2025年动员会讲话(5篇).docx

上传人:peixunshi0 文档编号:548395 上传时间:2025-07-30 格式:DOCX 页数:28 大小:34.39KB
下载 相关 举报
2025年动员会讲话(5篇).docx_第1页
第1页 / 共28页
2025年动员会讲话(5篇).docx_第2页
第2页 / 共28页
2025年动员会讲话(5篇).docx_第3页
第3页 / 共28页
2025年动员会讲话(5篇).docx_第4页
第4页 / 共28页
2025年动员会讲话(5篇).docx_第5页
第5页 / 共28页
点击查看更多>>
资源描述

1、在全区2025年度工作务虚会上的讲话(区委书记)同志们:在这承上启下的关键时期,我们齐聚一堂召开此次务虚会,目的在于总结过往经验,剖析现存问题,更为重要的是,为即将到来的2025年工作谋篇布局、明确方向。回顾过去,我们在发展的征程上砥砺前行,虽取得了一定成绩,但面对日益激烈的区域竞争和复杂多变的发展形势,我们绝不能有丝毫懈怠。新的一年,我们要以更昂扬的斗志、更创新的思维、更务实的举措,推动全区经济社会高质量发展迈向新的台阶。下面,我讲三点意见。一、强基固本,筑牢发展根基(一)筑牢思想基础。思想是行动的先导,我们要深入贯彻落实党的二十大精神以及市委、市政府关于经济攻坚的决策部署,增强“四个意识”

2、坚定“四个自信”。深刻领会做好我区各相工作在全市大局中的重要地位,将思想和行动统一到推动区域经济高质量发展上来。通过组织专题学习、开展研讨交流等形式,确保全体党员干部学深悟透市委市政府的政策方针和战略举措,切实增强责任感和使命感。(二)强化党的建设。一是加强党组织建设。以提升组织力为重点,突出政治功能,加强党组织标准化规范化建设,开展“四强”党支部创建活动,推动党支部全面进步、全面过硬。规范党支部换届工作,选优配强班子成员。注重抓好党组织班子建设,加强学习培训,重视党务干部业务能力提升。二是加强党风廉政建设。加强思想教育,筑牢党员干部廉洁自律思想防线。严格落实党风廉政建设责任,充分发挥“关键

3、少数”示范引领作用,建立健全廉政风险排查、预警和处置机制,确保权力在阳光下运行。三是坚持正确的选人用人导向。突出政治过硬、品质优良、才能卓著、实干担当、心系百姓的选人标准,持续调动广大干部创新有为、奋发争先的积极性,努力锻造一支高质量干部队伍。(三)强化责任担当。全区上下要进一步增强责任感和使命感,勇于担当,积极作为。各级领导干部要发挥带头作用,以身作则,率先垂范,带领广大干部群众真抓实干,攻坚克难。各部门要树立大局意识,加强协作配合,形成工作合力。建立健全责任追究制度,对工作不力、敷衍塞责的单位和个人要严肃问责,确保各项工作任务落到实处。二、真抓实干,推动高质量发展(一)聚焦区域定位,扭牢高

4、质量发展“牛鼻子”。我们要紧紧围绕这一主题,紧紧围绕市委、区委的总体部署,充分发挥我区的区位、资源等优势,全面放大“中心”优势,集聚“中心”势能。以建设高质量发展先行区为目标,在经济发展、科技创新、城市建设、社会治理等各个领域先行先试,探索可复制、可推广的经验模式。在经济发展方面,要致力于打造高端产业集群,培育壮大具有核心竞争力的主导产业,提高产业发展的质量和效益。在科技创新方面,加大研发投入,加强创新平台建设,吸引高层次创新人才,打造区域科技创新高地。在城市建设方面,坚持高起点规划、高标准建设、高水平管理,打造现代化城市形象,提升城市品质和吸引力。(二)聚焦改革举措,舞好改革发展“指挥棒”。

5、改革是推动发展的强大动力。我们要以更大的决心和勇气推进各项改革任务,破除机制障碍,激发市场活力和社会创造力。深化“放管服”改革,进一步简化行政审批流程,提高政务服务效率,打造一流的营商环境;推进经济改革,加强供给侧结构性改革,优化资源配置,提高经济发展的质量和效益;加快社会领域改革,加强教育、医疗、文化等公共服务体系建设,促进社会公平正义。(三)聚焦环境营造,做好优化营商环境“服务员”。以“局长走流程”为契机,着力构建多渠道审批服务方式,多方位提供便企服务。一是“跨网通办”审批服务。推行“邮递办”“网上办”“掌上办”实现更多审批服务事项“一网好办”、“一机通办”;二是“三减一优化”。通过减时限

6、减环节、减材料,推进简单事项马上办,复杂事项简化办、一次办,不断优化营商环境;三是提前办结。在压缩法定时限90%的基础上,实现所有事项全部提前办结;四是精准服务。对高频事项、复杂事项,实行“一对一”主动精准服务,提高审批服务质量;五是延时服务。提供每天12小时电话咨询解答服务和节假日预约服务。(四)聚焦民生福祉,下好基层治理提升“绣花功”。坚持党建引领,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。因地制宜构建“十分钟便民生活圈”“十分幸福社区”,以满足居民日常生活需求为出发点,完善社区商业、教育、医疗、文化、体育等公共服务设施配套,打造便捷、舒适、宜居的社区生活环境。扎实推进民生“

7、六位”扩容提质,加大就业创业扶持力度,提高教育质量和公平性,深化医疗卫生改革,加强住房保障体系建设,完善养老服务体系,提升社会保障水平。不断提升基层治理现代化水平,加强社区治理体系建设,完善社区自治机制,引导居民积极参与社区事务管理。推进智慧社区建设,提高社区治理的智能化、精细化水平。统筹发展和安全,牢固树立安全发展理念,从源头上加强风险防控。三、争先创优,激发工作活力(一)强化责任担当,弘扬实干作风。每一位领导干部都要强化“时时放心不下”的责任感,时刻牢记自己的职责使命,对工作中的每一个环节、每一个细节都要认真负责。弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风,坚决杜绝推诿扯皮、敷衍塞责等不良现象。

8、面对发展中的困难和挑战,要敢于碰硬、勇于担当,不回避矛盾,不逃避责任。以钉钉子精神,一步一个脚印地抓好工作落实,将全区发展的“蓝图”转化为实实在在的“实景图”。建立健全责任追究制度,对工作不力、失职渎职的行为要严肃问责,确保各项工作任务落到实处。(二)坚持目标导向与问题导向相结合。坚持目标管理,将全年的工作目标细化分解到每个部门、每个岗位、每个季度、每个月,甚至每个周,明确工作任务和时间节点,制定详细的“施工图”“路线图”。同时,要坚持问题导向,聚焦发展中的重点、难点问题,深入开展调查研究,找准问题的症结所在。针对不同的问题,制定切实可行的解决方案,集中力量加以突破。分清工作的轻重缓急,优先解

9、决制约发展的关键问题和人民群众关心的热点难点问题。注重工作的系统性和协同性,加强部门之间的沟通协作,形成工作合力,确保各项工作有序推进、取得实效。(三)加强干部队伍建设,提升执行力。事业成败,关键在人。要加强干部队伍的思想政治建设,提高干部的政治觉悟和政治素养,增强“四个意识”、坚定“四个自信”。加强干部的业务培训和能力提升,根据不同岗位的需求,开展有针对性的培训活动,提高干部的专业知识和业务技能。注重干部的实践锻炼,选派优秀干部到基层一线、重点项目、艰苦地区挂职锻炼,让干部在实践中积累经验、增长才干。建立健全科学合理的干部考核评价机制,将工作业绩与干部的选拔任用、评先评优挂钩,激励干部担当作

10、为、干事创业。加强干部的作风建设,坚决整治形式主义、官僚主义,营造风清气正的政治生态。通过打造一支高素质、专业化、作风硬的干部队伍,为全区的高质量发展提供坚实的人才保障和组织保障。同志们,2025年是充满希望和挑战的一年,全区上下要深入贯彻党的二十届三中全会精神,在市委的坚强领导下,团结一心,拼搏进取,以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措,扎实做好各项工作,为圆满完成“十四五”规划目标任务,开创我县高质量发展新局面而努力奋斗!在全区2025年度工作务虚会上的讲话同志们:在这承上启下的关键时期,我们齐聚一堂召开此次务虚会,目的在于总结过往经验,剖析现存问题,更为重要的是,为即将到来的

11、2025年工作谋篇布局、明确方向。回顾过去,我们在发展的征程上砥砺前行,虽取得了一定成绩,但面对日益激烈的区域竞争和复杂多变的发展形势,我们绝不能有丝毫懈怠。新的一年,我们要以更昂扬的斗志、更创新的思维、更务实的举措,推动全区经济社会高质量发展迈向新的台阶。下面,我讲三点意见。一、要有“争先”意识,敢于解放思想思想是行动的先导,只有思想的大解放,才能带来发展的大跨越。在区域竞争日益白热化的当下,我们必须具备强烈的“争先”意识,勇于突破传统思维的禁锢,以更开阔的视野、更创新的理念谋划未来发展。(一)放宽视野格局我们不能局限于区内的小天地,而要主动将自身置于全市、全省乃至更大的区域发展格局中去考量

12、要深入研究国家宏观政策导向和区域发展战略布局,找准我们在其中的定位与机遇。积极对接长三角一体化、粤港澳大湾区等重大国家战略,主动融入区域产业分工协作体系,实现资源共享、优势互补。通过与先进地区的交流合作,学习借鉴其成功经验和先进模式,为我所用,不断提升我们的发展水平。(二)打破思维定式过去的经验固然宝贵,但在新的发展形势下,我们不能因循守旧、墨守成规。要敢于挑战传统思维定式,勇于尝试新的发展路径和方法。鼓励创新思维,培育创新文化,营造勇于创新、宽容失败的良好氛围。在产业发展上,不能仅仅依赖传统产业,要积极探索新兴产业、未来产业的培育与发展,以创新驱动引领产业转型升级。在城市建设与管理方面,要

13、突破传统的规划理念和管理模式,运用数字化、智能化手段提升城市治理效能,打造宜居宜业的现代化城市。(三)摆脱路径依赖要清醒认识到,过去的发展路径在新的时代背景下可能面临瓶颈与挑战。我们必须摆脱对传统发展模式的过度依赖,积极探索多元化的发展路径。例如,在经济增长方式上,不能单纯依靠要素投入和规模扩张,而要更加注重内涵式发展,提高全要素生产率。在招商引资方面,不能仅仅以土地、税收等优惠政策为吸引手段,而要更加注重营商环境的优化,打造公平竞争、高效服务的市场环境,以优质的服务和良好的发展环境吸引优质项目和高端人才。同时,要加强自主创新能力建设,培育本土企业的核心竞争力,减少对外来技术和产业转移的过度依

14、赖,实现可持续的自主发展。二、要有“争先”定位,明确主攻方向明确的目标定位是指引我们前进的灯塔,只有找准方向,才能有的放矢,凝聚力量,实现高质量发展的新突破。(一)高点定位,打造高质量发展先行区紧紧围绕市委、区委的总体部署,充分发挥我区的区位、资源等优势,全面放大“中心”优势,集聚“中心”势能。以建设高质量发展先行区为目标,在经济发展、科技创新、城市建设、社会治理等各个领域先行先试,探索可复制、可推广的经验模式。在经济发展方面,要致力于打造高端产业集群,培育壮大具有核心竞争力的主导产业,提高产业发展的质量和效益。在科技创新方面,加大研发投入,加强创新平台建设,吸引高层次创新人才,打造区域科技创

15、新高地。在城市建设方面,坚持高起点规划、高标准建设、高水平管理,打造现代化城市形象,提升城市品质和吸引力。(二)打实硬核支撑,推动产业升级与创新发展树牢”亩均论英雄”导向,这是提高土地资源利用效率、推动产业转型升级的关键之举。一方面,要加快传统产业的转型升级步伐。通过技术改造、设备更新、工艺优化等手段,提高传统产业的智能化、绿色化水平,增强其市场竞争力。引导传统产业向产业链高端延伸,提高产品附加值,实现从低端制造向高端创造的转变。另一方面,要大力培育壮大新兴产业和未来产业。加大对战略性新兴产业的扶持力度,聚焦人工智能、生物医药、新能源、新材料等前沿领域,培育一批具有高成长性和创新能力的新兴企业

16、加强对未来产业的研究与布局,提前谋划布局量子信息、虚拟现实等未来产业,抢占发展先机。加快推进新型工业化进程,促进信息化与工业化深度融合,发展新质生产力。推动制造业与服务业协同发展,培育壮大生产性服务业,为工业发展提供有力支撑。(三)抓实项目支撑,增强发展后劲项目是经济发展的重要载体和支撑。我们要把项目建设作为经济工作的重中之重,积极主动谋划项目、千方百计拼抢项目。要建立健全项目谋划长效机制,围绕国家政策导向、市场需求变化和区域发展战略,精心谋划一批具有前瞻性、带动性的重大项目。加强项目储备库建设,实行动态管理,确保项目储备充足、质量优良。在项目招引方面,要创新招商方式,拓宽招商渠道,开展精准

17、招商、产业链招商、以商招商等多种形式的招商活动。组建专业化招商团队,提高招商人员的业务素质和谈判能力,加强对招商项目的跟踪服务,确保项目引得进、落得下、发展好。持续提升招商引资实效,把发展目标落实到一个个具体项目上,通过项目的落地建设和投产达效,为高质量发展提供源源不断的动力。(四)做实融合文章,促进多元协同发展聚焦“两园两区”建设,推进城区景区融合发展,实现“软硬”两手发力。在规划布局上,要坚持统筹协调、有机融合的原则,将城市建设与景区打造相结合,合理布局城市功能设施与旅游服务设施。加强城市基础设施建设,提升城市交通、供水、供电、通信等保障能力,同时注重城市景观设计与文化元素的融入,打造具有

18、特色魅力的城市风貌。在景区建设方面,要加大投入力度,完善景区基础设施和服务配套,提升景区品质和吸引力。加强旅游资源的整合与开发,打造一批具有影响力的旅游品牌和精品线路。探索打造“全域旅游”特色文旅IP,通过文化创意、品牌营销等手段,提升我区旅游的知名度和美誉度,更好地引人流、聚人气、促消费。促进文旅产业与其他产业的深度融合,发展旅游+农业、旅游+工业、旅游+体育等多元业态,拓展旅游发展空间,实现产业协同发展和综合效益最大化。(五)夯实基层基础,提升民生福祉与治理水平坚持党建引领,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。因地制宜构建“十分钟便民生活圈”“十分幸福社区”,以满足居民日

19、常生活需求为出发点,完善社区商业、教育、医疗、文化、体育等公共服务设施配套,打造便捷、舒适、宜居的社区生活环境。扎实推进民生“六位”扩容提质,即就业、教育、医疗、住房、养老、社保等民生领域的提质增效。加大就业创业扶持力度,提高教育质量和公平性,深化医疗卫生改革,加强住房保障体系建设,完善养老服务体系,提升社会保障水平,努力创造高品质生活。不断提升基层治理现代化水平,加强社区治理体系建设,完善社区自治机制,引导居民积极参与社区事务管理。运用现代信息技术,推进智慧社区建设,提高社区治理的智能化、精细化水平。统筹发展和安全,牢固树立安全发展理念,从源头上加强风险防控。建立健全风险监测预警机制,加强对

20、安全生产、社会治安、生态环境等重点领域的风险排查和隐患治理,坚持矛盾纠纷早发现、早防范、早化解,全力保障人民群众生命安全和社会稳定。三、要有“争先”行动,矢志干事创业宏伟的蓝图已经绘就,明确的目标已经确定,关键在于付诸行动,真抓实干,将美好的愿景变为现实。(一)强化责任担当,弘扬实干作风每一位领导干部都要强化“时时放心不下”的责任感,时刻牢记自己的职责使命,对工作中的每一个环节、每一个细节都要认真负责。弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风,坚决杜绝推诿扯皮、敷衍塞责等不良现象。面对发展中的困难和挑战,要敢于碰硬、勇于担当,不回避矛盾,不逃避责任。以钉钉子精神,一步一个脚印地抓好工作落实,将全区

21、发展的“蓝图”转化为实实在在的“实景图”。建立健全责任追究制度,对工作不力、失职渎职的行为要严肃问责,确保各项工作任务落到实处。(二)坚持目标导向与问题导向相结合坚持目标管理,将全年的工作目标细化分解到每个部门、每个岗位、每个季度、每个月,甚至每个周,明确工作任务和时间节点,制定详细的“施工图”“路线图”。同时,要坚持问题导向,聚焦发展中的重点、难点问题,深入开展调查研究,找准问题的症结所在。针对不同的问题,制定切实可行的解决方案,集中力量加以突破。分清工作的轻重缓急,优先解决制约发展的关键问题和人民群众关心的热点难点问题。注重工作的系统性和协同性,加强部门之间的沟通协作,形成工作合力,确保各

22、项工作有序推进、取得实效。(三)加强干部队伍建设,提升执行力事业成败,关键在人。要加强干部队伍的思想政治建设,提高干部的政治觉悟和政治素养,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。加强干部的业务培训和能力提升,根据不同岗位的需求,开展有针对性的培训活动,提高干部的专业知识和业务技能。注重干部的实践锻炼,选派优秀干部到基层一线、重点项目、艰苦地区挂职锻炼,让干部在实践中积累经验、增长才干。建立健全科学合理的干部考核评价机制,将工作业绩与干部的选拔任用、评先评优挂钩,激励干部担当作为、干事创业。加强干部的作风建设,坚决整治形式主义、官僚主义,营造风清气正的政治生态。通过打造一支高素质

23、专业化、作风硬的干部队伍,为全区的高质量发展提供坚实的人才保障和组织保障。同志们,2025年是充满机遇与挑战的一年,也是我们实现跨越发展的关键之年。让我们在市委、区委的坚强领导下,以“争先”意识为引领,以“争先”定位为导向,以“争先”行动为保障,团结一心,拼搏奋进,努力开创全区高质量发展的新局面,为建设更加美好的家园而努力奋斗!谢谢大家!在街道2025年工作务虚会上的总结讲话同志们:今天的务虚会开得很务实、很成功。各科室负责人围绕今年的工作情况以及对2025年工作的思考和谋划进行了汇报,提出了许多富有创新性和建设性的举措,这充分展现了大家对工作的深入思考和积极负责的态度。这些汇报让我对街道整

24、体工作有了更全面、更深入的了解,也让我对未来的工作充满信心。在此,我对大家的辛勤付出和取得的成绩表示衷心的感谢!2025年是充满机遇和挑战的一年,为了实现良好开局,推动街道各项工作再上新台阶,我强调以下几点:一、再细化,夯实工作基础工作基础犹如大厦之基石,只有夯实基础,才能确保各项工作稳步推进、行稳致远。首先,提升工作的系统性和前瞻性是关键。系统性要求我们在工作中树立全局观念,将街道的各项工作视为一个有机整体,而不是孤立的个体。每一项决策、每一个行动都要考虑到对整体工作的影响,避免顾此失彼。前瞻性则要求我们具备敏锐的洞察力和战略眼光,能够准确把握社会发展趋势、政策导向以及居民需求的变化。紧紧围

25、绕街道中心工作,深入梳理工作思路,制定详实的工作预案,确保在面对各种复杂情况和突发问题时能够从容应对,有条不紊地推进工作。在具体工作中,我们要聚焦专项工作和同类问题,积极探索行之有效的工作方法。专项工作往往具有独特的要求和难点,需要我们集中精力、深入研究,制定针对性强的解决方案。例如,在城市环境整治工作中,针对不同区域的环境卫生问题、违法建筑拆除等,要制定具体的整治方案,明确工作步骤、责任分工和时间节点。对于同类问题,要善于总结归纳,找出共性规律,形成一套可推广、可复制的工作模式。比如,处理社区居民的各类纠纷投诉,我们可以总结出一套规范的调解流程和沟通技巧,提高工作效率和质量。同时,要对标市区

26、重点工作指标和街道重点任务,鼓足精神,真抓实干。市区重点工作指标是我们工作的重要指引和考核标准,必须高度重视,确保按时完成。街道重点任务则是结合本地区实际情况确定的工作重点,关系到街道的长远发展和居民的切身利益。我们要将这些指标和任务细化分解到每个科室、每个岗位,明确具体的工作要求和完成时限,做到人人肩上有担子,个个心中有目标。以实干精神为引领,坚决杜绝形式主义和官僚主义,切实将各项工作落到实处,取得实效。二再沟通,激发共治合力沟通是推动工作顺利开展的重要桥梁和纽带,良好的沟通能够凝聚各方力量,形成强大的工作合力。强化沟通联动,首先要加强科长与副职领导之间的纵向沟通。科长作为科室的负责人,对科

27、室的工作情况最为了解,而副职领导则能够从更高的层面、更宏观的角度把握工作方向和重点。通过加强纵向沟通,科长能够及时向副职领导汇报工作进展、存在的问题和困难,听取领导的意见和建议,从而更好地调整工作思路和方法。副职领导也能够深入了解基层工作的实际情况,为制定科学合理的决策提供依据,形成清晰明确的重点工作推进思路及落实路径。在加强纵向沟通的同时,也要注重科室之间的横向沟通。街道的各项工作相互关联、相互影响,很多重点工作需要多个科室协同配合才能完成。例如,在社区建设工作中,民政科、城管科、文化科等科室都承担着不同的职责,但又相互依存。民政科负责社区组织建设和民生保障,城管科负责社区环境改善,文化科负

28、责社区文化活动的开展。只有各科室之间加强沟通协调,聚焦重点工作协调联动,共商共解,才能形成工作合力,推动社区建设全面发展。此外,要将各项重点工作进行量化、拆解,并与全域积分治理体系有机融合。通过量化工作任务,能够使工作目标更加明确、具体,便于考核和评估。拆解工作任务则能够将复杂的工作分解为一个个可操作的小任务,明确责任主体和完成标准。全域积分治理体系是激发居民参与基层治理活力的有效手段,将重点工作与该体系融合,可以引导居民积极参与到街道的各项重点工作中来。例如,在环境卫生整治工作中,居民参与垃圾分类、环境清洁等活动可以获得相应的积分,积分可以兑换生活用品或享受社区服务优惠等。这样不仅能够提高居

29、民的参与积极性,还能够营造精治共治的良好氛围,形成共建共享的良好局面。三、再提炼,谋好发展大局谋好发展大局是街道工作的核心目标,关系到街道的长远发展和居民的福祉。对标全年重点工作,制定完善折子工程是重要举措。折子工程是将重点工作以项目化的形式进行梳理和整合,明确工作任务、责任主体、工作进度和预期效果。在制定折子工程时,要结合市区街重点工作以及居民群众的现实需要,确保工程的针对性和实效性。例如,根据市区关于加强基层公共服务设施建设的要求,结合街道居民对教育、医疗、文化等公共服务设施的需求,确定相应的建设项目,并纳入折子工程进行重点推进。在分解任务、细化措施、责任到人的过程中,要找准工作的切入点和

30、结合点。切入点是启动工作的关键突破口,要选择那些具有带动性、关键性的任务作为切入点,集中力量加以突破,从而带动整个工作的顺利开展。结合点则是将不同工作任务之间相互关联、相互促进的部分进行有机结合,实现资源共享、协同推进。例如,在推进老旧小区改造工作中,可以将房屋修缮、环境整治、社区服务设施建设等任务结合起来,同时结合社区文化建设,打造具有特色的老旧小区改造样板,提升居民的生活品质和幸福感。凝聚高效协同合力是谋好发展大局的关键保障。街道各科室、各部门以及社区、社会组织、居民等都是推动街道发展的重要力量,要建立健全协同工作机制,加强各方之间的沟通协作。通过定期召开工作协调会、建立信息共享平台等方式

31、及时解决工作中出现的问题和矛盾,确保各项工作协同推进。绘好街道发展新篇章,需要我们全体人员树立大局意识、责任意识,以高度的使命感和紧迫感,积极投身到街道的发展建设中来,共同为实现街道的长远发展目标而努力奋斗。四、再学习,抓好典型示范学习是推动工作创新发展的不竭动力,只有不断学习,才能适应时代发展的要求,提升工作水平和质量。各职能科室要定期盘点梳理亮点工作、特色做法,这是一个总结经验、发现不足的过程。通过对过去工作的梳理,我们能够找出那些在工作中取得显著成效、具有创新性和推广价值的亮点工作和特色做法。例如,某科室在社区志愿服务工作中创新推出的“时间银行”模式,志愿者通过为他人提供服务获得时间积

32、分,积分可以兑换自己所需的服务或礼品,这种模式有效地激发了居民参与志愿服务的积极性,提高了社区志愿服务的质量和水平。通过拉练分享可复制的工作方法,能够促进科室之间、社区之间的交流与合作。拉练活动可以组织各科室、各社区实地参观学习亮点工作的开展情况,由相关负责人详细介绍工作方法和经验,让大家在现场观摩中直观感受、深入理解。在研讨交流中,大家可以畅所欲言,分享自己的看法和体会,提出问题和建议,从而实现互学互鉴、互促互补。这种交流学习不仅能够推广好的工作方法,还能够激发大家的创新思维,探索出更多适合街道基层治理的新亮点、新模式。推动街道各项工作高质量发展是我们的最终目标。在学习和借鉴的过程中,我们要

33、结合自身实际情况,灵活运用所学的工作方法和经验,不断创新工作思路和举措。同时,要注重对学习成果的转化和应用,将所学所思转化为实际工作中的具体行动,切实提高工作效率和质量,为居民提供更加优质、高效的服务,努力打造和谐、宜居、幸福的街道环境。同志们,2025年的工作任务艰巨而繁重,但我相信,只要我们全体街道工作人员团结一心、拼搏奋进,按照“再细化、再沟通、再提炼、再学习”的要求,扎实做好各项工作,就一定能够实现街道工作的良好开局,开创街道发展的新局面!让我们携手共进,为街道的美好未来而努力奋斗!谢谢大家!在区商务局2025年工作务虚会上的讲话同志们:今天,我们召开区商务局2025年工作务虚会,主要

34、目的是总结过往经验,研判当前形势,谋划未来发展。在即将过去的一年里,我们在区委、区政府的坚强领导下,在全体商务干部职工的共同努力下,取得了一系列来之不易的成绩。但我们也要清醒地认识到,当前经济形势依然严峻复杂,商务工作面临着诸多挑战和机遇。在此,我就第四季度工作细化部署以及2025年度工作方向谈几点意见。一、回顾过往,坚定信心过去的一段时间,我们在推动区域商务发展方面付出了诸多努力并收获了一定成果。我们积极组织各类招商活动,吸引了一批优质企业落户,为区域经济发展注入了新活力;在商贸流通领域,我们不断优化市场布局,加强市场监管,保障了市场供应和物价稳定;在对外贸易方面,我们积极协助企业拓展海外市

35、场,应对贸易摩擦,外贸进出口总额保持了一定的增长态势。这些成绩的取得,离不开每一位商务工作者的辛勤付出和无私奉献,在此,我向大家表示衷心的感谢!然而,我们也要看到,在工作推进过程中还存在一些问题和不足。例如,在招商引资方面,大项目、好项目的储备还不够充足,项目落地后的跟踪服务还需进一步加强;在商贸流通领域,传统商业模式创新步伐较慢,新型消费业态培育力度有待加大;在对外贸易方面,部分企业面临着转型升级压力较大、国际市场开拓能力不足等问题。这些问题都需要我们在今后的工作中认真加以研究和解决。二、聚焦当下,攻坚四季度(一)提高政治站位,全力打好第四季度经济攻坚战坚持思想引领。以习近平新时代中国特色社

36、会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神以及区委、区政府关于经济攻坚的决策部署。深刻领会经济工作在全局中的重要地位,将思想和行动统一到推动区域经济高质量发展上来。通过组织专题学习、开展研讨交流等形式,确保全体商务干部职工学深悟透中央和地方的经济政策方针,增强责任感和使命感。深入企业调研挖潜。建立健全企业联系制度,由局领导班子成员带头,分组深入辖区内各类企业进行走访调研。了解企业生产经营状况、面临的困难和问题以及未来发展规划。对于有潜力提升产能、扩大规模的企业,制定个性化的扶持方案,帮助企业挖掘内部潜力,优化生产流程,提高生产效率。例如,针对制造业企业,协助其进行技术改造升级,提高产品附加值

37、针对服务业企业,引导其拓展服务领域,创新服务模式。全力抓好暖企服务。进一步完善暖企服务工作机制,丰富服务内容,提高服务质量。加强与相关部门的沟通协调,为企业提供政策咨询、项目申报、融资对接、人才招聘等一站式服务。及时梳理各级政府出台的惠企政策,通过线上线下相结合的方式,精准推送至企业,确保企业应知尽知、应享尽享。建立企业诉求快速响应机制,对于企业反映的问题,能够当场解决的当场解决,不能当场解决的明确责任人和解决时限,跟踪办理进度,确保企业诉求得到有效解决。(二)积极主动作为,奋力培育商务领域新质生产力传承担当精神,强化责任意识。回顾过往商务工作中的成功经验,总结在重大项目引进、产业培育等工作

38、中展现出的担当精神和责任意识。通过开展内部经验交流分享会、表彰先进个人和集体等方式,激励全体商务工作者继续保持积极主动的工作态度。在面对新的发展任务和挑战时,敢于担当、勇于负责,主动作为,为培育商务领域新质生产力贡献力量。聚焦商务主业,挖掘新赛道新增长点。成立专项研究小组,对商务领域的新兴业态、新模式进行深入研究。结合区域产业基础和资源优势,重点关注数字贸易、跨境电商、直播电商、供应链金融、总部经济等领域,寻找潜在的新赛道和新增长点。例如,在数字贸易方面,加强与互联网企业、大数据企业的合作,探索建设数字贸易平台,推动传统贸易数字化转型;在跨境电商方面,完善跨境电商产业链,培育跨境电商综合服务企

39、业,打造跨境电商产业园区,提高跨境电商的发展规模和质量。创新招商方式,引导产业集群发展。强化“品牌招商”和“伙伴招商”策略。一方面,梳理区域内的优势产业品牌和知名企业品牌,以品牌为依托,吸引上下游配套企业入驻,形成完整的产业链条。另一方面,加强与行业协会、商会、中介机构等合作伙伴的联系与合作,借助其资源优势和信息渠道,拓展招商网络。制定产业集群发展规划,明确各产业集群的发展定位、目标和重点任务。通过政策引导、资源整合、平台建设等措施,促进产业集群内企业之间的协同创新、资源共享和分工协作,提高产业集群的整体竞争力。(三)紧盯年度目标,合力完成各项绩效考核任务全面梳理任务清单。对区政府重点工作、“

40、百千万工程”以及绩效考核涉及局牵头事项进行全面梳理,按照工作任务的性质、目标要求、完成时限等进行分类整理。将各项任务细化分解到具体的科室、岗位和责任人,明确工作标准和考核要求,形成年度重点工作任务清单“一表清”。确保每一项任务都有人抓、有人管、有人负责,避免出现工作推诿扯皮现象。加强任务跟踪督办。建立任务跟踪督办工作机制,定期对各项任务的完成情况进行检查和通报。对于进展顺利的任务,总结经验,加以推广;对于进展缓慢的任务,及时分析原因,研究解决措施,加大推进力度。加强与相关部门的沟通协调,形成工作合力,共同推进任务完成。例如,在推进“百千万工程”中涉及的商业网点建设任务时,与规划、建设、财政等部

41、门密切配合,确保项目顺利实施。强化考核结果运用。将绩效考核结果与干部职工的评先评优、职务晋升、绩效奖金等挂钩,充分发挥绩效考核的激励作用。对于在完成绩效考核任务中表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励;对于工作不力、未完成任务的,进行问责和处罚。通过强化考核结果运用,营造干事创业、奋勇争先的良好工作氛围。三、展望未来,布局2025年(一)持续优化营商环境,提升区域商务吸引力完善政策体系。全面梳理现有商务领域的政策法规,结合区域发展实际和企业需求,对政策进行修订和完善。制定出台更加优惠、更具针对性的招商引资政策、商贸流通扶持政策、对外贸易促进政策等,提高政策的精准度和有效性。加强政策宣传解读,通过

42、举办政策宣讲会、发布政策解读文件、开展线上政策咨询等方式,确保企业了解政策、用好政策。提高政务服务水平。进一步深化“放管服”改革,优化行政审批流程,简化办事环节,提高办事效率。推进政务服务信息化建设,实现网上办事、一站式服务、并联审批等便捷服务模式的全覆盖。加强对政务服务窗口工作人员的培训和管理,提高服务意识和业务能力,打造一支高素质的政务服务队伍。建立政务服务满意度评价机制,广泛收集企业和群众的意见建议,及时改进政务服务工作中的不足之处。加强市场监管。建立健全商务领域市场监管体系,加强对商贸流通、电子商务、对外贸易等市场的监管力度。严厉打击制假售假、商业欺诈、不正当竞争等违法行为,维护市场秩

43、序和公平竞争环境。加强知识产权保护,鼓励企业创新发展,提高区域商务发展的软实力。(二)推动内外贸融合发展,构建双循环发展格局促进内贸提质升级。加强商业基础设施建设,优化商业网点布局,打造一批特色商业街区、购物中心、农贸市场等。培育壮大商贸流通企业,支持企业开展连锁经营、电子商务、物流配送等现代流通方式,提高流通效率和服务质量。推动传统商贸企业转型升级,鼓励企业开展数字化、智能化改造,拓展线上销售渠道,提升企业的市场竞争力。加强消费促进工作,举办各类促销活动、消费节、展会等,培育消费热点,激发消费潜力,促进消费升级。拓展对外贸易市场。加强与“一带一路”沿线国家和地区的贸易合作,鼓励企业积极开拓新

44、兴市场。支持企业参加国内外各类展会、博览会、洽谈会等经贸活动,帮助企业搭建对外贸易平台,拓展海外客户资源。加强出口品牌培育,提高区域产品的国际知名度和美誉度。推动外贸企业转型升级,鼓励企业加大技术研发投入,提高产品质量和附加值,优化产品结构,增强应对国际市场风险的能力。积极培育外贸新业态新模式,如市场采购贸易、外贸综合服务企业等,为对外贸易发展注入新动力。加强内外贸协同发展。推动内外贸企业之间的交流与合作,促进内外贸资源共享、渠道共用、市场共建。鼓励内贸企业开展进口业务,丰富国内市场供应,满足消费者多样化需求。支持外贸企业将优质产品引入国内市场,拓展内销渠道,实现内外贸一体化发展。加强内外贸政

45、策协调,避免政策冲突和重复,形成政策合力,促进内外贸融合发展。(三)加强商务人才队伍建设,提供坚实智力保障加大人才引进力度。制定商务领域人才引进计划,明确人才引进的目标、方向和重点领域。拓宽人才引进渠道,通过校园招聘、社会招聘、猎头招聘等方式,引进一批具有国际视野、专业知识扎实、实践经验丰富的商务人才。加强与高校、科研机构的合作,建立人才培养基地和实习基地,吸引优秀毕业生到我区商务领域就业创业。积极引进高层次创新创业人才团队,为区域商务发展提供强大的智力支持。加强人才培养培训。建立健全商务人才培训体系,根据不同岗位、不同层次人才的需求,制定个性化的培训方案。加强对商务干部职工的政治理论、业务知

46、识、法律法规等方面的培训,提高干部职工的综合素质和业务能力。组织企业管理人员参加各类培训活动,学习先进的管理理念、市场营销策略、国际贸易规则等知识,提升企业管理水平。鼓励企业开展内部培训和员工自主学习,营造良好的学习氛围,打造学习型企业。完善人才激励机制。建立健全商务人才激励机制,充分调动人才的积极性和创造性。完善薪酬福利制度,提高商务人才的待遇水平,使其薪酬与贡献相匹配。建立人才奖励制度,对在商务工作中表现突出的人才给予表彰和奖励,包括物质奖励和精神奖励。提供良好的职业发展空间,为人才搭建晋升平台,让优秀人才能够脱颖而出。加强人才服务保障,解决人才在住房、子女教育、医疗等方面的后顾之忧,营造

47、良好的人才发展环境。同志们,第四季度是全年工作的冲刺阶段,任务艰巨,责任重大。我们要以高度的责任感和使命感,全力以赴抓好各项工作落实,确保完成全年目标任务。同时,我们也要着眼长远,提前谋划2025年工作,为区域商务事业的持续健康发展奠定坚实基础。相信在大家的共同努力下,我们一定能够开创商务工作新局面,为区域经济高质量发展做出更大贡谢谢大家!在全局工作务虚会暨2025年工作思路谋划会上的讲话同志们:这次会议的主要任务是贯彻落实市委、市政府的一系列部署精神,总结回顾2024年工作完成情况,深入分析存在的问题与不足,共同谋划2025年的工作思路和重点任务,确保高质量完成全年目标任务,同时为新一年工作

48、起好步、开好局奠定坚实基础。会上,各县(市)区代表交流了经验做法,思路清晰、措施务实。希望大家相互借鉴、取长补短,共同推进全局工作再上新台阶。下面,我讲三点意见。一、砥砺奋进,2024年工作成效显著过去的一年,我们始终坚持以新思想为指引,克服诸多困难和挑战,努力推动各项工作取得新突破。(一)压实责任,关键任务扎实推进。2024年,全局聚焦市委、市政府部署的重点工作任务,紧盯薄弱环节和关键领域,强力推进专项治理行动,全年共完成87项重点任务,解决了群众关切的256个实际问题。其中,针对特殊困难群体的专项整治行动覆盖面进一步扩大,解决了包括低保错发漏发、残疾人补贴拖延等67个突出问题,为提升群众获

49、得感、幸福感、安全感打下了坚实基础。(二)创新服务,民生保障成效显著。以“智改数转”为抓手,我们加快推动各类便民服务平台建设,显著提升了服务效率。全年新增困难群众救助对象4.3万人,发放各类救助资金8.2亿元,确保困难群体基本生活得到有力保障。同时,全面推行“一门受理、协同办理”模式,让群众办事更加方便快捷,相关满意度在全省排名第2。(三)优化机制,基层治理水平持续提升。围绕基层治理能力现代化目标,我们全面推行“五社联动”治理模式,完善城乡社区服务体系,打造了12个城乡社区治理示范点。通过深化“全科社工”试点工作,城乡社区服务能力明显提升,全年累计受理群众诉求18.6万件,问题解决率达98.2%o(四)统筹推进,重点领域安全稳定。在安全生产、信访稳定等方面,我们始终保持高度警觉,全面落实“四方责任”。全年安全生产事故率同比下降15%,信访事项按期化解率达96.5%,为全市经济社会发展创造了安全稳定的环境

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲致辞

宁ICP备18001539号-1