东白小学学校质量管理手册.pdf

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1、尚店镇东白小学 学校质量管理手册 学校简介 一、基本情况 东白中心小学创办于1997年 7 月。 校园占地总面积 13200 余平 方米， 校舍建筑总面积2221 平方米 ，绿化面积3707 平方米。现 有六年制教学班 11个，学生 621人。学校现有专任教师24(不含支教 生 8 人、外聘 1 人)人，其中本科学历8 人，专科学历 5 人，中师学 历 12 人，专任教师合格率100%。是一支作风踏实、教书育人、勇于 进取、乐于奉献、 政治业务素质好的队伍。近年来学校办学条件有了 较大改善， 2011年新建 315平方米教学用房 ;2011-2014年各功能教 室及普通教室均配备了电教设备，学

2、生用计算机数量增至56 台，教 师用计算机人手一台， 配备了近 3 万余元的教学仪器， 新增图书 5000 余册 ，现有图书 16770 册，生均 27 册，报刊近 80 种，工具书 150 余种。已达到国家规定标准。 二、点滴成绩 “ 园丁勤耕耘，桃李满天下 ” 。建校以来，在尚店党委政府及教育 局的领导下，学校先后于 2001年 12月被命名为市级规范化学校； 2007 年 9 月被命名为市级少先队工作一星级示范化学校；2009 年 11 月被 命名为聊城市少先队工作红旗单位；2011年 11 月被评为聊城市绿色 学校；2012年 1 月被评为市级教学示范学校；2012年 12 月被命名为

3、 市级平安和谐校园； 2013 年被确定为山东省实验科研基地；2014、 2015 学年被评为镇教育教学先进单位。 三、特色办学 近年来，我校紧紧围绕 “ 创建平安、文明、和谐校园 ” ，促进学生、 老师、学校可持续发展这一总体目标，坚持以“ 厚德至善，深邃求真 ” 为办学理念， 走科研兴校之路，以“ 课程改革 ” 为契机，开设“ 写字课” 、 “ 古诗文诵读 ” 、“ 绘画与制作 ” 等校本课程，重视学生学习能力及特长 的培养，全面推进素质教育，2014 年 9 月学校确立“五子棋、跳棋、 军棋、象棋”为我校特色活动项目。加强校园文化建设，让每一件物 品、每一个教室都成为学生作品、思想表达的

4、窗口。 现在东白中心小学全体教师正以崭新的风貌和奋进的思想，带领 全体学生以全新的姿态走向未来。 学校管理 校务委员会制度 一、校务委员会是由校级领导等组成的审议机构，可由校长提名，党 支部审查、校长办公会议决定，一般由3-5 人组成，其中校长任主任 委员。校务委员会委员必须有较好的政策水平、负责精神、全局观念 和谋略能力。 二、校务委员会制度是校长负责制下学校进一步加强民主管理、完善 内部管理体制的一种制度，旨在提高学生、家长、社会对学校管理的 知情权、参与权、监督权和决策权，提高学校管理水平和办学活力。 三、校务委员会承担对学校重大问题决策前的审议工作。对校长提出 的事业规划（草案）、重大

5、改革方案（草案）等结合学校实际情况进 行评估论证。或者受校长的委托对学校某一方面工作进行调查研究， 为校长作出决策提供理论与实际方面的论据，提出方案，供校长权衡、 抉择。 四、校务委员会一般每月召开一次会议，讨论有关学校中层干部的任 免工作；大型教育教学活动的举办；各类评优工作的开展；制定关爱 工程的各项举措等，并负责落实各项工作。 五、经常性地听取群众的意见和建议，并给予答复，打造协作进取的 校园风尚，争创市级和谐校园。 校务公开制度 凡有关学校教育改革发展的重大举措，涉及教职工切身利益的普 遍问题、社会、 家长普遍关心和反映敏感的问题，除党的工作要求和 国家法律规定应当保密的事项外， 都应

6、当在适当的时间和适当的范围 内，采取适当的方式予以公开。 一、校内公开事项 1、学校发展规划以学校近期办学目标及思路。 2、学校财务管理制度和收支情况。 3、学校工程建设项目招标过程、结果及工程款结算情况。 4、大宗物资或贵重仪器采购过程、价目、总额。 5、教职工评先、评优、奖惩及年度考评的过程、结果。 6、教师和干部职称评定、聘任和任用方案。 7、教职工工资调整，资金分配，福利安排、住房、医疗和养老保险 金提交情况。 8、民主评议校级领导的情况和结果，校级领导的廉洁自律的情况。 9、其它应公开并应该和可以公开的事项。 二、社会、家长公开事项 1、学校办学目标和发展规划。 2、师德承诺、校风、

7、教风、学风建设。 3、每学期各年级的课程设置、课时计划和教学作息时间安排。 4、收费公开。含收费依据、项目、标准、办法和收支结算。 5、教材及教辅用书征订计划，其他代办收费项、办法、标准、收支 结算情况。 6、省、市、县、镇优秀学生及优秀学生干部等评选条件办法和结果。 7、新生入学的录取方法、原则。 8、学籍管理办法和结果公开。含择校、借读、转学、休学、复学常 规和手续。 9、学生 及家长测评师德行风的结果。 三、校务公开的基本形式和方法 1、校务公开以召开教职工代表大会为基本形式。 2、学校建立永久性公开栏或公示橱窗。 3、定期召开家长委员会和社会各界人士代表参加的座谈会，或通过 家长会、社

8、区教育委员会等形式推行校务公开。 4、学校认真使用收费登记卡，公布每学期学生应交费用的标准和收 支标准。 5、有特定需要时，学校印发告家长书，向社会、家长公开部分特定 项目。 6、根据特定需要。召开不同层次的校情发布会，分别公开相关事项。 教师上课制度 一、上课预备铃响，任课教师在教室门口等候，铃声一停走进教室上 课。下课铃响后，马上下课，不拖堂。要上足课时，不提前下课。不 在本教室上课的，任课教师应提前将学生带到上课地点。 二、珍惜课堂40 分钟，提高课堂教学效率。贯彻备课意图，不随心 所欲，不上无准备之课。上课时间，不会客，不接电话和手机，不擅 离课堂，不做与本节课无关的事。 三、树立良好

9、教风，关心爱护学生，不讽刺、挖苦、体罚和变相体罚 学生，不剥夺学生的上课时间，依法保障学生受教育的权利。 四、课堂上教态稳重，举止文明，不坐着讲课。上课使用普通话，语 言文明、规范。 五、上午第二节和下午第一节后，当堂任课教师指导学生做眼睛保健 操，不得挤占该时间。 课间操时间全体教师到操场， 跟班管理、做操。 六、按课程表上课，不得随便变动课，需要变动的，经教导处同意， 方可变动。 七、课堂上的偶发事件（如学生生病或体育课上意外碰伤等），教师 应及时、规范处理。 八、放学时督促学生按时回家，协助学校搞好静校。因特殊情况而 留学生的，必须向教导处说明原因，且事先与家长取得联系，确保学 生安全。

10、 规范办学行为制度 一、指导思想： 坚持社会主义办学方向，保证党和国家的教育方针、政策、法规在 学校的全面贯彻执行，做到秩序井然，风气正。认真贯彻落实省中小 学管理规范，加强师德规范，为人师表，要求教师专心教育教学工 作，无有偿家教行为。组织教师学习师德标兵，树立良好的教师形象 和良好的教育形象。 二、工作目标： 1、坚持校务公开原则，加强校务公开管理，建好校务公开台帐。 2、严格执行收费规定，向学生公开收费项目、标准，做到不乱收 费。 3、坚守高尚情操，发扬奉献精神，自觉抵制社会不良风气影响。 不利用职责之便谋取私利。 4、团结协作，谦虚谨慎，尊重同志，相互学习，相互帮助，维护 教师在学生中

11、的威信。教育、关心、爱护学生，杜绝体罚或变相体罚 学生现象的发生；尊重学生家长，加强家校联系，与家长进行正常的 工作交往。 5、严格要求全体教职工遵守劳动纪律，自觉加强政治和业务学习， 积极参加文化进修和业务培训，不断提高自身素质。 三、工作措施： （一） 、按照公开公平公正的原则，规范招生行为。坚决执行义务 教育阶段招生政策，未经批准，不得擅自编班收费，严禁以招生谋取 私利。 1、加强宣传教育，增强规范收费的自觉性。通过行政班子会议， 教职工会议等多种形式， 加强宣传教育， 将收费宣传教育与教职工思 想道德、纪律教育相结合， 进一步增强广大党员干部、教职工依法收 费的自觉性。 2、认真执行义

12、务教育招生政策，公开公平公正招生。 3、做好对外来民工子女的新生入学和转学工作，按政策规定收取 正常的费用，做到一视同仁。 （二） 、坚决执行中小学教育收费“一费制”的规定，杜绝一刀切 乱收费和乱摊派行为。坚决执行“收支两条线”教育收费管理规定， 严禁私设小金库。 1、加强组织领导，收费实行“一把手”校长负责制，收费员规范 操作程序，召开收费工作会议（班主任） ，落实规范教育收费责任制。 使领导、教师明确职责，层层落实。收费标准实行公示，并发告家长 书公开咨询、投诉电话。 2、加强教育收费管理，坚决执行“收支两条线”教育收费管理规 定。 3、认真执行教育收费“一费制”规定，做到不多收费，并做到

13、一 手交钱一手出具财政专用票据。不私设小金库， 收入全部上缴财政专 户，支出实行国库集中支付制度，严格执行财政预算支付制度。 4、对教辅用书的征订，严格按照教育局规定，坚决杜绝一刀切乱 收费和乱摊派行为。 （三） 、抓好教职工思想道德和法制教育，规范教育教学行为、家 教行为和收费补课，凡违反法律法规、社会公德，将严肃处理当事人 及责任人。 1、严格执行师德规范，为人师表，要求教师专心教育教学工作， 自觉做到教学“五认真” 。 2、加强政治学习，组织教师学习师德标兵，用先进的事迹教育教 师，树立良好的教师形象和良好的教育形象。 3、坚决杜绝集体补课现象，按照学生兴趣爱好，开展好兴趣活动， 培养学

14、生良好的素质。 4、教育教师安心工作，把精力放在教育工作上。严禁教师搞有偿 家教，如有违规者，将严肃处理。 （四） 、切实加强青少年思想道德和法制教育，坚决杜绝各类违法 犯罪现象的发生。 1、搞好德育阵地建设。上好思品课、晨会课、班队活动课等，同 时加强学生的心理健康教育， 培养学生顽强的意志， 艰苦奋斗的精神。 创“品牌”的形象、建“品牌”的环境、推“品牌”的学科、树“品 牌”的教师、立“品牌”的班级与学生。提高学生的综合素质能力。 2、办好家长学校。向社会广泛宣传学校素质教育的成果和家庭教 育知识，组织家长学习预防未成年人犯罪法 、 未成年人保护法。 3、创造性地开展综合实践活动，丰富学生

15、的学习生活。通过观看 爱国主义教育影片、开展社会综合实践活动、春游、专项研究性主题 活动等，使学生健康成长。 4、 切实加强学生的思想道德和法制教育，加强学生的心理疏导， 并通过家庭、社会的一体化教育，促使青少年的健康成长。 5、加强少先队工作，开展小学生良好的行为规范教育活动，进一 步细化常规评比活动，开展好节日教育活动，强化安全教育，爱国主 义教育等，养成小学生良好的文明行为习惯。 （五） 、切实加强对学校安全工作的领导，建立“预防为主、安全第 一”的安全防范体系，完善学校安全工作制度建设，坚决杜绝各类伤 亡事故，特别是责任事故的发生。 1、加强安全工作的领导，成立以校长为第一责任人，分管

16、校长具 体抓的安全工作领导小组，明确职责。 2、定期加强安全工作的检查和指导。重点是建设工地、食品卫生、 道路交通、防触电、防溺水、防火灾等。 3、加强家校联系，通过发告家长书等形式安全知识，特别是交通 安全、山林防火等的宣传，增强安全意识。 （六） 、切实搞好校务公开工作，努力做好来信来访工作。 1、成立校务公开领导小组和校务公开监督小组，建好校务公开台 帐。进一步规范校务公开工作，增强学校工作的透明度，促进学校民 主管理，提高教育服务质量，办好人民满意的学校。 2、做好收费、学校重大事情等的公开工作。在收费上，自觉接受 广大群众的监督，做到学校堂堂正正收费，学生家长明明白白交费。 3、做好

17、教职工的思想工作，处理好教职工的有关事情，把学校工 作做好。 4、聘请社会知名人士和热心家长监督学校的行风建设，树立学校 在社会上的良好形象。 （七） 、优化办学质量，注重内涵发展，铸就学校特色，力求打造 品牌优势，着力提高教育教学质量效率。 1、进一步加强教师队伍建设。逐步确立现代的“学习改变命运” 的理念，着手争做“六型”教师和争创“十优”学校。营造“自主 学习、自我发展、奋发向上、创新工作”的环境。青年教师要把终生 学习的理念， 及时更新自己的知识纳入到自己的生活中去。要重视继 续教育，加强对教育教学现象的研究，博览各类教学杂志，掌握教学 最新动态，拓宽视野，提高自己的专业水准，要重学说

18、，讲教艺，比 师德，比成绩，比贡献。 2、加强教育教学质量管理，“以质量求生存，以质量树形象，以质 量打品牌”。全体教职工要牢固确立质量意识，要在“注重基础、激 发兴趣、培养习惯、着眼素质、关注发展”上下真功夫，以全面推进 素质教育。 3、加强教育现代化工作和教育科研工作。充分重视信息技术在教 学工作中的重要作用， 积极开展校本培训， 培养青年教师的课件制作 能力和熟练运用多媒体的技术。35 周岁以下青年教师，要人人会制 作课件。要营造科研氛围。积极创办科研阵地，开展课题研究，不断 提高“笔耕”水平，争做“科研型”和“学者型”教师。 4、加强制度建设，规范管理，依法治校。 5、坚持实施“发展教

19、学思想，发展教师专业，发展学生素质，发 展家长素质，发展学校特色”的五项发展规划，努力打造学校品牌。 学校科研管理工作制度 一、组织保障制度 （一）校级组织保障 1、学校应成立科研工作领导小组，由校长负责，对学校教科研工作 进行规划和实施。 2、学校应成立校学术委员会，负责学校课题的评审和科研成果的鉴 定等工作。 3、学校应有科研管理部门，专人负责，并保持管理人员的相对稳定。 （二）学校科研室职责 1、科研室负责学校科研工作，协助学校制订教科研规划、科研工 作计划。 2、科研室应通过各种方式开展教师科研培训工作。 3、科研室协助学校进行龙头课题的开发和实施，为学校教师开展课 题研究提供信息、指

20、导、咨询服务。 4、科研室负责科研课题的管理工作，包括课题立项审批、 过程管理、 成果鉴定和推广。 5、科研室应协助学校档案室负责学校科研工作档案资料的积累、汇 编、借阅和管理工作。 二、科研课题管理制度 （一）课题申报 1、申报（1）学校要采取一定激励措施鼓励教师积极进行课题申 报，申报实行逐级申报制度。（2）每项课题限报负责人一人。课 题申请人必须是该项目的实际主持者，并在该课题研究中承担实质性 任务。（3）课题组主要成员必须是真正参加本课题的研究工作 的人员，不含课题负责人，不包括科研管理、财务管理、后勤服务等 人员。市级以上课题组成员不得超过11 人，校级课题组成员根据学 校情况酌情规

21、定。（4）同一申请人同一时间内只能承担一项研 究课题。前期申报课题尚未结题， 未经相关科研管理部门鉴定和验收 者，不能再次申报。正在研究的课题可以申报上一级课题。（5） 校级课题研究周期一般为12 年，市级以上课题研究周期一般为23 年。（6）申请人要根据不同级别课题表格的填写要求正确填写项 目申请书。（7）校级课题申报时间由各校自定，市级及以上课 题申报时间以市区有关通知为准。 2、评审 （1）学校教育科研课题一般分管理、德育、教学、其他四 大组进行评审。（2）校科研领导小组负责评审的组织工作，学 校学术委员会负责具体的评审工作。 3、立项（1）校级课题必须经过学校学术委员会评审通过，方可立

22、 项。（2）学校根据各自实际情况确定校级课题立项发布时间。 （3）参加市级以上课题评审必须经过校学术委员会推荐，校长审核， 签署明确意见，承担信誉保证并加盖公章后方可上报。 （二）课题过程管理 1、开题论证（1）市级课题必须在立项发布通告3 个月内完成开 题论证活动。校级课题必须在立项发布通告2 个月内完成开题论证活 动。（2）学校组织好各级课题的开题论证活动，校级及市级规 划课题的开题论证由学校学术委员会、科研领导小组成员和学科组教 师参加，提出意见和建议，以便课题承担人更好地修正课题实施方案。 （3）市级重点及以上课题的开题论证活动根据市科研管理部门的相 关安排和要求进行。（4）开题报告一

23、般具备以下要素：A、课 题研究的现状分析； B、课题研究的价值与意义；C、课题研究的目 标、内容与方法； D、课题研究的基础； E、课题研究的实施计划及 设想；F、课题研究中的困惑及问题；G、参考文献。（5）各级 课题开题论证活动， 由课题负责人作主题汇报， 课题组成员视情况作 补充发言。（6）各级课题开题论证活动结束后半月之内，课题 组成员要根据开题论证会专家提出的意见或建议完善研究方案，并向 相关管理部门递交完善后的开题报告。 2、中期检查（1）学校组织好各级课题的中期检查活动。（2） 校级及区级规划课题的中期检查活动由学校学术委员会、科研领导小 组成员和学科组教师参加， 检查课题实施进展

24、， 提出进一步实施的意 见和建议。（3）市级重点及以上课题的中期检查根据课题计划 实施，并根据市科研管理部门的安排和相关要求进行。（4）课 题中期报告要具备以下要素：A、课题研究的现状分析；B、课题研 究的价值与意义； C、课题研究的目标、内容与方法；D、课题研究 进展； E、研究的反思与下阶段设想。 3、结题论证（1）学校组织好各级课题的结题论证活动。（2） 校级课题的结题论证由学校学术委员会、科研领导小组成员和学科组 教师参加论证。（3）市级及以上课题的结题论证活动根据课题 计划实施，并根据市科研管理部门的安排和相关要求进行。（4） 每项课题结题之前须事先填写课题结题申请表，是否通过结题论

25、证需 学术委员会集体讨论决定。（5）课题通过结题论证后，由相关 科研管理部门出具结题证明。（6）对无特殊情况不能按时结题 的课题，学校应根据相关科研管理部门的规定作出相应处理。 （三）课题过程资料管理 1、学校建立课题过程管理档案袋，对正在研究的课题进行动态管理 （含网上动态管理）。2、课题过程管理档案袋内存放的基本项目 如下： A、档案袋总目录； B、课题申请书； C、课题开题报告； D、 中期报告； E、结题报告； F、结题证明； G、与课题相关的其他研究 资料，例如：研究课教案或活动方案、曾经阅读的与课题研究有关的 书目与读后感、与课题研究相关的教育教学小故事（随笔）、与课题 研究相关的

26、学生作品、调查问卷等资料。3、各级课题结题以后要 及时归档。 三、成果管理制度 （一）成果申报与评奖1、学校应定期组织校级教育科研成果评 比活动，当年结题的校级及以上课题均可参加。2、学校课题研究 成果参与评比时必须以档案袋形式提交。3、学校根据上级有关 要求，定期组织教师参加区级及以上教育科研成果评比活动。 （二）成果推广与科研活动1、学校应及时总结和推广科研成果， 每学期至少开展 1 次成果展示与推广活动。2、成果推广活动的形 式可灵活多样，级别、范围不限。3、各级各类科研活动组织者 应制订科研活动方案，确保科研活动的针对性和实效性。 四、科研考核制度学校应建立科研激励机制，对承担教科研项

27、 目的教师实施资助， 对取得教科研成果的教师予以奖励，激励教师积 极参与教育科研， 对长期没有教科研项目和未按时完成承担项目的教 师应酌情作出处理。 （一）各级课题资助。各级课题立项以正式通知为准。立项后，学校 根据校情对各级立项课题给予适当资助。 （二）在课题开题论证、中期汇报、结题论证结束后，学校分阶段 对课题负责人及成员给予奖励。 （三）教育科研成果是指校级及以上立项课题研究过程中形成的各 类研究成果，包括着作、论文、经验总结、案例等。学校应根据成果 获奖等级和影响给予奖励。 （四）学校应根据校情和学校科研负责人取得的绩效，对学校科研 负责人给予奖励。 五、科研档案资料管理制度 （一）学

28、校建立科研档案专橱，对科研工作各项文件、制度、计划、 总结、活动记录、课题过程管理资料、科研成果等分类存档，妥善保 管，并建立相应的电子档案。 （二）学校做好每年立项课题、发表论文、获奖论文、出版专着等 的登记备案工作。 （三）档案文件夹内所有资料按档案规范要求存档。 六、科研培训制度 （一）学校每学年应至少举行2 次校本科研培训报告会， 并通过各种 形式的科研现场会对教师开展教育科研方法的培训与指导，增强教师 科研意识，提高教师科研水平。 （二）学校应有计划、有措施地培养学校科研骨干力量，打造学校 科研骨干团队。 （三）学校应采取一定措施加强对青年教师的科研培训工作，创造条 件让青年教师积极

29、承担和参与各级课题研究工作。 （四）学校科研室负责人要加强自身组织管理能力和教育科研素养的 提升，根据教育发展的要求和本校的实际，创造性地开展工作，提高 教育科研对学校发展的贡献率。 教师培训奖惩制度 为了进一步完善教师校本培训管理，激励引导教师积极主动参 加校本培训，不断提升自身专业素质，根据省、市、区有关校本培训 管理和规定，特制定本奖惩制度。 1、参加教师培训的教师必须认真及时填写教师培训记录册 有关内容，填写字迹要工整、清洁，不得涂改或抽换页码。否则年终 验收为不合格。 2、参加教师培训活动，态度端正，遵守培训纪律，全勤且认真 做好学习笔记， 考核成绩优秀者， 方可具备教师年度考核评优

30、评先的 必备条件。反之，考核时实行一票否决制。 3、在学校教师培训中成绩显著的教师给予表彰和奖励，优先推 荐符合条件者参加上级教学能力优质课评选，晋升职称优先。 4、对于被聘为继续教育教师或担任青年教师导师的骨干教师， 并将其担任的培训工作记入校内工作量。 5、在教师培训活动中，不能遵守培训纪律，经常迟到、早退、 无故旷课，不能完成培训内容的教师，按山东省中小学教师继续教 育实施办法及有关规定进行处理，培训经费补助暂缓报销，年度考 核均为不合格。 教师均衡配置制度 为了全面贯彻落实国家中长期教育改革和发展规划纲要和 省教育厅关于规范义务教育办学行为推进素质教育的若干意见等 有关文件精神，为规范

31、义务教育阶段学校学生编班，促进教育公平、 均衡、和谐发展，结合我校实际，制定本制度。 根据学校实际， 先确定班主任和任课教师人选；然后根据教师 年龄、知识、能力结构相对均衡配置每个班级的教师。特别要重视优 质教师资源的均衡分配， 体现和尊重每个学生享受优质教育资源的公 平权利。 教师与班级搭配： 班主任、任课教师与班级搭配人选由教务处 提供方案。 二、起始年级班级编定后，在小学阶段内应基本保持不变。不得 随意调换任课教师或给学生任意调班。严禁按照考试成绩给学生排 队，严禁按照考试成绩安排学生上课和考试的座位。 三、学校对教师工作业绩的考核要以推进素质教育、促进学生全 面发展为出发点和落脚点，

32、全面考核教师教育教学工作情况，不得单 纯以学生学业成绩高低作为教师工作考核的唯一内容。可以把学生学 业成绩的提高幅度作为教师教学业绩评价的重要尺度。 教师一日常规 一、上班 1上班途中注意安全，不迟到、不无故缺勤。 2仪表、穿戴整洁，仪表端正大方。 3到校后应主动做好办公室的清洁工作，值日教师负责做好值勤工 作。 二、出操 4听到广播操乐曲，应到指定地点集合，参加早锻炼。 5认真做好学生早操的指导工作。 6参加每周一次的升旗仪式，不得无故缺席、迟到、早退。 7升旗仪式过程中应神态庄重，不得随意走动、交谈和嬉笑；应与 学生一起高唱国歌、校歌。 三、上课 8长计划、短安排，认真上好午会课、班队课、

33、思品课。 9各任课教师认真做好课前准备工作。 10因公或因事调课，按教务室出具的调课单进行教学。 11预备铃响，上课教师应准时进入课堂，做好当堂课的准备工作。 12课前有眼保健操或室内操，任课教师应负责督促检查，以保证做 操的质量。 13讲课举止大方，态度自然，语言亲切，应站立讲课。 14上课途中不应离开教室，严禁体罚或变相体罚学生。 15严格执行课程标准，应用规范语言进行教学，板书工整规范。 16准时下课不拖堂。 四、下班 17下班前应查看本班学生是否回家，教室门窗、灯、吊扇是否关好。 18办公室内教学用具摆放整齐，贵重器具妥善保管。 19不早退，路上注意安全。 20值班老师作好值班记录。

34、五、禁忌 21从事与教育教学活动无关的非工作活动。 22吸烟、吃零食等。 23大声说话或争吵，大声训斥学生或家长。 24散布流言，背后说三道四。 25进行游戏、打牌等娱乐活动。 （应按工会安排，定时定地活动） 26让学生罚站或禁闭于办公室。 27非工作需要的串办公室。 六、建议 28经常使用“谢谢”、 “对不起”、 “请” ，对同事或学生的问候应微 笑回礼。 29公开赞美同事的美德，善于发现他人的长处，同时应宽容同事的 过错。 30应遵守女士优先的原则，对年长者的称呼应在其姓后加“老师”， 不应直呼对方名字。 31受人传带信息、物品之托，应设法迅速带到，答应别人的事应尽 力做到。 32经常微笑

35、，态度诚恳，兴奋状态下举止应得当。 33及时归还所借钱物，并在恰当的时候向对方表示感谢。 34 对遭受不幸的同事应真诚地表示同情和关怀，并给予恰当的帮助。 35在请求他人帮忙时应先问对方是否有空，在别人专注于工作时不 应打扰。 教师队伍建设三年规划 建设好一支师德高尚、教学能力强的师资队伍，是实现教育现 代化，实施素质教育，提高教育质量的关键所在。因此，为造就一支 具有良好思想政治素质和业务素质、符合素质教育要求的高质量的教 师队伍，特制定我校教师队伍建设规划。 一、我校教师队伍的现状和教师队伍建设的总体目标 在目前的 24 名教职工中，本、专科毕业的有13 人,小学高级教 师 14 人，一级

36、教师 2 名，现有骨干教师县级2 名。我校教师队伍的 特点是老年教师所占比例较大，他们的专业知识渊源， 教学基本功扎 实，教学经验丰富，能起到较大的表率、模范作用。青年教师所占比 例较小，但青年教师敬业精神和责任感都比较强，虚心好学；尚缺乏 教学经验和有效的教育、教学方法，教学科研、教改教研工作也相对 薄弱。 为适应新世纪素质教育的需要，培养高素质综合能力的师资。 我 校教师队伍建设的总体目标：经过2-3 年时间，建立起一支具有良好 思想政治素质和业务素质，以资深教师为后盾，教坛新锐为骨干，知 识、年龄结构合理，精干高效、并具有奉献精神的高质量师资队伍。 二、本学年加强教师队伍建设主要措施 1

37、、转化观念，提高认识 学校领导干部牢固树立真心实意地依靠教师办学的思想，坚持把 加强教师队伍建设摆在管理工作的中心位置，为把我校教师队伍建成 一流水平，注意不断用新的教育观念武装教师的头脑，以促进教师教 育观念的更新。 2、加强建设，树立形象 认真履行中小学教师职业道德规范，加强职业道德建设，树 立良好的社会形象。着重抓好三个方面：一是增强敬业精神；二是热 爱学生，特别是后进生；三是树立良好的自我形象。使我校教师都能 自觉以优良的风范和人格力量教育影响学生，学校将把举止文明、 仪 表端正，廉洁从教等作为考核教师的重要内容， 每学期通过表彰先进， 树立典型，弘扬文明高尚的师德，并积极吸收优秀中青

38、年教师入党。 3、注重提高，加强培养 首先在全体教师中树立继续教育的观念，增强自我进取的意识， 要求教师在教育教学中边工作、边体验、再学习、再提高，不断地提 高业务素质。通过多渠道、 多形式地进行教学工作督查，实施教学全 过程管理和全员质量管理。 其次， 建立起培养青年教师的一系列制度。 如对新上岗的青年教师制定上岗教师教学常规，对教龄不足三年 的青年教师实行导师制和“六个一” （每学期上一堂精心准备的汇报 课、设计一篇出色的教案， 制作一张高质量课件、设计一篇出色的教 案，制作一张高质量课余，转化一位后进生，写一篇论文）等制度。 再次，把加速培养中青年骨干教师作为学校师资队伍建设的重点，称

39、为“骨干教师培养工程” ，我校将积极创造条件，如依靠自身优势， 充分发挥学科带头人、 教研组长、高级教师的作用， 请他们上示范课， 介绍教学经验，带徒弟；安排组织评课选优、论文评比、教学基本功 竞赛、负责课外活动兴趣小组等。 让一批青年教师尽快适应当前和未 来教学的需要，早日挑起教学工作的大梁。此外，我校还将继续开展 集体备课，传帮互补，培强教师凝聚力。增强团队合力。 4、注重科研，实施转变 教师业务素质的提高，离不开教育科研，我校将大力实施“科研 兴教”战略，努力使广大教师实现由教学经验型向教育科研型转变， 在本学期，我校将争取县级教科研课题1 个，要求青年教师参加课题 研究。 三、具体工作

40、安排 1、实施“骨干教师培养工程” ，本学年力争有 1-2 名教师成为县 级学科带头人。（3 年内争取市级学科带头人1 名， ） 2、进行青年教师基本功竞赛。 （说课比赛、评课选优、基本功竞 赛每学期进行一项）。 3、进行全校性的课件、论文比赛。 4、聘请地市级的骨干教师到校讲座。 （当前的教育形势和新世纪 教师应具备的素质） 5、继续实施导师制培养青年教师方案和师徒结对培养青年 教师。 6、观看每周一次的教学优质课录像。 7、组织学习中小学教师职业道德规范、 关于进一步加强教 师职业道德教育的若干意见 未成年人思想道德建设纲要 。 8、校骨干教师外出学习与交流。 9、学习计算机网络知识，逐步

41、实现办公自动化。参加职称计算 机教学技术水平考试。 10、各教研组与兄弟学校交流活动一次。 学校发展规划 认真做好学校发展规划， 是贯彻落实科学发展观和党的十七大、 十七届三中、四中、五中全会精神，全面加强现代学校制度建设，提 高管理效率， 突出教育优先发展的战略地位的需要。在临清市教育局 和尚店镇联校的直接领导下， 在镇党委、政府的重视、关心、支持下， 充分考虑新时期学校发展的需要，加快改革发展步伐， 进一步提高教 学质量，切实做好学校发展规划意义重大，影响深远。 一、基本情况及分析 （1）历史分析： 我校始建于 1997 年。学校硬件设施比较陈旧，教育发展状况相 对迟缓，学校师资队伍整体水

42、平不高。 本校近几年分配新教师较少，而且中青年教师、 优秀教师流失较为 严重，引进优秀教师难度较大； 教师观念相对滞后，教学方法简单，模式单一； 科研意识较淡薄，能力亟待提高； 另外，地方经济发展不快、 家庭经济状况落后，导致家长普遍文化水 平不高、学生家长外出务工的占三分之一以上。学生的家庭环境及周 边环境等都对学校的发展产生了制约作用。 （2）现实分析（软硬条件情况） ：硬件设施（教学、师生生活、教 师办公、学生活动等）基本上不能适应学校标准化建设要求。软件建 设（规章制度、教师队伍的建设和管理、各类资料的规范化建设等） 各方面整合工作还是刚刚起步，需要经过一个阶段的梳理磨合，才能 进入规

43、范化管理模式。 （3）学校今后五年需要解决的问题： 1、学校管理效益需要进一步提高。 干部岗位责任制还未完全落实，有待进一步在实践中磨合。 民主 化管理要加大推进力度， 最大限度调动广大教师的积极性，让每个教 师都有机会参与管理，使之真正成为学校的主人。 2、教师专业素养需要进一步发展。 因教师工作投入的热情、 原有的专业能力及客观上形成的机会不 均等原因，学校在发展的过程中教师发展不均衡的状况不可避免。如 何主动而有效地为教师提供新一轮专业发展的平台，突破教师传统的 专业结构，形成其专业发展的新内涵， 促使广大青年教师实现在原有 基础上的提高， 是下阶段的主要工作。 我们将重点关注以下二方面

44、的 问题：一是如何处理 “ 高素质队伍建设 ” 与“ 为教师减负 ” 两者的关系， 让教师进步并幸福着；二是如何处理“ 强化教师培训 ” （外力）与 “ 激 发教师的自主发展 ” （内力）两者的关系，让培训活动及教师发展更 具有效性。 3、校本教育科研需要进一步加强 在学校全力推进新课程的实施进程中，我们发现：课堂教学重形 式，轻内容；重表面的热闹，轻内在的质量；穿新鞋、走老路等现象 时有发生。因此我们需要立足校本，立足课堂、教科研合一，对实践 中出现的问题进行深入且有针对性的专题研究，在研究过程中形成的 一些有效的做法，需要不断积累和提炼，并加以推广运用。尤其是重 点研究和开展课程建设和课堂

45、教学效率，全面提高办学质量。 4、德育价值功能需要进一步拓展 学校德育工作要在原有基础上积极探索内容及方式改革，拓展德 育功能，提高德育工作的针对性和有效性。根据学生成长需要以及时 代对学生培养提出的全新要求，进一步完善校、 班两级学生自主管理 网络，整体协调，同步进行，全面提升学生的素养，为学生的终身发 展奠基。与此同时要进一步鲜明体现教育特色，再创辉煌。 5、学校的办学条件要进一步优化 根据学校现有的办学条件， 将无法满足现代教育的发展需要，学 校要在条件许可的范围内， 扩大校舍面积，增加相关专用教室的内涵， 添置常规装备，进一步更新和完善设施设备。 6、幼儿教育要进一步发展，紧跟时代步伐

46、。学校现有的办学环境和 教师配备已不适合幼儿教育的要求，必须改善教育环境， 重新配置幼 儿教师队伍，提高幼儿教育的科学性。 二、发展思路 根据学校的总体目标，在未来五年提出“ 以师生的和谐发展打造 六年一贯制精品型学校” 为竞争策略，并以此为基点，明确我校的发 展思路：定位上，重点关注师生的自主健康发展；落实上，以培养名 师、培养知书达礼学生为突破口（前者以骨干队伍群体形成为目标， 实现学校师资队伍的均衡发展； 后者以好习惯养成为重心， 实现文明、 诚信、有责任感的培养目标） ；路径上，积极创设师生主动发展的环 境，使校园成为师生成长的乐园。 三、1、学校整体工作目标培养目标：培养学生做一个适

47、应时代发展 “ 知书达礼、感恩诚信 ” 的人，做到 “ 自立、善学、朴素、优秀 ” ，能适 应学习型社会所需要的可持续发展人才。 2、阶段目标：优化育人环境，提升校园文化品味；学校管理逐 步走向科学化、制度化、规范化、民主化的轨道，使条件上档次、管 理上水平、质量上台阶、学校上等级，实现学校各项建设充满生命活 力、全体师生和谐健康发展。 工作目标与措施： （1）学校管理： 1、目标：建立一套符合六年一贯制精品学校发展要求的管理制度。 2、措施： 在实行校长负责制的前提下，在明确各岗位职责的基础上，进行 深入有效的管理，密切各层之间的联系，管理工作向协作性、自我完 善性发展。 加强一贯制精品学校

48、制度建设的研究与实践，在理念、制度、方 法和模式等几个方面进行学习与探索，积极营造现代意识和创新能力 的氛围，积极寻求构筑一贯制精品学校的机制与模式； 在调研的基础上进一步完善学校人事制度改革方案和教职工考评 方案；注重日常资料积累， 奖优罚劣，进一步调动各岗位人员工作积 极性。 继续实施校务公开制度，合理安排资金，关心教职工切身利益； 注重设备条件的改善，确保教育设施的长效性。 学校管理实现电子化。学校的德育、教学、科研、教务、财务、 人事等逐步实行网络管理，做到全员主动参与和主动接受管理。 、达成标志： 规章制度齐全，科学。 师德管理规范。 学校社会效应良好。学校争创县、市文明单位。 （2

49、）师资队伍建设： 1、目标： 建设一支具有良好职业道德、 现代教育观，能落实、胜任新课改要求， 德才兼备、爱岗敬业、一专多能、身心健康、善于合作、勇于创新、 结构合理的师资队伍。今后五年内，我们将按照择优引进、重在培养 的原则建设、调整、优化和提高师资队伍水平。 2、达成标志： 三、五年内培养出名市级骨干教师，4 名县骨干教师，市、县、 乡骨干教师占全校教师的以上。 教师整体具有现代教育观，有爱心，事业心，进取心。能自觉将 学校办学思想转化为具体的教学行为。能运用多媒体教学， 适应新课 改。有相当数量的教师具备指导学习，引导探究的创新能力。并具有 一定的科研水平， 用理论指导实践。 每年有一定质量的论文发表在县 级以上的刊物或获得较好的等第奖。 3、措施： 师德为核心。在教师中开展爱事业、爱学校、爱学生的系列教育， 强化教育思想建设， 以高尚的人格魅力来培养学生的健全人格，重视 营造学校的人文氛围。 自培为基础。根据校本培训规划，教师制订好自培规划。抓住重 点，开展专题教改沙龙，组织典型的个案实例研讨，进行具体的实践 导向。 科研为基本点。坚持科研兴校，从科研兴教中培养科研骨干，出 一批