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1、学校期末工作总结三篇 篇一 即将过去的xx 年学年，是我校发展史上很平凡的一年， 但却是求真务实改革创新的一年，是优化校园环境、提升服 务质量的一年。 一、加强班子建设，转变办学思想 学校党政工一班人通过不断地学习，牢固地树立了教育 为人民服务的思想，把“着眼孩子的终身发展，为孩子的终 身幸福负责”作为办学理念。把“办让农民满意的教育”作 为我们追求的终极目标。 我们依照教育规律，按照天观人民的需求来打造学校的 发展蓝图。天观教学质量相对全县乃至全区均滞后，我们承 认落后，但不甘落后，充分发挥自身优势，从两支队伍建设 入手，通过开放民主的管理，创建和谐、进取的人文环境， 塑造一支德高技强、团结
2、奉献、勤学善研的教师队伍。通过 让学生在“吃健康、住舒适、玩知识”三方面的建设，提升 学校整体形象，让学校成为学生探索求知的学园、生动活泼 的乐园、充满亲情的家园、整洁美丽的花园，增强学校的生 存、发展能力。 班子建设的目标是团结、勤政、廉洁、务实、高效。班 子建设实行分级管理，分工负责，团结协作的原则。张波主 任分管教学线，主抓初三继续教育和课改工作，黄宝祥主任 分管服务中心工作和安全工作。班子建设坚持每周星期天晚 上行政会、一月一次校务委员会制度，贯彻“集体领导，会 议决定” 的要求， 做到了大事研究，中等事讨论， 小事通气。 张波主任抓管教学极有方略，计划周详，落实到位，注重实 效。黄宝
3、祥主任虽刚上任，但勤学肯钻，入门快，工作细致 认真，踏实肯干。 二、强力加强教师队伍建设，努力提升教学质量 由于教师队伍的老龄化严重，我校教师队伍平均年龄47 岁，个别学科教师不配套，修业班基本上是新手或教新学科 的，必然有一个打磨和积淀的过程。因此，本年，我们把加 强教师队伍建设作为工作的重中之重。要求对教学管理重心 下移，走出办公室，走进教室，走进教材，走向学生。一是 领导带头上风险课，下深水作业，给教师做出表率。二是对 青年教师夹磨锻炼， 促进青年教师快速成长。三是结合课改， 支持教师参加各种培训，校内定期举行各种培训，硬性要求 学习计算机操作。四是认真开展课堂教学研究和备课专题研 究。
4、认真进行说课和评课。五是召开了教学工作专题会，表 彰了先进，出台了抓教学的措施。六是强化了上班纪律，实 行了专人考勤制度。 七是强化毕业班教学工作，采取定目标、 签责任书、制定专项奖惩制度等办法，使毕业班工作扎实有 效的推进。八是采取表扬和解剖相结合的办法，调动教师工 作的积极性。九是做好学校、家庭和社会和党委政府的沟通 工作。通过艰辛的努力，我校的广大教师用自己的实际行动 向广大父老乡亲交了一分优秀的答卷，也用事实证明我校的 领导班子是团结、务实、勤政、高效的; 我校教师个个业务 精湛、求真务实、安贫乐教。 三、深化改革，提高办学综合效益 在后勤和建设方面， 我们始终坚持因校制宜，内涵发展，
5、 做了以下工作。 一是通过改善投资环境，招商引资18 万多元，改造学 生宿舍。 二是通过公寓改造配套搭车硬化了操场。 三是向上级争取学生公寓收费项目，增强了学校的造血 功能。 四是借助乡党委政府支持，搭乘中央财政危改末班车， 实现计划危改320 平方米。 五是进一步深化后勤改革，改革伙食团经营模式，改善 了学生浴室、锅炉房、洗碗间、闭路电视网络的设施设备， 实现了育人服务创收三赢。 六是严格财经纪律增收节支。严格贯彻学校财务管理办 法和服务中心财务管理制度，压缩开支。 四、抓大事，确保学校稳定 安全工作是学校的头等大事，稳定是改革的基础，稳定 是效益， 稳定是生产力， 稳定孕育着发展。 在安全
6、卫生方面， 学校随时紧崩这根弦，警钟长鸣。一是组织机构建全。二是 分工负责、任务明确。三是坚持开会必讲安全，天天必讲安 全，营造了一个“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于 泰山”的氛围。四是坚持一月一次以安全教育为主题的班会 和学校一期两次专题讲座制度。五是每期召开一次家长会， 组织学习有关安全文件和学生伤害事故处理办法，并和 家长签定责任书，形成了学校、家庭齐抓共管安全工作的格 局。六是认真贯彻卫生局和教育局有关文件精神，按时做好 卫生防疫工作，认真组织学生进行结核病普查和乙肝筛查。 在近一学年里，全校师生平平安安，无一事故发生。无一人 上访和告状，学校内外环境稳定。 篇二 时间老人又画上
7、一个岁月的年轮，盘点这一年的工作历 程仿佛是伴着四季的脚步：有过春风拂面的心醉、有过夏季 狂风暴雨的冲刷。有过秋季采撷丰硕的果实、有过冬季搬寒 冷的感知。四季轮换交替不变的是学校发展的主题没有变 “全面提升教学成绩，不放弃每一名学生，提升成绩从每 天开始”。 一、修改完善绩效考核细则 结合区教育的工作纪律文件，按着中心校的要求重新制 定了教师考核细则。经过教师大会通过后按着周检查( 班子 成员分管的内容检查后教师签字) 、月汇总公布的方式、教 师每天上班实行两次签到这种严肃认真的管理模式，营造了 一所有规范的工作纪律的学校。 二、安全工作细心 由于我们学校是做送车上学学生数占学生总数的四分 之
8、一。还有住宿生10 人。从开学初制定安全计划并有组织 开展细致的工作。每天校门接送学生实行对手、主题班会定 期开展的同时，要求上午第四节任课教师和下午放学那节 课，在下课前利用1 分钟对学生进行安全教育。 住宿学生校长和看护晚自习的教师更是加强安全教育 和管理。校长利用带班住校时间，经常对住宿学生进行安全 教育。正因为我校把安全教育放在了首位，致使本学期各项 工作顺利开展。 三、德育工作创新落实在每一天 1、加强班主任工作管理。 本学期班主任创新管理体现在：每周五上交班主任工作 手册，校长和少先队辅导员检查; 操场责任区有每班一个版 块、每天都有责任区的管理任务改为把全校室外责任区 总面积分四
9、个板块，由每周四位班主任一组轮流值周管理。 这样可以让班主任分工更明确、有效工作。 2、开展各种德育活动。 本学期我们继续以主题班会、升旗和德育实践课为教育 学生主渠道。通过“今天表扬你”让班主任组织本班学生积 极投稿，学期末按着表扬稿件总数对班主任进行绩效奖励。 从“创城文明小卫士”、“我是创城志愿者”、“文明伴我 行”等活动的开展，进一步规范学生的言行。为创建文明城 市提供了坚实的基础。 每天坚持每天中午的红领巾广播站丰富师生的校园生 活。校园新视点、美文欣赏、音乐好心情、今天表扬你、温 馨提示、安全宝典、优秀作文选播也给教师们带来午间的愉 悦心情。 结合“二加一”活动开展的特长生的培养初
10、见成效：葫 芦丝、舞蹈班在运动会上进行了出色的表演、信息技术、科 技活动小组的学生在参加省级活动比赛上取得佳绩. 3、师德管理落彰显实效 每学期开学都组织教师学习中小学师德规范，学习 上级文件对教师进行德育教育。尤其本学期是学习习总书记 的重要讲话更是在广大教师中引起强烈共鸣。教师们一致认 为：我们身为人民教师，应当热爱教育、热爱学生，求真务 实、敬业乐业、甘于奉献，正确引导学生做人、做事、做学 问，做他们的良师益友、成长的领路人和进步的阶梯，在教 书育人、立德树人的过程中不断树立更高的目标、创造新的 业绩，为培养高水平、高质量的优秀人才贡献力量。 通过开展“做人民的好教师”、“情系教育”、“
11、优秀 班主任经验介绍”等活动的开展，进一步加强了师德教育。 在我校虽然教师年龄偏大、体弱多病的人多。但是，全体教 职员工都能带病坚持工作，从不抱怨。每天都能紧张有序工 作。 四、创新常规教学管理： 1、备课：在原来教案设计上进行第二版的修改。 2、讲课：尝试推进导学模式，发挥学生的预习作用。 课上让学生当小老师。培养学生学习兴趣、语言表达能力。 真正做到教育局春季提出的让学生喜欢你的学科和小目标 教学理念。表现最佳的是骨干教师的王丽春的数学和谭钢的 语文课。聂彬彬的语文课更是有独特的创新。 3、批：由教师所有批改批改成多数学生互评。如: 随堂 测试、生字听写、计算等学生能互相批改的都是尽可能的
12、让 学生去完成。 4、辅：本学期提倡：不放弃每名学生，提升成绩从每 天开始。让任课教师在辅导学生方面做记录，校领导每周检 查指导，然后根据学期成绩与平时辅导对比，看提升成绩。 5、测：继续做好学生的测试。培养学生严肃认真的答 题能力和检测能力。 6、评：本学期注重教师对学生课堂评价语言和学生互 评。把平时一张试卷的评价改为多元化。 另外，教研活动真实有效。从每学期初的研讨课、引领 课、示范课到赛课。都能不同程度提升活动效果。教师们能 在这真实的研修中得到提升。做到计划真实、工作扎实、有 效果。最值得一提的是，我们把对教师的指导改成先调研的 后培训的研修版块。通过教师几次调研卷( 教学模式、阅读
13、 教学方法的 ) 五、继续发挥有效班子作用 结合校长到这所学校近一年半的时间发现的问题：班子 成员多，能真正有效工作少的现象，如何带班子、抓师资队 伍，践行有效学校成了我的管理的中心难题。校长在XX 末 寒假期间我制定了领导班子工作手册( 共 15 项内容 ) 。 为了发挥时效性，校长和班子成员一同沿用至今。校长 一直坚持每周五必须检查指导手册中的每个栏目，督促每位 班子成员的工作效率。留下了班子成员检查各项工作的身 影、有通过检查的方式激励性的评价、有班子成员灵动悟性 的创新工作、有班子成员工作随笔的真实记载。 通过这个手册的使用，尤其是校长坚持给每位手册检查 指导的签字后，能够发挥目标性的
14、工作方式体现计划先 行，工作有效的模式。如：孟春颖( 教学主任 ) 工作雷厉 风行、以身作则、勇挑重担、无私奉献; 孙立斌 ( 日常主任 ) 爱岗敬业、以校为家、默默无闻; 李延春 ( 教学主任 ) 默默无闻、无私奉献。从不计较工作时间，他的脑海中总 是把学校的工作做好，很少在双休日休息; 董晓杰 ( 少先队辅 导员 ) 两年里从稚嫩的雏鹰，如今已经是出色的班子成 员。她不但出色上好每周14 节的音乐课，还能出色完成各 项临时工作任务。尤其是她指导的我校科技小组连续两年荣 获区科技比赛名的好成绩。 我们这支班子队伍每天紧张有序的按计划工作、严肃认 真的考核纪律、 无私奉献、 爱岗敬业是我们共同
15、的工作理念。 六、构建有效教师队伍 从上学期的每周利用一天放学时间校本研修到本学期 每周三的半天校本培训，可以说是给教师专业成长搭建了有 效平台。每学期开学前学校都利用备课期间或教学过程中出 现需要教师培训。如：开学前的课标培训( 并开展了测 试) ，暑期开学，结合省里下发的阅读教学工作实施方案的 通知。结合我校的阅读教学实际。组织任课教师把学生每天 的读书量进一步明确：学段( 不少于 5 万字 )取替机械、无效 的学生作业减轻教师批作业的负担是保证教师有效工作的 基础。 有效应用信息化的教学手段、构建团队和谐发展的师资 队伍、利用网络拓宽成长渠道、深化导学教学模式，构建有 效教师是我们本学期
16、以至于今后不变的教师发展主题。 七、存在的问题 1、教师老龄化是我校面临的最大难题。缺少语文、数 学班主任教师。 2、缺少体育和美术教师。 3、网络教学不方便，急需解决班班通的问题。 总之，学校的工作就像一支训练有效的部队。校长和班 子成员就是指挥官。严格有效的工作源于全体员工对事业的 忠诚 、校长和班子成员对责任的担当、对问题的处理、对全 局的谋划。做有智慧的校长是学校不竭的发展源泉。 篇三 县教育局XX年工作总结会刚开完，XX元旦就到了，校 长传达了县教育工作总结会议精神。我们学校被评为县 教育工作先进单位。 其中中考一块成绩较为突出。 我所任的初三政治，年年参加中考，满分为30。 XX年
17、我校两个教学班约70 个学生，去了辍学的学生， 最后参加中考的实有学生42 人。42 个学生中 38 人取得了满 分(30 分) ，另四名学生一名分，其他三名均29 分( 陈昭、张 利等学生 ) 。 县教育部门每年年底都要按中考升学率、学科成绩，把 各乡镇中学、各学科的任教老师排出名次( 县城外乡镇30 所 中学在一起排名) 。我们学校在全县排第五名，各学科名次 分别为：物理第三名，化学第四名，数学、语文、政治、体 育排名第五，外语全县排第六名( 学科总分除以学生在籍 数) ，学校几十元不等奖励了我们。学校又用“学科总分除 以学生的参考数”的方法排了一下名次，我的政治学科在全 县排名第二。学校
18、又给了我几十元的奖励( 奖励前五名，我 是唯一受奖者) 。学校小，财政紧张，其实给不给“奖金” 并不重要，关键是作为一名老教师没有“职业倦怠”、没有 不前不后“随大流”，打发日子，混到退休最为重要。我多 年来的中考政治成绩在全县一直名列前茅，有付出就会有回 报。老教师无心于年轻教师争持( 先、优、模几乎与我们无 缘) ，只是证明自己“廉颇老矣，尚能用饭”罢了。 除了“教书”，我没有忘记“育人”。教育学生“怎样 做人”一直是我最为关注和探讨的“一切为了学生的发 展为了一切学生的发展，为了发展学生的一切。”是我教育 教学中时刻恪守的崇高理念。我把它看成是隐性教学目标每 每加以落实和渗透。例如，早在
19、几年前，我就曾对学生说： 无农不稳，无工不强，无商不富。教育学生努力学习，但如 果我们尽力了，确实有哪科真的没能学好，也不要自卑。我 们可以务农，当一个现代农民，在农村这个广阔天地里，从 事种、养职业 ; 我们可以掌握一门技术进入工厂做工; 我们也 可以在商场上大显身手，创造财富“不求每人人成功， 但求人人进步”。帮助学生树立“人人能成才”的正确思想 和信念。 我认为创业虽艰难，但充满机遇和挑战，令人振奋。 有个学生说，老师，寒暑假，我想练练摊，行吗?我说，也 未偿不可。我就把这方面的体验和经历简单介绍给学生，激 发学生充分发掘自己的潜能。我和当老师的妻子在寒假里的 每年春节前卖对联，如今已经有十多年的“历史”了。( 今 年 o8 年，我和妻子在小镇上卖了十天半“对联”，净挣 2770 元) 当然作买卖，哪怕是这小买卖，学问也不少，也需 要不断学习和探索。 创业教育让学生往往跃跃欲试，心怀憧憬，对学生将来 的就业、择业或者说学生今后的生存和发展有价值吧。创业 教育需要“案例”，我起早贪黑地抄，记，复印( 别人杂志 上的好文章 ) 、剪报纸这方面下的功夫不比仅仅传授知 识所用的时间和精力少。 我的这些努力不能立竿见影，但为学生的几年、 几十年、 甚至终身发展奠基，不能不说是我的一个追求。 新的一年，我的劲头还很足，我要打造自己教育教学工 作中的精品 !