送变电工程启动竣工验收证书.pdf

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1、送变电工程启动竣工验收证书 工程名称鲁甸县 35kV 新街输变电工程 工程启动验收委员会 2010 年 3 月日 A1 工程规模及主要技术经济指标 A1.1 变电工程规模及主要技术经济指标 工程名称新街 35kV 变电站站址鲁甸新街乡新街村 围墙内占地总面积1874.8m 2 本期占地面积2332.8m 2 场地利用系数规则占地面积m 2 站区建筑物总面积1874.8m 2 主控楼建筑面积99.9m 2 批准概算工程批准单位造价 工程竣工决算竣工决算单位造价 开工日期2009 年 7 月 9 日竣工日期2009 年 12 月 31 日 试运行日期年月日投产日期年月日 本期主变压器容量3150k

2、VA 规划变压器容量3150kVA 本期无功补偿装置容量 规划无功补偿装置 容量 电压等级本期出线回数规划出线回数 110kV 35kV 3 回3 回 10kV 4 回4 回 A1.2 线路工程规模及主要技术经济指标 工程名称新街 35kVII 接跳大线输电线路工程 电压等级35kV 起止点起点：新街变电站，终点：跳大线32# 工程批准概算单位造价 工程竣工决算单位造价 开工日期2009 年 7 月 9 日竣工日期2009 年 12 月 31 日 试运行日期年月日投产日期年月日 导线型号LGJ-95/15 主要塔型 356JGU3-15m 356JGU2-18m 地线型号GJ-35 跨越塔型

3、线路长度线路总长： 0.286km 实际完成主要工程量： 土石方量： 170m 3 混凝土量： 45.844 m 3 基础基数总计：3 基 其中：一般基础：1 基岩石基础： 3 基 掏挖爆扩基础：基预制基础：基 灌注桩：基功接地基数： 17 基 A2 工程启动验收委员会鉴定书 工程启动验收委员会于2010 年 1月日对35kV 新街变工程进行了启动调试、 试运行， 并对工程全部设施的质量进行了验收检查，工程启动验收委员会认为工程启动、调 试和 24h 试运行正常、 性能满足设计要求，工程质量符合国家规定达到设计和施工验收规范 标准，工程质量总评为级，启动和竣工验收工作符合工程启动及竣工验收规程

4、的要求。 工程启动验收委员会认定，本工程民具务交接验收条件，同意从2010 年 1 月日起交付 生产运行单位，可以正式投入运行。 工程遗留问题按清单要求限期完成。 附件： 1.工程启动验收委员会委员名单 2.工程启动试支指挥组成员名单 3.工程验收检查组成员名单 4.工程遗留问题处理清单 5.工程建设有关单位代表名单 工程启动验收委员会 主任委员（签字） ： 2010 年 1 月 20 日 A2.1 工程启动验收委员会名单 工程启动验收委员会名单 工程启动验 收委员会 姓名单位职务 /职称签名 主任委员梁冰云南电网公司昭通供电局农网项目部 副主任委员洪宝华云南电网公司昭通供电局农网项目部 副主

5、任委员霍晓东昭通昭电实业有限公司 副主任委员舒天翼昆明先行监理有限责任公司 委员汪杰昭通博源电力勘察设计有限公司 委员胡立敏昭通博源电力勘察设计有限公司 委员阳勇云南电网公司昭通供电局安临部 委员袁萍云南电网公司昭通供电局办公室 委员李笠电通昭电实业有限公司 委员 委员 委员 A2.2 工程启动试运指挥组成员名单 工程启动试运指挥组成员名单 启动试运指挥部姓名单位职务 /职称签名 组长罗毅昭通昭电实业有限公司 副组长张志明昭通昭电实业有限公司 成员严志荣昭通昭电实业有限公司 成员何刚昭通昭电实业有限公司 成员罗光成昭通昭电实业有限公司 成员刘俊 云南电网公司昭通供电局农网 项目部 成员张立昭通

6、昭电实业有限公司 成员代会兵鲁甸供电有限责任公司 A2.3 工程验收检查组成员名单 工程验收检查组成员名单 工程验收检查组姓名单位职务 /职称签名 组长罗雄鲁甸供电有限责任公司 组长陈贵荣鲁甸供电有限责任公司 成员刘仕祥 云南电网公司昭通供电局农 网项目部 成员冯青 云南电网公司昭通供电局农 网项目部 成员 孙远勤 鲁甸供电有限责任公司 成员张兴华 云南电网公司昭通供电局农 网项目部 成员余兴波 云南电网公司昭通供电局农 网项目部 成员昆明先行监理有限责任公司 成员高勇昭通昭电实业有限公司 成员蒋忠宏 云南电网公司昭通供电局农 网项目部 A2.4 工程遗留问题处理清单 工程遗留问题处理清单 序

7、号内容负责单位限期完成日 A2.5 工程建设有关单位代表名单 工程建设有关单位代表名单 单位姓名单位、职务、职称签字 工程项目法人代表梁冰 云南电网公司昭通供电局 农网项目部 工程设计单位汪杰 昭通博源电力勘察设计有 限公司 施工单位 工程监理单位舒天翼 昆明先行监理有限责任公 司 系统调试单位 生产运行单位吴勇鲁甸供电有限责任公司 工程质量监督中心站 A3 工程移交生产交接书 35kV 新街变工程已于 2010 年 1 月日经工程启动验收委员会认定忆具务交接验 收条件， 交接双方同意办理正式交接，自即日起， 按移交的范围和内容由移交单位交付给接 收单位，由接收单位使用并负责保管和维护。 遗留

8、问题按启动验收委员会的决定由移交单位负责，按清单所列的内容、负责单位和日 期的要求按时完成。 2010 年 1 月日 附件： 1.工程移交有关单位代表名单 2.移交工程范围 3.移交专用工器具清单 4.移交备品备伯清单 5.向生产运行单位移交资料清单 A3.1 工程移交有关单位代表名单 工程移交有关单位代表名单 单位代表姓名单位职务 /职称签字 建设单位梁冰云南电网公司昭通供局农 网项目部 接收单位吴勇鲁甸供电有限责任公司 设计单位汪杰昭通博源电力勘察设计有 限公司 施工单位霍晓东昭通昭电实业有限公司 施工单位 监理单位舒天翼昆明先行监理有限责任公 司 调试单位 A3.2 移交工程范围 移交工

9、程范围 （一）变电部分： 35kV 新街变电站站内土建电气。 （二）线路部分： 1、新建线路的基础、铁塔、接地装置、导线、避雷器、绝缘子等线路本体设施。 2、铁塔基础附属的排水、护坡及挡墙等防护设施。 3、安装在铁塔上的塔号牌、警示牌及相位牌。 4、线路施工竣工图纸及其它竣工资料。 5、工程质量检查及验收文、资料。 6、线路设备、物资及材料的出厂质量证明，设备、物资及材料的试验、检验报告。 7、青苗赔偿、林木砍伐及塔位征用土地、通道清理及跨越设施的文件、协议及赔偿资料。 A3.3 移交专用器具清单 移交专用工器具清单 序号名称规格数量建设方代表接收方代表 A3.4 移交备品备件清单 移交备品备

10、件清单 序号名称规格数量建设方代表接收方代表 工程竣工报验单 工程名称： 35kV 跳大线 II 接至新街变电站送电线路工程编号： 致：昆明先行监理有限责任公司项目监理部 我方已按合同要求完成了35kV 跳大线 II 接至新街变电站送电线路工程， 经自检合 格，请予以检查和验收。 承包单位（章） 项目经理 日期 审核意见： 经初步验收，该工程 1、合我国现行法律、法规要求； 2、不符合我国现行工程建设标准； 3、/不符合设计文件要求； 4、/不符合施工合同要求。 综上所述，该工程初步验收合格/不合格，可以 /不可以组织正试验收 承包单位（章） 项目经理 日期 审查意见： 建设单位 负责人 日期

11、 35kV 跳大线 II 接至新街变电站送电线路工程 施工总结 35kV 跳大线 II接工程施工项目部 2009 年 8 月 一、工程概况 本工程为35kV 跳大线 II接至新街变电站送电线路工程，线路全长：286.7m，双回架 设。选用 LGJ-95/20 型钢芯铝铰钱，地线采用型号为：GJ-35 型钢铰线。使用滴绝缘子采用 XP-70 型瓷式绝缘子。导线耐张线夹采用NLD-3，避雷线耐张线夹采用NX-型。导线防振锤 采用 FD-3 型，避雷线防振锤采用FG-35 型。杆塔接地装置采用水平放射形接地体，不采用 降阻剂。 本工程线路所经地形山地70% ，平地 30% 。平均汽车二次倒运500

12、米，人力运输为200 米。土石比例为：土90% ；石 10% 。 本工程设计单位：昭通昭电实业有限公司勘察设计院 建设单位：云南电网公司昭通供电局 施工单位：昭通市昭电实业有限公司 监理单位：云南昆明先行监理咨询有限责任公司 二、开工以来的主要事件 1、本工程于2009 年 7 月 1 日拿到第一批施工图纸。 2、本工程于2009 年 7 月 1 日进行图纸会审。 3、本工程于2009 年 7 月 1 日进行开工条件审查，并确定7 月 1 日期为开工日期。 4、2009 年 7 月 11 是基础材料供货到现场。至2009 年 7 月 30 日电杆组装材料到现场。 5、工程于2009 年 8 月

13、 12 日通过基础中检，同意转入组塔工序。 6、2009 年 8 月 13 日在 N1举行了首基铁塔组立试点。 7、2009 年 11 月 10 日通过了昭通市供电局质量监督分站组织的杆塔工程中间质量验评 。 8、2009 年 12 月 1 日开始第一区段的放线工作，至12 月 28 日最后一个区段的放线工作结 束，至此主体工程已全部完工。 9、主要工序的开工和完工时间： 基础工程：开工时间2009.7.11完工时间2009.7.20 杆塔工程：开工时间2009.8.20完工时间2009.8.30 架线工程：开工时间2009.12.5 完工时间2009.12.25 三、安全及文明施工 在施工过

14、程中，项目部始终坚持以“预防为主”的安全生产方针，安全管 理机构健全。在各分项工程的技术交底过程中一并进行了安全措施的交底并签字 后，再在各施工队进行全咒参与的二次安全技术交底，定期如开每周一次的安全 工作生产会， 及时传达和学习上级下发的各种安全文件，及时总结分析施工中出 现的一些不安全因素并及时采取措施；特别是针对铁塔组立工序高空作业频繁这 一特点，从施工人员一入场，就加强了三级安全教育、高空人员体检、安全技术 交底等措施，并制定了杆塔组立的强制性规定及安全文施工处罚规定， 在本工程中，公司投入大量资金购置了防高空坠落的速差控制器和攀登自锁器， 并在高空作业时强缺点制使用，取得了较好滴效果

15、。 增加了项目部人员， 联合监 理部加大了对现场折监督和检查力度，对管理不足的队伍多次进行指导和反复整 改，在这期间建设单位也多次到现场进行检查和指导，给项目部提出了许多宝贵 意见，有力地促进了安全管理工作。加强了对施工人员的环境保护意识及教育， 尽量减少对施工范围外农作物的损坏，铁塔组立时将塔材分规格摆放并与地面隔 离、螺栓分规格型号摆放在箩筐，掉在地面的螺栓、垫片进行了仔细的清拣，尽 量做到工完、料尽、场地清。从基础施工到杆塔组立和架线，项目部均投入了大 量的文明施工设施， 各种警示牌宣传牌等到配备齐全。施工过程中， 我单位也多 次组织相关人员到现场进行检查，对项目部的安全管理工作给予了充

16、分肯定，对 存在的问题及时整改反馈。从开工至结束，本工程未发生任何一起安全事故。 四、施工过程中的质量控制 “浇铸中碑，追求卓越，奉献精品” ，竭尽全力全力做好各项工作。工程质 量管理体系有效运行，未发生任何质量事故，工程处于在控、受控状态，质量情 况良好。 1、质量管理策划 本工程质量目标：确保达标投产；一次验收合格率100%；单位工程优良率 98%。 本工程注重超前策划、精心组织，认真编制了适用于本工程的有关质量合格 证措施、施工技术措施、作业指导书、施工组织设计等20 余份，规范了工程主 要工序流程、施工技术要求、质量检测等管理，有利于工程有序进行。 工程质量管理组织机构健全，各部门职责

17、明确，人员配备充足，各队增配备 工程管理人员 3 人，实施全员的、 全程的、全面的现场管理， 从人、机、料、法、 环各环节控制质量， 计量器均通过检测， 合格有效，严格执行强制性条文的要求， 用过程中监控的高质量，来确保工程结果的质量。 从工程开始，项目部便组织施工人员认真进行了输变电工程达标投产考核 评定标准及验收规范的学习。各分项工程开工认真组织图纸、技术措施、安全 施工交底， 使每个作业人员明确该工作如何做，如何达到工程质量要求。 质检员 随时跟踪检查， 监理不定时抽查， 隐蔽工程及关键工序必须经监理见证后才能进 行下道工序。施工过程中严格按照35kV 架空电力线路施工及验收规范执行。

18、2、加强对原材料的控制， 对质不合格的原材料不准进入施工现场，特别是在 砂石料、水泥、钢筋方面，施工前均由监理见证进行了取样送至试验室化验，化 验合格后才准许使用到工程中。 特别是对钢筋实行跟踪管理制度，每一批次的钢 筋分别用在哪一基的哪一个腿的数量都有跟踪卡可追溯。导地线、耐线线夹及接 续管施工前进了拉力试验并合格。对绝缘子及各种金具进行了外观检查，并要求 有合格证的才准使用。 3在施工中，中项目部始终注重过程控制，各分项工程开工前均组织了施 工技术措施的交底，使施工人员个个做到心中有数；每道工序完后，严格按照 35kV 架空电力线路施工及验收规范及输变电工程达标投产考核评定标准 进行，上道

19、工序不合格严禁进入下道工序的施工。对隐蔽工程坚持监理及甲代看 后才进行下一道工序，砼试块的取样工作现场进行并经监理见证（本工程共对 24 基基础的砼进行了取样， 结果全部合格）。 导地线的压接必须有监理旁站检查。 4、在注重施工质量的同时，狠抓工艺纪律，尽量避免一些质量通病，如在 线路基础浇灌中，要求钢筋绑扎整齐、间距均匀，砼表面平整光滑，本线路基础 施工中的模板全部采用竹胶模板，使浇筑出的砼表面光滑、 感观较好。 在杆塔组 立过程中坚决杜绝了不用抱杆或杆的坏习惯，杆塔组立完后随即进行检查。 施工 期间项目部还下发了各工序的质量保证措施，对金具螺栓及开口销的穿向、 引流 线的制作、附件安装等工

20、艺都作出了统一规定。 五、工程资料管理 项目部设有专职资料员， 各队有兼职人员， 负责文件资料的收集、 整理工作， 做到资料与实物同步进行，使资料更加齐全完整中、及时、真实有效。彻底杜绝 了事后补做的现象。 六、工程总体验收情况 建设单位于 2010 年 1 月 15 日组织了相关单位对本工程进行了总体验收，每天验 收完后及时将缺陷单进行整理下发到项目部，针对在验收中提出的问题， 项目部 及时组织人员进行消缺处理，在1 月 16 日清理完毕。 7 结束语 本工程由于前期电杆铁附伯和铁塔供货的严重滞后，以及放线过程中正值雨季， 给施工带了较大影响， 但通过各参建单位的共同努力后克服了种种困难，顺

21、利实 现了预定的目标， 取得了一定的成绩。 同时也暴露出我们在施工管理中的一些不 足。在今后的工作中，我们将针对送电线路施工的特点，加强各方面的管理，超 前策划，特别是施工中一些不可预见性的因素以及和当地政府、老百姓的协调关 系等。更加严格工艺纪律， 制定出一系列克服质量通病的措施，提高标准化施工 水平，使我公司的送电线路施工技术水平不断跃上新台阶！ 35kV 跳大线 II接至新街变电站输电线路工 程 35kV 跳大线 II接至新街变电站输电线路工程自2009 年 7 月 6 日开始施工以来，我公司本着“百年大计、质量第一”的方 针，在施工过程中， 严格自检和互检制度， 不放过任何一个死角，

22、以确保工程质量。 我公司对施工过程中的每一道工序都严格按照 电力施工验收规范GB50173-92 执行，并对检验出的问题立即整 改。现我们公司对整过施工过程式的检验工作做如下总结。 一、建立质量体系和考核制度。 质量是企业的生命。为了保证施工质量，我公司建立质量体 系和考核制度，实行岗位责任制，由施工员、技术员和专职 检验员负责对现场质量的跟踪，项目经理进行考核，大力采 用奖优罚劣手段， 每天进行安全和质量小结活动，提出不足， 弘杨按标准和规程作业的好人好事，使施工过程的质量有序 可控。比如：在2009 年 9 月 20 日，员工张XX在接地线的 安装过程时，不按规定搭接长度进行焊接，被技术员

23、关XX 检验发现，立即劣令对其进行整改，并报项目经理处罚50 元，通报全公司。 二 设立专职质量检验员 公司根据实际情况， 设立了质量检验员， 主要工作是对原材料和施工过程中 的质量进行检验。 公司规定： 对原材料每个品种必须进行抽样检验，抽样的数量 不得低于 50% ，产品不得是三无产品。质量检验员要对进货产品负责，每天不低 于 4 次对现场进行检查，发现问题立即现技术员和项目经理报告。 三、建立自检、互检、专检制度 我公司要求： 每位员工在做工作的同时必须带上图纸和相关资料，严格按照 设计要求进行施工， 不得私自变更方式进行， 在作业完成后， 必须对照相关资料 进行自检，确认无误，请同行员

24、工进行互检无误后，放可转入下一项工序。并对 进场的所有材料和设备， 按照相关规定进行了批次检验，合格后进行选签认。 比 如，2009 年 8 月 20 日，在供贷主的断路器和隔离开关中就检验出一台GW4-35 型的隔离开瓷柱损坏，一台LW-8型断路器机构箱外壳脱落。施工队立即向供贷 单位提出，并要求进行更换和处理。在检验实施过程，施工员、技术员、质量检 验员对员工的工作进行专项检验，专检合格后为最终检验。 四、监理验收制度 每道工序中， 我们都要请工程现场监理都江堰市亲自到现场进行检查，待检 查完备后才准许进行下一道工序，确保了施工质量。 特别是隐蔽工程， 现场监理 对每一个环节，仔细对照图纸

25、，逐一检查，严格要求。 五、总体检验 在 2009 年 11 月， 我们会同监理对土建施工和电气施工进行了全面的系统的 检验。 土建方面；我们对房屋的功能和防盗进行调整补充，安装防盗门和防盗栏。 电气方面：我们对每台设备都做了系统操作和系统试验，功能完好，动作可靠。 设备安装正确，外观整齐，符合设计要求。并对标志和防火设备进行了统一规划， 使变电站和线路施工符合南方电网公司企业标准。 通过以上的工作， 我公司在完成该项输变电站的修建和设备安装过程中，保证了 施工质量、 和工期，顺利的完成施工任务， 为昭通供电局的电力建设做出了应有 的贡献。 昭通昭电实业有限公司 2009 年 12 月 29

26、日 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 中华人民共和国合同法 龙腾公司合同管理办法 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签

27、订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责： 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范； 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量； 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况； 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用； 4.5.5 建立合同管理台帐，

28、对合同文本资料进行编号统计管理； 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作； 4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作， 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责： 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”； 4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。 重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案； 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作； 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责