总承包单位考评表.pdf

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1、表 1：总承包项目部季度考评汇总表 项目分期（标段）名称：总承包单位： 项目经理：建筑面积： 工程施工阶段权重本季度所处工程阶段考评得分 一、施工准备阶段+施工阶段表 2 得分 20%+ 表 3 得分 80% 二、施工阶段表 3 得分 100% 三、施工阶段 +竣工交房阶段表 3 得分 80% 表 4 得分 20% 四、竣工交房阶段表 4 得分 100% 上季度考评不合格整改情况： 本季度考评综述： 评审人员： 年月日 说明： 1、本季度考评综述需将本次检查发现的主要问题或亮点进行具体描述； 2 、季度考评以分期项目（标段）为单位进行；根据本季度现场实际进度选择唯一对应的“工程施工阶段”。总承

2、 包在实体工程开始施工后正式参与考评，当本季度仅有施工准备阶段时，不再单独参与季度考评。 工程总承包单位考评管理细则 2 表 2 施工准备阶段评分表 项目分期（标段）名称：总承包单位： 分项内容主要检查内容及得分标准应得分实得分 招标投标配合、手 续办理（ 25） 因总承包配合不积极造成未按期完成委托代理招投标扣10 分 因总承包配合不积极造成未按期完成质量监督手续扣5 分 未按期完成安全监督手续扣5 分 因总承包配合不积极造成未按期签订报建施工合同扣5 分 项目报建资料提 交、费用缴纳（ 25） 未及时提交报批用各种资料扣10 分 未及时缴纳各种规费，导致未按期完成证件报批扣15 分 总平面

3、布置、临建 搭设等情况（ 25） 临时设施搭建，开工日未投入使用扣15 分 未按照审批的总平面布置施工给水、排水扣2 分 未按照审批的总平面布置确定设备位置扣2 分 未按照审批的总平面布置施工电气线路扣2 分 未按照审批的总平面布置施工临时道路扣2 分 施工区非施工未隔开扣2 分 开工前准备（ 25） 因总承包配合不积极造成未按期完成施工许可证办理扣5 分； 施工单位总、分包资质、钢筋、商混、设备开工进场未报验各扣1 分 项目经理、技术负责人、生产经理、安全负责人、安装负责人开工未及时进场各扣1 分； 五大员未及时进场各扣1 分； 开工前施工组织设计未报批完成扣5 分 合 计 得 分=100实

4、得分 / 应得分 工程总承包单位考评管理细则 3 表 3 施工阶段评分表 项目分期（标段）名称：总承包单位： 评分项权重评分分项计算方法 应得 分 实得 分 工程 进度 35 地基及基础工 程进度 1) 完成计划的90100%按实际比分计算； （如完成90%，计 90%35=31.5 分） ； 2) 完成计划的80%90%按 2/3 计分； （如完成80%， 计 80% 2/335=18.67 分） ； 3) 完成计划的60%80%按 1/3 计分； （如完成60%， 计 60% 1/335=7 分） ； 4) 完成计划的60%以下不计分； 框架主体工程 进度 砌砖及装饰等 工程进度 安装进度

5、 工程 质量 35 15 实测实量 检验批（混凝土、 砌体、抹灰等）汇总后的合格率权重20 为 得分。 （如汇总后的合格率85%，此项得分为85%20=12.75 分） 10 质量缺陷 1）A 级质量问题每处扣0.1 分； （具体见质量缺陷评级标准） 2）B 级质量问题每处扣0.2 分； （具体见质量缺陷评级标准） 3）C 级质量问题每处扣0.4 分； （具体见质量缺陷评级标准） 4）D 级质量问题每处扣0.6 分。 （具体见质量缺陷评级标准） 10 观感质量 根据日常巡查所记录的所有问题的汇总以及各分部分项工程 完成的实物的观感质量，酌情评分。 扣 分 项 15 材料使用 1）材料进场未进行

6、验收就使用的每次扣5 分；现场不按规范 要求见证取样、送检的每次扣5 分；每出现一次“先施工，后 送检”扣1 分；检验出的不合格材料未及时退场的，每出现 一次扣 1 分。 2）使用非推荐品牌材料、假冒伪劣材料，每次扣10 分。 3）现场使用不符合合同、图纸或规范要求的材料于工程实体 上，每次扣10 分。 4）未按相关规范要求留置试块的，每一组扣1 分。 5）设备进场未经验收用于工程每出现一次扣1 分。 10 分部分项工程 的验收 1）施工单位应落实“三检”制度，经三检合格后报监理机构 进行验收。报验时应提交“工程报验申请表”（监理表格）、相 关工序施工记录、检查记录及检验批质量验收记录，违反以

7、上 规定的每出现一次扣2 分； 工程总承包单位考评管理细则 4 2）分部分项工程无自检的每次扣1 分； 3）分部分项工程未经验收合格，进行下道工序施工扣1.5 分； 4）分部分项工程已验收，后续工序已施工， 但无验收签单扣2 分； 5）未按工程部要求做施工样板间和功能样板间而进行施工的 每次扣 2 分； 6）未提及的内容参照近似条款执行。 7）以上扣分为最低标准，如每项多次出现，可增加扣分额度。 35 质量事故出现一般事故一次扣20分， 出现较大及以上事故一次扣35分。 工 程 安 全 及 文 明施工 20 20 工程安全（10 分） 1）无安全交底的每次扣0.5 分； 2）要求整改不实施的每

8、次扣0.2 分；要求整改而不回复的每次 扣 0.2 分； 3）塔吊、施工人货梯、提升机等机械设备未经验收合格使用 扣 2 分。 4）操作人员无证上岗的每人扣 0.2 分； 5） “三宝、四口、五临边”不符合规范的每处扣 0.1 分； 6）施工用电不符合规范每处扣 0.1 分； 7） 未提及的内容参照近似条款执行。 8）以上扣分为最低标准，如每项多次出现，可增加扣分额度。 文明施工（10 分） 1）材料堆放凌乱每次扣0.1 分。 2）施工场地混乱每次扣0.2 分。 3）施工标牌缺少每次扣0.1 分。 4）施工现场未封闭管理的；入口未设置洗车槽和沉淀池并配 备高压冲洗枪的；驶出工地的车辆未在洗车槽

9、内清洗干净的； 排水未经沉淀后排出的；施工现场的排水设施不畅通，场地大 面积积水的；施工现场未设置垃圾池的；施工现场出现大小便 的；每项每次扣0.1 分。 5）市政道路上行驶履带式机械的；在人行道与环境铺装面上 行驶任何机动车辆的；不使用灰槽而在水泥路面上、楼地面上 堆放砂浆和混凝土的；天花、墙面抹灰时未铺彩条布保护地 面的；在楼层施工时未做到工完场清的；从高空、门窗洞口倾 倒垃圾、杂物的；成品（半成品）墙面、地面，安装完成后的 工程总承包单位考评管理细则 5 门窗、水电设施、电梯、机电设备等未采取有效措施进行成品 保护的；每项每次扣0.2 分。 6）未提及的内容参照近似条款执行。 7）以上扣

10、分为最低标准，如每项更多出现，可增加扣分额度。 扣 分 项 20 安全事故出现一般事故一次扣15分， 出现较大及以上事故一次扣20分。 配合 10 1、工程总承包项目部与建业各部门工作配合情况； 2、工程总承包单位总部本季度对现场项目部的支持、检查情况； 3、主要劳务进场前，总包单位需及时将其公司基本信息向工程部报送。 4、本季度劳务合作情况。 每项酌情扣05 分。 -10 施工期间出现较大群体事件，对集团造成负面影响的一次扣10 分。 合 计 得 分=100实得分 / 应得分 检查日期： 说明： 1、出现表中扣分项所述情况，在该评分项进行扣分，直到扣完为止。质量事故、安全事故根据关 于做好房

11、屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知（建质 2010111 号） 、 、 生产安 全事故报告和调查处理条例进行界定。 2、质量缺陷评级标准： 2.1 D类质量问题：反映严重影响主体结构或建筑物使用功能的质量缺陷，评定为 D 类： 2.1.1 桩接头严重错位达6mm 或桩尖使用远不达设计（合同）要求的情况； 2.1.2 基础土方开挖方法不正确，造成工程桩不满足桩基验收规范或基坑边坡出现严重安全隐患； 2.1.3 柱钢筋偏位达 6cm 以上或顶层柱纵筋水平段热弯、截断的情况； 2.1.4 主要受力构件钢筋没有技术方案擅自进行代换或植筋； 2.1.5 柱错位达 4cm以上； 2.

12、1.6 主要混凝土构件大面积的蜂窝（0.6 ）或出现孔洞（0.05 或深度 4cm ）露钢筋等； 2.1.7 屋面或楼板结构存在严重的渗水现象（大面积渗漏现象）； 2.1.8 主要结构部分的楼板厚度减少10% 以上或梁、柱、剪力墙等构件与设计要求偏差较大； 2.1.9 直接拆除后浇带模板造成两边梁、板构件悬挑的情况； 2.1.10 防水工程使用劣质材料，或防水层厚度达不到设计要求的一半； 2.1.11 挡土墙砌筑不规范砌筑砂浆饱满度不满足要求； 工程总承包单位考评管理细则 6 2.1.12 砼主体结构露主筋； 2.1.13 砼结构凿露钢筋并将钢筋割断； 2.1.14 柱横断截面夹砂； 2.1.

13、15 用建筑垃圾回填； 2.1.16 外架比主体高度低于3m 及以上； 2.1.17 主体结构支撑体系不牢固造成梁板下沉特别严重的； 2.1.18 小区道路面层厚度比设计厚度小 5mm 以上； 2.1.19 砼结构机械切割开凿割断钢筋； 2.1.20 框架柱垂直度 2m 内偏差大于 2cm； 2.1.21 市政主混凝土排水管底部不按要求施工砼垫层； 2.1.22 不按合同或图纸要求使用材料或现场材料性能存在严重质量问题，不满足国家现行验收规 范； 2.1.23 应重点防腐的管材未进行防腐处理； 2.1.24 施工现场存在严重的安全隐患且不积极进行整改； 2.1.25 其他严重影响主体结构或建筑

14、物使用功能的质量缺陷； 2.1.26 埋地钢管未作防腐； 2.1.27 镀锌钢管、钢塑管焊接； 2.1.28 消防箱现场采用电气焊开孔； 2.1.29 市政综合管线无安全距离； 2.1.30 市政排水管未按规范施工：砼垫层低于设计要求的10cm ，雨水管 120 和污水管180的 护角未做到位。 2.2 C 类质量问题：反映明显影响主体结构或建筑物使用功能的质量缺陷，评定为 C 类： 2.2.1 桩接头错位 46mm 或桩尖使用与设计（合同）要求有一定的差距；预应力管桩桩芯插筋 长度少于设计要求 10cm 以上； 2.2.2 承台模板内明显积浆积水的情况下直接捣混凝土； 2.2.3 柱钢筋偏位

15、 46cm； 2.2.4 柱错位 24cm； 2.2.5 梁柱节点箍筋数量普遍不足； 2.2.6 主要混凝土构件存在蜂窝（0.3 , 且 0.6 ） 、孔洞（ 0.05 且深度 4cm） 露钢筋 情况或擅自修补混凝土构件质量缺陷； 工程总承包单位考评管理细则 7 2.2.7 防水层厚度少于（达不到）设计要求的 1/2 但达不到 2/3 ； 2.2.8 应重点防腐的管材进行了防腐处理，但是达不到规范要求； 2.2.9 挡土墙基底无垫层； 2.2.10 其他主体结构施工缝夹渣、夹砂等； 2.2.11 砼主体结构内塞编织袋、纸袋等物； 2.2.12 外架比主体高度低与操作面，但不低于 3m； 2.2

16、.13 主体结构支撑体系不牢固造成梁板下沉； 2.2.14 钢筋锚固长度不够； 2.2.15 预制管桩桩尖不满焊； 2.2.16 砖墙整墙通缝； 2.2.17 框架柱垂直度2m内偏差 2cm； 2.2.18 铝合金窗框安装前没有预先作砂浆填槽； 2.2.19 电线安装无套管； 2.2.20 室内回填土采用含有大量木头类有机物填土回填； 2.2.21 室内装饰完成后出现平面尺寸不方正，楼面找平层或天棚平整度偏差超过2cm 以上，楼 层净空高度小于设计高度4cm以上； 2.2.22 为凑外墙砖模数，在阳台等结构梁板底部浆贴砖块； 2.2.23 施工现场存在明显的安全隐患且不积极进行整改； 2.2.

17、24 经书面通知强调需整改的 A 、B 类工程质量问题，复查仍不见整改完毕的情况； 2.2.25 其他明显影响主体结构或建筑物使用功能的质量缺陷； 2.2.26 电梯门套安装、焊接质量差； 2.2.27 配电箱、盘、屏、柜采用电气焊、切割机等随意开孔； 2.2.28 镀锌钢管和镀锌钢塑管采用焊接的； 2.2.29 管件和管材不配套，铸铁钢管、镀锌钢管、镀锌钢塑管采用冲压管件焊接； 2.2.30 消防箱、消火栓安装错误，采用焊接，未采用配套管件。 2.3 B类质量问题：对主体结构或建筑物使用功能的有所影响的质量缺陷； 2.3.1 柱钢筋偏位4cm以下； 2.3.2 柱错位 2cm以下； 2.3.

18、3 梁柱节点箍筋数量不足； 2.3.4 受力纵筋焊接长度不足或焊接质量差；柱纵筋电渣压力焊普遍偏位；受力钢筋下料错误， 工程总承包单位考评管理细则 8 钢筋在非连接区域进行接连； 2.3.5 混凝土构件出现部分蜂窝、缺棱掉角、胀模等质量缺陷（钢筋不外露）； 2.3.6 防水层厚度超过设计要求的2/3 但达不到设计厚度； 2.3.7 砖砌体砂浆明显不饱满或顶梁砖砂浆明显不饱满；砖砌体存在多处的通缝； 2.3.8 砌体出现组砌错误；顶砖一次到顶；墙体拉结钢筋数量或长度不够等； 2.3.9 构造柱钢筋需与上部结构连接而未连接； 2.3.10 外墙面砖粘贴观感质量较差如出现错缝、勾缝不光滑、阴阳角不方

19、正等一类情况； 2.3.11 外墙抹灰层厚度超35mm 未进行挂网分层抹灰； 2.3.12 外环境石材饰面观感质量不佳，拼缝大小不一、石材出现破损未修复、需要进行面层打磨 而未进行等一类情况； 2.3.13 施工现场存在一定的安全隐患且不积极进行整改； 2.3.14 其他对主体结构或建筑物使用功能有所影响的质量缺陷； 2.3.15 铁栏杆两端锚固不规范； 2.3.16 砼主体结构露箍筋； 2.3.17 高空作业不系安全带； 2.3.18 砼结构几何尺寸偏差大； 2.3.19 超长、超高砖墙无构造柱或圈梁； 2.3.20 楼面线管压槽太深； 2.3.21 埋地钢管防腐不合格； 2.3.22 室内

20、排水管穿楼板未加防水胶圈； 2.3.23 外墙排水管安装使用包胶管卡； 2.3.24 金属波纹伸缩节，管道安装完成后未松开螺母； 2.3.25 支架采用电气焊开孔，并未作完防腐处理就安装； 2.3.26 防雷焊接不合格的：圆钢与圆钢、圆钢与扁钢未双面焊接，搭接长度未满足圆钢直径6 倍，单面焊接长度未满足圆钢直径的12 倍；扁钢与扁钢应不少于三面施焊，搭接长度未满足扁钢宽度的2 倍； 2.3.27 接地线的截面小于4mm 2的铜芯导线。 2.4 A类质量问题：一般性的质量缺陷或建筑通病： 2.4.1 钢筋绑扎质量问题如少量跳扎、漏扎，钢筋间距不均匀但数量满足要求，马凳铁或钢筋垫 块数量不足； 工

21、程总承包单位考评管理细则 9 2.4.2 防水层厚度达不到设计要求，存在工艺上不规范或细部处理不足； 2.4.3 砌体观感质量不佳，墙面不清洁、未做勾缝处理等情况，组砌方法错误、砌块立砌、留槎 数量不够，留拉筋数量不够； 2.4.4 水电安装施工不规范如：线管管码间距稍大、墙面开槽未采用机具、管槽补平不符合要求 等一类情况； 2.4.5 现场文明施工混乱， 无施工通道楼地面直接堆放砂浆、材料堆放不整齐、 场地排水不通畅， 出现积一类情况； 2.4.6 其他一般性的质量通病或质量缺陷； 2.4.7 临边围护未做； 2.4.8 卷扬机安全门常开； 2.4.9 过梁厚度、长度不符合设计要求的； 2.

22、4.10 电渣压力焊接头不符合规范要求； 2.4.11 钢筋的焊接接头位置不符合规范要求； 2.4.12 垫层厚度达不到设计厚度； 2.4.13 施工时成品保护不好，影响文明施工； 2.4.14 砼拆模过早破坏砼边角； 2.4.15 施工电箱破旧、无门、无锁、无保险、乱接电源等； 2.4.16 木装修无防腐或防火措施； 2.4.17 镀锌钢管明装未刷防锈漆； 2.4.18 压力管道穿楼板未设钢套管，并且应高出装饰地 5cm； 2.4.19 管道未喷注标注的； 2.4.20 配电箱、盘内配线绑扎不整齐，导线连接不紧密。 工程总承包单位考评管理细则 10 表 4 竣工交房阶段评分表 项目分期（标段

23、）名称：总承包单位： 分项内容主要检查内容及扣分标准 应得 分 实得 分 配合后续工程 （20 分） 根据园林、管网、配套施工配合情况酌情扣08 分。 根据竣工备案组织、配合情况酌情扣 24 分。 分户验收组织、配合情况；扣58 分。 实测实量 （25 分） 房间净高；房间方正；墙面垂直度；墙面平整度；阴阳角方正；厨卫地面标高；门窗洞口尺寸； 外窗台坡度；踢脚线；每项扣 23 分。 观感质量 （25 分） 地面；墙面；顶棚；门窗；入户门；卫生间、阳台防水施工；每项扣 24 分。 水电安装工程 （15 分） 分户配电箱、等电位、隐蔽工程；灯具开关、插座安装；智能系统安装；给水、排水系统；燃气、

24、排烟口；采暖系统；墙面空调洞；暗埋管道、水暖管道标示、管槽；每项扣 12 分。 公共部位 （15 分） 屋面；公共楼梯；地面、墙面、顶棚；公共区域卫生；设备井；每项扣12 分。 合 计 得 分=100实得分 / 应得分 检查日期： 说明： 具体检查内容及评分标准参见建业集团交房联合验收作业指引相关表格； 表 5 总承包项目部年半年考评排名 考评时间： 项目 名称 考评 面积 考评阶段 施工 单位 项目 经理 工程部 季度评 分 工程部 季度评 分 工程部 平均评分 工程部 半年 评分 工程中心 半年 评分 评审小组 半年 评分 项目部 半年考评 综合得分 排名 权重 0.6 权重 0.3 权重

25、 0.1 项目部 1 项目部 2 项目部 3 项目部 4 项目部 5 项目部 工程总承包单位考评管理细则 12 表 6 战略总承包单位年半年考评排名 战略总承包单位考评面积占总考评面积比例所辖项目部个数占总考评项目部比例平均得分情况排名 总承包单位一 总承包单位二 总承包单位三 总承包单位四 总承包单位 合计 考评时间： 工程总承包单位考评管理细则 13 表 7 非战略总承包单位年半年考评排名 非战略总承包单位考评面积占总考评面积比例所辖项目部个数占总考评项目部比例平均得分情况排名 总承包单位一 总承包单位二 总承包单位三 总承包单位四 总承包单位 合计 考评时间： 工程总承包单位考评管理细则

26、 14 表 8 战略总承包单位年度考评排名 战略总承包单位 年度考评 面积 占年度总考评 面积比例 年度新开工 面积 占年度总新开 工面积比例 上半年考评 综合得分 下半年考评 综合得分 年度考评 综合得分 排名 总承包单位 1 总承包单位 2 总承包单位 3 总承包单位 3 总承包单位 考评时间： 工程总承包单位考评管理细则 15 表 9 非战略总承包单位年度考评排名 非战略总承包单位 年度考评 面积 占年度总考评 面积比例 年度新开工 面积 占年度总新开 工面积比例 上半年考评 综合得分 下半年考评 综合得分 年度考评 综合得分 排名 总承包单位 1 总承包单位 2 总承包单位 3 总承包单位 3 总承包单位 工程总承包单位考评管理细则 16 考评时间：