、”会干”、“实干”。坚持咬定青山不放松的狠劲和决心，迎难而上的信心，攻坚克难。以不达目的不罢休的魄力，把每一项重点工作做好、落实到位。聚焦市场主体及人民群众反映强烈的突出问题，围绕“保健”市场、医疗美容、教育培训等领域组织开展反不正当竞争专项执法行动，及时公布典型案例。瞄准全国最优，及时总结我市直销行业智慧监管和分类监管经验，主动对接，加强与总局和省局的请示汇报，最大限度
36、争取政策、项目支持。四、培养创新力，提升标准境界，打造维护公平竞争新光点科室负责人作为政策措施落实的关键环节，要打破传统工作惯性，培养创新力，研究新形势、新政策、新对策，实现由普通到卓越的转变。强化对县市区局商业秘密保护成效的督导激励，市县一体联动，打造商业秘密创新试点，对标全国商业秘密保护先进城市，力争通过三年时间，形成政府统领、部门协同、行业自律、企业自主、社会共治“五位一体”的商业秘密保护工作格局。继续积极争取全国商业秘密保护创新试点，开展省级创新试点实施工作，指导2-3个县级局争创全省商业秘密保护试点。指导推进商业秘密保护示范点、示范基地和指导站建设，力争数量上全省前列。百舸争流，不进
37、则退、慢进亦退。反不正当竞争科将全面贯彻落实全市高质量发展动员暨干部作风建设大会精神，凝心聚力、埋头若干，为全市争先进位和高质量发展贡献力量。市场监督管理系统作风建设汇报材料能力作风建设提升年活动开展以来，XX县市场监管局深化行风建设三年攻坚专项行动，倾听群众心声，回应群众关切，办好群众可感可及的民生实事，以实际成效提升能力作风建设，取得实效。一是“内外兼修”提能力，深入行风建设持续深化行风建设三年攻坚专项行动，找准市场监管工作在全县发展中的定位，紧扣市场监管领域普遍存在、市场主体和群众反映强烈的问题，推动工作理念、制度、作风实现持续向好转变，办事更加公开透明，服务更加便民高效,监管更加严格规
38、范，执法更加公正文明，让服务有温度、执法有准度。提升执法能力。建立行政执法“三项制度”体系,规范统一执法流程，逐步实现行政执法全过程监督留痕，推进行政执法工作的规范化、透明化。建设食品安全智慧监管平台，提升市场监管的智能化、信息化水平。截至目前，共立案XXX件，结案XXX件，罚没款XX.XX万余元。二是“线上线下”听民意，开展线上问卷开展“如何让孩子在学校吃得更放心”的线上问卷调查，充分引导学生、家长和社会公众积极参与加强校园食品安全问卷调查活动，截至目前，XXXX余人参与了线上线下问卷调查，通过广泛收集信息，听取群众意见，了解当前校园食品安全亟待解决的问题。开展线下宣传。以群众关心、社会关注
39、的热点问题为切入点，通过发放宣传资料、受理群众咨询等方式，重点针对电子秤、水表、电表、燃气表等与居民日常生活息息相关的计量知识向过往群众和经营主体进行讲解，发放宣传资料XXXX余份。深入崇文镇城东社区卫生服务站、城南社区卫生服务站等场所，详细讲解血压计、血糖仪等强检计量器具日常管理和周期检定知识。三是“两项实事”解民忧，严把“食品关”严格落实包保责任，全县学校食堂XX家分别由县级领导包保B级X家，乡镇领导包保C级XX家，村级社区干部包保D级XX家，实现了包保全覆盖。对全县XX家学校食堂，开展校园食品安全排查整治，严查进货查验、索证索票、人员管理、设施设备管理情况，组织学校食堂管理和从业人员培训IXXX余人，完成校园食品安全监督抽检XXX个批次。管好“公平秤”。聚焦超市、商店、加油站等与群众生活密切相关的行业，开展“听民意办实事”民生计量专项执法检查,检查商店超市XXX余户次、加油站XX户次。为市场主体上门检定电子秤XXX余台，检定加油机XX台加油枪XXX条，帮助企业网上预约申请电子汽车衡检定XX台，以更加精准有效的监管执法和民生服务，提升人民群众的获得感、幸福感和安全感。
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