《2019年护士长最新述廉述职报告.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019年护士长最新述廉述职报告.pdf（7页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 共 7 页 述职述廉： _ 2019年护士长最新述廉述职报告 姓名： _ 单位： _ 日期： _年_月_日 第 2 页共 7 页 2019 年护士长最新述廉述职报告 各位领导、各位同事： 你们好！我被任命为病房护士长至今已有xx 个月，现在我将这期 间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。 说句实话，刚接收该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未 有过的压力，第一由于我从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验 一无所有；第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性，病区环境 的简陋，护患比例的失调等因素使我感到莫衷一是。有句话说的好路是 人走出来的，我在院
2、长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制定 切实可行的方案。 首先根据科室现有的护理职员数目进行公道的分工和 安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每个月工作重点，汇总 成表，标示明确，要求人人熟习并按之执行，并进行不定期考核，做到 奖罚分明，公平对待；另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些公 道的调剂和完善；第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行 规范化管理；第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了公道 的改进和规范； 对环境卫生实行包干区责任制， 落实到工友个人； 第五， 不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是护 理工作的重要组成部份，也是护理职
3、员护理病人的重要环节。因此，做 好安全护理不但能保障护患双方的安全，而且也能进步医疗护理质量。 为此要求每位在岗职员必须把握病情，尊重病人，了解病人的心理变化， 重视心理护理和精神关怀， 密切巡查病房，严格执行各项护理常规制度， 同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。第六，了解护理 学科发展的新动向， 定期组织护理职员进行业务学习， 强化三基本练习， 第 3 页共 7 页 学习新业务、新知识、新技术，努力进步每位护理职员的业务水平，使 其跟上时代发展的需要，我在科内每个月最少一次个案护理查房、加强 科室业务学习，定期组织护理职员进行科内、院内业务学习及三基理论 考试和操纵练习；第七，
4、加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听 取患者及家属的建议，以便护理工作的展开和改进，真正做到想病人所 想急病人所急；最后，护士长是科室的理财人，应发扬节约勤俭的传统 美德，杜尽浪费；我要责备体医护、 工勤职员， 从勤俭每度电、 每滴水、 每张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时 提出批评，必要时辅以经济处罚，固然这样也许会得罪一些人，但我知 道，加强经济核算， 下降医疗护理本钱， 讲求经济效益与医疗护理效果， 都是护士长必须做到的。另外，我知道在目前竞争剧烈的情势下，只有 不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在 这任职的几个月中我做到不断进步自
5、己的业务水平和政治素质，参加了 _年护理专升本考试，并被南医大护理专业录取；另外还积极参加由 卫生局、医院组织的各种党课学习，不断进步自己的思想政治素质。 (完） 2019 年护士长最新述职报告范文 一、基本情况本人于任手术室护士长。一年来，我始终坚持“以患 者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的 护理服务”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用 第 4 页共 7 页 自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需 求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室， 经过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。 二、履职情况
6、（一）完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点，也就是护理 质量与护理安全，将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理， 科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结及 反馈，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。 （二）制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。 1、根据医院绩效考核方案原则，结合本科室特点制定了行之有效 的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核，改变了以 前的吃大锅饭，平均分配；实现了按劳分配，多劳多得，优绩优酬。大 家的工作积极性明显的提高，工作态度明显的好转。 2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责，实行量化
7、 考核，每天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。各班分工明 确，责任到人，包括每一个工作细节都落实到了具体的人员，避免了相 互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况，保证了手术室 护理工作的正常开展。 （三）以病人为中心，开展人性化服务。 1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人交流，了解病情，安 慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，收集病人信息，取得理解、 信任和支持，针对工作中的不足，采取相应的整改措施，满足病人一切 合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度达到95% 以上。 2、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理， 第 5 页共 7 页 动作轻柔
8、，话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手 术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的 一切合理要求。 （四）不断提高护理质量，保障了护理安全。 1、安排专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔 离合格率达 100% 。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识，如层 流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等，保证层流手术室的正常使 用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感 染率0.5%。 对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、 器械严格进行消毒隔离处理。 2、安排专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达100% 。加强
9、 抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训，并 定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程，并组织全科人员 学习，人人撑握，以确保手术抢救工作的顺利完成。 3、完善和规范了各种护理文书的记录，恪守“客观、真实、准确、 及时、完整、规范”原则。 4、按照二级甲等医院手术室的标准，规范了接送病人的流程及细 节，做到交接清楚，责任到人。完善了输血流程及注意事项，避免了输 血差错事故。认真执行手术标本交接制度，杜绝了标本遗失现象。 （五）精打细算、节约成本。 1、严格管理科室医疗和办公用品，对高值贵重耗材进行使用、清 点、交接登记，减少浪费、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的
10、 清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状况，保 证手术的正常运转。 第 6 页共 7 页 2、正确记录收费项目， 自己负责的手术由自己负责录入一切费用， 谁出错谁负责。 三、学习方面 （一）加强“三基”训练，组织科室人员技术练兵，指定专人负责 操作培训，培训率达到100% ，合格率 100% 。 （二） 加强基础理论知识的学习。 积极参加护理部组织的业务学习， 同时每周一科内业务学习一次，主要学习手术室专科知识，每季度科室 考核 1 次，合格率 100% 。 （三）加强继续教育学习，积极参加医务科组织的业务学习。 （四）加强专业知识的培训，扎实做好健康宣教工作，围手术期健 康宣教覆盖率达到100% 。 （五）认真严格规范的带教。参照护理部拟定的带教计划，制定了 科室带教计划， 再要求每一位带教老师制定出具体的带教计划及教学内 容，具体到每一天，并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况。 第 7 页 共 7 页 本文到此结束，感谢您的浏览！