金城住宅5#、6#楼建筑工程投标文件(技术标).pdf

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1、*工程施工 投标文件 （技术标） 项目名称： * 招标编号：* 投 标 人：* (盖章 ) 法定代表人或 其委托代理人：(签字或盖章 ) 日期：* 年7 月29 日 目录 第一章工程概况及编制依据 3 第一节工程概况 3 第二节编制依据 4 第二章确保工程质量的技术组织措施 5 第一节质量目标 5 第二节质量体系及相关职责 5 第三节工程质量预控措施 9 第四节工程质量保证措施 14 第五节安装工程施工措施 20 第三章确保安全生产的技术组织措施 22 第一节安全管理目标 22 第二节安全生产保证体系 22 第三节安全生产基本内容 26 第四节安全生产措施 27 第四章确保文明施工的技术组织措

2、施及环境保护措施 34 第一节文明施工的目的 34 第二节文明施工现场管理 35 第三节文明施工措施 36 第四节 环境保护方案及措施 39 第五章确保工期的技术组织措施 42 第一节施工进度计划 42 第二节工期保证措施 47 第六章施工方案和项目部经理部组成人员 52 第一节施工测量放线 53 第二节土方工程 56 第三节钢筋工程 57 第四节模板工程 71 第五节混凝土工程 82 第六节砌筑工程 93 第七节防水卷材施工 96 第八节装修工程施工 102 第九节脚手架工程 109 第十节安装工程施工 114 第十一节塔吊的安装与拆除 122 第十二节冬雨季施工措施 123 第十三节环境保

3、护措施 126 第十四节扰民协调措施 127 第十五节 项目管理组织机构 128 第十六节主要管理人员职责 130 第七章施工机械设备配备和材料投入计划 134 第一节 主要机械设备供应计划 134 第二节 主要材料、构配件投入计划 137 第八章施工进度表或施工网络图 140 第九章劳动力安排计划及劳务分包计划 141 第一节 劳动力准备 141 第二节 劳动力计划和安排 142 第十章施工总平面布置图 142 第十一章新技术、新产品、新工艺、新材料应用 143 第十二章施工方案、施工工艺、质量、环保、安全等保证体系 147 第十三章其它内容 157 第一章工程概况及编制依据 第一节工程概况

4、 一、工程简介 本工程为 *工程，工程位于 *，总建筑面积约 22031.84m2,为新建住宅用房，共2 栋，剪力墙结构，二类高层住宅楼，建筑工 程等级三级，建筑物耐火等级地上二级、地下一级，抗震设防烈度为7 度，屋面 防水级， 使用年限 50 年。其中 5#楼：一梯四户、 三个单元住宅楼， 共 132 户， 建筑总面积约为 13217.93m2，层数为 -1/11 层，建筑高度为 31.25m，地下室埋深 深度：-4.60m。6#楼：一梯四户、三个单元住宅楼，共88户，地下室平战结合， 为核 6 级甲类人防地下室， 建筑总面积约 8813.91m2，层数为 -1/11 层，建筑高度 31.2

5、5m，地下室埋深深度： -4.00m。 二、配套工程 给排水及消防工程、电气工程、采暖工程。 三、材料选用 混凝土：基础垫层采用C15 混凝土，基础斜屋面的墙、柱、梁、板采用 C30 混凝土。地下室基础底板抗渗等级为S6，地下室内、外墙的抗渗混凝土等 级为 S6，水池的底板及侧壁的抗渗混凝土等级为S6。 钢筋：采用 HPB235 钢筋、 HRB335 钢筋、 HRB400 钢筋、 CRB550 冷轧带 肋钢筋。 焊条： E4303、E5503、E5003、E4315、E4316、E5015、 E5016、E5003和 E6016。 砌体：0.000以下采用 MU10 普通粘土实心砖， M5 水

6、泥砂浆砌筑，0.000 以上采用 M7.5 非承重粘土空心砖、 M5 混合砂浆砌筑。 第二节编制依据 1、*工程施工图纸、招标文件及答疑纪要等。 2、国家和上级主管部门规定以及公司有关安全生产、文明施工的法规及规 定。 3、施工现场的自然条件和具体情况。 4、本公司依据 ISO9002 建立的质量体系相关文件。 5、现行的国家建筑安全工程施工与验收规范、质量检验评定标准； （1）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 （2）建筑边坡工程技术规程GB50330-2002 （3）建筑基桩检测技术规范JGJ106-2003 （4）混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002 （

7、5）地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002 （6）回弹法检测混凝土抗压强度技术规程GB50204-2002 （7）建筑地面程施工质量验收规范GB50209-2002 （8）屋面工程质量验收规范GB50207-2002 （9）建筑装饰装修工程质量验收规范GB50209-2002 （10）建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2001 （11）建筑施工安全检查标准JGJ59-99 6、类似以往工程的施工经验。 第二章确保工程质量的技术组织措施 第一节质量目标 为确保该项目达到省级文明工地， 必须从工序质量开始对各分部分项工程实 行预、监、验三步控制， 配备充足的资源和建立健全相应的制裁

8、量管理制度并严 格执行，编制质量计划并逐项地落实，确保该项目一次交验合格100%，分部分 项工程 100%合格，技术资料真实、完整和同步，整编装订符合有关规定。 按设计要求和国家现行施工验收规范，精心组织施工， 执行国家现行建筑工 程质量检验标准，工程竣工验收时，质量达到下述目标： 1、合同范围内的全部工程的所有功能符合设计要求。工程质量目合格。 2、分项、分部、单位工程质量达到检验评定标准，合格率100%，分部工程 优良率 95%以上，主体和装饰分部工程合格，总体工程质量确保合格。 3、为达到上述质量目标，在施工全过程中，严格按程序文件运作，通过质 量体系的有效运行，不断完善，提高自我，达到

9、工程质量的有效控制。 第二节质量体系及相关职责 一、建立健全项目质量体系 项目质量体系是确保工程项目质量计划和目标实现的组织机构，也是工程制 裁量始终处于受控状态的有力保障。该项目的质量体系框架图如下所示： 二、质量保证体系中的管理职责 1、项目经理 是工程项目第一负责人， 负责贯彻执行公司的质量方针， 对本工程项目质量 目标全面负责。 负责项目质量计划的实施。 负责项目经理部的质量指标分解，并落实到责任部门和责任人， 确保质量指 标全面完成。 负责分包施工合同的签订，明确分包承包工程质量目标。 负责定期组织对本项目的质量目标管理进行综合性考评，并将考评结果与经 济承包责任制挂钩。 2、项目副

10、经理 在项目经理的领导下， 负责组织、指挥本工程项目的施工贯彻执行公司的质 公司总经理 副 经 理总 工 程 师 工 程 技 术 部质量检查组施工部 技 术 负 责 施 工 负 责 专 职 质 检 土 建 工 长 安 装 工 长 各 班 组 长 量方针及作业指导书。 a、负责工程施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。 b、全面负责项目部各分部分项工程的施工，严格按照施工规范操作规程进 行施工，合理安排工序， 正确处理进度与质量的关系，确保分部分项工程质量达 到标准要求。 c、负责整个施工过程中的标识和产品保护的管理工作。 d、全面负责项目部的安全生产活动，落实安全保证措施，搞好文明施工

11、。 e、协助项目经理做好与建设单位，监理单位等的配合工作。 f、负责按相关规定认真填写施工日志。 3、技术负责人 a.在项目经理的领导下，对本项目经理部承建的工程质量负主要责任。 b.负责贯彻执行公司的质量方针，项目质量目标实施，参与编写质量计划。 c.负责分承包单位的资质考察，对分承包项目的工程质量进行监督和控制。 d.负责组织重要部位和关键工序的技术交底工作。 e.负责施工过程中标识的管理工作。 负责技术复核、隐蔽工程项目的验收工作、处理质量事故. 4、项目施工员 a、在项目经理、项目副经理和项目工程师的领导下，对分管的分部分项工 程进度、质量负直接管理责任。 b、负责贯彻执行公司的质量目

12、标，正确处理进度与质量的关系。认真执行 公司的质量体系文件和作业指导书，严格按照施工过程控制程序和质量控制程 序进行施工并做好施工标识。 负责施工过程中分管工作的质量记录，保证各种原 始资料的完整性、 准确性和可追溯性， 及时向项目工程师反馈质量信息和质量记 录。 c、参与制定施工技术、施工安全措施，参与各种构、配件的运输、吊装就 位方案的制定与实施负责执行作业指导书，加强工序管理， 向作业班组进行技术 及工序的交底和交接。 d、负责组织工程材料的试验准备工作。组织有关人员熟悉施工图纸与设计 文件，交清本专业、本工序的重点内容和关键线路。 e、负责工程的测量、标高、坐标位置、轴线的放线工作。

13、f、负责工程量的结算工作，保存设计变更、材料代换单等经济技术签证资 料。 5、质量员 严格按施工图纸和国家规范检验标准的规定检验产品，判定施工的符合性， 作出合格或不合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。 对不合格品按程度进行分类， 并做出标识，及时填写不合格品通知单， 返工、 返修通知单。 负责监督施工过程中对工程质量技术标准的正确执行，参与质量事故处理， 填报质量情况统计报表。 参加单位工程竣工验收，对分部工程质量进行核定。 坚持原则、秉公办事、 严格执行施工过程的检验制度，检验工作不应受施工 进度及行政领导的影响，质量检验员有权越级反映质量问题。 正确填写不合格的通知单、 返工返修

14、单等有关检验凭证， 做好各种原始记录 和数据处理工作，对所填的各种数据，文字负责。 负责单位工程技术资料的收集工作。 6、现场材料员、仓库保管员 凡入库进场的材料，必须有出厂合格证及材料质量证明，并建档记录。 凡质量不合格、 手续不全者均不得入库， 对材料质量证明一时未到， 不做正 式验收，不能发出使用。 对入库的材料按类，分别采取不同的措施，做好防火、防潮、防水、防腐， 特别对易燃易爆有毒的物品分别隔离保管。 坚持保管规程，帐、物、卡相符，做到收发准确。进出必核。 仓库保管员发现采购回的材料有损坏丢失，质量不合格，应及时向有关领导 汇报并处理。 7、生产班组长 加强班组质量教育，树立“质量第

15、一”的意识。 负责班组质量指标的分解、落实和完成。 保证不合格产品不出班组，对交付检验的产品质量负责。 开展工序质量管理活动， 组织班组人员认真执行工艺和质量控制程序，做好 原始记录。 开展技术革新和合理化建议活动，努力提高分项工程质量和生产效率。 第三节工程质量预控措施 1、模板工程质量预控措施 影响模板工作质量因素对策 操作上图省事教育职工精心施工 未明确技术措施认真进行书面交底 侧部未适当开捣固孔高柱要设振捣孔 斜支撑过陡无力坡度不大于 60 0 模板接口无方木接口下放方木 间距过大根据计算确定支撑间距 顶撑底部未垫木，支撑面积小底部垫木，考虑基层承载能力 立柱未设斜撑、卡撑等必须设置

16、立柱不直用线坠找正 铁钉过小根据实际选用铁钉 支撑断面小根据计算校核断面 振捣过久导致胀模振捣适中 拆模过早强度达到规范规定，方准拆模 顺序不当按操作规程施工 未适当留些顶撑按施工组织设计和技术交底执行 自检不认真认真执行自检责任制 不执行技术交底说服教育、辅之经济制裁 上、下工序不交接上、工序认真进行交接检查 梁未起拱或起拱高度不足起拱高度为梁跨度的2-3 预埋件、留孔遗漏认真看图、严防遗漏 断 面 搞 错认真看图、层层把关 标高错误认真看图、从两个方向返标高 中心线错误认真看图、测量复查 木模缝隙未采取堵补等措施采取措施用薄膜，胶带等堵、补 木模变形大支模前修理木模 浇筑前木模未提前浇水涨

17、模专人负责保证浇透 木模久晒变形整齐堆放于棚下通风处 木模支末后浇捣前间隔时间长支模完检查合格就浇 支模时对缝不认真精心施工保证质量 专检不认真加强教育，执行岗位责任制 误检学好图纸，一丝不苟 错误指导加强技术业务学习 重复使用模板，表面不平整，未清理干净使用前，整修模板 模板表面漏刷隔离剂满刷隔离剂 浇注前，模板未浇足水，以致拆模粘连浇足水，湿润木模板 柱底部未开孔，有杂物或积水底部没清扫孔，清除杂物积水 2、钢筋绑扎工程质量预控措施。 影响钢筋绑扎工程质量因素对策 剪断尺寸不准拧紧定尺卡板的紧固螺栓、调整尺寸 箍筋不规方注意操作、使成型尺寸准确 成型尺寸不准加强配料管理、大批量加工前应先放

18、大样 成型钢筋变形搬运、堆放要轻抬轻放、放置地点应平整 钢筋代用不按规定审批经技术部门审批，重要部位设计院审批 保护层过小用砂浆制作垫块 同截面接头过多 下料时考虑钢筋接头位置不能在一个截面，应按规 范、规定执行 箍筋间距不一致预先算好箍筋实际分布间距， 绑扎时在钢筋上划印 柱子外伸钢筋错位 外伸部分加箍， 按图位置安好， 然后用样板、 铁卡 或方木卡好固定再浇混凝土 柱钢筋弯钩方向不对绑扎时使柱的纵向钢筋弯钩朝向柱心 钢筋遗漏，双层网片移位 按钢筋下料表下料并审核， 用套箍将上下网片绑在 一起成为整体。 钢筋网主 ,副筋位置放反要向有关人员和操作人员专门交底 锈蚀严重，断面减小 不要露天堆放

19、， 下部要垫起， 除锈后按实际断面使 用 原料曲折 采用车架较大的运输车运料， 较长钢筋采用吊车卸 车 截面扁园退货 试样强度不足进行复查结果使用 材质无合格证无合格证不得进入现场 冷弯性能不良，钢筋纵向裂缝不准使用 浇筑混凝土钢筋工不配合浇筑混凝土钢筋工派人值班 未坚持“三检制”各自负责，坚持执行 技术交底不清详细、具体、认真地进行书面交底 漏检、误检执行岗位责任制 忽视质量进行“质量第一”教育辅之经济制裁 奖惩不明严格标准，奖罚分明 3、钢筋焊接质量预控措施 影响钢筋焊接 工程质量因素 对策 未焊透 适当限制连续闪光焊工艺的使用范围，视预热过程和作用， 掌握预热要领，采用正常的烧化过程，避

20、免采用过高的变压 器级数施焊 脆断正确控制热处理程度 烧伤焊前将钢筋端部清理干净，在焊接或热处理时，应夹紧钢筋 接头弯折或偏心 焊前矫直或切除钢筋弯曲端头，经常保持电级的正常外形， 及时维修因磨损晃动较大的夹具 接头偏心和倾斜 端部歪扭的钢筋不得焊接，两钢筋夹于夹具内，上、下应同 心 咬边根据被焊钢筋直径进行选择 未熔合 防止操纵杆提得太快和过高，适当增大焊接电流和延长焊接 通电时间 焊包不匀适当加大熔化量 气孔焊剂必须烘干，把钢筋端部铁锈及油污清除干净 钢筋表面烧伤 将钢筋端部 120mm范围内的铁锈和油污清除干净， 把钢筋夹 紧 成型不良 减小焊接电流或加长通电时间，焊剂盒的下口及其间隙用

21、石 棉垫封塞好 漏检执行岗位责任制 错误指导认真学习操作规程，确保工程质量 自检不认真认真执行自检负责制 奖罚不明严格标准，奖罚分明 4、混凝土工程质量预控措施 影响混凝土工程质量因素对策 未做养护专人负责定期养护 养护误时浇筑完 12小时开始养护 养护时间不够一般混凝土养护七昼夜 冬季无防冻措施制定冬季混凝土防冻措施 准备工作不足认真抓紧准备 混凝土板超厚超薄注意积累实际经验，开展价值工程研究 未按规定预留试块 建立标准养护室，专人按规范预留并定期试 压试块 保护层过大用砂浆制作垫块 浇筑时乱踩教育施工人员走时注意 ,搭设走人道 负筋放错，放在下层认真核对加强“三检” 无浇筑命令办好浇灌令后

22、再开盘 无交接班制上、下班要认真办理交接手续 岗位责任制不清制定岗位责任制 专检没有进行就浇灌 树立为基层服务思想， 主动检查缩短时间 交接班不清建立交接班责任制 未分层控制下料厚度一定要分层 碰移钢筋主筋不准移位 漏振棒棒相接不漏振 间隔时间长，又没有留缝间隔时间不能超过水泥初凝时间 缝处铺浆过厚厚度为 10-15mm之间 接缝未处理干净接缝清理干净用水冲洗湿润 位置不合理接规范规定和设计要求留位置 一次下料过厚一次下料不超过振动棒长度的1.25倍 未设溜槽、溜桶、自由倾落高度过高超过 2m 要设溜槽 应二次搅拌的未拌需二次搅拌的底部，要二次搅拌 浇灌混凝土顺序错误两侧对称浇灌 5、砌体工程

23、质量预控措施 影响工程质量因素对策 注重计量忽视质量强化质量和计量的关系，进行质量意识教育 技术交底不清，措施不得力书面交底不符合标准，下道工序不得施工 检查不认真，没有坚持“三检制” 认真学习图纸，一丝不苟检查，制定制度认真 执行 砖进场后未检验进场后砖要检验 砂子颗粒过细调整配合比 水灰比控制不好和易性不好 机械搅拌，按规定加水，采用混合砂浆掺微沫 剂 试块制作、养护、试压不符合要求专人负责，标准养护，定期试压 脚手架高度不适宜调整架子，每步不超过1.2m 高 靠尺线坠不够每人一个，个人保管 砌墙不选面教育职工选面 墙身不平砌墙必须挂线 墙身位移拉线找正墙的轴级及边线 水平灰缝高低不平每层

24、砖要与皮数杆对平，拉线要找平 砌砖留直槎按规范执行 第四节工程质量保证措施 一、质量保证措施 1、认真贯彻国家建筑安装工程施工方案、操作规程、严格按工艺标准和验 收规范施工。 2、按照公司关于GBT19002-ISO9002（94）标准村注所制定的制裁量保 证体系进行运作，以此达到岗位、责任明确、各负其责、各尽其能，实现项目部 的全面质量管理。 3、建立严格的规章制度，包括隐蔽验收、技术复核、技术交底、质量检验 评定、工序自检、互检交接检、原材料及试块的取样、复试管理，配合比申请计 量管理、技术资料及时、准确与工程进度同步整编及定期质量例会制度。 4、建立进场钢材台帐，包括品种、规格、数量、时

25、间、出厂合格证及材制 裁证明、复试报告、发放领用时间、数量、使用在工程的部位。建立水泥进场及 发放领用台帐，包括配合比级强度等级，每盘砂石、外加剂、水泥用量。建立混 凝土、砂浆试块制作时间、工程部位、强度等级、试压强度及评定。 5、严格执行原材料验收复试管理制度，钢筋及焊接接头必须在现场取样， 做力学和材质试验， 水泥必须做安定性试验， 合格后才能发放使用。 对其它材料、 半成品，构配件进场后必须进行质量检验，不合格产品坚决不能使用。 6、随工程形象进度认真作好工程技术资料的整编工作，尤其重点搞好保证 资料部分的整编，做好真实、准确、及时、完整与进度同步进行，以此促进各项 技术管理工作。 7、

26、对施工中采用的新技术、新工艺、新材料及设备必须认真学习、熟悉后 并对操作执行人员进行技术交底，重要的内容要编制详细的实施方案。 8、加强质量跟踪检查、验收、评定工作，严格执行国家质量检查评定标准， 对出现的不合格分项坚决返工重来，决不允许转入下一道工序，消除质量隐患。 9、成立现场质量管理QC 小组，按形象进度在主体和装饰装修阶段选好两 个课题，有针对性的开展质量创优活动。 10、建立严格的工程质量奖罚制度， 以搞好工程质量有突出成绩的班组及个 人实施奖励，对不重视持量，造成质量事故和隐患的要给予重罚。 二、施工技术措施 1、组织全面的图纸会审 由项目技术负责人负责， 由施工技术综合管理部门组

27、织各个专业工种，进 行深层次的图纸会审， 解决施工图纸中存在的各项专业技术问题，以及各个专业 工种间的衔接问题。 在图纸会审前， 由项目施工技术综合管理部门， 组织各个专业施工技术人 员，除详细查阅各自专业施工图纸外，重点核对建筑、 结构、给排水、电气安装、 设备安装等专业施工图中涉及的接口内容，如建筑与结构尺寸是否协调、 结构预 留预埋与安装管线箱盒位置是否一致等。同时，仔细研究项目复杂部位施工中各 个专业工种的施工操作手段、 客观条件等， 是否能够按照设计意图， 进行顺利的 实施。之扣，将有关各专业施工图的疑难问题进行汇总和综合，报项目经理和项 目技术负责人。同时，抄送建设、监理、设计等相

28、关单位负责人。 在图纸会审过程中， 所涉及的各个专业负责人均参加会审。就所提出的问 题，与建设、监理、设计等单位进行共同的会审和协商。达成共识后，将会审纪 要等书面材料发放至各个专业工种。 2、制定系统的施工方案 由项目技术负责人负责， 组织各专业技术人员， 在认真审阅领会施工图纸的 基础上，编制工程项目施工组织设计 。其内容除符合我公司方案的要求外， 将含盖工程施工的全部内容，并明确主要专业承包的施工技术方案。 做为对施工组织设计 的补充和完善， 从专业施工控制管理需要和重点控 制解决施工难点等到方面出发，造反制定工程项目的专项施工技术方案。 3、实行统一的技术管理 工程技术资料管理 本工程

29、项目施工中，随着新版的建筑安装工程质量检验评定标准 GB50300-2001 的推出和实行，工程项目质量记录的种类和内容，也将出现较多 的变化。为保证本工程项目工程技术资料的统一和规范，在工程施工前， 由项目 施工技术综合管理部门负责， 经与建设单位和工程监理协商， 对工程技术资料的 各项要求，进行统一的规定。需要统一规定的具体内容如下： a、工程项目名称包括：工程项目全称与简称、区段名称或代码、分部分项 工程名称、屋面的名称、施工单位全称与简称等； b、工程项目施工记录的种类、格式、签字、盖章、用纸、份数和幅面尺寸 等； c、工程项目施工文件的种类、格式、审批签字、盖章、用纸、份数和幅面 尺寸等； d、工程变更的接收、发放、整理，以及竣工图编制要求等； e、工程技术资料的收集、编目、组卷、装订、移交等多项工作的具体要求。 工程技术资料的整编， 原则上按照上前陕西省工程技术资料整编统一规定的有关 要求执行。 f、工程技术资料随工程