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1、第 1 页 员工执行力培训心得体会 特征码 KtQZDTuUKxXvywkKSJhR 员工执行力培训心得体会 这几天集团组织学习了汪文辉老师的团队修炼及终端销售培 训讲座。现结合自己的本职工作谈三点感受。 一、 学会沟通，利于团结 首先学会沟通交流，自觉维护团结，是加强团队建设的重要保 证。顾名思义，团队，是团结的队伍，没有团结，加强团队建 设只能是纸上谈兵。千年修得同船渡，万年修得同室坐。能在 一起共事确实是缘分。由于性别差异、性格差异，情绪差异、 工作思路差异等因素。在工作中难免发生争论和摩擦，甚至出 现暂时的不快。一旦出现这种情况，首先要进行换位思考，学 会站在对方的位置上思考问题。体谅
2、对方当时的心境和难处。 反省自身存在的不足和问题，把双方的矛盾和问题想得简单化。 避免复杂化，力争大事化小、小事化了。坚决避免无事生非、 上纲上线，芝麻小事演变成矛盾纠纷。其次，主动沟通。沟通 交流是消除矛盾隔阂的有效办法，要敢于放下架子。主动找别 人谈心，解释情况，甚至主动道歉也无妨。第三，平时要严以 第 2 页 律己，宽以待人，在工作当中，要严格与职业操守要求自己。 经常提醒自己扎扎实实做事，认认真真做人，予人玫瑰。手留 余香对待同事要常存关爱、宽容之心，做到真诚待人，宽厚待 人。以理服人，不兴风作浪，混淆视听。有委屈一笑而过。遭 报复一觉不过，以自己的实际言行赢得工友们的尊重。 二、 加
3、强互动，协作支持 所有成员在工作中做到有分工有协作。能够相互支持，是加强 团队建设的关键所在，首先，要发扬团队的协作精神。协作精 神是团队精神的重要内涵，团队每位成员在日常工作中。要正 确处理好大局工作与分管工作的关系，处理好本职工作与其他 工作的关系。在做好本职工作的同时，加强与其他成员的配合 协作。切实际将分工与协作有机结合起来，积极营造良好的团 队协作氛围。其次，强化成员间的支持和配合。工作头绪多、 任务重。工作中经常出现难以应对的局面，出现失误和纰漏也 在所难免。因此，在日常工作中要积极主动配合同事们的工作， 借用先前的一句话叫相互补台、共同上台；相互拆台，共同下 台。 三、 增加员工
4、的精神归属感。企业文化包括企业统一的经营理 念。员工良好的职业责任，充满生机活力的管理机制适应市场 的业务创新能力。甘苦与共的坚强团队精神，丰富多彩的业余 文化活动等。企业文化是企业精神的集中体现，企业形象的集 中展示。加强企业文化建设的过程是一个组织调动员工知识和 第 3 页 智力资源，激发员工个性特质，发挥个人专长和培育团队协作 精神的过程是员工个人特长与团队理念相统一，员工个人利益 与团队利益相协调的过程，对凝聚人心，增强员工的团队意识 和荣誉感具有重要作用。 通过这次学习，我作为铁矿一名中层干部，应以铁矿为家。形 成合力，发挥先锋模范作用，不断改进工作思路和方法。明确 树立服务意识，用理论创新来推动工作创新，为实现我县钢铁 业更大跨越，更快发展贡献自己的力量。