县信用联社主任述职报告.docx

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1、第 1 页 县信用联社主任述职报告 特征码 glWtYQkBmioLBZNakwHA 20XX 年是我县联社极其重要而不平凡的一年，是新班 子运行的第一年，也是联社遇到的困难最多、问题最多、矛盾 最多、案件高发的一年。在这一年里，我与班子成员一道，克 服了重重困难和矛盾，经受住了严峻考验，取得了较为显著的 成绩。在省联社、县委县府、人行永川支行、永川监管办的正 确领导下，在联社党委、经营班子和广大员工的支持帮助下， 努力维护班子团结，牢固树立科学的发展观，坚持依法、合规、 稳健经营，坚持以加快有效发展为第一要务，以进一步强化管 理为重点，以服务“三农”为宗旨，以争做最大的零售银行为 目标的市场

2、定位，脚踏实地，真抓实干，较好地完成了联社年 初制定的各项经营目标任务，信贷管理进一步规范，制度执行 力度进一步加大，各项经营目标任务圆满完成，自己的领导管 理能力、组织协调能力也进一步得到了锻炼和提高。截止年末， 各项存款余额*万元，比年初增加*万元，增长*，完成年 度计划的*；各项贷款余额*万元，比年初增加*万元，增 长*，其中双呆贷款比年初净降*万元，不良贷款占比 *，比年初下降*个百分点；实现考核利润*万元。下面，我 第 2 页 从以下几个方面汇报一年来的工作。 一、加强学习，努力提高政治业务素质 继续坚持自己的三条行为准则：一是爱岗敬业，务实奉献。 把积极进取，出色地完成本职工作，作

3、为检验自己思想作风， 实践“三个代表”重要思想的具体要求；二是到位不越位。以 此作为加强和自觉维护班子团结，努力发挥主观能动作用，使 联社领导班子成为全县信用社坚强的领导核心的具体行动；三 是公正廉洁，诚信待人。坚信“公生明，廉生威，诚得信”这 一已经被实践证明的真理，以此作为提高自己马列主义、共产 主义修养，树立干部良好形象的努力方向。为此，我积极参与 “保持中国党党员先进性教育活动” ，认真学习江泽民同志“三 个代表”重要思想和“十六大” 、 “十六届五中全会”精神，深 刻领会党中央“以人为本” 、 “科学发展观” 、 “构建和谐社会” 、 “建设社会主义新农村”精神实质与本职工作的具体联

4、系，不 断探索提高执政能力的有效途径，将科学的发展观全面落实到 具体的工作中去。通过学习、体会、实践、提高这一程序的严 格考验，我于 20XX 年 6 月按期转正成为了中国党正式党员；我 坚持不断地学习经营管理理论以及业务基础知识、政策法规， 并注重学以致用；我努力向班子成员学习，向基层干部员工学 习，使自己的领导管理水平、领导艺术基本技巧以及组织协调 能力等不断提高；与班子及班子成员的和谐统一，团结协作， 使自己分管的工作较过去有了长足的进步，为全县信用社创造 第 3 页 新业绩，作出了自己应有的贡献，基本达到了自定的三条行为 准则要求。 二、着力实施“品牌战略” ，打造信用社“名牌产品”取

5、得 初步成效 为进一步巩固客户群体，牢固占领农村市场，坚持实施 “农户讲普及” “个体工商户讲群体” “公司类客户讲个数”的 信贷业务经营思路，着力实施四大品牌战略，全力打造农村信 用社名牌产品取得了初步成效： （一）以“创建*信用县”为契机，狠抓“信用工程”建 设，着力将小额农户信用贷款打造成名牌产品。为更好地推行 农户小额信用贷款，按照省联社有关文件精神，积极开展创建 合作金融信用县的活动。首先，根据我县实际情况制定了 20XX 年“信用工程”建设规划，拟定了具体目标，创建标准，实施 步骤及时间安排，在县委、县府各级领导的高度重视和大力支 持下，年初召开了全县乡镇主要领导、部门领导、信用社

6、主任、 信贷人员参加的动员大会，各镇成立了创建领导小组，创建工 作全面铺开。其次，为切实开展“信用工程” ，真正夯实农户小 额信用贷款品牌，扎实搞好“信用户” 、 “信用村” 、 “信用镇” 、 “信用县”的建设工作，制定了*县农村信用社信贷 支农及信用工程考核办法，加大了考核、奖惩力度。 三是通过半年多艰苦扎实的工作，创建工作取得了显著成绩。 建档*户，建档面达*%，评级*户，评级面达*%，发证*户， 第 4 页 发证面达*%，贷款*户，贷款面达*%。在县委、县府和各级 领导的大力支持、配合下，12 月 10 日在*镇召开了创建信用 村验收试点大会，拉开了全县信用村验收的序幕，截止 12 月

7、 25 日，全县*个村顺利通过“信用村”验收，下一步是准备信 用镇的申报及验收、信用县的申报工作。 （二）以落实省联社“*”为机遇，将“*”打造成名牌 产品。抓住市中小企业局和省联社提出的“*”服务计划这一 契机，积极推动我县“*”金融服务计划。精心筹备并召开了 我县“*”金融服务计划推广会，向全县各中小企业宣传 “*”金融服务计划的内容和指导思想，其新的金融产品和优 惠服务政策得到了中小企业的青睐。会后 20 多家企业积极向我 联社提出申请加入，经审查，已有十九家企业达到要求，进入 该范围。通过“*”金融服务计划，创新金融新产品和服务方 式，加大对中小企业的信贷支持，与优良的中小企业客户群体

8、 建立起“互惠互利、共同发展”的新型银企关系，进一步拓宽 中小企业融资渠道，改善中小企业经营环境，切实解决中小企 业“贷款难”的问题，支持中小企业的发展，达到了银企双赢 的目的。 （三）认真贯彻省联社个体工商户评级授信贷款管理办法， 将个体工商户评级授信贷款打造成名牌产品。为打开贷款营销 新局面，根据省联社*省个体工商户评级授信贷款管理办法 ， 结合我县实际，制定了*县个体工商户评级授信贷款管理办 第 5 页 法 ，并制定了单项考核办法，将个体工商户的建档、评级、授 信任务层层分解到各社（部）强力推行。在具体操作中，又根 据客户反映的实际情况，经联社研究，下了补充通知，调整了 个体工商户授信额

9、度，促进了个体工商户贷款的营销，进而拓 展了业务面。业务品种的拓新，为客户提供了更多的选择，拓 展了优良客户群体,也增强了我联社的竞争能力。截止年末，建 档评级授信*户，其中：AAA 级*户，AA 级*户，A 级*户， 未评上级*户，贷款 *户，贷款余额*万元。 （四）认真贯彻执行省联社行政事业单位工作人员评级 授信贷款管理办法 ，将行政事业单位工作人员评级授信贷款打 造成名牌产品。根据省联社行政事业单位工作人员评级授信 贷款管理办法 ，结合我县实际，制定了行政事业单位工作人 员消费贷款管理办法与省联社行政事业单位工作人员评级 授信贷款管理办法一并实施、执行，通过在全县乡镇、县属 各部门的直接

10、宣传，有力地推动了此项业务的顺利开展，也得 到了广大行政事业单位工作人员的积极响应和欢迎。截止年末， 贷款*户，贷款累放数*万元，余额*万元。 通过“品牌战略”的实施，我县信用社的贷款产品能覆盖 我县经济建设和发展的方方面面，除纯居民以外的所有个人、 单位的贷款需求均能得到有效满足；既营销了贷款，又稳定了 客户，更能有效培养客户对信用社的忠诚度和依存度，同时扩 大了信用社的社会影响力和知名度，提升了信用社形象。 第 6 页 三、规范管理，促进全县业务健康发展 经过充分的调查研究和认真分析信用社业务经营管理中存 在的问题，在联社领导班子的大力支持帮助下，采取了一些措 施，基本建立了较为科学的信贷

11、管理规范。 （一）制定和完善了一些规章制度。先后主持制定了* 县农村信用合作联社资管会工作规则 、 *县农村信用合作联 社贷款审查委员会工作规则 、 *县信用社农户小额信用贷款 管理办法 、 *县信用社农户联保贷款管理办法 、 *县农村 信用联社信贷控管管理办法 *县农村信用社不良贷款管理办 法 、 *县农村信用社村级客户经理管理办法 、 *县农村信 用社个体工商户评级授信贷款管理办法 、 *县信用联社关于 建立贷款监管预警机制的通知 。 （二）强化贷后管理，加强贷后跟踪及检查工作，控制新 增贷款风险。一是要求信用社对项目贷款、新客户首笔贷款在 信贷业务发生半月内进行首次跟踪检查；二是要求对所

12、有大额 贷款进行定期检查，对公司类客户还要求按季分析经营状况， 掌握借款人的经营动态，有效防范信贷风险；三是掌握大额贷 款形态，要求信贷资保科对即将到期的贷款电话通知或书面通 知信用社（部）及时发放催收通知书催收，有效控制了不良贷 款的增加；四是组织人员对新增大额贷款进行不定期检查；五 是要求客户销售收入资金必须全额进入客户在信用社的结算帐 户，以便于掌握客户经营状况。 第 7 页 （三）强化不良贷款管理，遏制不良贷款增长。一是建立 考核制度，把不良贷款发生额控制率作为新的硬性考核指标； 二是建立不良贷款监控台帐，并组织人员检查不良贷款监控台 帐建立情况；三是建立贷款监管预警制，每月对 5 万

13、元以上将 到期贷款向各信用社发出预警通知，督促各社加强管理，按期 收贷。四是建立严格的不良贷款责任追究制度，要求信用社按 月上报不良贷款收回责任的落实和新增“双呆”贷款的责任追 究情况；五是要求信用社每月上报不良贷款增减月报表及不良 贷款分析报告，找出问题，增添措施，采取对策清收不良贷款。 （四）进一步做好统一评级、授信工作，切实抓好企业等 级评定及授信工作。 信用等级的评定，对强化信用社服务功能，提高信贷管理 质量和管理水平具有重要意义，评级结果是核定客户授信风险 度、授信金额、期限以及确定担保方式的重要依据。为做好评 级授信工作，一是在 1 月初，将有关企业评级的通知下发各社， 要求信用社

14、扩大企业评级的宣传效应，宣传信用评级对企业、 对信用社的重大意义；二是联社规定，凡是应该评级而未评级 的企业，一律不给予贷款支持，强制要求企业主动评级；三是 严格按照省联社下发的信用等级评定标准进行评定。为确保评 级质量，真实反映企业财务状况，做到实事求是，客观公正， 数据准确，联社统一聘请*会计师事务所对我县评级企业的财 第 8 页 务状况进行审计,并采取委托评级的方式，聘请*省海特财务咨 询公司为各社上报的企业进行信用等级评定。通过初评，全县 共评级企业户数*户：上报省联社经评级的企业共有*户，其 中：AAA 级客户*个，AA 级客户*个；县联社进行评级的企业* 户，其中： A 级客户*个

15、,B 级客户*个,C 级客户*个。 （六）贷款五级分类。认真推行五级分类工作，贷款五级 分类的实施，更能动态地真实反映贷款风险的形态，及时发现 贷款出现的问题，准确地识别贷款的内在风险，从而对贷款风 险因素进行及时有效的预警、防范和化解。为此，经过精心准 备,于 6 月中旬举办了信用社主任、信贷员参加的专题培训会， 会后各社就开始收集资料，信贷科分别到一部分社进行了专门 的指导，11 月 5 日还在*社召开了贷款风险五级分类试点现场 会，强调了五级分类认定的核心及标准，统一了操作方案，至 11 月 20 日，全县圆满完成了五级分类的工作。 三、拓展业务新领域，积极发展业务 （一）采取有力措施，

16、大力组织资金成效显著。一是采取 多种行之有效的宣传方式，大力宣传信用社的服务宗旨、地位、 作用，开办的业务种类、结算种类提升信用社的知名度；二是 加强内部管理，提高服务质量；三是制定合理、可行的目标任 务计划，并层层分解落实到人，制定了严格的考核奖惩办法， 严格考核兑现，使全体员工人人有任务，人人有压力，个个求 上进形成了组织资金的合力。 第 9 页 （二）在满足“三农”资金需要的前提下，积极支持县域 内优势中小企业、垄断行性业的单位资金需求，扩大业务领域。 既营销了优质客户，又支持了地方经济发展，还组织了存款， 达到了“以贷引存”的目的，为信用社的可持续发展奠定了基 础。 （三）继续加强了企

17、业销售收入归社率的管理，要求企业 的销售收入必须全部进入信用社帐户，不得座支，更不得将销 售资金进入其他银行，否则，在会收到停贷、提前收贷、提高 利率等处罚。这一措施的施行，既加强了对企业的管理，又组 织了低息存款，效果显著。如营业部就比去年多组织存款*万 元。 （四）大力开展新业务。一是积极开办代理保险业务，目 前已经与联社签定代理保险的保险公司已达 3 家，代理的业务 品种 7 个，全年实现代理保险手续费收入*万元。二是积极开 办票据业务，全年签发银行承兑汇票*笔，金额*万元，办理 贴现*笔，金额*万元；办理转贴现*笔，金额*万元。三是 代发工资单位数大幅增加。 四、制定清非计划，加大清非

18、力度 （一）及早下达年度清非目标任务，并层层分解落实到人， 并制定了考核奖惩办法，严格考核、逗硬奖惩。 （二）建立了不良贷款监测台帐，逐户分析原因，采取一 户一策的办法，全力攻关。一是领导重视，联社领导十分重视 第 10 页 不良贷款的清收，大额不良贷款的清收都亲自出马,如为了*集 团*万元不良贷款的处置，多次向省联社请示汇报，并带领相 关人员，经过多次与跃华集团公司艰苦谈判，最后通过仲裁裁 定以公司抵押物抵偿借款本息；与县法院及联社相关人员多次 到*省进行追收谈判协调，竭力追收*物业、*公司借款。现 *公司已进入强制执行评估阶段；*公司贷款通过委托代理现 也将进入评估阶段；二是组织*事物所攻

19、坚组为信用社收回双 呆贷款*笔，本金*万元，利息*万元。随时为攻坚组、信用 社搞好衔接和服务，并为双方的合作做好协调工作，及时收集 反馈信息，以便达到更好的收效；三是采取依法清收，联社领 导经过多方努力与法院达成协议，由联社统一为信用社报送诉 讼案件，根据案件情况收费，依法起诉 56 笔，收回本息*万元， 四是积极与党、政汇报，采取行政的手段，大力清收不良贷款； 五是加强与部门的协调，协助多个信用社上门加强司法局、国 土局、房管局等单位的联系沟通，尽一切力量收回贷款；五是 确保债权，如南方证券公司破产清算，为确保债权申报顺利通 过，利用晚上的时间，经过半个月的加班加点认真清理几年来 的往来帐单

20、，资料准备齐全，到*对我联社债券本金*万元， 收益*万元成功进行了债权申报。 （三）采取多种形式大力追收。如请县公安局经侦大队、 向法院起诉依法清收，请中介专业队伍清收。 五、协调到位，保证了我县信用社业务的健康、顺利开展 第 11 页 一是在今年七月，我主动与县委县府联系，争取县委县府 主要领导到联社听取联社上半年工作汇报，县委县府主要领导 非常支持，安排分管金融的副县长亲自筹备汇报会，在这次汇 报会上，联社主要汇报了上半年抓的主要工作及成效、信用社 发展中遇到的突出问题、需要县委县府协助解决、支持的重点。 这次会议取得了很好的效果，县委常委全部到会，县府副县级 以上领导及人大、政协主要领导

21、均到会，并纷纷表示要坚持信 用社是县域经济的银行、是农民、居民的银行，是三农经济发 展的坚强依靠和主力军的观点不动摇，积极支持和帮助解决信 用社发展中的困难和问题是县委县府义不容辞的责任，会上， 一致同意将县里的所有资金均要首先考虑存入信用社，全县的 工资统发、国库集中支付中心的业务也要给信用社。这为信用 社的持续发展赢得了稳定的、广泛的客户群体，为信用社业务 的快速、健康发展打下了基础。 二是根据我县联社长期以来与县法院关系不协调，信用社 打官司难、执行难的现状，积极与班子成员一道，主动与公检 法等执法部门联系、沟通、协调，并在县委县府的协助下，化 解了分歧，达到了统一，解决了长期以来不协调

22、的老大难问题， 目前，基本能做到起诉不交费，待执行回来之后再补缴并有费 用折扣的好效果。 六、加强业务培训，提高信贷人员业务能力 为全面提高我社信贷人员的业务素质，今年共组织信贷培 第 12 页 训二期，一是 5 月 18 日至 23 日举办的农户客户经理和信贷基 础知识及有关法律法规的培训，使信用社主任及信贷员更加清 楚了贷款操作程序及贷款调查的要领，明确信贷责任，杜绝违 规操作；二是在 6 月中旬组织举办了信用社贷款实行五级分类 培训，并亲自授课，为真实、准确进行五级分类做好了知识、 技术准备；三是 10 月 28 日进行了信贷上岗考试人员考前信贷 知识集中复习和培训，为参考人员在此次考试中取得较好成绩 奠定了坚实基础。 七、存在的问题 一年来，我在领导和同志们的关心支持帮助下，做了一些 工作，取得了较好成绩，但也还存在不少问题： （一）政治业务学习不够，联系实际解决领导管理中的具 体问题不够，领导艺术和领导能力有待进一步提高。 （二）开拓精神不够，工作不够大胆，办事效率有待进一 步提高。 （三）忙于应付事务，深入基层帮助调查研究、指导、督 促检查较少。 （四）与职工交心谈心不多，关心爱护职工不够。