《党委班子成员民主生活会个人剖析材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《党委班子成员民主生活会个人剖析材料.docx（7页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 党委班子成员民主生活会个人剖析材料 特征码 NVKwnxeeeMfhlPfkzfyW 党委班子成员民主生活会个人剖析材料 按照县委组织部的统一部署，今天，我们 xx 乡党委在这里召开 班子成员民主生活会。此次民主生活会主要内容是围绕今年以 来委县部署的重点工作和当前正在开展的“七个怎么办”大讨 论活动，深入分析当前我乡党委各项工作存在的问题和原因， 为更好的开展我乡各项工作进一步明确下一步整改的方向。通 过学习，班子整体素质得到了进一步提高，作风得到了进一步 改进，班子战斗力、凝聚力得到了进一步的增强。党委班子通 过同志提、相互帮、群众评等环节，找准工作中存在的问题和 不足，明确了
2、今后的努力方向。在此次民主生活会之前，党委 班子成员召开了预备会，经过讨论，初步形成了以下意见： 一、存在的主要问题 （一）理论素养和业务能力需要进一步提高。其主要表现在： 第 2 页 1、部分同志在“理论素养决定领导水平，业务素质决定业务水 平”这个问题上认识并不到位，或多或少存在轻视理论或对理 论学习热情不高的现象。 2、有的同志感到理论是虚的，看不到科学理论中蕴含的巨大能 量，简单地把在实践中增强解决问题的能力当成提高领导水平 的捷径。 3、有的同志在学习理论时静不下心来，集中不了精力，进而妨 碍了理论学习的深入，影响了科学理论素质的提高。 4、在学习的深度和广度、效果上不够。平时的学习
3、只注重学习 的篇目，对内容研究肤浅；只注重学习党刊、党报上的内容， 对政治理论、经济管理等方面学习较少。 （二）工作作风需进一步改进。其主要表现在： 1、工作安排布置得多，具体落实较少。听汇报的多，主动 深入基层调查研究少。工作中有时出现主要领导安排副职领导， 副职领导安排中层干部，中层干部安排工作人员，工作人员安 排村干部，到后来就不了了之，工作落实不够。 第 3 页 2、在处理遗留问题和棘手问题的力度上不够。对一些历史 性的遗留问题不能在短时间内有效调处，工作处于被动、应付 差使的现象。深入农村解决群众具体困难，帮助群众做实事不 够。 3、企业帮办服务意识不强。对一些入驻投资的企业主关心不
4、够， 总认为经商办企业是企业老板自己的事情，怕麻烦、互相推辞， 办事效率低。 （三）制度建设有待进一步加强。其主要表现在： 1、制度制定的多，落实的少，没有制度管人，按制度约束 人。平时在干部的管理上碍于情面，心慈手软，查处不良现象 力度不够。对个别违纪违规的村干部处理力度不够，总抱有 “关心爱护”干部的想法。 2、平时班子与工作同志和村干部交心谈心时间较少，对个别干 部不正确的想法和做法及时批评教育不够。 （四）工业集中区建设有待进一步加强。其主要表现在： 第 4 页 1、资金调度上，不能多渠道、多思维筹措。对如何引外资、民 资用于集中区基础设施建设、综合开发工业集中区，办法不够 多，思维不
5、够宽。 2、管理上，没有相应的过硬措施。工业集中区建前、建后缺乏 明确的工作思路，对于如何运作没有一套完整的方案。 3、产业定位不够明确。工业集中区的整体规划不够长远，缺乏 清晰的产业定位，导致集中区聚集地作用发挥不明显， ，很难能 形成产品集散地和产业集群， 二、存在问题的根源 1、思想上未彻底解放。一是部分党员领导干部对新形势发 展认识模糊，由于长期从事乡镇工作导致工作缺乏激情，缺乏 主动性；二是片面认为农村工作就那么几招，关键在实打实地 干，最终落到实处就行了。三是求稳思想严重，认为当前乡里 安全稳定大于一切，想抓发展又苦于无钱，生怕抓发展动作大 了影响稳定，求稳求和思想严重，工作举措不
6、新，创新意识不 强。 2、执政为民的情怀未完全树立。一是个别领导干部对执政 第 5 页 为民理解不够全面，认为只要依法执政，不损害群众的切身利 益就是为民执政，造成对“为民”二字理解狭隘，因而导致深 入基层关心群众疾苦不够；二是没有完全正确理解“主人”与 “仆人”的关系，认为现在主要是抓经济发展，因而导致服务 群众意识不够强，工作浮在水面，不能真正做到沉下身子，解 决群众矛盾纠纷。 3、内部管理制度不健全、不完善。一是认为当前乡镇工作 确实艰苦，只要到岗，将党委政府分配的工作做完了就行，因 此导致管理上心慈手软。二是党委政府出于现在谋一份职业很 不容易的“人性化”想法，过分“保护“同志，因此，
7、对个别干 部稍稍违纪违规行为只是批评教育一下就算了，没有严格按党 委政府的制度去处理，因而导致查处干部力度不够。 三、今后努力方向 1、抓学习，创建学习型领导班子。一是建立健全长期、定 期学习制度，确保经常性学习；二是创新学习方式，变开会学、 坐着学向互相学、讨论学、走出去学转变，确保学习方式灵活 多样；三是拓展学习内容，注重学习的深度，除了学习基本的 农村政策法规，多学习一些经济类管理类的知识做到与时俱进。 第 6 页 2、抓管理，创建务实型的领导班子。一是继续完善各种制 度，对工作不落实的、不到位的进行批评、通报和上报。严格 执行兑现相关制度。二是加强对乡村干部，特别是村主要干部 的教育和
8、管理，逐步提高他们的政治素质和驾驭农村工作的能 力。 3、抓服务，创建爱民型领导班子。一是加大企业帮办服务 力度，进一步提升我乡“三无一零”帮办服务内涵，提高服务 质量，努力让客商满意。二是深入农户和群众，为群众解决实 际困难，帮助农户解决生产生活和发展中的矛盾，真正做到为 农户排民忧、解民难、助民富，营造良好的工作氛围。 5、抓成效，创建业绩型领导班子。一是建立日常工作考核 制，将干部日常所做工作与考核相结合，将干部的奖金福利待 遇同工作挂钩，严格奖惩；二是建立重要工作督查督办制，对 干部职工的工作进行跟踪，对未办成的事进行挂牌督办和必要 的暴光。对不履职尽责的和推卸责任的人员严格进行纪律处理 和相应的组织处理。 6、抓发展，创建和谐型领导班子。围绕县委提出的工作目 标，制定好本乡工作思路，不辜负县委县政府对 xx 快速崛起提 第 7 页 出的殷切期望。进一步加强班子团结，发扬大事讲原则、小事 讲风格的作风，增强班子的凝聚力和战斗力，通过努力把 xx 的 经济和社会事业搞上去。