撤并学校财产处置措施.pdf

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1、-范文最新推荐 - 1 / 8 撤并学校财产处置措施 一、组建工作专班 (一) 市政府成立以分管教育的副市长为组长。市政府办公室副主任、 教育局长、财政局长为副组长, 相关部门分管负责人为成员的市撤并 学校资产处置工作领导小组, 领导小组下设办公室, 办公室设在市教 育局,办公室主任由叶勍兼任。 抽调教育、 财政、土地、房管、物价、 审计、监察等部门人员组成工作专班,具体负责撤并学校资产清理、 核查、评估、处置工作。 (二)各乡镇(办、场)按照市政府要求。具体负责辖区内撤并学校 资产清理、核查、评估、处置工作。 二、撤并学校资产处置方法和步骤 (一)处置方法。 1 撤并学校可动资产(包括课桌椅

2、、教育教学设施设备、远程教育设 备等)移交给并入学校。 2 撤并学校不动资产(包括校园土地、房屋等)按照公开、公平、公 正的原则。实行阳光操作。 3 撤并学校勤工俭学基地无偿划拨给并入学校。 4没有办乡镇成校的乡镇在撤并学校资产处置时可优先考虑将个别撤 并学校闲置校舍和勤工俭学基地用于创办乡镇成校。 (二)处置步骤。 第一步:对撤并学校资产进行清理、核查、评估。 1 以乡镇(办、场)为单位。对辖区内撤并学校资产逐校进行清理、 核查、评估,提出资产处置建议方案,报市撤并学校资产处置领导小 组审批。 2 由市政府牵头。提出资产处置建议方案,报市撤并学校资产处置领 导小组审批。 第二步:对撤并学校资

3、产进行处置。 1 各乡镇(办、场)和城区撤并学校资产评估处置方案经市撤并学校 资产处置领导小组审批同意后。 2 市撤并学校资产处置领导小组对乡镇(办、场)撤并学校资产清理 评估处置方案未批复的由市撤并学校资产处置领导小组牵头组织专 班公开进行处置。 3市政府组织撤并学校资产处置前已将撤并学校资产处置的须将学校 资产处置详细情况报市撤并学校资产处置领导小组审查。并由专班人 员依法进行处置。 三、撤并学校资产处置收益使用 全部用于偿还辖区内学校债务和改善办学条件。乡镇(办、场)所辖 撤并学校资产处置收益全部用于偿还各撤并学校债务,撤并学校资产 处置收益全部纳入财政专户管理。 结余可用于改善乡镇学校

4、办学条件 (含学前教育和成人教育) 城区撤并学校资产处置收益用于偿还撤并 学校债务,结余用于城区学校改善办学条件。 四、工作要求 -范文最新推荐 - 3 / 8 (一)学校资产属于国有资产。否则将追究单位和个人的法律责任, 并追缴处置所得。 (二)专班人员在撤并学校资产处置过程中要深入调查。依法处置, 既不得暗箱操作,也不准随意作价处置。 (三)撤并学校资产处置工作时间紧、任务重。12 月底前完成已撤 并学校资产处置工作。 近年来,我居委会根据办事处有关会议精神,及时 抓好会议精神的传达学习,明确目标,落实措施,积极推进优化经济 发展环境工作。 一、转变思想 ,重点项目居委会干部全力以赴。 我

5、居委会内有大唐电厂和第二自来水厂两个大型项目。加快这两个重 点项目建设对于建设好新和居委会,推进农村城市化建设具有十分重 要的意义。为此居委会成立了优化经济发展环境工作小组,坚持把优 化经济发展环境工作作为重点工程来抓,全心全意推进项目建设。 如: 第二自来水厂在征地拆迁阶段, 所征地中有几百万的大型砖厂及大型 养殖场,征地拆迁难度相当大。我居委会全体干部全力以赴,千方百 计,甚至动用个人关系上门做思想工作,仅用一个星期就完成征地工 作。 二、竭诚服务,及时为企业排忧解难。 我居委会对企业实行居委会干部的责任制,企业遇到困难, 居委会干 部第一时间到现场,面对面了解情况、协调矛盾、处理问题。如

6、:今 年 7 月 12 日,第二自来水厂周边村民因被征耕地遗留问题与第二自 来水厂发生矛盾。 居民上工地要求解决待遇问题。我居委会得知情况 后,立即成立了纠纷调解小组,日夜加班,开群众会,挨家挨户做居 民思想工作,最后促成双方达成协议,确保了重点工程顺利进展。 三、积极配合,加大打击力度。 我居委会积极配合办事处定期或不定期组织专项行动,严厉打击对企 业、重点工程建设项目和投资商进行敲诈勒索、强买强卖、强揽工程、 强装强卸、偷盗器材、欺行霸市和无理取闹、阻工闹事的违法犯罪行 为。 通过这三项机制的实施, 有力地提高了我居委会的服务质量,优化了 经济发展环境, 增强了我居委会对外项目的吸引力,使

7、成为一方投资 兴业热土。 下半年工作计划 2018下半年,我将一如既往地按照本部门的要求,在上半年的工 作基础上,本着多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作的指 导思想,确立工作目标,全面开展下半年的营销工作。现制定工作划 如下: 在每天上班时间内,把百分百的精力放到工作上,端正工作 态度,用感恩的心去工作, 热爱自己所从事的工作,每天以饱满的精 神,满腔的热情充分发挥自己的特长接待每一个客户,心里永远都要 -范文最新推荐 - 5 / 8 明白:人生就是一个不断营销自我的过程,微笑是全世界最通用的语 言!心在远方,路在脚下!尽可能的认真做好自己份内的工作,全力 协助龚经理打造华剑最优秀的营

8、销团队,让贸易营销团队成为华剑最 具有凝聚力和合作精神,最具有杀伤力的营销团队, 要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料, 和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才 能不断增长业务技能, 要多与同行们交流, 向他们学习更好的方式方 法。在工作中尽可能地向龚经理学习一些精辟的营销技巧和技能以及 管理更多的专业知识和经验。 对自己的工作要坚持日小结,周小结,月大结,看看有哪些 工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 目标市场分析 目标市场即最有希望的直接客人群体。 目标市场的明确既可以避免贸易商的浪费与刁难,也可以使产品有 其针对性。没有直接客人无异于盲人骑瞎马,被人

9、牵着鼻走。 目标市场应具备以下特点: 既是对酒店产品有兴趣、 有支付能力客人,也是中高档的消费客人。 公司应该尽可能明确地确定目标市场,对目标顾客做详尽的分析, 以 更好地利用这些信息所代表的机会,以便使客人更加满意, 最终增加 销售额。客人资源已经成为公司利润的源泉,而且现有顾客消费行为 可预测,服务成本也要相应随淡旺季而变,不能按照百分百编制,要 让 80% 人员创造 100% 工作。同时要维护顾客忠诚度, 这是最好免费口 碑宣传,也使竞争对手无法争这部分市场份额。 因此, 融汇顾客关系营销,维系顾客忠诚可以给公司带来如下益处: 免费为公司宣传。 1 、 从现在客人中获取更多客人份额 忠诚

10、的顾客愿意更多地购买公司的产品和服务,忠诚顾客的消费, 其支出是随意消费者支出的两到四倍,而且随着忠诚顾客年龄的增 长,经济收入的提高或顾客单位本身业务的增长,其需求量也将进一 步增长。 。 2 、 减少销售成本 新的顾客群体需要大量的费用。如各种广告及其公关费用。 顾客对 公司的产品或服务越来越熟悉,公司也十分清楚客人的需求, 所需的 关系维护费用就变得十分有限了, 我们要做是进行合理的日常拜访与 沟通。 3 、 赢得口碑宣传 具有较高满意度和忠诚度的老顾客的建议往往具有决定作用,他们 的有力推荐往往比各种形式的广告更为奏效。这样,公司既节省了吸 引新顾客的销售成本又增加了销售收入,从而公司

11、利润又有了提高。 根据目前我们作业员工的心态,还欠缺稳定,要加强教职工育培训。 4 、 员工忠诚的提高 加大力度培养新生力量同时巩固员工流失,这是顾客关于营销的间 接效果,员工满意度的提高导致公司服务质量的提高,使之顾客的满 -范文最新推荐 - 7 / 8 意提高,形成一个良性循环。 三、 市场营销总策略 高档酒店用品、 卫浴用品目前非我公司莫属,扩大市场的样品收 容。我们在开发上进行定位,力争在客人来下单或来参观时炒作,以 引起轰动,别家公司的产品我们都有并能生产。 销售方法和策略 1 、 改变经营的心态。我们以经营杂件为主,本年度我们要独创本 公司特色。根据不同区域或消费提供特色,建议引进

12、部分其它公司的 产品,可以在各公司样品择其精华,把其代表样品选入公司样品房。 2 、 根据季节淡旺季制定产品滑动价。 3 、 自主设计多一些为品,进行有原则选择。 4 、 推出少数特价样品(指其它公司样品) 。 5 、 面向附近公司招收有一定业务经验的业务员,最好会英语及有 一定客源。 (二)管理方法的改革 创收是根基,是公司的生存之本;创收是公司管理的重中之重。 1 、 转变观念,打好创收思想基础 实抓成本,不影响公司运作的情况下, 为公司增收隐形收入控制好 可控成本(品质、补料) 管理表面上与盈利无关。 但从本质上看,管理是创收的基础和前提。 没有好的管理就没有效益。 没有不合格的员工,只有不合格的 管理者 ,便是这个道理。 2 、以人为本,找到创收盈利之源 人,是创收最根本、最活跃的因素。人本思想,是创收的保证。让 员工的心留在公司里面, 留在岗位上。 把内藏的工作热情转化为优质 服务的行动和活力。

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