双十一”网络营销案例分析【推广营销活动策划方案活动策划书案例范本】.pdf

上传人:白大夫 文档编号:5478987 上传时间:2020-05-20 格式:PDF 页数:5 大小:389.87KB
返回 下载 相关 举报
双十一”网络营销案例分析【推广营销活动策划方案活动策划书案例范本】.pdf_第1页
第1页 / 共5页
双十一”网络营销案例分析【推广营销活动策划方案活动策划书案例范本】.pdf_第2页
第2页 / 共5页
双十一”网络营销案例分析【推广营销活动策划方案活动策划书案例范本】.pdf_第3页
第3页 / 共5页
双十一”网络营销案例分析【推广营销活动策划方案活动策划书案例范本】.pdf_第4页
第4页 / 共5页
双十一”网络营销案例分析【推广营销活动策划方案活动策划书案例范本】.pdf_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《双十一”网络营销案例分析【推广营销活动策划方案活动策划书案例范本】.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《双十一”网络营销案例分析【推广营销活动策划方案活动策划书案例范本】.pdf(5页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、年月日星期二 第 1 页 共 5 页 “双十一”网络营销案例分析 【Word版,可自由编辑!】 年月日星期二 第 2 页 共 5 页 双十一”网络营销案例分析 导读:过去三年,淘宝双十一销售额从9.36 亿到 52 亿,再到引发业界地震的191 亿,这无疑是让其他电商大佬急红了眼。各大电商纷纷参与双十一网络营销大战。 现在就向大家介绍京东、苏宁、易迅三大电商在双十一的网络营销方法。 双十一前夕,电商广告硝烟四起 1918 年 11 月 11 日,德国投降,第一次世界大战结束,但这并没有让后 人铭记,只是因 11.11 四个独特的数字成全了中国单身群体的自娱自乐。2009 年,淘宝商城首创五折促

2、销网购放大光棍节营销价值,没有人会料想到这会创 造出一个全民购物狂欢的商业奇迹。过去三年,淘宝双十一销售额从9.36 亿 到 52 亿,再到引发业界地震的191 亿,这无疑是让其他电商大佬急红了眼, 都在琢磨着怎样在淘宝手里分一杯羹。营销大战,广告先行,我们不妨来看今 年双十一这场各大电商参战的广告之争。 一、京东“不光低价,快才痛快”VS淘宝“要等天猫双十一” 2013 年 10 月 14 日, 谋划已久的京东率先在官方微博上发布一组重口味 漫画广告,拉开双十一广告战役的帷幕。京东以戏弄揶揄的态度,用夸张无节 操的手法来阐释其核心优势极速达配送服务,矛头指向淘宝的软肋。由 于这则广告画风剽悍

3、,迅速吸引了众多人眼球,网上热评如潮,褒贬不一。有 年月日星期二 第 3 页 共 5 页 人认为这是一个成功的营销手段,内容露骨却锋利,直抵消费者心坎。也有人 觉得这过于锋芒无下限,极具挑衅性的广告反而会引起消费者的反感。 京东这一举动无疑是给了淘宝当头一棒,但淘宝官方没有做出回应, 只是 当天傍晚,阿里巴巴某认证总监在微博上说道“这世界上没有一件事是可以靠 耍小聪明、骂人过嘴瘾就能做成的。要是真牛逼的话,把公司今年做盈利呗。 这比啥都有说服力。”在生意盈利方面,淘宝确实比京东更有底气。 10 月 16 日,淘宝隆重推出了一组颇有人文情怀的广告TVC,用父女、 母子、情侣、闺蜜之间的场景戏述说

4、人们在双十一来临前夕的期待和欢喜。作 为狂欢节的掌舵者, 淘宝没有以小民心态去跟其他电商针锋相对,这种舍我其 谁的姿态在它的广告片里自然流露出来。它用幽默俏皮的语调告诉大家,什么 都不用想,安心等着好戏上吧。 这轮对决,京东打出“不光低价,快才痛快”的旗号,让消费者清楚知道 它的核心竞争力。 物流配送一直都是消费者考虑的头等大事之一,京东抓住了 这点,用一副亮点诸多的漫画广告成功将它打进消费者心里,形成一个“选京 东就是快”的共鸣,发出自己响亮的声浪,传播出去。 反观淘宝,物流配送是历届双十一都遇到的难题,卖一两天的货,发货甚 至要一个月, 但淘宝很聪明的回避了这个问题,把消费者的注意力转移到

5、期待 上演的惊喜上。淘宝深知经过四年的洗礼,它有着众多铁杆粉丝,他们心里有 一种归属感,认为淘宝才是双十一的主场,原创才是最好的。这是淘宝多年树 立起来的品牌定位,只要做好自己,不怕别人上门挑衅。 二、苏宁“四天四夜才过瘾” 年月日星期二 第 4 页 共 5 页 10 月 26 日,苏宁推出一部广告TVC,让喜感十足的吴莫愁拟人化地抱 怨淘宝时效性短,喊出“一天怎么够,四天四夜才过瘾”的口号,令人忍不住 发笑。相比京东一针见血的犀利, 苏宁尽管也在挑淘宝短板, 可惜力度却不够。 毕竟不少电商都是提前开展持续多天的促销活动,这不是苏宁特有的, 在定位 上没有形成一个强势的原点, 发不出浩瀚的声浪

6、。 而且这场电商战役决赛设在 双十一当天,很多消费者会持一种观望的态度, 都想等到那天货比三家再出手, 这一点淘宝倒是抓着了。 反倒是去年苏宁把侧重点放在0 元购这项核心技术上 更激发消费欲, 苏宁大可以继续在这把武器再磨锋利一些,进一步加深消费者 对 0 元购的印象,逐步成就一个品牌符号。 今年,淘宝在探索属于自己的O2O 模式,它想通过无线客户端,将今年 加入天猫 1111 的线下门店与线上品牌官方旗舰店打通。消费者可通过高德地 图查找到身边参加天猫1111 的线下门店,体验、试穿实体商品后,可用天猫 无线客户端扫描商品二维码,添加到天猫购物车,并在1111 当天下单购买。 与淘宝相比,苏

7、宁最大的优势在门店,此次O2O 购物节,苏宁也将真正 发挥自身互联网化门店的优势。在产品上,线下门店与线上互通,消费者可以 直接在门店下单购买苏宁易购产品,而在物流上, 苏宁易购上购买的商品也可 以直接在门店进行提货。在价格上,苏宁保证双线同价。在服务上,遍及线下 的服务网络服务于双线消费者。这明显是更高于淘宝的一项优质服务体验,以 此作为噱头比“四天四夜才过瘾”更能吸引购买力。 三、易迅“网购别等双十一” 年月日星期二 第 5 页 共 5 页 10 月 30 日,京东推出今年第一组广告TVC双十一,怎能用慢递, 将夸张、讽刺的理念进行到底,再次踩低淘宝来突出自身极速达的优势。而同 样标榜闪电

8、送货的易迅,制作的广告TVC 在 11 月 6 日才姗姗来迟。和京东 不一样,易迅仅仅旗帜鲜明的亮出自己的特色,没有刻意去贬低淘宝,而正是 这种温和稳健的定位,抓不住消费者的心。两家都在宣扬物流配送的优势,易 迅明显跟不上京东的节奏。同时易迅推出一组平面广告,吆喝“网购别等双十 一”,这跟上述苏宁一样,起不了多大气候。 结语 很难想象,短短的五年时间里,双十一已经从单日促销活动,进化为全民 的狂欢节,进而演变为一种现象。无论是电商领域的阅兵场,还是零售行业的 风向标,都不足以囊括其背后的意义。 可以说,历史上 1 天时间里可以牵动数 亿人神经的事件可谓凤毛麟角,更别说参与其中了,很荣幸,我们一同见证并 乐在其中。这场广告之争的成败几何, 电商们能否刮风起浪,我们拭目以待。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1