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1、第 1 页 公路管理处项目办主任述职报告 特征码 RVLpehatiLJFSfGpsQpR * 本人自担任项目办主任以来，严于律己，严格管理， 深入贯彻“三个代表”重要思想，围绕*交通厅和交通局“十 一五”交通规划和年度工作部署，以身作则，自觉加强理论学 习，深入持久地开展警示教育工作，带领项目办成员勤政务实， 努力完成了上级下达的各项工作任务。现将我履行职责情况做 具体汇报： 二、二 oo 八年度主要工作情况： （一）新宝拉格镇南至化德交界段公路完成情况 1、项目办对开工的新宝拉格镇南至化德交界段公路 7.461 公里施工、监理单位进场人员资质、数量和进场机械设备、规 格、型号、数量进行了认
2、真核查，为保证工程质量，及时责令 相关单位进行调整及加大投入，确保使其符合合同要求、投标 书承诺及工程需要。 第 2 页 2、坚持日常现场巡视和巡查。项目办坚持日常现场巡视和 巡查，掌握施工、监理工作情况及动态，及时发现和研究解决 工程中存在的问题。 3、针对工程进度缓慢的状况，项目办和监理单位积极想办 法，帮助施工单位查找原因，协调关系，组织机械，加快了工 程进度。 4、组织驻地办有关人员对工程实体和内业资料进行检查。 项目办多次组织有关人员对路基、桥涵工程实体、原材料、内 业资料等进行检查和指导。 在严格要求的同时，就各单位存在的问题进行分析指导， 不断发现问题，解决问题，确保了工程进度。
3、面对垫资项目带 来的种种困难，以及雨水偏多造成工程进度滞缓等负面影响， 带领广大建设者团结拼搏、开拓创新、迎难而进，使工程建设 保持了良好的发展态势，确保了工程按期完工。省道 208 线新 宝拉格镇南至化德交界段公路 20XX 年 8 月 20 日开工，20XX 年 9 月完工，全线完成主要工程量：路基土石方 20.469 万 m3，石 渣垫层 31.944 千 m2/2.26km，石渣底基层 71.089 千 m2/7.463km，水泥稳定级配碎石基层 69.942 千 m2/7.463km， 沥青混凝土面层 69.997 千 m2/7.463km，小桥 21.5m/1 座，钢 第 3 页
4、筋砼盖板涵 33.8m/2 道，钢筋砼圆管涵 71m/4 道。 （二）高标准、严要求切实做好宝三高速公路各项工作 宝三项目办自五月份就开始进行土地、林地勘界及组件工 作，进场后，迅速摸清征地拆迁数量，在太旗政府的大力支持 和积极协调下，项目办工作人员耐心细致地做好广大农牧民的 工作，于 10 月 15 日顺利完成前期征地拆迁工作，共征地 4588.8 亩、拆迁网围栏 13355 米，光缆、电力电线等建设物 59 余处， 为工程的全面展开奠定了坚实的基础。项目办积极协调与沿线 当地政府、交通、土地、公安、环保、水利、林业等部门的关 系，统一办理各种手续，最大限度地为施工单位提供方便；9 月 18
5、 日国道 207 线宝三高速公路开工奠基，9 月 19 日召开生 产预备会，部署开工前准备工作；9 月 28 日组织监理、施工单 位进行了技术交底工作，为了使各项管理工作有章可循，优质 高效地建好宝三高速公路建设项目，项目办编印了国道 207 线宝昌至三号地高速公路建设项目建设管理办法 、 国道 207 线宝昌至三号地高速公路建设项目各级管理人员廉洁自律行为 准则 、 国道 207 线宝昌至三号地高速公路建设项目管理、施 工、检评资料编制范本（讨论稿） 和国道 207 线宝昌至三号 地高速公路建设项目工程进度管理及工作制度奖惩暂行办法 等制度，明确了现场办公、每月定期联检、召开生产调度会等 第
6、 4 页 工作程序。 项目办从驻地建设、人员、机械车辆、试验、测量仪器等 各方面在 9 月 15 日、10 月 1 日分别对进场的监理、施工单位 履约情况进行检查，对专业监理工程师、主要管理、技术、试 验人员进行了业务素质考核和业务知识考试，对履约能力差的 单位限期进行整改。针对路基二标四川武通路桥公司项目部动 作迟缓的情况，第三高驻办整体实力较差，管理不到位，分别 对其进行了通报，并向其总公司发函交换意见；使得两单位的 工作有了一定起色。 针对碎石桩、强夯及冲击碾压新工艺尚无成熟的施工方法 和质量控制方法的现状，进行试验段的修筑，总结出施工工艺 和质量控制方法，指导工程施工。 为使工程管理工
7、作规范化、标准化、制度化，项目办严格 按文明工地标准规范施工现场，并要求各监理、施工单位到做 得较好的单位施工现场进行观摩，增强各监理、施工人员的感 性认识，收到了良好的效果。 为满足工程施工和环境保护的需要，项目办要求各参建单 位加大便道修筑力度，全线施工便道按四级公路标准修建，为 第 5 页 材料采备和施工机械进驻现场创造了先决条件，也大大减少了 施工车辆在草原上随意行走，对环境造成的破坏。 （三）开拓创新，务实高效，热情服务，创造良好的施工 环境 为加快工程进度，项目办工作人员实地考察，熟悉施工现 场；积极完成征地拆迁工作；按照招标文件要求总监办首先组 建中心试验室，施工单位和监理单位建
8、立工地试验室，并聘请 有资质技术监督部门对所有试验仪器进行了标定，申请办理了 工地临时试验室资质；进行材料和部分混凝土配比的标准试验， 为工程早日开工提供基础数据；让各施工单位先期完成路基清 表和 150 米的冲击碾压试验段施工，使进场的人员和设备先动 起来，为工程全面展开探索切实可行的施工方案，收集有关数 据；项目办、施工设计组、总监办合署现场办公，及时掌握工 程进展情况，解决处理各种技术问题，现场拍板，现场解决， 避免了各部门相互交叉、互相推诿，大大提高了工作效率；针 对有些施工单位对内蒙气候、地质、土质不熟悉的现状，及时 通知气象参考；对监理、施工单位提出的问题和困难，均能及 时给予解决
9、，本着一切有利于工程的指导思想进行工作，为工 第 6 页 程施工创造了良好的外部环境。 （四）强化质量意识，严格现场管理和质量控制 项目办要求从“讲政治”的思想高度来认识质量问题，它 既是经济问题，也是政治问题。施工单位管理、技术人员强化 零缺陷质量意识，严格按规范施工和办事；监理人员要不断提 高自身素质，增强责任心、使命感，吃得下苦，耐得住清贫， 顶得住邪气，要严把进场机械关、材料关、压实关、工艺关、 工序关，加大旁站力度，使工程质量始终处于可控状态。 为了从源头上控制工程质量，使各项质量管理办法和工作 指令落到实处，项目办除定期联检和召开生产调度会外，还加 大日常巡视力度，发现问题，及时责
10、令整改。各高驻办应以 “严格监理，优质服务，科学公正，廉洁自律”为工作原则， 严格监理程序，加大对重点工程、关键部位、薄弱环节的巡视 和旁站力度，严格按工艺和工序控制施工，对工程质量进行动 态控制，抽检频率达到要求。 各施工单位建立健全了质量保证体系，完善质量管理制度， 明确质量责任。进场的施工机具满足要求，合同承诺人员基本 到位，试验检测设备齐全，能够按要求的工艺进行施工。 第 7 页 国道 207 线宝三高速公路经过全体建设者的艰苦努力，截 止 11 月 15 日，全线完成路基清表 2837 千平方米，砍伐树木 16703 棵，钻孔灌注桩 1598 延米/58 根，碎石桩 41920 延米
11、 /7471 根，强夯 35000 平方米，累计完成工作量 5986 万元。 二、安全生产、廉洁自律情况 在工作管理中始终坚持生产和精神文明两手抓，两年里没 发生任何安全质量事故和廉政问题。 将安全生产纳入日常的工作中，加强交通安全管理，重点 搞好机械设备的安全运行和草原防火工作；全线油库配齐灭火 器材，做好防火、防漏工作；爆破作业持证上岗，全线炸药库 防爆、防火和防盗常抓不懈；防止高空坠落，保证施工现场人 员安全生产；树立超前意识，做好雨季的防洪、防汛和抢险工 作。施工场所和试验室实施安全用电。 在廉政方面能够自觉遵守中央和自治区关于党风廉政建设 以及领导干部廉洁自律的各项规定，遵守党内各项
12、制度，在克 己奉公、清正廉洁上作出表率。 第 8 页 为进一步健全教育、制度、监督、惩防和治理腐败的机制， 提高工程质量的高效优质，从行业建设、反腐倡廉的监督监察 入手，采取了行之有效的措施： 1、项目办同各施工、监理单位签定了廉政合同书 ，并 将此合同纳入全线工程质量目标化管理考核内容。 2、设立举报箱和向社会公开监督举报电话，随时让社会、 群众监督。同时，深入各监理、施工单位第一线开展此项工作， 广泛动员群众反映和举报商业贿赂行为，畅通群众举报渠道， 加强群众监督；建立了信息简报和定期报告制度。 3、坚持公开、公正、诚信、透明的原则，全线十一个施工 单位和六个监理单位，以及经理和负责人员建
13、立了廉政档案， 随时掌握情况。自己带头，全项目办管理人员都健全个人廉政 档案。 三、为了更好地保证 20XX 年度国道 207 线宝三高速公路工 程建设顺利实施，项目办已安排施工单位利用今冬明春生产淡 季采备路面垫层碎石，提前订购水泥、钢材等紧缺材料，加快 碎石加工速度，跟踪检查，质量符合施工规范要求，为明年工 程顺利进行打下坚实的基础。 第 9 页 经过工作实践，对全面提高和加强公路工程建设质量有了 更加深刻地认识。虽然做了一些工作，但还存在许多不足，在 今后的工作中还需不断积累管理经验，认真总结，深入实践， 进一步加强理论学习，增强开拓创新意识，提高个人综合素质 和单位整体实力，为交通事业稳步、持续、健康、快速发展贡 献力量。 *