小学教育管理叙事.pdf

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1、小学教育管理叙事 习惯影响一生 大名县曙光小学教育管理叙事 大名县曙光小学创建于2013 年,是一所寄宿制民办学校。 现有 25 个教学班,在校生1300 余人。 教职工 90 人。 在县教育局领导下, 学校发展健康, 管理规范, 理念创新,质量一流, 服务周到,赢得了很好的社会声誉。 每年的招生季节,学校内外,车水马龙;家长学生,络绎不绝;学位 紧张,一座难求。 现在不但是县内学生上学首选,周边广平、馆陶、魏县、南乐等地学 生,也慕名而来。 每年六年级学生毕业了,我们学校总会迎来一批又一批家长,他们为 学校和老师送来了锦旗,送来了家乡特产,送来了对学校的真诚感激。 朱占义是万堤镇辛庄村的一名

2、学生,刚来我们学校时, 成绩很不理想, 令家长想不到的是,他毕业时被某重点学校录取。 家长为了表达对我们学校的感谢与感激,组织部分学生家长,组成秧 歌队,带着锦旗、镜匾到学校表达感激之情。 一位二年级学生家长,找到我们学校校长说我孙子的班主任的刘勇芳 老师,照顾孩子比父母还周到,管理孩子比家长还有耐心,真是母亲一样 的老师。 我们学校像刘勇芳这样的老师,何止几人 !李素叶、刘爱芬老师每天总 是在学生进班前打好开水;张艳霞老师每天晚上坚持到宿舍巡视指导;黄 金华、邢亚楠老师很早就来到学校,在教室等待孩子们。 还有很多很多这样的老师都在默默无闻,奉献着她们的热情和爱心, 更有一个坚强、有力的中层队

3、伍。 刘勇芳教师识字教学 请看一组数据曙光小学在校生1398 人,农村户口 1300 人,留守儿童 838 人,单亲家庭子女46 人。 他们的没有官二代,没有富二代,没有拆二代。 这不是一组简单的数据,这是千百个家庭的信任与重托。 更是我们曙光小学教育人的责任与担当。 虽然民办学校在有些人眼里,还不是那么重要,但是有这千百个家庭 的信任就足够了! 台湾著名作家张晓风在我交给你们一个孩子一文中说-我努力 信任自己的教育当局,而且,是以自己的儿女为赌注来信任但是学校 啊,当我把孩子交给你,你保证给他怎样的教育? 今天清晨,我交给你一个欢欣诚实有颖悟的小男孩,多年以后,你将 还我一个怎样的青年? 这

4、也是我们身边的千百个学生家长的教育之问! 怎样办好我们的学校,怎样办好我们的教育?我们结合学校的特点和 实际情况,做了这样一些实践和尝试。 一、以一四五发展战略为统领,坚持不懈抓好学生习惯培养。 一是指一个核心办学理念习惯影响一生。 孔子说少年若天性,习惯成自然。 道出了习惯的重要性。 美国心理学家威廉-詹姆斯说播下一个行动,收获一种习惯; 播下一种 习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。 就是说性格是可以决定一个人的命运的。 教育家叶圣陶说教育就是培养好习惯。 都论述了习惯养成的重要性。 从儿童教育来说,未成年人时期是一个人培养习惯的关键时期、最佳 时期。 传授知识自然非常重要,但

5、教育的核心是培养健全的人格,而良好的 行为习惯正是健康人格的牢固基础。 习惯是一种顽强的力量,它可以主宰人的一生。 因此,从小就应该养成好习惯,通过教育、通过陶冶,通过训练,直 至他们终生不忘。 曙光小学把小学生的习惯培养总结成九项八十一条,编辑成册,通过 日常教育、每月一事推进,反复训练,使孩子们的好习惯逐步养成,事半 功倍。 文明礼仪风采大赛剪影 四是指培养学生的思维目标 1 长度质量目标让孩子们在智力和学习成绩方面有较大提高,培 养他们良好的学习习惯,学习兴趣,学习能力,延伸他们人生的长度。 2 宽度素养目标在发展智力的基础上,培养孩子们的阅读兴趣, 阅读习惯,阅读能力;培养孩子们在音乐

6、、美术、体育等方面的素养和技 能,培养他们的情商,拓展他们人生的宽度。 3 厚度 能力目标培养孩子的好习惯,促进习惯养成。 使孩子们成为有品位的人,有教养的人, 有绅士风度和淑女气质的人, 有动手习惯和实践能力的人,增加他们人生的厚度。 4 时间可持续目标小学只是一个阶段,一个过程,要让孩子们在 曙光小学生活的有滋味,学习的有色彩,留下人生难忘的记忆和痕迹。 让孩子们养成好习惯,练出好身体,取得好成绩,使人生的到可持续 发展,使他们成人、成才、成功! 5 五是指五好教育即好习惯、好成绩、好身体、好素养、好才艺。 二、以新教育为引领,创建书香校园。 曙光小学在创办之初,就确定了规范办学,突出特色

7、。 规范办学,就是不急功近利只开设升学课程,而是全部开齐国家课程, 我们学校品德、科学音乐、体育、美术、写字、书法、舞蹈等都是专职教 师任教,而不是由其他主科教师兼课。 突出特色就是突出抓好英语和国学。 我们从一年级就开设英语课,配备了五名英语专职教师。 除了教好课本外,我们还开设英语绘本课,宜格思英语外教英语同步 课程,通过互联网由外籍老师和学生互动教学。 2016 年第一学期, 曙光小学举办了第一届英语节活动,通过开展单词 拼读比赛,英语课本剧演出,听力比赛,翻译比拼等活动,提高了同学们 学习英语的积极性。 今年投资 28 万元,建设装备了计算机教室,100 兆光纤进校园、 进教 室。 在

8、六年级免费进行了英语突击赢培训,一个月时间同学们能记住英语 课本所有单词,英语水平得到很大提高。 第一届英语节 开好国学课。 只有把国学课程化,才能取得好的效果。 起始阶段,我们使用亲近母语机构的 日有所诵 教材每年可以阅读、 背诵 160 篇,六年就有960 篇的课外阅读量,孩子们每天都能愉快的享受 经典大餐。 为做好这件事,我们一楼楼道文化全部是经典古诗词,让孩子们接受 熏陶和滋养。 定期开展经典诗词大声诵广场活动,有同年级一起大声朗诵,有全校 师生共同背诵,声势浩大,震撼人心;老师个个登台诵读,学生踊跃登台 展示,场景活跃,激动人心。 我们学校教师编排了古诗韵律操由33 首古诗接龙,既锻

9、炼了身体, 又收获了知识。 2016 年 7 月,曙光小学加入新教育,成为新教育实验学校。 创建书香校园是新教育的底色,也和曙光小学追求的办学特色相一致。 为了抓好书香校园建设,我们学校从文化创建入手,暑假开学前,就 制作了富有国学和新教育特色的走廊文化、楼道文化、墙壁文化、班级文 化等,投资 30 余万元,装备了高规格的图书馆,藏书30000 余册。 我们还按照清华附小的阅读目录,为每个班级装备了图书角。 在楼梯间装备了图书架,配备了适合教师、学生阅读的特色。 为每为教师订阅了杂志,购置了图书。 为创建书香校园提供了物质保证。 今年暑假开学后,我们开始使用新教育晨诵阅读教材,开设了富 有特色

10、的晨诵、午读、暮省课程。 晨诵与经典为伴,与黎明共舞。 每天晨读进行15 分钟诵读,让孩子们领略优美的母语,体验诗歌传 达的情怀,美感及音乐感。 让他们的生命在每天的第一时间得以舒展,心灵得到唤醒,师生共同 传达一种愉悦、饱满的精神,由此开启一天的学习。 午读唤醒生命的美好与神奇。 不同年级选择不同书目1-3 年级以绘本为主,通过师生共读,就是创 造共同拥有的语言与密码。 实现真正意义上的心灵的沟通与对话。 这样既能增加师生的阅读量,更能培养一种读书习惯。 培养孩子们一种优雅的姿态和修养。 暮省让反思成为学生的日常生活方式。 是学生每天在完成作业以后,思考与反省自己一天的生活,并且用随 笔和日

11、记的行式记录下来,同时师生之间也可以通过日记、书信、批注等 手段,相互编制有意义的生活。 阅读就像站在大师的肩膀上行走,写作就是站在自己的肩膀上攀升。 我们相信行动就有收获,坚持才有奇迹!现在,你走进曙光小学,每 个同学,就算是一年级的孩子,都能背诵几十首诗歌,弟子规、三 字经、百家姓都是他们每个年级的都能背诵读篇目。 新教育发起人朱永新教授说过一个人的精神发展史就是他的阅读史, 一个没有阅读的学校永远不可能有真正的教育。 曙光小学的师生们永远走在阅读的路人!要相信你送进曙光小学一个 懵懂孩子,几年以后,他会还你一位满腹诗书的书香少年。 三、以精细化管理为抓手,促进各项工作全面提高。 精细化管

12、理是品牌办学、品牌发展的必由之路。 总体要求是事事有人干、人人有事做、小事做细、细节做精、持之以 恒、全面提升。 一教学管理精细化 教学质量是学校的生命线,是学校的核心竞争力。 教学常规管理是教学质量的保证,必须严抓、细抓、实抓。 要做到七个坚持一是坚持一课一研和超周备课制度,教案不合格、学 案不达标不准上课;二是坚持侯课制度,教师上课必须提前2-3 分钟到教 师门前侯课,做好上课准备;三是坚持教学模式创新,实现师生互动、生 生互动、交流展示、巩固提高。 四是坚持作业批改检查制度,做到全批全改、精细批改、纠错再改; 五是坚持月考、 抽考制度, ; 六是坚持末尾淘汰制度, 督促教师加强学习, 不

13、断进步;七是坚持巡课和推门听课制度,节节上成优质课。 二、管理与服务精细化 学校无小事,事事皆教育。 学生后勤管理专业化是曙光小学的一个特色,我们有30 人的专业化 生活老师服务团队。 专门负责学生吃饭、休息、洗衣服、宿舍卫生、安全管理等。 具体做法一是细化工作标准,明确工作职责和要求;二是明确就餐礼 仪要求,对卫生、节俭、礼仪、文明习惯等规范要求,让孩子们在吃饭时 也能举止文明,互助友爱。 三是进出宿舍路队行走;四是训练午、晚休快速入静,干净卫生,谦 让互助。 五是物品摆放有序、统一、整洁。 六是宿舍定时消毒、 通风、坚持、评比;七是对公寓楼进行文化设计, 提升育人功能;八是实行生活老师差别

14、化管理,根据个人能力、工作水平 确定工资标准。 三、班级管理精细化 班级是学生学习、生活的主要场所,是学校教育的主阵地,班级管理 更是学校管理的重点,要求全体老师人人参与。 具体要求一是按照学校制定的小绅士、小淑女标准要求,抓好学生日 常文明习惯的养成,反复抓,抓反复;二是培树一批班干部团队,当好班 主任的小助手。 老师对孩子的一视同仁,不体罚,不挖苦学生。 老师要学习班级管理艺术,通过工作能力,让孩子们张扬个性,发展 特长,成就人生;三是严格日常行为管理,养成文明卫生、礼貌、互助的 习惯,不乱丢垃圾、不乱刻乱画、不追逐打闹;四是教育学生遵守纪律, 团结同学,尊重老师,孝顺父母,遵守社会公德,

15、加强体育锻炼,做好眼 保键操和广播操,形成文明主动、积极向上的班风;五是开展模范班级评 选活动,表彰先进、典型示范。 四、安全管理精细化 安全管理是学校工作的重点,必须看大看重,抓好安全常规落实,做 到安全事故零报告。 具体做法一是完善制度,细化安全工作预案;二是明确全体老师和工 作人员的安全责任,签定安全工作责任状;三是实行实行安全领导带班和 工作人员值班制度;四是执行安全工作一日报告制度,每节课老师都要填 写学生应当、实到、请假人数,发现问题,及时报告处理;四是实行安全 责任无缝链接,不留死角、不留盲区;五是上下楼梯,进出厕所,靠右行 走;五是定期进行消防、逃生演练和停电演习;六是突出重点

16、,重点抓好 防踩踏、防火灾、防烫伤、防交通事故、防食物中毒、防触电等。 消防逃生演练 五、后勤管理与服务精细化 后勤管理是各项工作的保障,后勤服务要树立四个意识 1、超前意识。 把教学工作需要,做为后勤工作的落脚点和出发点,工作所需物品提 前准备,师生所需服务提前到位,应急所需修理立即办理。 学生就餐礼仪 2、全局意识。 后勤工作要胸怀全局,教学工作、师生生活、环境卫生、花草树木、 教室内外、学校周边、都要服务管理到位,为教学工作提供温馨舒适的条 件和环境。 要实行后勤巡查制度, 对班级、宿舍、办公室、供水要定期定时巡查, 保障服务到位。 3、主动意识。 积极主动询问各项工作需要,把教学工作需

17、要当作第一职责,把师生 需求当作重要使命。 4、节约意识。 全体师生都要爱护学校的一草一木,养成节约用餐、用电、用水、用 设备的习惯。 对多媒体、电脑、空调、都要规范操作,因使用不当造成手损失的照 价培偿,要对工作建立帐目,严细管理。 教育是科学,需要我们求真;教育是艺术,需要我们创新;教育的对 象是孩子,需要善良和爱心。 没有科学,教育不能成其真;没有艺术,教育不能成其美;没有爱就 没有教育。 曙光小学崇尚爱的教育,老师爱我们的学生,学生爱我们的老师,全 体师生在习惯影响一生的理念引领下,砥砺奋进,携手前行。 让每个孩子都有一个好习惯、好身体、好成绩、好素养、好才艺。 让学生体验成功的快乐,让老师享受教育的幸福,让家长收获明天的 希望! 完

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