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1、地产商业计划书范文 目录第一篇：旅游地产商业计划书第二篇：商业地产开 发项目商业计划书模板第三篇：商业地产运营项目合作计划 书第四篇：商业地产第五篇：商业地产正文第一篇：旅游地 产商业计划书 合作入股固定回报率年不低于10% ，风险回报率高可达 35% 以上；在风景区有300 亩开发用地， 700 亩绿化地，有 50 年使用权，位于新疆乌市南山，距市中心仅30 公里，十 万亩草场和几千平方公里的群山森林环抱着该地块处女地， 交通十分便利。是乌市唯一最近国家立项的自然保护区，有 群山和雪峰、有森林和草原、有瀑布和河流、冬季滑雪、渡 假、休闲和娱乐、有浓厚民族风情特点、气候冬暖夏凉的旅 游圣地。计
2、划开发别墅区、产权式酒店和民族特色村旅游观 光区 经济性其参股投资方案（寻合作以若干股东投资350 500 万元起步资金），先进行五通、会所、部分再绿化和部 分园林等建设，然后 计 划 书（草） XXXX年 5 月 目 录 一、项目建设条件及可行性 项目开发建设优越条件 土地开发来由 地理位置及交通条件 自然环境条件 社会环境条件 区域房地产开发和地价情况 项目建设的可行性 项目建设的背景条件优越 建设的客源市场基础良好 区域的土地增值优势突出 所开发土地具有规模和价格的独有优势 产权式酒店成为投资者越来越青睐的投资品种 初期特价销售方式具有房价低的优势 二、项目初步开发思路和方案 项目初步开
3、发思路 规划布置原则 规划功能布置分区 项目总体规划布置设想 别墅区 产权式酒店 体育运动潇闲园艺区 民族特色村旅游观光区 特色农家乐休闲园艺区 老年公寓区（未定） 项目主要建设内容 项目运行和销售方式 项目股东投资方式和组织管理 股东投资方式 项目开发组建管理 项目投资估算与所需启动资金 最低启动现金投资 一期工程投资估算 项目建设总投资 项目一期工程收益分析 钻石 vip 别墅开发 产权酒店别墅 项目总收益估算分析（亿元）第二篇：商业地产开发 项目商业计划书模板 商业地产开发项目商业计划书模板项目概要 项目公司 项目简介 客户基础 市场机遇 项目投资价值 项目资金及合作 项目成功关键 公司
4、使命 经济目标 公司介绍 项目公司与关联公司 公司组织结构 历史 财务经营状况 历史 管理与营销基础 公司地理位置 公司发展战略 公司内部控制管理 项目介绍 商业地产开发目标 商业地产开发思路 商业地产开资源状况 项目建设基本方案 规划建设年限与阶段 项目规划建设依据 商业地产开发基础设施建设内容 项目功能分区及主要内容 所在城市房地产市场分析 国家宏观经济政策 国家宏观经济形势对房地产的影响 房地产宏观政策 城市周边区域经济环境 城市市城市规划 城市总体规划的布局与定位 城市中心城区的五大问题 城市土地和房地产市场供需 城市市土地出让情况 商业地产市场供需 城市商业地产供需 商圈分布 商业业
5、态分析 城市商业现状分析 居民消费特征分析 城市商铺价格分析 商业商业地产供需分析 消费者调查 居民消费特点 商业地产潜在消费者问卷调查 竞争分析 竞争分析的方法 竞争项目分析 开发模式及qb 区选择 rrr城 及 qb 区项目 rrr城 的开发背景 rrr城 项目 rrr城 开发情况 项目竞争战略选择 山水绿城 swot 分析 山水绿城 开发策略和开发模式 qb 区项目 qb 区方案概念设计 规划设计主题原则 产品组合和功能定位 建筑风格和色彩计划 建筑及景观概念规划 智能化配套 qb 区各地块设计要求 商业地产功能配置要求 a13 地块设计要求 a21 地块设计要求 a08 地块设计要求
6、a22 地块设计要求 营销策略 预计销售额及市场份额 产品定位 各项目的住房产品定位 商业地产定位 定价策略 住房项目的定价策略 商业地产的定价策略 销售策略 住房地产的销售策略 商业地产的销售策略 品牌发展战略 整合传播策略与措施 电子网络营销策略 项目实施进度 项目工程进度计划表 项目工程进度管理体系 三级计划进度管理体系的建立与执行 三级计划进度管理体系的工作流程一级计划总控 制进度计划 二级计划阶段性工期计划或分部工程计划三级计 划月、周计划 项目风险分析与规避对策 项目风险分析 项目市场风险分析 项目工程风险分析 项目风险的防范对策 市场风险规避对策 工程风险的防范对策 安全风险控制
7、措施 qb 区投资估算和开发计划 项目投资估算 项目开发成本估算开发费用估算 项目总成本费用估算项目开发计划 开发分期 69 项目开发进度计划表项目人员和组织机构配置组织保 障 72 组织机构 72-73 项目融资计划和财务费用 73-74 qb 区财务与投资价值分析 销售收入 销售价格 销售收入 项目税费率 项目现金流量 全部资金的投资现金流量表自有资金的现金流量表 主要经济数据指标汇总不确定性和风险分析 盈亏平衡分析 敏感性分析 结论 项目投资决策结论 项目总体效益评价 公司无形资产价值分析 分析方法的选择收益年限的确定基本数据 无形资产价值的确定 附件 .1 财务报表 .2 相关证明文件
8、第三篇：商业地产运营项目合作计划 书 商业地产运营项目合作计划书 一、合作背景 鉴于贵方商业项目所需采取运营外包合作，我司就合作 计划框架与贵司进行书面提交。 二、公司介绍 杭州陌晨投资管理公司是一家专业从事商业地全程服 务的事业合伙制公司。主营业务涉及商业地产全案策划、 销售管理、招商管理、运营管理、资产管理、物业服务等专 业领域。 核心事业合伙人由从事商业地产行业的精英组成，是专 业面向国内商业地产的实操型团队，拥有丰富的商业地产全 程服务操作经验和资源，旨在为中国商业地产市场提供高品 质、专业、全面且能落地实现的商业资产管理增值服务。 陌晨投资管理业务涉及国内十余个省市，物业服务范围 主
9、要涉及城市综合体、大型购物中心、 主题百货、 专业市场、 商业街、步行街、文创园等，管理及服务的商业面积逾百万 平米。 主要服务内容包括投资分析、商业分析调研、专题商业 规划、项目的开发与再开发、销售管理、招商管理、运营管 理、物业服务、 消费者市场推广管理等商业地产一站式服务， 帮助开发商操作商业项目、协助投资者收购商业项目，使资 产得到稳定持续的增值。 三、操盘案例 1、温岭农贸城 服务内容：定位、策划、销售、招商 服务时间： XXXX年-XXXX年 项目概况：温岭农贸城位于温岭市万昌路与开发大道交 汇处，与市客运中心相邻， 占地 110 亩，地上建筑面积73300 平米，地下室面积为10
10、900 平米，其中市场建筑面积为53500 平米，综合服务区（十六层）建筑面积为19800 平米。农 贸城采用专业场馆和特色街相结合的建筑风格，开设本地优 质农产品、粮油、副食品、水果、蔬菜、水产、花卉等专业 交易场馆和南北货、特色小吃一条街，配套建设信息中心、 农产品展示中心、储藏保鲜中心、农产品检验检测中心、污 水污物处理中心、商品配送中心等大型的综合性市场。 2、绍兴玛格丽特 服务内容：策划、招商、运营服务时间： XXXX年 项目概况：绍兴玛格丽特商业中心位于绍兴火车站对 面，总建筑面积196800 平米，其地上建筑面积为150800 平 米，地下建筑面积为46000 平米，由商、住两部
11、分组成，其 中商业部分90000 平米。 玛格丽特商业中心是以大型零售业为主体，众多精品 店、专卖店为辅助和多功能商业服务设施为配套，集购物、 餐饮、娱乐、休闲、商务、文化六大功能为一体的块状复合 式商业中心。 3、温州邻里中心 服务内容：策划、业态调整、运营服务时间： XXXX年 项目概况：温州邻里中心位于温州龙湾区经济开发区核 心商业中心区，占地面积1 万余平米，建筑面积万余平米， 商务办公物业改商业物业。XXXX年 10 月开业，定位开发区 邻里生活中心。 4、温岭时代广场 服务内容：定位、招商、运营服务时间： XXXX年 项目概况：温岭时代广场位于温岭市万昌中路1239 号， 建筑面积
12、 40000 多平米，是温岭市唯一一家集时尚名品、潮 流新品、休闲良品的中高档百货商场，有乐购超市、kfc 、 周大福、中国黄金、only 、百丽、康奈等品牌。 5、杭州香港城（名镇天下香港城）服务内容：定位、 策划、销售服务时间： XXXX年 项目概况：杭州香港城位于杭州三墩板块，集商业、小 户型公寓、写字楼等为一体的综合类主题生活街，总建筑面 积约 15 万平方米，其中商业项目面积6 万平米。在考虑餐 饮、娱乐、超市和其他业态的配比的基础上，注重体验式消 费、家庭式消费，打造以休闲健身、特色餐饮、美容美体、 精品购物、儿童游乐场所为主要业态的三墩首席精品时尚生 活街区。 6、杭州江南时代广
13、场服务内容： 策划、 招商、运营服 务时间： XXXX年 项目概况：江南时代广场位于下城区石桥路456 号，总 建筑面积12 万平方米，是以儿童体验为特色，集时尚、休 闲、购物、娱乐、文化等为一体的主题特色购物中心。 除定位于儿童游乐的爆米花乐园外，江南时代广场更集 聚了众多品牌体验馆，通过空间设计、互动体验等方式，充 分刺激消费者感官，创造充满乐趣的购物新体 验。同时江南时代广场通过拉大休闲餐饮娱乐业态所占 比重，打造特色休闲步行街，并集合主题餐饮广场、影院、 电玩、健身、ktv 、spa 馆等，尽情享受娱乐生活的精彩纷呈。 7、东阳香港城（金罗马中央广场）服务内容：定位、 策划、销售服务时
14、间： XXXX年-XXXX年 项目概况：东阳香港城位于东阳市江北区广福东街上， 是目前东阳唯一的城市综合体，集吃、喝、玩、乐、购、住、 游与一体的一站式文化商业航母。项目占地面积万余平米， 总建筑面积约16 万余平米。 8、连云港香港城 服务内容：商业定位、策划服务服务时间： XXXX年 项目概况：连云港香港城位于连云港赣榆县华中路南与 青口河交叉处，是赣榆最繁华的商务中心区。项目占地250 亩、建筑面积近50 万，其中商业面积10 万，是集购物、 休闲、娱乐、餐饮、文化、旅游、居住、商务等众多业态于 一体的大型城市建筑综合体和地标性项目。 9、泰尚达生活广场（文化创意园区） 服务内容： 定位
15、调整、 业态调整、 二次招商、 策划服务、 运营 服务时间： XXXX年 项目概况：泰尚达生活广场位于杭州笕桥镇中心，以家 庭居民为目标客户，打造特色餐饮、休闲娱乐、儿童配套为 主题的生活商业广场；满足居民日常生活需求； 提供舒适的购物环境，提升社区居民生活品质。一站式 多功能的业态包括了零售、餐饮、娱乐、文化、运动、办公 等。 四、商务条件 1、项目营运部组织架构 2、运营商务条件 服务内容：以独特创新的经营理念、策略，为商业品牌 注入生机活力，以细腻严谨的管理风格培养商业品牌永续运 营、发展。 服务费用：人员工资（39500 元/ 月） + 服务利润（年 总租金的 3% ） 人员组成：营运
16、部5 人，市场推广部1 人、 信息管理部1 人 其它条件：甲方安排食宿；签定合同时先预支付三个月 服务费用中的人员工资。 杭州陌晨投资管理 XXXX年-7-2 第四篇：商业地产 商业地产拼的就是运营管理，否则再好的地理位置，没 有先进的经营理念、成熟的管理模式、优秀的人才团队，也 不敢保证能长期发展。因此，一个商业地产项目要想获得成 功就要看能否细化市场，寻找市场的空白点，征服消费者的 心！不是从开发商自己的角度，而是真正站在消费客层和消 费需求的角度改善对商业地产的看法，通过具体的经营对 策，走差异化路线。 / / / 一. 商业地产是一个具有地产开发、商业运营与资本运 作三重特性的综合性行
17、业，着眼于长期发展战略，它兼有地 产、商业、投资、运营、模式可复制等方面的特性，完全不 同于众所周知的住宅地产。中国内地正式使用商业地产的概 念开始于1999 年，以大连万达集团为代表的房地产企业， 开发了效仿美国商场 （mall ） 操作模式的“订单式商业地产” 。 商业地产兴盛于XXXX年 wto 全面对外资开放商业零售以后， 全国各大房地产开发商纷纷应势调整战略，陆续推出其商业 地产品牌，到目前为止，中国大陆正处于商业地产高速发展 时期。 二. 地产开发商在开发商业地产时，要考虑项目的地理 位置、商业定位、规划设计、招商策略、运营管理等 三. 各类商业业态解析 a. 百货公司：是指在一个
18、建筑物内，几种或若干个专 业的商铺向顾客提供多种类、从品种商品及服务的综合性零 售形态。包括经营多品种、多门类的综合性商店和大、中、 小型综合经营的商店。百货公司的理想营业面积为30000 至 40000 平方米（视地区市场而定）；特点- 整体规划、统 一管理、而以联营即扣率（提成）为主要经营模式，亦有少 部分租赁空间；类型- 大众百货（卖场货品主要以大众消 费品为主，进场品牌趋于平民化）；时尚百货物（以前卫时 尚为经营理念，经营特色主要以白领喜好的时尚 品牌为主，如太平洋百货、百盛百货、东方商厦、伊势 丹百货、巴黎春天百货）；精品百货（以高贵服务理念为主 导，经营高档精品品牌，差别在于其卖场
19、一楼品牌主要以国 际一、二线品牌为形象亮点，目标消费群体定位在中高收入 阶层，实行vip 会员制客户管理系统和服务管理系统） b. 购物中心 sc：是指多业态、多业种、多店铺的全客层 消费场所，多设在市区或高密度住宅区内，由专业经营团队 系统地有计划地开发、管理、运营，向消费者提供综合性服 务，理想营业面积一般在100000 平方米以上，一般楼层多 至七八层，空间呈纵向规划。 购物中心类似于shopping mail ， 但一般设在市区内，具备几个主力店，并有雄伟的殿堂及大 片挑空区，以客层档次为商品楼层划分，也会有国际一线品 牌为主力商品郡，结合大量餐饮、娱乐、文化、休憩、购物、 影院为一体
20、的全业态多功能商场，并以租赁结合扣率为主的 经营模式，多业种及特色大店（店中店）组合而成，并有大 型地下停车场。如深圳万象城； c. 综合商城（摩尔）指在一个建筑群或一个大型建筑物 中，一般楼层不超过三层，空间呈横向规划；由一个管理机 构组织、协调和规划；把一系列的零售商店、服务机构组织 在一起，提供购物、休闲、娱乐、饮食等各种服务的一站式 消费中心。理想营业面积在XXXX年 0 平方米以上。功能全 - 集购物和其他商业服务，甚至金融、文化功能于一体， 进行全方位服务。开发步骤（1. 用地选择性 2. 确定类型； 3. 承租户服务与制定承租政策法规；4. 金融支持与财务分 析； 5. 分析人才
21、需求， 建立人才培养计划； 6. 制定发展战略） d. 大卖场 - 大卖场以经营生鲜熟食及民生必需品、日 常生活品的全品类商品组合为特色，并以超低价促销与平价 销售的综超形态经营，其机构侧重中央采购及营业控管系 统，帮连锁效应由此产生。理想营业面积：1500025000 平 方米（依城市级别而定），单品数约XXXX年 0 个以上单品。 大卖场经营管理具备的基本特征是：低成本、低利率、大流 量。 e. 社区超市 - 是以顾客自选方式经营的社区型零售商 场，又称自选商场，理想营业面积为500-XXXX 年平方米不 等，经营策略（ 1. 低价销售员； 2. 贴心服务； 3. 塑造品牌） f. 仓储批
22、发店，又称为仓库商店，仓库批发店的经营方 式是避开与大型百货商场竞争的焦点，转而搞薄利多销的特 色经营。 g. 专业店就是以经营某一大类商品为主的业态，并且 有丰富专业知识的销售人员和相适的售后服务，满足消费者 对某大类商品的选择需求的零售形态。如电器、鞋类、运动 类、家居类、建材类、化妆品等。 8. 精品广场：一般以高收入群体为目标消费者，常销售 高级时装、饰品、手表珠宝、皮包、手套、领带、皮鞋和化 妆品等，其经营形式有独立经营也有设店精品专柜等。 9. 名品折扣店：专指由销售过季、下架、断码名牌商品 组成的购物中心，因此也被称为名品折扣店。 10. 批发业态 : 如义乌小商品批发城，武汉汉
23、正街批发市 场 11. 文化主题业态：指商业项目充分挖掘所处城市的地 理优势和人文资源优势，依托城市历史的深厚底蕴，结合现 代文化商圈全新理念基础，打造以城市文化概念为主题，集 多业种为一体的主题商业圏。如南京1912，秦汉唐。 12. 旅游商业业态 13. 地铁沿线商业业态 14. 商业街 15. 住宅区底层商业 16. 创新业态 第三章商业项目实施计划 第四章商业地产开发操作流程 第一节市场调查精析与项目定位 一、 市场调查精析（swot 分析） 1. 市场调查 市场调查内容：a. 市场环境调查，包括政策环境、经济 环境、社会文化环境的调查报告有市场基本状况的调查，包 括市场规范 , 总体
24、需求量，市场的动向，同行业的市场分布 占有率等；有销售可能性调查，包括现有和潜在用户的人数 及需求量，市场需求变化趋势，本项目竞争对手的产品在市 场上的占有率，扩大销售的可能是性和具体途径；还可对消 费者及消费需求，项目，产品价格，影响销售的社会和自然 因素，销售渠道等等开展调查。 2. 市场调查的主体流程 市场调研的重要环节主要在两个方面：信息收集和调研 分析；调研分析（ swot 分析）即态势分析法- 分析： b. 机 会与威胁分析，分析步骤：确认当前的战略是什么；确认企 业外部环境的变化；根据企业资源组合情况，确认企业的关 键能力和关键限制；按照通用矩阵或类似的方式打分评价。 3. 撰写
25、调查报告 3. 地产专用名词 1. 三通一平：水、路、电通，场地平整。 2. 生地熟地：生地指完成土地征用，未通过三通一平 的荒地；熟地指经过土地开发，具备基本建设条件的土地。 3. 容积率：建筑总面积与占地面积的一个比值（限制 小区人口密度比）。 4. 建蔽率：是建筑物在基地上的最大投影面积与基地 面积的比率，比方说200 平方米的基地，而基地周围区域规 定的建蔽率为60% ，那么，一楼的楼地板面积可能就是120 平方米，而剩下的80 平方米空地，可能作为临路退缩植栽、 中庭、户外休闲设施等。 5. 五证：建设用地规划许可证、建设工程规划 许可证、 建筑工程施工许可证、国有土地使用证、 商品
26、房预售许可证第五篇：商业地产 由易迪房地产商学院主办的商业地产开发、运营模式与 各业态招商实战培训在郑州展开首届班的全国招生工作。目 前已按原计划火热招生中，招生主要面向董事长、总经理、 副总经理、或各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、 商业地产策划营销及相关业界人士。 在商业地产成为常态的形势下，易迪商业地产开发和运 营班应运而生。 本次培训采用面授的教学模式，由万达高管张老师全面 解析万达商业管理模式和发展战略；学习商业地产招商运营 策略，掌握商业项目开发成功的核心秘笈；通过经典案例解 析, 进行招商和运营项目落地辅导。同时也欢迎学员带上项 目方案讨论，与张老师一起现场破解商业营销推广、定位规 划、招商运营等策略难题。 历时业内人士将齐聚一堂。互相学习交流、递换名片。 促进学员交流、增进同学真情、加速资源整合、开阔地产视 野。访问此文后还关注了以下范文： 商业地产 商业地产 商业地产培训之商业地产术语大全 商业地产培训 商业地产培训