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1、第 1 页 公务员考试的录用程序 特征码 aVJpkUtNzyJYdwmICrDl 一、准备阶段 准备阶段包括职位及人员缺额调查。 广义的职位调查包括职位的任务与责任、资格的调查；职 类、职系、职组、职等、职数的调查。狭义的职位调查就是指 具体职位的具体任务、具体责任及该职位所需人员的任职资格 等方面内容的调查。行政机关职位调查的内容，主要包括以下 四项： 1、工作性质和职位所需的知识、技能和能力。 2、工作的难易度。 3、责任轻重。 4、所需资格：学历、工作经验、工作实绩、各种能力等。 第 2 页 职位调查一般有三种方法： 1、书面调查。 2、面谈调查表。 3、实地观察法。 人员缺额调查的方
2、法有四种：第一种为编制余缺的情况， 第二种为把一个固定时期内干部增加人数或减少人数同平均总 数比较一下，第三种方法为行政普测法，第四种方法为用人单 位的人事部门在现有人员编制的基础上，对职位空缺状况和自 然减员状况进行调查，确定人员缺额情况，补缺方式的科学论 证。 二、录用阶段 录用阶段包括： 1、确定推荐比例。 第 3 页 2、公布录用候选人名单。 3、编制和管理录用候选人名册；推荐；办理录用手续；试 用。 三、录用后的工作 录用后的工作包括：基本情况调查分析和评估。 基本情况调查分析包括考生、文化程度、年龄结构、政治 面貌、报考动机和职位分布等内容。 评估包括绝对评估、相对评估和潜力评估。 绝对评估是指按照职位的要求进行衡量。评估的具体内容 包括思想素质、能力素质、非智力素质、智力素质等四项内容。 相对评估是与用人单位同层次的干部进行比较，比较的内 容包括德才水平、优劣跨度等。潜力评估是从发展趋势看，潜 力比较大的、有一定发展潜力的、发展潜力不大的三种类型人 的各自数额与比例。 第 4 页