关于单位绩效考核实施方案.pdf

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1、-范文最新推荐 - 1 / 13 关于单位绩效考核实施方案 一、考核原则 以科学发展观为指导，按照省、市、区有关绩效工资分配政策， 正确行使绩效工资分配的自主权。实行科学考核、绩效挂钩、按劳分 配，建立自主灵活、符合档案工作特点的激励分配机制，进一步扩大 单位内部分配自主权、 增强竞争意识， 充分调动事业单位工作人员的 积极性和主动性，提高服务质量和效率， 促进档案工作全面健康发展。 二、分配原则 (一)坚持多劳多得、不劳不得、优绩优酬、责益相符的原则。 (二)坚持公正、公平、公开的原则。 (三)坚持效率优先、兼顾公平、科学合理的原则。 三、考核对象和时间 (一)考核对象 白云区档案局 20X

2、X年底在编在岗、财政全额拨款的事业单位工作 人员。我局纳入实施范围的事业单位工作人员共2 个。即：白云区档 案局地方志科编纂科在编在岗、 财政全额拨款的事业单位工作人员共 2 个。 (二)考核时间 从 20XX年 1 月 1 日起实施，对白云区档案局20XX年 1 月-12 月 在编在岗、财政全额拨款的事业编制工作人员进行绩效工资考核。 四、考核机构 区档案局成立由局长任组长，党支部书记、副局长任副组长，各 科( 室) 负责人组成白云区档案局事业单位绩效工资考核工作领导小 组，负责绩效工资考核分配的组织协调、指导和相关业务工作。领导 小组下设办公室在档案局办公室， 由局办公室主任担任领导小组办

3、公 室主任，负责对全局事业单位绩效考核。 五、绩效工资的构成和考核内容 (一)绩效工资的构成 事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。基础 性绩效工资占绩效工资总量的70% ，基础性绩效工资按月发放。奖励 性绩效工资主要体现工作纪律、工作态度、工作量、工作成效和实际 贡献等因素，占绩效工资总量的30% ，每年考核一次，按照考核结果 一次性发放。 (二)绩效工资考核内容 绩效工资主要考核职工工作的德、能、勤、绩、廉等方面，具体 内容包括：对职工工作作风、政治表现、工作纪律、工作态度、工作 效率、是否服从工作安排、履行岗位职责、工作量大小、在岗工作时 间、完成本单位规定的工作任务等情况

4、进行全面考核，重点考核工作 实绩。 1、基础性绩效工资设置 基础性绩效工资按月全额发放。对服从工作安排， 履行岗位职责， 完成规定的工作任务的， 全额发放其相应的基础性绩效工资。在职人 -范文最新推荐 - 3 / 13 员在法定假期内休假的， 不扣发基础性绩效工资， 每月按照绩效工资 的 70% 发放。 2、奖励性绩效工资设置 奖励性绩效工资实行百分制考核，由白云区档案局进行考核，主 要考核职工的德、 能、勤、绩、廉四个方面 ( 具体考核标准参照附件 )。 每年考核一次，单位根据考核结果一次性发放。 3、考核加分 年度履职考核为优秀的加2 分; 本年度内获得区、市、省、国家级 先进个人称号或其

5、他表彰的分别加2、3、4、5 分，获得市、省、国 家档案局档案工作先进表彰的分别加2、3、4 分。( 加分因素按照最 后考核得分后直接相加 ) 六、考核方式和计算方法 (一)奖励性绩效工资考核方式 1、领导评 (60%)。由白云区档案局领导班子对事业单位工作人员 进行考评，最后得分占考评的60% 。 2、同事评(40%)。由白云区档案局其他一般干部和工作人员考评， 最后得分占考评的40% 。 3、自评 (10%)。由自己考评，自评得分占考评总成绩的10% 。 (二)奖励性绩效工资考核计算方法 白云区档案局对事业单位工作人员考核的人员分布为：领导班子 共 3 人( 考核加权总分为A)，全局其他考

6、核工作人员共8 人( 考核加 权总分为 B)，被考核人 2 人( 自评考核总分为 C)。 被考核人最后考评得分 =60%*A/3+40%*B/8+10%*C 七、奖励性绩效工资的分配方法 (一)奖励性绩效工资的考核发放 白云区档案局每年年底对事业编全体干部职工进行一次工作绩效 考核，按照德、能、勤、绩、廉及考核加分标准进行考核打分，最后 按照考核计算方法进行汇总， 作为被考核人奖励性绩效工资的发放依 据。奖励性绩效工资的考核最高分值为100 分，被考核人最后发放奖 励性绩效工资数额为激励性绩效工资总额的个人最后考核得分的百 分比。(如某工作人员年度扣取的奖励性绩效工资总额为1000元，该 同志

7、年度奖励性绩效工资考核最后考评得分为95 分，则应兑现奖励 性绩效工资金额为10000.95=950 元) 。 (二)排除性获得奖励绩效工资情形 有下列情况之一的工作人员，不得享受当年奖励性绩效工资。 1、因违法违纪行为受国家机关处理或其他有关规定停发工资的; 2、在工作中不服从工作安排，推诿扯皮，工作中不负责任，发生 责任事故，造成严重后果，影响全局或全区档案工作进展的; 3、被解除聘用合同的 ; 4、年度履职考核为基本合格、不合格或未参加考核的; 5、一年内无故旷工累计15 个(含 5 个) 工作日以上、事假累计超 过 30 天(含 30 天)以上的( 政策规定的法定休假，婚假、丧假、产假

8、 时限和工伤治疗期间除处)。 -范文最新推荐 - 5 / 13 扣发人员的奖励性绩效工资和经考核兑现后积余部分金额，由单 位作为奖励性绩效工资自主统筹安排。 八、工作要求 实施绩效工资考核的全过程要公开透明，随时接受干部职工的监 督和质询。考评的各项得分必须保存有原始依据，考核量化分数及结 果应告知被考核人员，有异议的可在规定的时限内提出复核。 九、本考核办法自20XX年 1 月起执行。 十、 本考核办法由区档案局绩效工资考核工作领导小组负责解释。 附：绩效考核表格 引言：为进一步转变机关工作作风，规范机关行 为，提高工作效率和服务质量，根据桓仁满族自治县绩效考评工作 实施方案 ( 桓委发20

9、XX15 号) 精神，结合我局实际，经党委研究 决定，特制定本考核实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，本着客观公正、 民主公开、注重效率、简便易行的原则，以绩效考核工作的激励和鞭 策为导向，进一步调动广大干部职工的工作积极性，不断提高服务效 率和依法行政水平， 全面加强机关作风建设， 推动全县林业建设实现 又快又好的发展。 二、对象和内容 (一)单位考核 1、对象：局机关股室及各事业单位(不含国有林场 ) 。 2、内容：自身建设、公共评价两个部分组成。 (二)工作人员考核 1、对象：全体工作人员 (包括借用人员，临时工 )。 2、内容：共性项目、公共评价两个部分

10、组成。 三、程序和方法 (一)各单位的考核办法 考核实行百分制计分。 1、自身建设 (70 分) 考核领导小组办公室采取平时考核和年终考核相结合的办法，对 单位目标任务、履行职能、依法行政、工作效率、廉政建设等方面进 行考核，年终根据考核结果予以打分。 2、公共评价 (30 分) (1) 社会测评 (20 分) 考核领导小组办公室对单位涉及的服务对象(包括人大代表、政协 委员)采取问卷调查、民主测评、召开座谈会等形式征求意见，年终 根据测评结果予以打分。 (2) 领导测评 (10 分) 考核领导小组办公室组织考核领导小组成员、国有林场、林业站 等有关人员，对单位的总体工作情况，以无记名方式进行

11、测评，年终 根据测评结果予以打分。 -范文最新推荐 - 7 / 13 单位绩效考核细则表 ( 见附表一 )。 (二)工作人员的考核办法 考核实行百分制计分。 1、共性项目 (70 分) 考核领导小组办公室采取平时考核和年终考核相结合的办法，对 工作人员履行岗位职责、规范服务、工作纪律、廉政建设等方面进行 考核，年终根据考核结果予以打分。 2、公共评价 (30 分) (1) 社会测评 (15 分) 考核领导小组办公室对工作人员涉及的服务对象(人大代表、政协 委员)采取问卷调查、民主测评、召开座谈会等形式征求意见，年终 根据测评结果予以打分。 (2) 领导测评 (15 分) 考核领导小组办公室组织

12、考核小组领导、本单位领导及有关单位 领导，对工作人员总体工作情况，以无记名方式进行测评，年终根据 测评结果予以打分。 工作人员绩效考核细则表 ( 见附表二 )。 四、加分及否决项 (一)加分项 1、获省、市、县政府表彰的单位分别加7、5、3 分; 2、获省、市业务部门表彰的单位分别加3、2 分; 3、对社会公益事业贡献突出，受到公开表奖的单位或个人，每次 加 5 分。 表彰奖励以提供当年文件、证书为依据。同一内容加分项取最高 奖励加分，不累计计算。加分最多不超过10 分。 (二)否决项 1、出现计划生育超生的，社会治安综合治理未达标的; 2、出现安全生产重大事故的; 3、出现工作失误造成较大影

13、响，受到省、市、县政府或行业部门 通报批评的 ; 4、工作人员工作严重失职或出现违法违纪受到处分的。 单位或工作人员出现上述情形的，给予一票否决，视为未达标或 不称职。 五、考核等次和结果运用 (一)单位考核 1、 单位考核分为三个档次， 即先进 (90 分以上)、 达标(7089.9 分)、 不达标 (70 分以下) 。 2、被评为先进单位的，通报表彰，参加考核的工作人员，每人兑 现绩效考核奖金 1000 元; 达标单位的， 参加考核的工作人员， 每人兑 现绩效考核奖金700 元; 不达标的，通报批评，取消绩效考核奖，考 核小组领导对该单位负责人诫勉谈话或给予降职。 (二)工作人员考核 1、

14、 工作人员考核分为四个等次， 即优秀 (90 分以上 )、 称职(80-89.9 -范文最新推荐 - 9 / 13 分)、基本称职 (70-79.9)、不称职 (70 分以下 )。 2、考核优秀的，通报表彰 ; 基本称职的，给予诫勉谈话 ; 不称职或 两次诫勉谈话的，调整工作岗位。 六、组织领导和有关要求 为了确保绩效考核的顺利实施， 特成立局绩效考核工作领导小组。 组 长：庄庆平、宋月春 副组长：韩克生、肖凤珊、王树杰、徐斌、高雁安、王思利、林 玉华 成 员：史本利、梁震 领导小组下设考核办公室。其中韩克生兼任考核办公室主任，史 本利、梁震任副主任，负责绩效考核的组织工作。 绩效考核工作是一

15、项长期探索性工作。各单位要高度重视，认真 落实，反思整改，务求实效。同时，绩效考核办公室要加强指导。为 进一步提高绩效考核的透明度，充分发挥考核工作的激励和鞭策作 用，不断提高机关工作质量和服务水平，考核工作领导小组办公室每 季度将考核结果予以公示。 附： 绩效考核表格，每人一份 劳动法第三十一条规定：劳动者解除劳动合同， 应当提前三十日以书面形式通知用人单位。那怎么样才能写得正确、 规范、让领导看到你的真情实意呢?下面小编带你看下辞职信的格式 吧。 辞职申请报告通常由标题、称谓、正文、结语、署名与日期五部 分构成。 标题 在辞职信第一行正中写上辞职信的名称。一般辞职信由事由和文种 名共同构成

16、，即以辞职信为标题。标题要醒目，字体稍大。 称呼 要求在标题下一行顶格处写出接受辞职信的单位组织或领导人的 名称或姓名称呼，并在称呼后加冒号。 正文 正文是辞职信的主要部分，正文内容一般包括三部分。 首先要写出书信辞职的内容，开门见山让人一看便知。 其次叙述递交书信辞职的具体理由。 该项内容要求将自己有关辞职 的详细情况一一列举出来， 但要注意内容的单一性和完整性，条分缕 析使人一看便知。 最后要写出自己递交辞职信的决心和个人的具体要求，希望领导解 决的问题等。 结尾 结尾要求写上表示敬意的话此致敬礼，意思非常明白： 在此给您敬 礼。 此致敬礼的两种写法 -范文最新推荐 - 11 / 13 第

17、一种写法： 在正文之下另起一行空两格写此致，敬礼写在此致的 下一行，顶格书写。要注意的是，此致后边不加任何标点，因为这句 话未完。敬礼后加惊叹号，以表示祝颂的诚意和强度。 第二种写法： 正文后紧接着写此致 ( 其后不加标点 )，另起行顶格写 敬礼! 此处敬礼的顶格， 呼应于起首对收信人的称呼， 是古代书信抬头传 统的延续。古人书信为竖写，行文涉及收信人姓名或称呼，都要把对 方的姓名或称呼提到下一行的顶头书写，以示尊重。它的基本做法， 为现代书信所吸收。 落款 辞职信的落款要求写上辞职人的姓名及递交辞职信的具体日期。 禁忌编辑 1 、不要说上司坏话。如果你认为有必要向管理层反映一下上司的 问题，

18、要尽量以委婉的言辞口头提出。 2 、不要满纸抱怨，抨击公司制度。 3 、不要指责同事， 尤其忌讳把同事的罪行白纸黑字写在辞职书上。 写作要求编辑 1. 态度恳切、措辞委婉。 2. 不要批评对方。 3. 含蓄性。 4. 简洁性。 写作方法编辑 第一段：写出辞职的心理 ( 当然不一定是真的 )，你可以写一些客套 的句子。例如：经过多方面的考虑， 我打算辞掉所从事的职位， 或者： 因家中变故，我打算申请辞去我的工作。 因此整个第一段可以这么写： 尊敬的人力资源经理： 您好! 经过我的深思熟虑， 我决定辞去我在公司所担任的职位，我知道这 对于您来说，是非常难以作决定的事情。 第二段：说明您自己考虑的辞

19、职的时间(尽管您提出辞职经公司同 意后，公司的人力资源部将按照固定的离职日程办理离职手续，但这 样说并不是画蛇添足， 大多数情况下， 你都能够争取到提早离开的时 间)。 例如： 我考虑在此辞呈递交之后的24 周内离开公司，这样您将有时间去 寻找适合的人选， 来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助 您对新人进行入职培训，使他尽快熟悉工作。另外，如果您觉得我在 某个时间段内离职比较适合，不妨给我个建议或尽早告知我。 第三段：说明您在这个公司里的经验积累，尽可能地去赞扬公司对 您的栽培 ( 不论您有多么大的委屈和气愤，都不应该在辞职信里表 露)。 例如： 我非常重视我在公司内的这段经历，也很荣幸自己成为过 公司的一员， 我确信我在公司里的这段经历和经验，将为我今后的职 -范文最新推荐 - 13 / 13 业发展带来非常大的利益。 最后，请务必使用亲笔签名，而且签名要尽量刚劲，并写好日期。