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1、第 1 页 地税局长在竞聘市局机关及分局中层副职领导岗位落 聘同志座谈会上的讲话 特征码 rdcveSnfJzEIdhDmokST 首先，我给大家鞠个躬，表示敬意，因为你们勇敢地 走上了竞聘的讲台。 市局机关及直属单位中层副职领导干部空岗竞聘工作结束 后，同志们的思想出现波动，很有必要以这种方式搞一次面对 面的座谈，与大家坦率的交流，共同面对竞聘的失落，揭开这 个神秘的话题。这次市局机关及直属单位中层副职领导干部空 岗竞聘工作的组织方式与基层局副职、市局机关及直属单位中 层正职领导干部空岗竞聘方式有所不同，采用了竞聘职位的方 式，竞聘结果出来后，各种议论纷纷，网上交流活跃，不少同 志给“局长信
2、箱”发帖子、谈看法。主要观点如下：一是该上 来的没上来，不该上来的上来了。二是市局党组预留位置，有 意不让有的同志上来。三是市局党组已事先内定人选，竞聘是 走过场。四是竞聘不公平，部分参与竞聘的同志事先进行了活 动。五是基层局的同志对参与竞聘的机关同志不了解，结果不 合理。六是与基层局副职、市局机关及直属单位中层正职领导 干部空岗竞聘相比，门槛高了、政策变了。七是竞聘候选人的 第 2 页 划票、演讲排序有问题。八是对一人一岗的理解不同，认识没 有统一到方案中等等。网上还有很多内容，这些内容对市局党 组来说，都是非常有价值的信息。我认为，全系统空缺领导岗 位竞聘工作是关系系统未来一个阶段人才选拔
3、、事业发展的大 事，涉及广大干部职工切身利益，出现各种想法很正常，无可 非议，如果大家对眼前发生的所有事情的回答都是 Yes，而非 No，都是感叹号，而非疑问号，那才是不正常的，在竞聘这个 时空大背景下，大家想这个问题是很有道理的。因此，对大家 的议论我绝对没有指责的意思，今天，请大家来座谈，目的是 与大家正面接触，沟通思想、互相理解、正视竞聘结果，选择 一个共同的认识取向。 同志们除站在自身的客观背景下，还要站在组织的角度来 认识问题。今天不讲大道理，讲小道理前提下的大道理。 一是正确认识竞聘方案，正确认识市局机关及直属单位中 层副职领导干部空岗竞聘工作的组织方式。关于门槛和预留的 问题，市
4、局党组是费了一番脑筋的，怎样让同志们消除这个误 区，是经过慎重考虑的。根据我局征管改革的需要和干部编制 职数的实际情况，省局要求必须预留出 20%的职数。市局党组 很难选择留哪一个职位，因为不论留哪一个职位，都意味着事 前的组织倾向。为给同志们提供一个公平、公正的竞争舞台， 第 3 页 给大家平等竞争的机会，从中发现人才、选拔人才。市局党组 经过认真研究，确定了职位竞聘、岗位选择的实施方案，将市 局机关和高新分局中层副职的所有空缺领导岗位一并推出，供 大家选择。每个参与竞聘的同志根据自己的能力选择岗位，进 行针对性的竞聘演讲，群众信任率也按照同一标准执行。这样 的机制一经推出，每一个参与者主观
5、上权衡具有自身素质的绝 对优势，客观上置身在竞聘的环境中绝对优势就转化为相对优 势，大家都分别是既有优势，又有劣势，机会对每个人都是均 等的、公平的。而市局机关中层正职的竞聘，因为大部分同志 代职的时间较长，有的以正代副两年甚至更长时间，在竞聘中 具有绝对的优势，所以毫无争议。尽管在座的各位竞聘没有成 功，但是，你们的演讲，展示了自己的才华，使群众对你们有 了更深的了解，使市局党组、也使我本人对你们有了更进一步 的认识。平时，由于工作的关系，市局领导主要与中层领导干 部沟通，对大家的了解相对较少，通过这次竞聘的展示，使你 们与市局党组、与我本人更加贴近，机会难得，这对竞聘者来 说，无疑是一次难
6、得的成功展示。通过这次竞聘，市局党组看 到了*地税未来发展的希望所在，你们过去是*地税的脊梁、 是中流砥柱，更是*地税事业发展的希望有生力量，你们的活 力是推动*地税事业健康发展的原动力。这次竞聘演讲的材料 与以前比有质的变化，过去的演讲可以发通稿，这次大多数同 志的竞聘演讲稿是自己写的，特别是对岗位的表述，局外人是 第 4 页 写不出这种感受的。虽然你们落聘了，但是你们对执政能力的 表述，使市局党组和广大干部群众建立了一份信心。 二是正确对待群众评价。毛主席讲过，要相信群众、相信 党。纵观中国的发展史，就是一部相信群众的历史。要相信我 局大多数同志是尊重自己的神圣权力的，是经过理性思考后投
7、下了庄重的一票，市局党组的权重投票结果也非常集中，但也 不能排除在岗位择人用人上的两难选择过程中可能造成的人才 流失，这既有机制上的问题，也有认识上的问题，还有办法需 要完善的问题。希望大家保持平常心，做到同志关系正常化、 友情关系原则化。同志之间的手足情，人与人之间的感情不是 三言两语能够表达的，你在同志们心中的价位是你自身实力的 权重，必须令人信服。你上来，我信服，这就是同志关系正常 化。所谓友情关系原则化，人是讲感情的，但是，工作要讲原 则，有些人可以是朋友，可以去交流，可以在一起吃饭、喝酒， 但是选拔他在某一个领导岗位工作能否胜任，具备岗位素质你 投赞成票，不具备岗位素质就不胜任工作需
8、要，就应该选择更 适合岗位需求的人，这就要坚持原则。不能因为落聘就互相猜 疑，影响同志之间的友情关系，就当投票的人、朋友都投了我 一票，市局党组依据用人原则没有选择我，我的素质还有待提 高，这样心理就会平衡。有竞争，就会有失败，因落聘对群众、 对同志报以猜疑、抵触情绪，是不明智的。友情淡化、关系不 第 5 页 正常就会成为孤家寡人。 三是正确对待党组的选择。要充分相信市局党组，市局党 组是一个集体，是受上级党组和群众监督的，是服从上级党组 决定的。竞聘方案已历时几年，总结了成功与失败的经验和教 训，是相对公平、公正的，是相对的择优用人规范。尽管市局 党组对每一名参与竞聘者都有一个客观的基本评价
9、，但是，为 保证竞聘工作的公平、公正，市局党组事前并没有划框子、圈 圈子、定人选，而是严格按照组织程序开展竞聘工作，并坚持 党管干部的原则，有效行使了市局党组的权力。两轮竞聘过程 中，有些情况确实在意料之外，但是，也在意料之中。市局机 关和直属单位共同参与竞聘，由于工作关系，有的同志对参与 竞聘的同志不了解，有的甚至不认识，出现这个竞聘结果应该 说是正常的，但是，竞聘办法是公平、公正的，市局党组是程 序议事、规则议事、集体议事，按党管干部原则办事，所以竞 聘结果也是公平的。同时，也必须承认，现行竞聘机制是不完 善的。大家想一想，刚推出竞聘机制时，甚至没有党组权重， 出现了绝对主义的倾向。改革不
10、能一簇而就，党管干部的制度 也是不断完善的，领导干部竞聘制度毕竟是近几年才建立起来 的，从机制到方案以至具体运行，仍有许多欠缺的地方，付出 代价在所难免，没有牺牲就不会有胜利，需要在历次工作的经 验、教训中改进，通过实践不断总结、完善。希望同志们广开 第 6 页 言路，多提建设性建议，使方案不断趋于完善。 四是正确对待竞聘伙伴。一是对待机遇，每个人都有抢抓 机遇的心理需求，都有强烈的进取意识。比如我从上学起一直 想当干部，一直寻找机会表现自己，创造适应机遇的条件。二 是大家都在一个年龄段，都有强烈的进取意识，谁也不想平庸， 因此同志们要互相理解，换位思考，不是我一定和你争竞聘， 不是针对某个人
11、竞争，不是谁影响了谁，是因为干部机制、是 竞争机制决定了必须面对竞聘对手。参与竞聘是每个人的本能 愿望，如果没有这种本能，事业就不需要你了，所以，一定要 正确对待你的竞聘对手，做到讲台上是对手，讲台下是朋友。 走上工作岗位可能是上下级，是领导，就要支持他；如果仍是 同桌的你我，要相互总结，共同寻找未来的机会。希望你们通 过这次竞聘，与对手结成工作对子，团结和谐、紧密联系、经 常进行思想交流和心灵的沟通，互相理解、换位思考、加强交 流、共同进步。 五是正确对待竞聘的失落。如果不能从竞聘的阴影中解脱 出来，一定会出现短暂的思想很消极，心情很沉闷。大家应当 充分认识到，竞聘是自身能力的展示，是综合素质的展示，你 们尽管这次竞聘失落，但是，你们在竞聘中展示了才华和能力， 给市局党组和群众打下了比较深刻的“烙印” ，这本身就是一个 第 7 页 巨大成功。希望同志们落聘不失志、不颓废，笑对成功与失败， 走出心理阴影，体现良好的个人修养。在此给大家提出几点要 求，一是加强自身建设。二是加强综合素质。三是立足现有岗 位创佳绩。市局党组将为同志们提供更多的锻炼、展示才华和 能力的机会，帮助同志们提高综合素质，使大家尽快的走向成 熟。希望大家将落聘作为一个新起点，立足现有岗位，以新的 工作政绩再次赢得市局党组和干部职工的心理位次，迈上光辉 灿烂的未来之路。