商业特色街展示策划方案.docx

《商业特色街展示策划方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商业特色街展示策划方案.docx（20页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 商业特色街展示策划方案 特征码 ctCbtHLEKHOMDPQZQpZo 商业特色街展示策划方案 党的十八大强调中国经济发展走“新型城镇化”道路。新型城 镇化是指坚持以人为本，以新型工业化为动力，以统筹兼顾为 原则，推动城市现代化、城市集群化、城市生态化、农村城镇 化，全面提升城镇化质量和水平，走科学发展、集约高效、功 能完善、环境友好、社会和谐、个性鲜明、城乡一体、大中小 城市和小城镇协调发展的城镇化建设路子。 本届商业地产博览会围绕这一目标，构建面向城镇发展的商业 地产互动交流平台。 一、基本理念 xx 商业特色街经过 10 年培育发展，业已形成在商街品牌下集 合企业品牌的成熟

2、经营模式。充分整合 xx 商业特色街的品牌和 商家品牌资源进行集中推广、宣传、营销，趁着新一轮城镇化 发展的热潮，开展商业“复制”抱团走出去进行品牌输出，为 第 2 页 二、三线城镇的商业地产项目提供品牌支撑和招商服务，进一 步推进商业地产及商业街的发展，实现资源共享、互惠互赢。 二、市场需求 商业街企业有扩大市场的需求；商业街转型升级的需求；政府 有推动产业发展的需求；二、三线城镇有招商的需求。 三、展示主题 城镇一体化 品牌赢天下 四、展示时间 20XX 年 9 月 16-18 日（展出三天） 五、展示地点、规模 浙江世贸中心，预计展出面积 x 平方米左右，折合 30 个展位 六、展示形式

3、 第 3 页 商业特色街的品牌特色以图板的形式进行展示，商家品牌以品 牌介绍及 LOGO 标识进行展示，以各街区为单位统一设计布置， 并突出各街区的特色。 七、展示内容 xx 市区县特色街规划、特色介绍等。 xx 市商业特色街商家品牌介绍形象展示（LOGO） 。 xx 市商业特色街宣传册、资料发放。 八、活动对接 商业地产及商业街招商项目与特色街业态品牌对接活动。浙江 及 xx 地区准备招商的商业地产及商业街项目，对各街区的业态 感兴趣，进行品牌引进，可在展会现场举行小型的招商需求对 接活动，同场展示交流，实现无缝对接。 九、布展要求 以 xx 市商业特色街联合会牵头，统一组织落实，将每条街的

4、品 第 4 页 牌文化特色以图板的形式进行宣传，并梳理各街区商家品牌， 将商家品牌以品牌介绍及 LOGO 标识的形式进行展示，同时将街 与商家的宣传册、宣传片集中在一个区域里进行宣传推广。展 示区块的布置由组委会统一规划、统一设计、统一布展；做到 既统一又有特色，突显各街区的特色品牌及商家品牌。 一、项目背景 武林路时尚女装街以xx 特色产业文化街区规划唯一试点街 区为契机，以“国际化、品牌化、精品化”为方向，实施“二 次提升” ，加快推进街区转型升级。 武林路时尚女装街以大项目带动促提升。20XX 年，街区重点项 目临安里历史区块、女人天地商厦、都锦生鞋城改造等建设相 继展开，将形成一系列新

5、亮点。 本项目位于武林路时尚女装街核心位置，能够起到“承上启下” 的作用，连接武林路南北段商业热点，使商业气息贯通一气连 线成片，对于街区“二次提升”具有十分重要的引领作用。 二、项目思考 第 5 页 优势 1.位于市中心黄金商圈，人气旺盛，交通便捷。 2.具备一定规模，在寸土寸金的武林路可谓稀缺资源。 3.周边商业环境优越，便于快速积聚商气。 劣势 1.本项目虽然位于武林路中心地段，但由于原疾控中心的办公 性质，商业氛围相对比较弱，同时，与武林路上其他成片的商 铺不相连结，缺乏整体商业氛围。 2.本项目虽然总建筑面积有 x，但沿街店铺的面积只有 x （武林路沿街 x、孝丰路沿街 x） ，仅为

6、总面积的 x%。 3.本项目建筑比较陈旧，内部布局分散零落，建筑结构不适合 商业经营。 机会 第 6 页 1. 随着 xx 文化创意产业的发展，本项目可以借助这一发展机 遇，引入时尚设计产业，聚集一批服装设计师、创意设计师团 队和工作室，构造一个集服装设计、展示、销售为一体的时尚 产业链复合体。 2.立足 xx 国际旅游城市，本项目作为完善提升武林路以女性购 物为主的休闲旅游功能的重要节点，打造现代时尚观光文化圈。 3.知识经济时代，构建品牌战略发展体系，通过引入知名品牌 提升武林路时尚女装街品牌竞争力。 三、项目定位 （一）商业发展模式： 围绕武林路原有的“时尚、女人”的核心定位，加入“文化

7、创 意、设计师品牌”等元素，以“时尚、创意、艺术”为主题， 集女装设计、展示和销售功能为一体，同时辅以美容美发、瑜 伽生活馆、SPA 等女性服务业态和特色餐饮、咖啡吧以及书吧、 桌游吧等休闲娱乐场所，打造一个集女装设计销售、美体养生、 餐饮休闲为一体的“时尚、创意、休闲”运营复合体，成为武 第 7 页 林路新一轮发展的“核心发动机” 。 （二） 项目概念定位为： 概念定位：时尚设计师创意部落。 这里所表述的“时尚设计”是以女性日常生活用品的设计为主 要内容，包括服装、饰品、鞋、包、个人形象、珠宝、家居等。 时尚设计可以涉及各个行业，但这里限定的是日常生活用品， 其中又以女性服饰为主，其他相辅。

8、 具体功能定位： 女装创意设计和展示中心 承续女装街的“前店后坊”模式，本项目既是服装设计师创作 平台，也是创意服装展示和销售平台。吸引和依托知名服装设 计师品牌和服装设计师团队，通过服装作品展卖、艺术活动、 展览展示、设计师签名售卖、时尚聚会、设计师现场定制与创 作等方式，打造 xx 女装设计区域品牌，引领服装时尚潮流。一 方面为设计师提供一个创意作品的展示平台，吸引游客驻足， 另一方面，通过举办标志性的时尚活动/事件，使之成为时尚人 第 8 页 士聚集场所和艺术交流平台，打造充满活力和创造力的人文港 湾。 在 xx 女装产业步入设计师品牌快速发展阶段的背景下，本项目 作为艺术设计类产业产品

9、化和商业化的平台，将受到政府的大 力支持和市场的高度认可。 时尚休闲中心 鉴于本项目位于武林路中段的地理位置和周边相关业态的缺失， 本项目引入主题酒店、创意餐饮、创意咖啡吧等业态，打造成 为区域休闲中心，让游客在购物之余，有一个休憩的场所。同 时，为各种创意产业提供配套服务，如展览展示，设计师产品 发布会、设计师现场签售会等艺术活动提供了活动场所和配套 服务。 本项目的两个定位之间是相辅相成、互相促进。核心定位提升 了区域的整体形象，填补了武林路南北两大女装区之间的薄弱 环节，同时，各种创意展示等活动的举办也会给休闲产业带来 大量的人流。而辅助定位则能在项目早期迅速聚集人气，通过 将创意服装展

10、示和休闲活动之间的糅合，使游客在休憩的同时 也能享受视觉盛宴，进而通过游客的宣传迅速扩大知名度。 第 9 页 项目定位的意义在于： 1.打造 xx 设计师品牌发展新模式。目前，xx 已经拥有完善的 设计师人才队伍和相关产业链，但没有形成集聚优势，关联度 不强。本项目将通过对设计师人才资源、创意资源、产品资源 等多种整合，除了领取品牌和设计师外，特别要对设计师和其 创意进行扶持和引导，提升最大的商业价值，同时通过创意集 聚资源的带动，形成设计师品牌的上下游产业链集聚，真正实 现产业化发展。 2.打造 xx 独立设计师品牌。根据设计师在业务领域的发展需求 以及其自身不善商业运营的现状，本项目为独立

11、设计师与生产 企业、风险投资、商业营销之间搭建合作平台，为独立设计师 提供上下游和产业链的其他资源配套，并通过有效的企划推广， 将设计师作品产业化、商业化、市场化，形成一批创意设计品 牌。 3.打造设计师人才队伍的孵化器。本项目将成为设计师人才的 重要孵化器，依托下城区政府的政策扶持，提供设计师“创业 基金”和相关的市场化运作，建立设计师培育机制，为 xx 提供 源源不断的设计师人才资源。 第 10 页 （三）业态布局 1.设计师工作室。 2.设计师文化沙龙。 3.设计师艺术展厅。 4.设计师书吧。 5.商务休闲咖啡吧。 6.市场营销服务。 7.创业基金及风投。 8.时尚教学。 9.中介服务。

12、 10、其他配套服务。 第 11 页 （四）功能布局 由于本项目地处武林路时尚女装街，有着得天独厚的商业优势， 但建筑本身较为陈旧，内部结构不合理，各建筑间连续不够紧 密，但通过全面改造能够有效整合建筑群内各区块，形成武林 路的新亮点。 1主要功能区划分： 品牌销售和展示区块：C 楼和 D 楼 餐饮、休闲、经济酒店区块：A 楼 设计师工作室区块 ：B 楼 中介服务区块：A 楼、EFG 楼 2具体格局： 1.D 楼（武林路沿街建筑）：12 楼打通，女装设计师品牌专 卖店；3 楼与 B 楼连通，商务休闲、餐饮、设计师工作室、设 第 12 页 计师书店、设计师沙龙。 2.A 楼（7 层建筑）：1 楼

13、时尚设计师品牌专卖店；26 楼经济 酒店；7 楼公共展示区、配套服务区。 3.B 楼（3 层建筑）：1 楼设计师品牌专卖店；2、3 楼与 D 楼连 通，餐饮、书吧、休闲咖啡、瑜伽生活馆、SPA 按摩等等。 4.C 楼（沿孝丰路 2 层建筑）：改造成内外开门，1、2 楼打通， 设计师品牌专卖店。 5.EFG 楼（3 幢建筑）：中介服务机构、女性时尚会所等。 6原室外露天部分（AB 楼之间区域 x 平方，BC 楼之间区域 x 平方全部经营露天休闲吧、特色餐饮，最西面不规则区域 x 平 方则设为停车场所。 ） 功能布局的配比大致为： 1.品牌专卖店（女装、饰品、家居等）约 x%，主要位于沿 街店铺一

14、、二楼 x左右。 第 13 页 2.工作室（设计师、中介服务、营销策划等）约 x%，主要 分布 2 层以上 x左右。 3.其他配套（主题酒店、餐饮、休闲吧、会所等）约占 x%，x左右。 具体配比以规划设计方案为准。 四、项目改造方案 (一） 本项目的改造原则 将注重项目空间设计、功能特性和商业形态的协调和适应性， 围绕“休闲、时尚、创意”的主题，建筑外观和功能设计最大 限度体现时尚、潮流特色，符合新时代消费人群的心理，同时 要注重艺术氛围的塑造，将其打造成为人文和艺术的港湾。 目前，项目建筑本身较为陈旧，内部格局分散，各建筑间缺乏 有效的整合，因此在改造时，将采用空中走廊、休闲设施等多 种措施

15、进行相互衔接，形成整体效应。同时，鉴于项目建筑的 缘由功能，其建筑布局较为封闭，对外接触面较少，因此在改 造时要适当拆除部分建筑，将内部空间展露出来，由整体格局 第 14 页 由原来的封闭式转向开放式。 （二） 具体改造措施 1.拆除 D 楼与 A 楼衔接处的两个楼层（现有大门正上方） ，暴露 出内部空间 2.将 C、D 衔接区域改建为咖啡馆，并直接和 B、C 之间的空间 连通，充分利用 AB、BC 楼之间的地面空间，将其改造成为咖啡 坐台。 3.B 楼靠近 D 楼的部分一楼打通，连接两大地面空间区块。 4.EFG 楼改建成用空中走廊将 E 楼和 A 楼连接。 5.ACD 楼，1-2 楼打通，

16、沿街面的外立面全部进行大力改造和装 饰，C、D 楼沿街部分都改为复式透明橱窗 6.A、C 面向内部一侧以及 B 楼两侧都加装透明橱窗，作为创意 复式展示窗口。 7.最西边不规则露天区域改建为停车场。 第 15 页 (三） 项目投资预算和收益 项目运作投资成本: 1.建设成本（包括方案设计、工程成本等） 约 x 万元。 2.运营成本 管理费用 xx 万 营销费用 x 万 总投入资金：约 x 万元。 3.上交国有资产保证金 上交国有资产保证金 xx 万元/年（实际按评估价上交） 。 项目运营收入： 第 16 页 一类物业(D 楼、C 楼沿街底层商铺 x) x 元/年x=x 元 二类物业（x） 2

17、元/天x 天x=x 元 合计：x 元 毛利润：x 元/年（以上交 x 万/年计） 五、项目前期招商 原则： 品牌化锁定国际和国内知名品牌为目标，进行招商。 效益化争取经济效益和社会效益同步，根据投入产出 比确定招商对象。 第 17 页 多元化注重业态多元化。 实施步骤： 1拟定总体经营计划，制定招商工方案。 2制定商铺定位标准，拟定各建筑业态布局方案。 3拟定承租商户的合作方式及条件标准。 4建立一个高效的招商团队，针对武林路商业市场环境、商品 经营状况普查备案，深入准确地对周边商业区块进行分析汇总， 编制业态经营指导方案。 5开展招商宣传，组织实施初选商铺业主的储备工作，完善招 商组织机构和

18、招商工作体系，招聘并确定各部门负责人和招商 人员，对招商人员进行业务培训，使招商人员全面了解管理模 式、管理体系、管理体制、经营思路、经营观念、经营宗旨及 经营方针，熟悉招商工作的各项规定。 6制定完备的商品储备品牌资讯，对适合的资源评定分类。 第 18 页 7确定正式的品牌定位标准和业态布局执行方案以及商户经营 原则方案。 8确定各品牌最终执行的经营工作方案，各品类重点标志性品 牌认定，以及针对性特殊招商方案的制定及实施。 9初步确定合格承租户，签订意项合作协议，收取合作预约订 金。 六、项目运作进度 1.项目改造设计方案制定及审批，约 x 天工作日。 2.工程施工，约 x 天。 3.承租单

19、位二次装修，约 x 天。 招商工作与装修工程同步进行，在项目竣工之前争取完成招商 任务的 x%。对入驻企业的装修设计方案，进行审核，并对装修 现场进行监督管理协调，确保安全。 七、项目合作 第 19 页 公司简介 xx 财富盛典投资有限公司是由下城区政府按照中华人民共和 国公司法组建的国有独资有限责任公司。公司注册资本为 x 亿元人民币，另有银行授信额度 x 亿元，自有市中心房产 x 万 平米。经营范围：实业投资，投资管理、投资咨询（除证券及 期货） ，受托资产管理，物业管理，房地产中介服务，国内广告 设计、制作、代理、发布，承办展览展示会务，企业形象策划， 版权中介服务；家居用品，百货、五金

20、交电，服装、玩具等批 发零售。 本公司以推动国企改革和国资保值增值，调整国有经济布局并 优化能级，提升下城区经济地位和社会价值，协助政府促进本 地经济和民生长久繁荣发展为使命，承担区政府的重要建设项 目，通过市场化的投融资手段和资本运作手法，最终实现以市 场化的方式运作政府项目，成为区政府实现“生活品质之城， 繁华时尚之区”区域发展战略目标的有力抓手。 合作优势 财富盛典公司具有国资背景和较强的投融资实力。公司负责中 第 20 页 山北路创意文化商业特色街区和武林路时尚女装街二个街区的 市场化运营，目前经营的房产达 x 余。 x 路管委会通过近 10 年来对女装街建设和管理，在品牌推广、 业态规划、经营管理、售后服务、投诉处理等问题上积累了丰 富经验，现武林路商业面积达 x 万平方米，商铺总数达到 x 余 家。并形成了招商、管理、策划、推广完整的运营模式和团队， 拥有政府、行业协会、品牌企业及设计师等各种资源。 从管理机制上来说，财富盛典公司与武林路管委会是二块牌子 一套班子。 合作方式 由市机关物管中心与 xx 财富盛典投资有限公司共同组建项目公 司。物管中心提供物业，财富盛典投资改造，双方共同运营， 实现利益最大化，每年确保上交国有资产保证金外，双方从运 营收益中按比例进行分配（具体比例双方商定） 。