厂区内破损道路维修工程-的施工组织设计.pdf

《厂区内破损道路维修工程-的施工组织设计.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《厂区内破损道路维修工程-的施工组织设计.pdf（74页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、. . 目录 第一章 前言.3 一 、编制说明 .3 二、 编制依据 .3 三、编制原则 3 第二章工程概况及难点与措施 .5 一、概述 5 二、工程概况 .5 三、施工难点及措施 .5 第三章主要施工方案与技术措施5 一、施工试验 5 二、道路工程施工方法 8 三、道路施工要求 .9 第四章质量管理体系与措施 .11 一、工程质量管理体系及保证措施11 二、工程项目质量保证措施20 三、施工质量的控制和检验25 四、质量通病预防措施 35 第五章安全生产管理体系与措施.42 一、安全生产管理网络 42 二、安全生产的措施 42 三、分项施工的安全要求43 四、治安保卫措施 45 五、防火防爆

2、措施 46 六、安全生产制度 46 . . 七、安全管理体系 .48 第六章文明施工管理体系与措施50 第七章环境保护管理体系措施 .52 一、环保管理目标、管理制度及组织体系.53 二、大气污染防治 .54 三、噪声污染的防治 .55 四、油料、化学品的控制.56 五、施工操作环保措施 .56 六、绿色环保措施 .57 第七章工程进度计划及技术组织措施.58 一、本工程工期目标 .58 二、施工总进度计划编制.58 三、施工总进度计划编制原则.59 四、施工进度计划 .60 五、确保工期的技术组织措施.60 六、抢工期预案 .64 第八章资源配置计划与先进性 65 一、本工程投入的主要物资（

3、材料）计划.65 二、本工程投入的主要施工机械设备计划.66 三、劳动力安排计划 .69 第九章附表、图 72 . . 第一章前言 一、编制说明 我公司经过认真研究招标文件和施工图纸，仔细考察工程现场，针对工程 所处位置的交通状况、地上地下综合管线进行调查并结合我们在以往道路改造 工程中的施工经验和施工工艺技术，组织了本工程项目经理及主要项目管理人 员编制本施工组织设计。在本工程组织设计编制中，充分考虑了各关键部位和 重点工序及相互间的衔接、协调的可行性，及其实现的施工技术方案和工艺操 作方法，特别是针对工程现场的交通情况、地上地下管线和可能对本工程产生 的影响，作了充分的估计和准备。确保在业

4、主要求的总工期内完成本工程的施 工，工程质量确保达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。 同时争创市级安全生产文明施工标准化样板工地。 二、编制依据 （一） 、重庆市能源投资集团科技有限公司的鸡冠石污水处理厂厂区内破 损道路维修工程施工图设计； （二） 、 路面基层施工技术规范JTJ034-2000； （三） 、 城市道路路基工程施工及验收规范 ； （四） 、 城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008； （五） 、现行的重庆市的其它相关行业规范和规程； （六） 、现场踏勘的实际情况、 我公司实际施工经验能力、 我公司机械设备 装备能力、我公司施工技术与管理水平以及我公司多

5、年来工程实践中积累的施 工及管理经验； （七） 、 依据 GB/T19001-2008-ISO9001： 2008、 GB/T24001-ISO 14001： 2004、 GB/T28001-2001质量、环保及安全管理的三维一体管理体系。 三、编制原则 . . （一） 、安全第一的原则 施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定 施工方案。在安全措施及费用落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。 （二） 、优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据施工组织设计中明确的质量目标， 贯彻执行 ISO9000质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规 划和质

6、量目标的实现。施工中加强标准化管理，控制成本，降低工程造价。 （三） 、方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工 组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前 提下，择优选用最佳方案。 （四） 、确保工期的原则 根据业主对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案， 采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进 度监控，确保实现工期目标。 （五） 、科学配置的原则 根据本工程各分部分项工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工 组织中实行科学配置，选派具有类似工程施工经验的管理人员，选择专业化施

7、 工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专 用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。 （六） 、合理布置的原则 从节省临时占地、减少苗木破坏、搞好环保工作，认真实施文明施工等多 角度出发，合理安排生产及生活场地、房屋布局，做好环境保护和营区绿化。 工程完成后，及时平整场地，恢复植被，搞好环境美化。 （七） 、突出环境保护的原则 . . 结合工程的特殊环境，我们采取积极、严密的环境保护措施。认真执行有 关环境管理、环境噪声污染防治等有关法规的规定，依法文明施工，尽量减少 对环境的污染和对居民生活的影响。 第二章工程概况及难点与措施 一、概述 本次招标的工

8、程项目为鸡冠石污水处理厂厂区内破损道路维修工程，是为 改善厂区环境，提升污水处理厂形像的一项重大举措。 二、工程概况 本次招标范围： 主要为鸡冠石污水处理厂厂区内破损道路维修工程，应对松 动砼路面进行破碎、除渣、清边清基、如清除砼面层后路基存在下沉及损坏的 情况，应对原有路基进行换填处理，做法与原道路设计相同。 三、施工难点及措施 （一） 、本工程在现有道路上进行改造，施工期间拟实行交通半封闭，交通 组织及施工顺序的紧密协调、配合尤为重要，交通组织是本工程施工的最大难 点之一。经周密考虑，拟定采用分阶段施工，具体的施工分阶段交通组织措施 详见后面章节。 （二） 、管线保护是本工程施工重点之二，

9、由于本工程是在已建道路上进行 施工，现状道路地上地下可能分布有雨、污水管、给水管、煤气管、电力、热 力、通信等管线。施工时应严格按照有关规定程序施工，施工前应对可能触及 的地下管线进行详细探明，作好标志，采取科学合理的保护措施。 第三章主要施工方案与技术措施 一、施工试验 . . 工程试验是保证工程使用合格材料的唯一检测手段，为了安全、优质完成 本工程的施工，本公司将严格控制各种原材料、成品、半成品的质量，将投入 充足的试验仪器建立完善的试验体系，严格按照设计图纸要求及有关施工规范 的要求，进行一系列的工程试验，以确保工程质量达到合格。 1、试验单位的选择 （1） 、本工程将委托具有试验资质的

10、试验检测单位来完成。 （2） 、工程开工前，将打算委托试验室的所有资质证明及市质监站指定的 试验室的几家资质证明上报业主及监理工程师，由业主、监理工程师最后审核 决定试验单位。 2、试验数据管理规定 （1） 、试验数据管理按要求写入 “材料进货检验和试验计划” ，保证试验数 据采集及时性、真实性，并使试验数据文件管理由专人负责； （2） 、注重对原材料的技术证件（合格证、产品质量证明书等）数据的验 证，技术指标确认后，证件的原件要有分供方（或厂家）相关印章，作好备查 统计台账； （3） 、加强工程试验与检验（砼抗压强度、抗折强度）按规定频率进行， 取得的数据按规范认真进行统计技术分析，及时并向

11、质检和材料供应部门反馈 其结果； （4） 、严格按业主、监理单位要求，使试验数据按规定表格及时向监理报 验，相关数据文件得到批复后方可对相应进场材料、施工工序放行； （5） 、做好采购产品技术证件、物资验收记录、试验报告的质量记录的整 理归档工作，使检验和试验工程始终处于可控状态。 （6） 、所有检测项目在取样中，均在监理工程师的旁站下，抽取样本进行 试验，并填写“见证取样单”后送试验室进行检测，工程试验取样采用100% 见 证取样制度。 . . 3、材料检验与试验 施工中将按质量手册的相关程序文件的规定，制定专项工程检验与试验 计划 ，对进货检验和试验进行控制， 验证产品是否符合有关规定及相

12、关的技术 标准，对产品检验和试验的不同状态进行标识，防止不合格产品的使用及加工。 （1） 、采供部门负责进行检验和试验及其状态标识的管理； （2） 、试验室制定并颁发主材检验和试验要求，按进货检验和试验有关规 程拟制并报送“材料进货检验和试验计划”； （3） 、采供部门严格组织实施进货检验和试验计划并做好记录； （4） 、对采购物资进行直观验证：规格、外观质量、数量等； （5） 、对采购物资的技术证件( 合格证、产品质量证明书等)验证，原件要 盖分供方 (或厂家) 相关印章，复印件数量满足物资发放范围的需要； （6） 、原材料试验按进货检验和试验计划进行，试验报告的原件加盖试验 单位红印章的复

13、印件，数量应满足物资发放范围的需要； （7） 、经直观验证或检验和试验的产品，采取插挂标签、划分存放地点、 记录等方法做好状态标识，并注意识别和保护标识，防止不同状态的产品误用 或混用； （8） 、经直观验证或检验和试验为合格的产品，执行物资搬运、贮存和 发放程序，不合格产品不得投入使用或加工，同时执行不合格品控制程序， 构成工程实体的采购产品不准紧急放行； （9） 、按进货检验和试验计划对采购产品技术证件、物资验收记录、试验 报告等质量记录收集整理归档工作，使检验和试验工作始终处于可控状态。 4、试验项目计划表 （1） 、水泥的初凝、终凝时间，抗压强度、安全性； 砂、碎石的压碎、筛分、紧固性

14、及容重试验； 拌合用水的 PH值及有害杂质试验； . . 各种标号砼的坍落度、强度、和易性、凝结速度、配合比试验； 砂浆配合比、砂浆抗压强度试验； 砖抗压抗折试验； （2） 、水泥浆的强度、凝结时间、防水性试验； （3） 、钢筋的拉力试验、冷弯试验、可焊性试验； （4） 、土方最大干密度、最佳含水量及回填土密实度试验； （5） 、石灰土、稳定层混合料无侧限抗压强度试验； （6） 、基层回弹模量试验，弯沉测试； 二、道路工程施工方法 1、采用切割机将原路面已破坏部分切除（切除厚度大于路面砼层厚度）； 2、清理切割后遗留的碎混凝土块等其他杂物，保证切割部分干净整齐,清 除原有路基层； 3、按需重做

15、 200mm 厚 5% 水泥稳定碎石层 (破坏严重处重做 )； 4、重新浇筑 250mm 厚 C30混凝土路面层（浇筑前需在砼断面和底面均匀涂 刷界面处理剂）； 5、对面板挖补必须做到圆洞方补、斜洞正补、浅洞深补，凿边整齐、垂直， 其边线必须与路中心线平行或垂直。清底、扫浆必须用不含有害杂质和无酸性 的自来水洗或高压气吹洗砼凿除断面和底面，附着粉状物的砼断面应用钢丝刷 刨刷，清除松散砼块，保证干净粗糙的表面以利于新旧砼的连接。用水冲洗的 砼面应在清洁水基本干燥后扫浆。砼浇筑前，应在砼断面和底面均匀涂刷或浇 洒砼。 6、修补流程是： 直接将原有旧板破碎拆除， 按原水泥混凝土道路结构形式 浇筑新的

16、 250mm 厚C30水泥混凝土面板并养护。如清除砼面层后路基存在下沉及 损坏的情况，应对原有路基进行换填处理，清理切割后遗留的碎混凝土块等其 . . 他杂物，保证切割部分干净整齐, 清除原有路基层；按需重做200mm 厚5% 水泥稳 定碎石层，然后再浇筑 250mm 厚C30 水泥混凝土面板，更换新板时需按原设计设 置传力杆和拉杆。 7、其中约 135m 纵缝需进行修补， , 清理纵缝内的碎石土等渣滓、密实填充 聚氨酯防水密封膏。 8、面板C30混凝土需添加微膨胀剂，确保混凝土浇筑完毕无收缩裂缝。 9、道路的修补包含路基、 路面的修补和养护， 以及相关的路面凿除等。 具 体修补位置详见重庆市

17、排水有限公司鸡冠石污水处理厂厂区内破损道路维修工 程施工图图纸所标示所有内容，或由发包人根据道路损坏情况现场确定。 三、道路施工要求 1、在施工中应对松动砼路面进行破碎、除渣、清边清基、如清除砼面层后 路基存在下沉及损坏的情况，应对原有路基进行换填处理，做法与原道路设计 相同（压实系数不得小于93） 。 2、对原砼面层切缝时须严格按照规范指定位置和范围划（弹）线和切缝， 切缝深度不得小于原砼厚度切缝线，平直偏差不得大于2 毫米。 3、清底、扫浆必须用不含有害杂质和无酸性的自来水洗或高压气吹洗砼凿 除断面和底面，附着粉状物的砼断面应用钢丝刷刨刷，清除松散砼块，保证干 净粗糙的表面以利于新旧砼的连

18、接。用水冲洗的砼面应在清洁水基本干燥后扫 浆。砼浇筑前，应在砼断面和底面均匀涂刷或浇洒砼。 4、浇筑砼应用振动梁和磨光机振实、修整和抹平， 定浆后利用三米直尺测 量基础平整度，纵横向每2 米测量一次，修补点区，每点测量一次。砼浇筑完 成后应用磨光机再次振实、 修整和抹平，定浆后利用三米直尺测量基础平整度， 纵向每 2 米测量一次，横向每25 厘米测量一次，平整偏差均不得超过3 毫米， . . 尤其是与原基础相接处，更要严格控制，未达要求时再抹再测。浇筑砼应尽可 能连续进行，人员就餐或休息等情况不得中断施工，应安排轮班作业。但因停 电、机械故障、下雨或其它意外事故中断施工时间超过已浇筑砼初凝或重

19、塑时 间时，应设置工作缝（施工缝） ，设置工作缝（施工缝）的具体技术要求按照现 行有关施工规范进行。基础拉毛应控制好拉毛压力，防止拉毛时粘沾砼，不平 直或深浅不一。 5、浇筑砼终凝后立即养护，开放交通前，应加强养护防护，禁止人员、车 辆、模板、支架和标志牌等从养护砼基础上经过。 6、施工完成后应清理施工现场，尤其是清除砼拌和物硬化块， 以及现场排 水进口，保持现场整洁干净。 7、施工注意事项： (1). 板块修复时应先挖除旧砼并清理干净后再重新浇筑。 (2). 修补前，必须浇水润湿。 (3). 路面施工前做好材料选型，混合料级配选择等工作。 (4). 浇筑砼料面层施工必须满足相关施工工艺要求，

20、保证摊铺质量。 (5). 摊铺面层前，对旧路面病害进行彻底处理，并清洗干净。 (6). 拆除就路面板块时， 为避免伤害需保留的板块， 应采用二次切割工艺， 分两次切割砼板块深10cm ，减少震动损伤。 (7). 施工前全面了解现有的地下管线布置情况，并应采取正确的施工方法， 确保不受影响。 (8). 所有埋入地下的管线，在该工程完工以后，必须用砂回填压实后才能 进行路面工程的施工。 路面下所有横穿管线当覆土小于80cm时，应在保证自身 . . 强度的同时，不得影响道路的结构层的稳定和强度，同时必须对面层砼板块进 行局部补强。 (9). 本工程所有的原材料必须满足设计和相关施工技术规范要求，检验

21、合 格才能使用。 (10). 施工中如遇到特殊地段或情况复杂时，应通知设计人员联系解决。 第四章质量管理体系与措施 一、工程质量管理体系及保证措施 工程项目的质量控制就是为了确保合同所规定的质量标准而进行的各项 组织、管理工作和采取的一系列质量监控措施、手段和方法。 （一） 、工程质量目标及分解控制 1、工程质量目标分解 本工程的质量目标：确保本工程全部工程项目满足国家施工验收规范一次 性合格标准的规定和要求，工程质量确保达到国家现行有关施工质量验收规范 要求，并达到合格标准。 本工程实行质量目标管理，对每道工序进行质量目标控制，合格率100% 质量目标设计分解如下。 2、质量目标分解 道路工

22、程：目标设计合格率为100% 。 3、严格执行市政工程质量检验评定标准，建设部221 号文件和其它相关 的施工规范，以及本公司制定的本工程质量目标设计，严格按照工程施工设计 图纸，进行每道工序的施工，对不符合质量要求的坚决推倒重做，确保工程质 量。 . . ( 二)、工程质量管理机构及保证体系 本工程按项目管理模式组织施工，推行项目经理负责制。为确保项目的质 量，项目经理部将建立质量管理机构和质量保证体系。 质量管理机构负责项目施工过程中的全面质量管理工作，质量保证体系负 责项目的工程质量检查及施工质量检查工作。 1、质量管理机构 我公司将本工程作为重点工程，由公司总经理任项目总指挥，组织项目

23、管 理班子，任命项目经理和项目部主要人员，成立以项目经理为首的质量管理机 构。质量管理机构详见后附图 2、质量管理机构的部门职责 具体各部门的质量职责如下： （1） 、项目经理：全面负责本工程的实施，是工程质量的第一责任人，并 完成如下职责： 组织项目部各级人员严格执行国家、行业、地方的施工规范、质量标准和 公司的质量体系文件，确保各级人员都能正确理解和执行公司的质量方针和目 标。 组织编制工程项目施工组织设计和必要时的施工方案，按规定批准后组织 项目部各级人员严格执行。 负责配合或组织工程物资分承包方评审和选择，组织地方性、零星物资采 购计划的审批及采购验证。 负责组织质量控制，根据需要配置

24、充足的资源，确保工程各道工序，各分 部（分项）工程和最终产品质量符合合同和质量标准的要求。 . . 组织接受和安排技术、质量、安全、工期等交底，签订责任状，按期完成 工程计划，并接受和组织监督检查。 组织本机构和各班组进行安全教育，提高全员安全意识，杜绝重大伤亡事 故的发生。 组织各班组按规定对机械设备和计量检测器具加强管理，确保检测数据的 准确性和机械设备的使用能力。 组织监督检查各施工现场原材料和工序质量检验的状态标识工作。 组织全体施工人员积极维护公司的质量信誉和企业形象，确保顾客满意。 组织按规定对各类文件和资料的控制，做到收发手续齐全， 记录填写清晰， 整理保管完整。 （2） 、项目

25、技术负责人 贯彻执行国家有关技术政策、标准、规范、规程、规定及上级技术管理制 度，对项目施工技术工作全面负责。 组织技术人员熟悉合同文件，掌握设计意图，参加设计技术交底，主持图 纸会审和现场调查、核对。 负责审核签发变更设计报告 领导试验和测量工作，负责施工过程试验、测量等重大技术问题的决策及 报告。 主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。 （3） 、施工负责人 在分管领导的指导下， 组织严格执行国家、 行业、地方和公司的施工规范、 质量标准和质量体系文件。 . . 熟悉相关文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，根据有关要求配合主 管领导编制施工组织设计及特殊、重要部位工程施工方案，经

26、按规定批准后组 织实施。 按照上级下达的任务和施工组织设计，做好自己工作范围内施工项目的详 细安排，负责组织对各施工作业班组进行质量、安全、技术交底，并对其整个 施工过程中进行指导和控制。 参与各类工程质量验收，并对产生的质量缺陷按要求组织整改。 严格执行工程合同，确保工程施工质量、工期进度等符合合同要求。 组织配合资料负责人收集、整理、控制文件和资料。 （4） 、质检负责人 严格执行工程合同要求和有关质量评定标准，确保各项工序、各部位指标 符合规定要求才能进入下道工序或交工。 负责组织原材料、工序（部位）工程，参与单位工程，最终产品的质量管 理、检验和验证。 组织执行质量“三检”制度，配合技

27、术负责落实各种技术保证措施，确保 工程质量符合合同和有关标准要求。 对工程中产生的轻微质量问题，应要求立即整改，一般及以上的质量事故 应上报公司评审和处置，并经检验合格后的才能放行或转序。 负责组织各种主要原材料、半成品的状态标识的控制及对顾客的服务工 作。 （5） 、资料负责人 工程项目开工前，应熟悉施工合同、图纸及质量评定标准等文件，根据工 . . 程性质和特点， 编制工程技术资料编制计划， 报公司审定后， 组织和指导实施。 负责组织收集、整理开工前及施工全过程的工程技术资料，做到各种资料 齐全、完整，实事求是，不弄虚作假。 负责公司、顾客的文件和资料的收发控制， 建立工程项目受控文件清单

28、 。 特别应检查和控制各检查人员、各班组使用的质量文件是否为有效版本。 工程结束时，应按规定要求及时整理工程技术和有关资料，并报送公司审 定。 负责组织各施工班组的计量器具的管理和监督检查。 （6） 、安全负责人 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，组织作业班组对新（转 岗）工人进行安全文明施工教育，配合技术负责对施工作业区进行安全、技术 交底。 组织项目部各级人员严格执行各工种安全规程和管理制度，并负责监督检 查。 组织和检查各施工作业班组安全技术资料台帐记录的填写，如实反映施工 安全管理情况。 按规定及时检查发现事故隐患，协助有关领导制定和采取有效措施，把事 故消灭在萌芽状态。 负

29、责报告工伤事故，协助做好事故调查工作，总结经验教训，杜绝类似事 故的发生。 积极配合各类安全监督检查，坚决制止违章指挥和作业。 组织和保持各类安全标语牌和禁令标志完好无损。督促检查各作业班组的 . . 文明施工情况。 （7） 、材料负责人 根据工程施工及进度需要，编制物资采购计划和选择合格分承包方，经项 目部经理批准组织执行，保证工程施工的正常进行。 严格按设计和合同及公司的规定要求，按程序采购质量符合要求的物资， 并组织对进货物资的验证。 及时调查分析提供物资供货行情，准确核算物资供货成本，提供领导决策 参考。 按规定定期组织仓库物资盘点。 （三） 、质量保证体系管理措施 1、项目经理部在建

30、立质量管理体系的同时，建立相应的质量保证体系， 负责项目的工程质量检查及施工质量监察工作。 2、检验质量保证体系： . . 质量保证体系图 质量保证体系 组织管理体系检查体系 施工组织机构检查制度、标准 质量管理网络项目 QC活动小组检查方法 施工队 QC 小组不合格整改 施 工 员 质 量 员 材 料 员 资 料 员 测 量 员 工 序 交 接 检 班 组 队 检 查 施 工 队 检 查 项 目 部 检 查 专业班组 QC 小组专职质量员、监理验收、复查 工人评定 . . 3、质量保证体系管理措施 （1） 、加强质量体系教育工作 项目经理部认真贯彻落实企业“严格管理，全员按规程操作；周到服务

31、， 产品让用户满意”的质量方针，教育职工树立“百年大计，质量第一”的思想， 增强“质量是企业的生命，质量是企业信誉”的意识，确保每个职工严格按照 “服从业主，服从监理、设计，履行合同”的方针，规范自己的行为。 组织职工学习项目合同条款、工程设计标准、质量创优计划、施工规范及 检验标准。不断加强对职工进行有关质量体系的教育，增强全员的质量责任意 识。使广大参战职工做到人人心中有数，个个干有目标。 （2） 、建立全面质量管理体系 运用全面质量管理原理，抓好施工全过程的质量控制，补充完善内部质量 保证体系，保证工程质量优良率达质量目标设计以上。严格施工纪律，严格各 工序质量检验与控制，确保各项工程的

32、生产质量。 施工过程中严格执行ISO9000系列标准，并根据施工实际情况，工程施工 过程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用隐蔽工程 检验记录和质量评定记录。 （3） 、执行质量管理制度 认真执行施工图纸审签制、技术交底制、质量“三检制”（自检、互检、 专检） 、隐蔽工程检查签证制、安全质量奖惩制、验工计价质量签证制、分项工 程质量评比制、质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的管理制度，使质量 控制贯穿施工全过程。 . . （4） 、原材料采购：原材料采购之前要做好市场调查，从中选择几个生产 管理好、质量可靠的厂家作为采购对象，在采购对象的产品中取样试验，试验 合格后，进行

33、比较，从中选择最优厂家作为采购对象，建立供货关系，并作好 记录。 （四） 、质量体系主要要素控制 1、合同评审 合同评审有公司生产经营处负责, 项目经理部参与配合。 2、文件和资料控制 （1） 、主要外来文件（施工验收规范、评定标准、设计图纸、业主监理有 关文件）建立文件和资料的控制发放登记手续，由专人负责。 （2） 、设计文件图纸的更改，应在有效图纸上进行，并注明更改依据、内 容及时间等，盖上图纸更改章，更改较多的应附上更改依据（联系单）。 3、采购 主要包括物资和工程分承包方确认。 本工程材料均由项目部采购。自购材料严格按照要求对厂家评审后，确定 供货单位，并对所采购的产品进行取样检验，合

34、格后方能批量进货。并控制进 货验收。零星物资采购，项目经理批准后由材料员采购。其中沥青、人行道板、 侧平石等材料供应厂家的确定须事先经得业主同意。 4、顾客提供产品的控制 本工程无顾客（业主）提供的产品。 5、产品标识和可追溯性 进货产品由材料员按照产品的类型、堆放方式等制定统一的产品标识牌进 . . 行标识，标识内容包括产品名称、规格及产地等。 成品的标识由质检负责人实施，标识以质量记录表的形式出现。 施工过程中，当有未经检验而进行紧急放行的工序和产品时，为确保工程 质量，应填写可追溯性记录表，便于产品有质量问题时追查和返工。 二、工程项目质量保证措施 （一） 、测量施工质量保证措施 1、对

35、所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定， 施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新校定，满足精度 要求后，方可使用。 2、对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题及时补测， 重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。 3、施工基线、水准线、测量控制点，应定期半月校核一次，各工序开工 前，应校核所有的测量控制点。 （二） 、实验工作的质量保证措施 在项目经理部设立中心试验室，加强对各种原材料质量的抽检复测，工程 所用钢材、水泥、砂石料、外加剂、半成品构件均要有出厂合格证和质保书， 材料鉴定资料，确保材料规格、性能符合设计和规范要求，完成原材料等的各

36、 项试验，为科学组织施工提供依据， 进行质量跟踪检测， 对数据进行统计分析， 整理、反馈，指导施工，确保工程质量。 （三） 、材料质量保证措施 1、对供货方质量保证能力进行评定，评定原则包括： （1） 、材料供应表现状况，如材料质量、交货期等。 . . （2） 、供货方质量管理体系对于按要求如期提供产品的保证能力。 （3） 、供货方的顾客满意程度。 （4） 、供货方交付材料之后服务和支付能力。 （5） 、其他如价格、履约能力等。 2、建立材料的采购、加工，运输、贮存建立管理制度，可加快材料的周 转，减少材料占用量，避免材料损失、变质、按质、按量、按期满足工程项目 的需要。 3、对原材料、半成品

37、、构配件进行标识 （1） 、进入施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种，分区堆 放、标识。 （2） 、对有防湿、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，并有标识。 （3） 、对容易损坏的材料、设备，要做好防护。 （4） 、对有保质期要求的材料、设备，要做好防护。 （5） 、标识应具有可追溯性，即应标明其标格，产地，日期，批号、加工 过程，安装交付后的分布和场所。 4、加强材料检查验收 （1） 、用于工程主要材料，进场时应有出厂合格证和材质化验单；凡未经 检验和已经验证为不合格的原材料、半成品，构配件和工程设备不能投入使用。 （2） 、发包人提供的原材料、半成品、构配件和设备用于工程量，项目组

38、 织应对其做出专门的标识，接受时进行验证。贮存或使用时给予保护和维护， 并得到正确的使用。上述材料经验证不合格，不得用于工程。发包人有责任提 供合格的原材料、半成品、构配件和设备。 . . 5、材料质量抽样和检验方法 材料质量抽样应按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。材料质量的 检验项目分为一般试验项目和其他试验项目，一般项目即通常进行的试验项目。 材料质量检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等。 （四） 、机械设备质量保证措施 1、机械设备使用形式决策 所使用的机械设备根据项目特点及工程量，按必要性、可能性和经济性的 原则确定其使用形式。机械设备的使用形式所括：自行采购、租赁

39、、承包和调 配等。 （1） 、自行采购：根据项目及施工工艺特点，确有必要时才自行购置机械 设备。应使所购置机械设备在项目上达到较高的机械利用率和经济效果，否则 采用其他使用形式。根据本工程的实际情况，主要工程量集中在沥青混凝土和 稳定层两大块，若我公司有幸中标，我公司承诺沥青、稳定层搅拌站全权为本 工程供料。 （2） 、租赁：某些大型、专用的特殊机械设备，如果项目自行采购在经济 上不合理时，可从机械设备供应站（租赁站），以租赁方式承阻使用。 （3） 、机械施工承包：某些工程量较大或要求人与机械密切配合的机械， 如混凝土拌合、运输、输送，可由商品混凝土供应商承包。 （4） 、调配：一些常用机械，

40、由公司项目部调配使用。 究竟采用何种使用形式，通过技术经济分析来确定。 2、注意机械配套 机械配套有两层含义：其一，是一个工种的全部过程和环节配套，如路基 . . 施工的挖、装、运、平、碾压机械须配套使用；其二，是主导机械与辅助机械 在规格、数量和能力上配套，如挖掘机的斗容量要与运土汽车的载重量和数量 相配套。 上述例子说明，现场的施工机械如能合理配备、配套使用，就能充分发挥 机械的效能，获得较好的经济效益。 3、机械设备的合理使用 （1） 、合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要 环节。本投标人将贯彻人机固定的原则，实行定机、定人、定岗位的“三定” 制度。并合理划分施工段

41、，组织好机械设备的流水施工。当各作业队同时施工 时，应使机械在单位工程之间流水，减少进出场时和装卸费用。搞好机械设备 的综合利用，尽量做到一机多用，充分发挥其效率。 （2） 、要使现场环境、施工平面布置适合机械作业要求，为机械设备的施 工创造良好的条件。 （3） 、机械设备的保养和维修为了保持机械设备的良好技术状态，提高设 备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗、提高 机械施工的经济效益，在施工过程中，本投标人将做好机械设备的保养。 （4） 、保养分为例行保养和强制保养。例行保养的主要内容有：保持机械 的清洁、检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等。强制保养是按照

42、 一定周期和内容分级进行保养。 （5） 、对机械设备的维修可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。机械 设备修理是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的 零部件进行更换、修复。 . . （五） 、道路工程质量保证措施 1、工程开工前应对工程所需的原材料进行检验、验证、测试、合格的原 材料才准进场。 2、砼、砂浆应预先请试验室做配合比设计试验，并对水泥进行复试。 3、在工地现场取土样送试验室，做重型击实试验，取得最大干容重和最 佳含水量标准资料。 4、对水准点座标点要进行引测桩保护，经常复测样桩，确保高程的准确 性。 5、土路基碾压一定要把土路基找平，填土中不得含有淤泥、腐植土

43、等有 机物，在土路基两侧开出边沟，以利排水。碾压时必须从两边向中间碾压，碾 压轮应重叠 1/2 ，碾压遍数控制在 35 遍，碾压时如发生弹簧应进行处理，局 部可换土，掺石灰、石灰桩、砂桩等方法，碾压成活后方可进行土路基密实度 试验，土路基承载板试验。 6、土路基压实度标准，重型击实。 （1） 、 填方土在路床 80CM 内压实度为 95% ； 填方土在路床以下80CM 150CM 压实度为 93% ；30cm内压实度为 95% 。 7、基层的质量控制：压实度必须达到95% ，中线高程必须 100% ， （2） 、人行道铺砌必须平整稳定，缝直，灌浆饱满，不得有翘动现象，人 行道面层与其它构筑物应

44、接顺，不得有积水现象。其质量控制点为：路床压实 度轻型击实标准 90% ，基层压实度，轻型击实标准95% ，平整度，相邻块高差， 纵、横缝直顺。 （3） 、雨水口收水井内壁抹面必须平整，不得起壳裂缝， 井盖座安装平稳， . . 井内严禁有垃圾等杂物，井周及支管回填必须满足路基要求，支管必须直顺， 管头与井壁齐平。 其质量控制点为：其允许误差为20MM 。 8、沥青砼路面，用光轮压路机碾压后，不得有明显轮迹，表面应平整， 坚实，不得有脱落、掉渣、裂缝、推挤、烂边、粗细料集中等现象。接茬应紧 密、平顺、烫缝不应枯焦，面层与路缘石及其它构筑物应接顺，不得有积水现 象，其质量控制点为压实度、厚度、弯沉

45、值、中线高程、平整度。 9、道路附属构筑物 （1） 、侧石铺砌必须稳固，线直、弯顺、无折角，顶面应平整无错牙，侧 石勾缝应严密，后背回填必须密实。井口高程必须低于路面，井框与井壁应齐 平。 10、道路半成品 （1） 、侧石表面不得有蜂窝、露石、脱皮、裂缝等现象，外露面缺角掉边 不能多于 1 处，且不超过 20MM 。 （2） 、人行道板表面不得有脱皮、裂缝等现象，道板必须表面平整，色彩 均匀，线路清晰和棱角整齐，顶面缺角掉边应小于20MM 。 三、施工质量的控制和检验 工程项目的质量控制就是为了确保合同所规定的质量标准而进行的各项 组织、管理工作和采取的一系列质量监控措施、手段和方法。 （一）

46、 、施工质量的控制 1、质量控制的程序性及阶段性 （1） 、质量控制的程序性 . . 任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成，而工程项目 的建设则是通过一道道工序来完成的。施工项目的质量控制过程是从工序质量 到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的全系统控制过程。 施工项目质量控制主要是对投入产品质量控制、对施工及安装工艺过程质 量控制和对产出品的质量控制这三个方面进行控制。 （2） 、质量控制的阶段性 为了加强对施工项目质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施 工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段，即由投入原材 料的质量控制开始，直到完成工程质量检验

47、为止的全过程的质量控制系统过程， 具体详见后附图。 （3） 、各阶段控制内容 、事前质量控制 事前质量控制指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准 备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中 施工准备的范围： 全场性施工准备，是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。 单位工程施工准备，是以一个单位工程为对象而进行的施工准备。 分项（部）工程施工准备，是以单位工程中的一个分项（部）工程或冬、 雨期施工为对象而进行的施工准备。 项目开工前的施工准备，是在拟建项目开工前所进行的一切施工准备。 项目开工后的施工准备，是在拟建项目开工后，每个施工阶段开工前所进 行的施工准备。 . .

48、 施工准备的内容： 技术准备，包括：项目扩大初步设计方案的审查，熟悉和审查项目施工图 纸；项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析，编制项目施工图预算 和施工预算；编制项目施工组织设计等； 物质准备， 包括：建筑材料准备、 构配件和制品加工准备、 施工机具准备、 生产工艺设备的准备等； 组织准备，包括：建立项目组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进行入 场教育等； 施工现场准备，包括：控制网、水准点标桩的测量；“五通一平”，生产、 生活临时设施等的准备；组织机具、材料进场；拟定有关试验、试制和技术进 步项目计划；编制季节性施工措施；制定施工现场管理制度等； 、事中质量控制 事中质量控制是指在

49、施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略 是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。 具体措施是： 、事后质量控制 事后质量控制是指在完成施工过程后形成产品的质量控制，其具体工作内 容有： 准备竣工验收资料，组织自检和初步验收； 按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行 质量评定； 组织竣工验收，其标准是： . . 按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工，质量达到国家质量标 准，能满足生产和使用的要求； 主要生产工艺设备已安装配套，联动负荷试车合格，形成设计生产能力； 交工验收的工程内净外洁，施工中的残余物料运离现场，临时建（构）筑 物拆除； 技术档案资料齐全。 2、生产要素的质量控制 影响施工项目质量的因素主要有五大方面，即指人、材料、机械、方法和 环境，事前对这五方面的因素严加控制是保证施工项目质量的关键，具体要求 如下。 质量因素的控制包括：对参与施工人员的质量控制、对原材料构配件的质 量控制、对所有施工机械设备的质量控制、对采用施工方法及检验方法的质量 控制以及对生产技术环境、劳动环境、管理环境的质量控制。 （1） 、人的控制 人是生产过程的活动主体，其总体素质和个体能力，将决定着一切质量活 动的成果，因此，既要把人作为质量控制对象又要作为其他质量活动的控制动 力。 人的控制内容包括：组织机构的整体