研发部薪酬制度.pdf

《研发部薪酬制度.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《研发部薪酬制度.pdf（12页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、1 软件研发部薪酬管理及日常工作制度 第一章 总则 第一条 目的 为规范研发部门薪酬管理，充分发挥薪酬管理对员工的激励作 用，做到公正、公平，保障员工合法权益，特制订本制度。 第二条 制定原则 （1）竞争原则：保证企业薪酬水平具有市场竞争力 （2）公平原则：是企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位 员工之间的薪酬相对公平合理。 （3）激励原则：根据企业员工的贡献大小，决定员工的薪酬水平 （4）控制原则：坚持效率优先，根据每年企业的薪酬预算，控制 薪酬成本 第三条 适用范围 企业研发部门 第二章薪酬构成 企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理， 着重体现 岗位（或职位）价值和个人贡献，

2、鼓励员工长期为企业服务，共同致 力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成 果。 第四条企业正式员工薪酬构成 职能工资 +年功工资 +行为绩效工资 +项目绩效工资 +福利计划 2 第五条 试用期员工薪酬构成 企业一般员工试用期为1-6 个月不等， 具体时间长短根据岗位而 定，员工使用期工资为转正后工资的70%-80%,试用期内不享受正式 员工所发放的给类补贴。 第六条 年终效益奖 年终效益奖是对企业管理人员的一种短期激励，一般以货币的 形式年底支付，该部分应占高层管理人员全部薪酬的15%-25%。 第三章 研发人员薪酬设计 第七条研发人员薪酬设计 职能工资 +年功工资 +行为绩

3、效工资 +项目绩效工资 +福利计划 1：职能工资：是指具备承担某个职位的能力并承担了该职位应获得 的工资，包括职位工资和能力工资两个部分。职位工资主要通过对该 职位职责的评估，能力工资的确定主要通过能力评估的方法。 单位（元 /月） 职位能力优中良合格不合格 项目负责人2500 2300 2000 1800 1500 项目经理2000 1800 1500 1300 1000 项目组长1800 1500 1300 1000 800 程序员1500 1300 1100 900 700 美工1000 900 800 600 500 测试人员1000 900 800 600 500 3 2：年功工资

4、年功工资 =适用津贴标准 +（工作年限 *100（元） ） 单位： （元/月） 职业项目负 责人 项目 经理 项目 组长 程序员美工测试人员 适用津贴标准300 200 150 100 100 100 3：行为绩效工资 行为绩效工资 =行为绩效基数 *( （考核指数 /100）*100%) 行为绩效基数如下表： 单位： （元/月） 职业 基数 项目负 责人 项目 经理 项目 组长 程序员美工测试人员 行为绩效基数2000 1800 1500 1300 1000 1000 4 考核指标 考核指标 考核指标说明权重评分标准 任务完成情况是否完成项目组下 达的指标 30 1：完成任务记满分 2：未完

5、成任务按完成 量（百分比） *30 计算 工作态度工作态度是否端 正、认真、踏实 30 1：工作态度端正、认 真、踏实记满分 2：工作不认真者视情 况分一般记 20 分、差 记 10 分 平时表现平时考勤是否合格 是否按时完成项目 组下发的任务 20 1：平时能够按时完成 上级给予的工作任务， 无缺勤情况的记满分 2：平时能够按时完成 上级给予的工作任务， 有缺勤情况记 16 分， 以后每多一次缺勤或 者未完成任务次数扣 4 分/次 团队合作是否可以进行有效 的团队合作，完成 20 1：能够很好进行团队 合作，完成团队任务和 5 团队的任务谐队友关系记满分 2：有出现破坏团队气 氛、又算团队和

6、谐情况 的扣 5 分/ 次 4：项目绩效工资 在整个项目完成之后根据项目所盈利（除去项目的所有开销和 费用）的 20%作为项目绩效工资按季度或者年度发放。各个开发人员 的发放比例如下图： 项目负责人项目经理项目组长程序员测试人员美工 6% 4% 2% 4% 2% 2% 5：福利计划 部门在各个重大节日期间发放的过节费和其他实物形式的收入。 6 第三章 员工守则 第八条 工作时间 公司按单双周记，单周工作六天，双周工作五天，员工每日正常 工作时间为 8 小时。 上午： 8 ： 30 12 ： 00 下午: 13 ： 00 17 ： 30 为工作时间 12 ： 00 13 ： 00 为午餐休息时间

7、。 第九条考勤制度 1、 迟到、早退、旷工 （ 1 ） 迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。 30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。 超 过 1 小时以上者必需提早办理请假手续，否则按旷工 处置。 （ 2 ）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷 工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工 三天及以上者予以解雇。 7 2 、请假 （ 1 ）病假： a 、 员工病假须于上班开端的前 30 分钟内，即 8 ： 30 9 ： 00 致电部门担任人。 b 、员工因患传染病或其他严重疾病请假，病愈返工时需 持区、县级以上医院出具的好证明。 ( 2 ) 事假：

8、 紧急突发事故可由自己或拜托别人告知部门担任人批准， 方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工 资。 第十条 辞职管理 1 、公司员工因故辞职时，自己应提早一个月向直接上级提交辞 职申请表。 2 、员工办理工作移交和财富清还手续。 3 、统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金。 4 、员工领取薪金。 8 第十一条 行为原则 1、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间睡觉、 干私活、阅读与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊，工作 期间 QQ 等通讯工具作为沟通的一种方式，不限制使用，没有特殊 需要上线的，一律隐身。 2、禁止在办公区内吸烟，随时坚持办公区整洁。 3、办公接听电

9、话应运用普通话，通话期间留意运用礼貌用语。如 当事人不在应代为记载并转告。 4、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。 5、工作期间坚持桌面上物品摆放有序，离开办公室后将椅子推回 桌下； 6、留意维护办公设备、办公用品。本部门各种文件材料，办公设 备、用品，未经担任人允许，一概不得私自外借或拿离公司，如遇 特殊情况，需提前申请征得担任人同意之后，方可使用。 第十二条 值日管理 为确保大家有一个干净舒适的工作环境，公司员工需要每天对公 司的公共区域进行卫生的打扫，包括擦办公桌，清扫地面（冬季比较 干燥，每天拖地 ） ，卫生间的整理并且对其它公共区域的卫生维护等 9 （上班前十分钟打扫完成

10、） ，每位员工分别负责的工作日安排如下： 工作日星期一星期二星期三星期四星期五 姓名霍立海甘杰曹力茹妍岳魏 当天员工有事外出必须前一个工作日内和下一个值日人员调换 第十三条 职业原则 1 、公司倡导光明磊落、老实敬业的职业道德，请求全体员工盲目 恪守国度政策法规和公司规章制度。 2 、员工的一切职务行为，必需以公司利益为重，对社会担任。不 做有损公司形象或声誉的事。 3 、公司倡导简单友好、坦诚对等的人际关系，员工之间应相互尊 重，互相协作。 员工未经公司法人代表受权或批准，不能从事下列活动： 1 、以公司名义调查、会谈、签约 2 、以公司名义提供担保或证明 3 、以公司名义对新闻媒体发表意见

11、、信息 10 4 、代表公司列席公众活动 公司制止下列情形兼职： 1 、应用公司的工作时间或资源从事兼职工作 2 、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手 3 、所兼职工作对本单位构成商业竞争 4 、因兼职影响本职工作或有损公司形象 第十四条 为保证公司高效运转，员工在工作中有义务遵照以下三准 绳 1 、假如公司有相应的管理标准，并且合理，按规则办。 2 、假如公司有相应的管理标准，但规则有不合理的，员工需按 规则办，并及时向制定规则部门提出修正倡议，这是员工的 权益，也是员工的义务。 3 、假如公司没有相应的标准，员工在停止请示的同时能够倡议制 定相应的制度。 合同管理制度 1 范围 本标准

12、规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用文件 11 中华人民共和国合同法 龙腾公司合同管理办法 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技

13、术的工程合同。 4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责： 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范； 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量； 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况； 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用； 4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统

14、计管理； 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作； 4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作， 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责： 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”； 4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。 重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案； 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归

15、档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作； 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 中华人民共和国合同法 龙腾公司合同管理办法 12 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作

16、实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责： 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范； 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量； 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要

17、时要求对方提供担保），检查合同的履行情况； 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用； 4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理； 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作； 4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作， 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责： 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”； 4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。 重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案； 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作； 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责