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1、工程项目施工质量管理制度 1 目的 对工程项目施工质量管理进行策划，从施工准备、施工过程质量控制到工程 竣工移交服务各阶段进行控制， 确保工程项目的施工和服务质量满足顾客和相关 方要求。 2 范围 适用于本公司对承包施工项目的施工全过程质量管理。 3 工作程序 3.1 工程项目质量管理策划 3.1.1 工程项目质量管理策划包括的内容： （1）按工程项目的特点设置质量管理的组织机构和职责； （2）确定工程项目的质量目标、指标和其他要求； （3）施工及管理依据的文件，其中设计文件的接收、会审、交底的安排； （4）资源需求和配置（人员、技术、施工机具等）； （5）场地、道路、水电、消防、临时设施的规
2、划； （6）影响施工进度的因素及其控制措施 （7）施工质量检查、验收及其依据的标准规范； （8）施工质量保证措施、环境保护措施及职业健康安全保障措施； （9）突发事件的应急准备与响应措施； （10）对违规事件的报告和处理规定； （11）信息收集、传递要求和信息系统；与工程建设相关方的沟通方式； （12）施工过程及管理应形成的记录及其保存、归档的规定。 3.1.2 工程项目质量管理策划的结果以施工组织设计、 施工方案、 质 量计划等方式形成文件，经技术质量部审核，总工程师批准，报请发包方或监 理方认可后实施。 3.2 施工准备的质量管理 施工准备检查内容： （1）施工承包合同已签订，有关开工许可
3、证照已办理； （2）设计文件、施工图纸经审核满足开工需要； （3）施工前的工地调查和复测已进行，并符合要求； （4）图纸会审、技术交底工作已按规定执行，并有记录； （5）实施性施工组织设计已编制、审批，特殊作业、关键工序已编制作业 指导书； （6）采用的新技术、施工机具、原材料能满足工程质量要求； （7）采用 “ 四新技术 “ 之前，已对相关人员进行操作规程和相关知识培训； （8）新上岗、转岗员工已经进行岗前培训。特种作业人员已经过培训，持 证上岗； （9）已按照公司质量管理体系的要求建立质量管理体系； （10）工程开工报验手续已获批准； （11）复工工程亦应按照上述各项要求进行检查。 4.3
4、 施工过程质量控制 4.3.1 控制的内容包括： （1）严格按施工图、验收规范、工艺标准、作业指导书施工，必要时样板 引路； （2）合理安排施工人员，满足劳动法规和操作技能要求； （3）按规定配备和使用施工机具和检测设备，并适时检验/ 校准，确保合 格； （4）使用验收合格的建筑材料、构配件和设备，并进行现场防护保管； （5）采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，要根据有关要求进行策划 和控制； （6）对施工作业环境的控制符合现场管理规定； （7）合理安排并有效控制施工进度，按时召开施工调度会议排除拖延施工 进度的因素； （8） 按规定施工并及时进行施工质量检查和监测；严格执行班组 “三检制
5、“ ； （9）对特殊 / 关键施工过程进行有效控制；针对潜在突发事件有控制措施； （10）按时召开质量例会，分析工程质量问题，预防质量事故的发生； （11）对分包方的施工过程按规定实施监控，能确保承建工程的质量安全； （12）对在建工程和成品工程采取了保护措施，确保交付满足顾客要求； （13） 施工日志等施工原始记录填写及时、真实、准确、完整，签认齐 全。 4.3.2 按记录控制程序建立和保持下列记录： （1）各种交底记录； （2） 施工日志和专项施工记录 ； （3）上岗培训记录和岗位资格证明； （4）施工机具和检测设备的管理记录（如设备检修、验收、特种设备“三 证” 、检定合格证等）； （5
6、）建筑材料、构配件和设备的进场验收/ 检验记录； （6）施工质量检查 / 检测记录； （7）施工图纸的接收、会审、发放、设计变更等相关记录； （8）监督检查和问题整改、复查记录； （9）与工程建设相关方就重大问题沟通协商的记录； （10）工程项目质量管理策划结果规定的其它记录。 4.4 服务质量的控制 按承包合同约定、法律法规规定的责任和义务、工程项目质量管理策划的 结果，对工程项目的服务进行策划： （1）按产品防护交付和服务管理制度的规定进行工程移交和移交期间 的防护； （2）按法律法规规定的责任、义务和产品防护交付和服务管理制度实 施保修； （3）按产品防护交付和服务管理制度的规定提供非保
7、修范围内的维修 服务； （4）提供合同约定的其他服务。 4.5 施工质量检查与验收 4.5.1建立并保持工程质量检查验收管理制度，对施工质量检查、施工 质量验收进行管理。 4.5.2建立并保持质量问题处理制度和质量事故责任追究制度，对 施工质量问题和质量事故的处理、调查分析、 责任追究、 纠正措施等作了明确规 定。 4.5.3 建立并保持质量管理自查与评价制度和质量信息管理和质量改 进制度 ，建立质量管理的自我监督和自我完善机制。 4.5.4 开展施工质量和工艺质量的检查、评比工作，组织公司内部形式多样 的质量评优活动，实现质量管理创新。 4.5.5建立并保持质量目标管理制度 ，确保工程项目施工质量管理实现 预定的质量目标。 5 相关文件 建筑施工企业试验室管理规定 产品防护交付和服务管理制度 工程质量检查验收管理制度 质量问题处理制度 质量事故责任追究制度 质量管理自查与评价制度 质量信息管理和质量改进制度 质量目标管理制度 记录控制程序 6 相关记录 质量管理季度考核表 施工组织设计 施工方案 质量计划 交底记录 专项施工记录 培训记录 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料Word 版可自由编辑！ 】