2018年工程公司工作总结范文4篇.pdf

《2018年工程公司工作总结范文4篇.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2018年工程公司工作总结范文4篇.pdf（12页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、2018年工程公司工作总结范文4 篇 XX 年邵阳公司党委在公司党委的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，认 真学习贯彻党的 xx 大、xx 届四中全会精神，按照 “ 三个代表 ” 重要思想的要求，坚 持以人为本，紧密围绕生产经营这一中心，加强党的建设、廉政建设和思想政治 工作，在极其艰难的情况下，狠抓两个文明建设，确保内部稳定，为邵阳公司的 稳定和发展做出了巨大的贡献。 一、邵阳公司现状 邵阳公司现有大册职工1683人，其中管理人员286人，工人 1397人，党员 119人，在岗党员 21人，行业歇岗职工达1400余人。此外，长病长伤 52 人，其 中有长期病痛卧床不起的、有患癌症生命垂危的

2、，更有精神失常需要全日护理的， 加上内退职工 18 人，的确是相当沉重的包袱，这部分职工的开支相当于邵阳公司 全年收入的三分之二。 二、抓学习，加强对党员和管理人员的教育，化压力为动力，做好各项工作。 今年初，调整充实了新的党委班子，设立了两个党支部。调整后的新领导班 子，组织党员和管理人员，认真学习党的xx 大、xx 届四中全会精神，公司职代会 精神，以及总公司经济工作会议精神，先后召开党员和管理人员大会8 次，召开上 岗和管理人员会议14 次，教育和引导党员和管理人员，在邵阳公司最困难的时 期，要振奋精神，树立信心，鼓足士气，全心全意为广大职工群众服务。邵阳公司 党委一班人认真按照 *“

3、三个代表 ” 重要思想的要求，坚持以人为本，不甩担 子，不畏困难，千方百计设法寻求了三个解决困难的途径：一是努力开拓经营，以 积极承揽任务来打好福利基底，保证了急、危、难、重病人的救治费用，坚决杜绝 了因急、重、危病无钱抢治而造成不稳定因素的现象;二是千方百计与社区联系协 调，将家境确实困难或因病、因伤无法再就业的职工纳入低保，在第三条保障线上 化解部分职工生活困难，寻求企业的一方稳定;三是通过多渠道努力，积极做好定 期与不定期上门慰问的工作，从多方面化解特困职工的后顾之忧，使特困职工感受 到了组织的温暖，增强了企业的凝聚力和职工的向心力。 通过学习教育，广大党员和管理人员不同程度地提高了思想

4、，精神面貌有了较 大的改观，上岗人员在未发工资的情况下，为邵阳公司的稳定和发展，兢兢业业地 开展工作。 三、狠抓经营，挖掘潜力，承揽施工任务有新的突破 经营是龙头，各项工作要围绕生产经营来开展。今年邵阳公司领导致力于公司 的振兴和发展，克服各种困难和压力，破常规出奇招，参加投标项目51 项，中标 21项，总造价达 10130万元。同时采取多种措施：一是大力宣传湖南四建优良品 牌，广交天下朋友，加强联营合作，哪里有任务就到哪里联系宣传，实行奖励政 策，按承接任务收取工程管理费的10%奖励经营者，为经营工作起到推波逐澜作 用;二是固守本土，拓展疆外，邵阳经济不发达，建筑任务少，行业队伍多，而市 本

5、级施工任务不到2.5亿元，竞争尤为激烈，但邵阳公司在如此激烈的竞争环境 下，能固守本土，一靠自身的队伍素质的提高，二靠品牌意识和信誉度的增强;三 靠建设主管部门和许多业主的大力支持。往年平均承接施工任务3000万元左右， 而今年在邵阳本土已承接了5000余万元。邵阳公司在守住本土的同时，经理、书 记带头上奔江西、江苏，下赴广西、广东，大力拓展市外、省外市场，在省内娄 底、怀化，省外广西、江西、内蒙等地都开辟有自己的一片市场，承接施工任务 4000余万元，占总量的43%。 四、加强党风廉政建设，保持队伍纯洁 抓正面教育，利用各种会议和时机，组织班子成员学习党的xx 大、xx 届四中 全会精神，中

6、纪委、省纪委有关规定，特别是学习了* 中央关于加强党的执政 能力建设的决定、廉洁自律“ 五个不准 ” 等文件，使广大党员干部充分认识加强廉 政建设和执政能力建设的重要性，从而不断提高党组织和党员的自觉性和坚定性; 并经常敲警钟，以提高党员和管理人员廉洁自律的自觉性;加强党组织建设，发挥 战斗堡垒作用，全年共发展党员3 人，为组织输送了新鲜血液，增强了战斗力。 建立健全制度，规范党员和管理人员从业行为。凡联营项目，做到三个“ 必 须” ：一是必须签订内部承包合同，二是工程款必须进邵阳公司的财务帐户，三是 各项收入必须进财务。对于各项费用开支，邵阳公司同时制定了严格的报销规定， 这些制度和规定的建

7、立与落实，加强了党风的廉政建设。一年来，组织竞赛队伍代 表公司参加了邵阳市企工委组织的以两个条例为主要内容的党内知识抢答赛;组织 党员和积极分子参加公司举办的两个条例知识竞赛;购买了党内监督条例、 党的纪律处分条例、* 中央关于加强党的执政能力建设的决定等有关书 籍六十多册，发至每个领导干部和各支部，多次并组织大家进行集体讨论学习，召 开了民主生活会，班子成员就工作、学习和思想等各方面进行了深刻的自查自纠和 述职述廉，进一步提高了认识，保持了队伍的纯洁;组织党员干部观看电影郑培 民，让榜样的力量鼓励大家，使班子成员能做到勤政爱民，廉洁奉公;同时协助 公司纪委办理案件一起。 五、加强思想政治工作

8、，确保内部稳定 邵阳公司职工成份比较复杂，1683多人中，有 1400余人长期处于休业、待 业、下岗状态 ;只有近 300左右人能正常上岗状态，其余有内退、长病伤及素质低 而又无一技之长的近300 人。面对这种情况，邵阳公司党、政、工领导在深入做思 想工作时强调了两条原则：一是各类思想教育要因人而异，过细过勤;二是要将细 致的思想工作与关心、爱护、鞭策和帮助职工结合起来，以求得思想政治工作的实 效。 一年来，邵阳公司虽然承接了近亿元的工程任务，但联营项目的多，管理费 收取低，而且开支大、债务多、官司不断;讨债的接连不断，借款的可以说几乎是 天天都有，矛盾多、情绪大、不稳定因素多。特别是8 月底

9、，学生开学前夕，来借 款的人达 50多人，邵阳公司领导总是做耐心细致地解释说服工作，以求得下岗职 工的理解。同时积极想方设法在尽可能的范围内，对全家下岗、女职工下岗、退伍 军人下岗和劳模下岗等六种情况进行了政策调整。遇到职工及家属生老病死等特殊 情况，确实困难的，给予适当借款，从而消除了职工对上岗不均衡现象的误解和对 立情绪。再者，帮助军转干部和个别特困职工通过政府的优待政策，争取补贴。通 过多方面的工作，今年邵阳公司内部基本稳定。 六，充分发挥工会、女工等群众组织的作用。 XX 年，邵阳公司工会根据工会工作特点和要求，结合邵阳公司的实际，按照 “ 抓稳定、促发展，抓维权、保权益，办实事、解民

10、忧，抓源头、强管理，抓阵 地、求实效 “ 的思路，为邵阳公司的稳定和发展作了大量的工作。一年来，共接待 职工来访 350多人次，解答职工疑难问题及相关政策法规咨询60 多人次。为主调 解劳资、工伤赔偿等纠纷2 起;在机关 12个月未发工资的情况下，仍组织了多次为 特困职工 “ 送温暖，献爱心 ” 活动，工会积极协调，筹集资金数仟元，免费为全体职 工会员办理新的工会会员证;全年共慰问特困户6 户，遭受天灾人祸的不幸家庭9 户，探望重病人员30 多人，协助职工处理丧事50 多起，同时给亡者家属发放了近 伍仟元补助金，使他们感到组织的温暖。全年鉴证内部合同20份;五 一、十 一组 织职工代表对邵阳公

11、司所有在建项目进行检查，共发现隐患125 个，填发整改通知 书 87 份，并及时将情况向行政领导汇报，协助行政督查整改。司务公开工作进一 步加强，切实维护了职工利益，促进了邵阳公司的稳定。在抓好物质文明建设的同 时，牢牢把握精神文明建设这个阵地不放松，克服资金困难，积极组织参加了公司 开展的各项活动以及邵阳公司组织开展了各项活动，增强企业的凝聚力和职工的向 心力。组织了女职工以素质达标为主题，爱岗敬业为内容开展岗位成才强素质的活 动等一系列健康向上的文体活动;组织女职工进行了妇科检查，把职工安危冷暖放 在第一位，为公司的内部稳定起到了积极作用;同时加大宣传力度，宣传先进模范 事迹，宣传党的 x

12、x 大、xx 届四中全会精神和公司的重大会议精神及决策，以提高 职工积极向上精神，促进了企业健康、稳健发展，全年共出宣传栏4 期，各种标语 300多条，横幅 40多条。 存在的问题： 一是下岗职工人员多，各种矛盾较为突出，不安定的因素时有 发生。 二是拖欠职工工资、医药费严重。 XX 年，虽然我们做了大量的工作，取 得了一定的成绩，但是离上级党委的要求和职工群众的期望，还有较大的差距，还 依然存在一些问题。在今后的工作中，我们将在班子建设，组织建设，反腐倡廉， 基层组织建设等各方面不断努力。我们将在公司党委的领导下，贯彻公司“ 团结、 求实、精诚、奋进 ” 的企业精神，带领邵阳公司广大职工，群

13、策群力，和衷共济， 扎实工作，为邵阳公司的稳定、发展和美好明天而努力奋斗。 工程公司年度工作总结 在公司的正确领导下下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的各项经济 技术指标，公司采取有效措施，对内强化队伍建设，对外积极开拓市场，开源节 流，勇于创新，取得了较好的成绩，现将一年来的工作总结如下： 一、生产经营情况。 今年公司承揽的工程项目有* 。实现合同总额 * 亿元，同比增长 *% 。 二、主要完成的工作。 1、加强队伍建设，提升公司竞争力。 今年以来，公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育 培训，工程部、作业队组织成立学习小组，学习业务知识和管理经验。通过培训一 系列

14、教育和自主学习，员工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步 的发展打下了坚实的基础。 2、完善规章制度，严抓贯彻落实。 规章制度是企业健康发展的保证，近年来公司结合工作实际和市场形势相继出 台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。今年以 来，公司针对一些内部差错反复出现的问题，修订了社保基数管理暂定办法、 合同评审程序管理办法并通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责分工及 外发文件、合同、工程材料签收要求，制定工程领料、退库工作流程及作业队工 人、临时工考勤制度，对工作中出现的纰漏进行严格的控制，严格进行正负激励考 核。通过这一系列的措施加强了员工的责任感

15、和紧迫感，确保了各项工作有序、快 速推进。同时公司严抓工作纪律，不定期组织进行卫生、纪律、安全生产检查，并 将检查结果记入正负激励考核。通过一年来的努力，公司规章制度的执行力度明显 加强。 3、开源节流，创造效益。 根据年初 “ 拓展业务范围、加强成本控制” 的工作会议精神和要求，公司积极采 取有效措施，做好开源节流工作。 一是全力拓展市场，拓宽营收渠道。 今年公司成功申报设计丙级资质，成立了设计部。通过接触* 等 20多个工 程图纸的设计编制，设计部人员充分将理论与实践相结合，业务熟练程度有了较大 提高。相信随着工程设计业务的日益扩展，公司在此领域会有大建树、大作为; 二是加强内部成本控制，

16、细化、量化各项经济指标。 第一，加强施工队伍成本控制。今年年初，公司打破工程外包的格局，进行大 胆改革，成立了两个作业队，并与之签订生产管理目标责任书，代表公司全权 负责工程项目的生产管理工作。此项改革措施，充分调动了施工队伍节能创效的积 极性与自主性，节约了施工成本，提高了工程效益。 第二，通过出台费用报销管理办法、公车私用管理办法及竣工工程 成本分析、工程节点分析、月进度报表等各项规章制度细化、量化各项 经营指标，严格进行成本控制，避免一切不必要的开支。 第三，加强投标、工程预算及工程报价管理，提高预审不整体素质。一年来， 预审人员坚持理论学习，本着认真、细致、负责的工作态度，累计完成了高

17、达* 万元的造价核定工作，参与完成了5 项工程投标、报价工作，取得了骄人成绩。第 四，秉承 “ 为公司节约每一分钱 ” 的宗旨，材料部按公司要求询价、核价、采购的管 理制度，严格控制成本，不断拓宽采购渠道，有效进行内部人力整合，累计完成 * 等 30多个工程的询价及采购任务，为工程顺利竣工提供了有力保障。 4、强化工程管理，确保工程按时保质完成。 今年公司承揽的工程数量多且工期紧，在公司领导的带领下，工程部严格控制 工期、合理调配人力、物力，充分发扬不怕苦、不怕累的精神，确保了各项工程按 时、保质完成。其中， * 工程是一个相对有难度的工程，有一段接近500米长的 高压管路在绿化带中进行，该项

18、目专工及作业队连续工作2 天 1 夜，在阴雨天气如 期完成进度，受到了甲方长时间的重点表扬，与甲方建立良好的合作关系;桦林工 程甲方对质量要求近乎苛刻。在小区配套中因各专业工井数量很多，现场排列有难 度，该项目专工及作业队积极与甲方沟通，强化责任意识，发挥专业特长，克服了 一系列困难，向公司和客户递交了一份满意的答卷;* 工地现场标高落差高达4 米，管路辐射长达300米，配电室防水问题也尤为突出。该项目专工本着高度负责 的职业素养，不厌其烦地与甲方反复研究施工方案，将施工难度降到最低 ;作业队 则加班加点坚守一线，积极协调甲方解决现场困难，有效地满足了甲方对于分期供 电的要求，得到了甲方及公司

19、的认可和好评;* 工程时间紧任务重，所有的材 料、挖运土方、回填砂砾等又都集中在晚上进行。该项目专工及作业队放弃了节假 日休息时间，积极的配合、协调各有关部门，避免损坏其他管线，在确保工程质量 的前提下安期完工 ;* 过程中，为了能在规定送电时间前敷设完电缆，该项目作 业队在连续的风雪严寒中加班加点，最终顺利完工送电。在公司的发展道路上所涌 现的先进员工和典型事迹不胜枚举。正是有了员工这种顽强拼搏、团结一致的高贵 品质，才有了公司的傲人业绩和辉煌历史! 电信工程公司员工的年度工作总结 将近一年的时间很快过去了，在深圳电信工程公司这段时间里，我在部门领导 及同事们的关心与帮助下能较好的完成了各项

20、工作，在思想觉悟方面有了更进一步 的提高，作为中共党员，更时刻以党员的标准严格要求自己，在深圳电信工作至今 主要有以下几项，现作工作总结如下： 1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。 能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、书籍积极学习政治理论;学 习公司的文化、理念及发展方向，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主 动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。 2、专业知识、工作能力和具体工作。 我是三月份来到深圳电信工程公司网络分公司工作，担任移动通信业务部设备 主管工作，协助部门经理做好各项工作。主要负责中国联通gsm十六期及十七期 的设备安装项目，具体工作内容有：负责合同

21、的签订、业务的联系、监督施工队的 施工情况、材料的订购、文件的似草，及按时完成部门的管理体系要求的各项工作 等。为了做好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很 短的时间内便熟悉了部门的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在 具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练地完成本职 工作。 在入职至今，我本着 “ 把工作做的更好 ” 这样一个目标，开拓创新意识，积极完 成了以下本职工作： (1)中国联通 gsm16、17 期主设备及配套安装合同及二期传输 网合同的签订。 (2)与广州省联通公司物资部、计划部以及深圳、珠海、中山、惠 州联通分公司网络

22、部建立良好的业务关系。(3)做好工程材料的订购，并详细登 记，严格执行公司的流程办事。(4)认真、按时、有效率地做好部门领导交办的其 它工作。 为了部门工作的顺利进行及工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他 同事做好工作。 3、工作态度和勤奋敬业方面。 热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大 家服务，认真遵守公司纪律，保证按时出勤，至今没有请假现象，有效利用工作时 间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。 4、工作质量成绩、效益和贡献。 在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到 预期的效果，保质保量的完成工

23、作，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自 己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为部门 工作做出了应有的贡献。 总结八个月的工作情况，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着 不足。比如处理合同的一些细节方面，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后 的工作中加以改进。在今后的工作里，我将认真学习移动通信方面的知识及提高公 文写作能力，努力使工作效率全面进入一个新水平，为公司及部门的发展做出更大 更多的贡献。 工程公司年终工作总结范文 在公司的正确领导下下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的各项经济 技术指标，公司采取有效措施，对内强化队伍建设，对外积极开

24、拓市场，开源节 流，勇于创新，取得了较好的成绩，现将一年来的工作总结 一、生产经营情况。 今年公司承揽的工程项目有* 。实现合同总额 * 亿元，同比增长 *% 。 二、主要完成的工作。 1、加强队伍建设，提升公司竞争力。 公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育培训，工程 部、作业队组织成立学习小组，学习业务知识和管理经验。通过培训一系列教育和 自主学习，员工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下 了坚实的基础。 2、完善规章制度，严抓贯彻落实。 规章制度是企业健康发展的保证，近年来公司结合工作实际和市场形势相继出 台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的

25、健康发展和业务的顺利展开。公司针 对一些内部差错反复出现的问题，修订了社保基数管理暂定办法、合同评审 程序管理办法并通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责分工及外发文件、 合同、工程材料签收要求，制定工程领料、退库工作流程及作业队工人、临时工考 勤制度，对工作中出现的纰漏进行严格的控制，严格进行正负激励考核。通过这一 系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感，确保了各项工作有序、快速推进。同时 公司严抓工作纪律，不定期组织进行卫生、纪律、安全生产检查，并将检查结果记 入正负激励考核。通过一年来的努力，公司规章制度的执行力度明显加强。 3、开源节流，创造效益。 根据年初 “ 拓展业务范围、加强成本

26、控制” 的工作会议精神和要求，公司积极采 取有效措施，做好开源节流工作。 一是全力拓展市场，拓宽营收渠道。 今年公司成功申报设计丙级资质，成立了设计部。通过接触* 等 20多个工 程图纸的设计编制，设计部人员充分将理论与实践相结合，业务熟练程度有了较大 提高。相信随着工程设计业务的日益扩展，公司在此领域会有大建树、大作为; 二是加强内部成本控制，细化、量化各项经济指标。 第一，加强施工队伍成本控制。今年年初，公司打破工程外包的格局，进行大 胆改革，成立了两个作业队，并与之签订生产管理目标责任书，代表公司全权 负责工程项目的生产管理工作。此项改革措施，充分调动了施工队伍节能创效的积 极性与自主性

27、，节约了施工成本，提高了工程效益。 第二，通过出台费用报销管理办法、公车私用管理办法及竣工工程 成本分析、工程节点分析、月进度报表等各项规章制度细化、量化各项 经营指标，严格进行成本控制，避免一切不必要的开支。 第三，加强投标、工程预算及工程报价管理，提高预审不整体素质。一年来， 预审人员坚持理论学习，本着认真、细致、负责的工作态度，累计完成了高达* 万元的造价核定工作，参与完成了5 项工程投标、报价工作，取得了骄人成绩。第 四，秉承 “ 为公司节约每一分钱 ” 的宗旨，材料部按公司要求询价、核价、采购的管 理制度，严格控制成本，不断拓宽采购渠道，有效进行内部人力整合，累计完成 * 等 30多

28、个工程的询价及采购任务，为工程顺利竣工提供了有力保障。 4、强化工程管理，确保工程按时保质完成。 今年公司承揽的工程数量多且工期紧，在公司领导的带领下，工程部严格控制 工期、合理调配人力、物力，充分发扬不怕苦、不怕累的精神，确保了各项工程按 时、保质完成。其中， * 工程是一个相对有难度的工程，有一段接近500米长的 高压管路在绿化带中进行，该项目专工及作业队连续工作2 天 1 夜，在阴雨天气如 期完成进度，受到了甲方长时间的重点表扬，与甲方建立良好的合作关系;桦林工 程甲方对质量要求近乎苛刻。在小区配套中因各专业工井数量很多，现场排列有难 度，该项目专工及作业队积极与甲方沟通，强化责任意识，

29、发挥专业特长，克服了 一系列困难，向公司和客户递交了一份满意的答卷;* 工地现场标高落差高达4 米，管路辐射长达300米，配电室防水问题也尤为突出。该项目专工本着高度负责 的职业素养，不厌其烦地与甲方反复研究施工方案，将施工难度降到最低 ;作业队 则加班加点坚守一线，积极协调甲方解决现场困难，有效地满足了甲方对于分期供 电的要求，得到了甲方及公司的认可和好评;* 工程时间紧任务重，所有的材 料、挖运土方、回填砂砾等又都集中在晚上进行。该项目专工及作业队放弃了节假 日休息时间，积极的配合、协调各有关部门，避免损坏其他管线，在确保工程质量 的前提下安期完工 ;* 过程中，为了能在规定送电时间前敷设完电缆，该项目作 业队在连续的风雪严寒中加班加点，最终顺利完工送电。在公司的发展道路上所涌 现的先进员工和典型事迹不胜枚举。正是有了员工这种顽强拼搏、团结一致的高贵 品质，才有了公司的傲人业绩和辉煌历史!