人民医院新城医院搬迁方案设计.pdf

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1、实用标准 文档 * 人民医院搬迁方案 在区搬迁协调领导小组的指挥下，按照新城区医院工程进度， 我 院计划于新区医院工程全部交付使用，完成各分项验收、 设备调试工 作，起开始门诊部分科室搬迁，完成所有病区、行政后勤科室搬迁， 全面启用。为安全、有序、高效地完成医院的整体搬迁工作，确保搬 迁过程中人员、 设备、物资安全转运和搬迁期间诊疗服务工作平稳过 渡，特制订本方案： 一、 指导思想 要认真贯彻“以人为本，病人至上”的指导思想，坚持“安全、 平稳、高效、优质”的搬迁原则，将“三个保证、三个确保”贯穿搬 迁工作之中。 坚持做到保证医疗服务过程的连续与安全，保证各项工 作衔接的有序无缝，保证人、财、

2、物的安全与到位，确保搬迁前各项 准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和顺利实施、 搬迁后业务迅速恢复。 二、组织领导 为确保搬迁工作的有序开展，成立医院搬迁工作领导小组，负责 搬迁具体工作安排、指导和督促落实。 组长： 副组长： 组员： 搬迁领导小组下设： 老院区病人转运指挥协调组、新医院病人接 应指挥协调组和机动指挥协调组。 1、老院区病人转运指挥协调组 组长：副组长： 成员： 负责病人搬运时的指挥协调、 发车指令、与交警及接应组的衔接。 * 负责老院区总联络， 联络办公室设在老院区医务科；* 负责与公 安交警协调现场秩序维护、 运输路线确定、 院内场地畅通和指挥车辆 实用标准 文档 编号、停放位

3、置（保卫科、车队配合）；* 负责老医院搬运工具准备 和组织协调机动搬运员 （对每个担架、 轮椅进行编号安排专人负责） 、 联系搬家公司对病区病床、 物品进行搬运； 护理部组织人员负责所有 病人的标示佩戴、物品整理、引导陪护（张华、各病区护士长负责）； 医务科负责病人转运途中跟车服务、 应急救护、老院区正常诊疗工作； 李涛、徐海燕组织人员负责搬迁病区病人数核实，与新区医院对接人 （杨健、姜淑琴）交接。 2、新医院病人接应指挥协调组 组长：副组长： 成员： 负责病人的接应与安置工作， 督导协调各病区搬迁至新院后迅速 恢复正常诊疗秩序， 保证新医院医疗工作的正常运行。* 负责新院区 总联络，联络办公

4、室设在新城院区护理部；* 负责大巴及家属车辆进 入新医院大门停放位置的指挥调整（保卫科配合）；蒋志起负责救护 车停放，行驶秩序调整（保卫科、基建办配合）；* 负责转运至新区 医院的病人数核实交接（药剂科、会计室配合）；* 组织人员负责进 入新院区的病人下车后引导护送到病区并迅速开展治疗工作（抽调部 分护士长、科主任到搬迁病区督导诊疗工作）；* 组织人员对电梯进 行编号并负责引导做到一人一梯；* 负责病人物品的转运交接工作； * 负责指挥协调担架、推车、搬运工及搬家公司运到的病区病床、物 品进行交接； * 负责门、急诊、病区搬迁到位后开展正常诊疗、 维护、 对接工作。 3、机动指挥协调组 组长：

5、 * 成员： * 处理医院日常事务，保证新、老院区的医疗工作正常运行。接受 总指挥安排的临时性指挥协调任务。做好搬迁过程中对外宣传、 保留 历史资料工作。 实用标准 文档 三、基本条件 ： 1、各项基础工程和基础设施（包括水、电、电梯、交通、电信、 等）完工并正常运行。 2、公共区域的标识、标牌、病区标示牌、病床编号安装到位。 3、信息化管理网络系统正常运行。 4、中心供氧、中心负压、中央空调、层流、呼吸机、监护仪、 药剂、后勤物资供应等正常运行。 5、各科室的基本设施、家具、药品、设备到位，床单元配备齐 全。 6、卫生保洁，消毒工作完成，院感科对新城区医院各科室进行 消毒监测合格。 7、大巴

6、车、救护车、担架、轮椅、物品袋、病人信息腕带、胸 卡、搬运人员等准备工作到位。 8、公安交警等部门协调安保及运输路线。 四、搬迁计划： 在具备上述条件下，搬迁工作分4 月 21-25 日和 26 日-30 日两 个阶段完成 （一）搬迁计划说明 1 、搬迁科室括号内为协助科室 2、需要备大巴车、抢救车搬迁前二日统计，搬迁前一日10:30 前确认 3、搬迁二个时间点： 5；30-7：00 ；7:30-10 ；00 各科室工作 人员提前到岗，分工明确，早餐可根据搬迁完毕时间及时安排早餐。 4 、各科室根据总务科分配具体时间点执行，有特殊情况再及时 作调整。时间点如下： （1）5:30-6:10 老院

7、区病人上车；（2）6:10-6 ：30 到新院区； （3）6:30-7:10病人下车入病房；（4）7:10-7 ：30 到老院区； （5）7:30-8:10病人上车；（6）8:10-8 ：30 到新院区； 实用标准 文档 （7）8:30-10:00病人下车，搬完吃早餐 （二）搬迁计划实施具体步骤 1、手术一室 4 月 23 日搬迁，手术二室配合。 2、4 月 26日，完成急诊科（输液大厅） 、急救中心、妇产科（外 三科、外四科）、骨一科（骨二科）、内六科（内二科、内五科） （1）5:30-7:00 内六科、骨一科（ 2）7:30-10:00 急诊内、妇产科 3、4 月 27 日，完成外二东区（

8、外二西、外四科） 、内一科（内 三科） 、内七科（内五科、内四科） 、内二科（内六科）、新生儿（儿 科） （1）5:30-7:00内七科、内二科（ 2）7:30-10:00 内一科、外二东、 新生儿 4、4 月 28 日，完成骨二科（骨一科） 、外二西区（外二东、外 四科） 、内三科 （内一、五官科）、放疗中心、儿科（新生儿） 、外三 科（妇产科） （1）5:30-7:00内三科、骨二科、外三科（2）8:30-10:00 儿科、 外二西（ 3）放疗中心：总务科负责 5、4 月 29 日，完成内四科（内一科） 、内五科（内二科）、外四 科（外二东、西）、ICU （急内、内六）五官科（内七科）、手

9、术二室、 供应室搬迁； （1）5:30-7:00内五科、外四科、 ICU （2）8:30-10:00内四科、五 官科（ 3） 手术二室、供应室：总务科负责 6、血透室搬迁具体时间由科室与院感科共同确定，安排在星期 六、星期日完成搬迁。 7、4 月 30 日，完成行政、后勤及搬迁扫尾工作； 8、5 月 1 日，新城医院全面启用。 五、实施步骤 （一）准备阶段（ 4 月 21 日前完成） 1、4 月 10 日召开全院搬迁工作动员大会，全面部署搬迁工作。 实用标准 文档 2、4 月 15 日各组按职责分工细化预案（人员名单、负责事项、 时间节点）并上报院搬迁领导小组。 3、4 月 15 日，医技、药

10、剂、财务、总务、保卫等科室对科室排 班进行调整，安排人员对新区医院进行科室物品的准备、摆放、熟悉 周围环境等预备工作。 4、4 月 18 日，各科室召开专题动员会，部署本科室搬迁工作分 工和安排。 5、4 月 20 日各组全面完成搬迁准备工作。4 月 20 日下午召开搬 迁工作领导小组会议，各组汇报准备情况。 6、各科室要拟定人员岗位构架安排计划，计划要分析确定现有 情况下能否开展正常运作， 并制定搬迁工作方案： 包括搬迁前相关工 作以及搬迁时新院、原科室、运送途中三套人员分工安排、工作实施 步骤、医疗应急措施等。 在搬迁时间前 7 天进行搬迁演练， 熟悉路径。 7、搬迁前，各临床科室安排医护

11、人员到新院提前熟悉新环境， 熟悉医院的各科位置，到新院病区实地察看，了解病区办公室、护士 站、病房、换药室、治疗室、库房等区域设置情况，统一规划各区域 布局，物品摆放等安排，做到物品定位、定点放置，标签标识统一清 晰。 8、做好物品、器械的准备，一是搬迁前做好原科室物品清点与 统筹工作，严格控制科室搬迁前物品的领取，尽量减少库存量，同时 确定哪些物资可以在搬迁前转移至新医院，以减轻搬迁时工作量。 二 是搬迁前做好新院病区医疗物品、器械以及其他物品的储备， 保障搬 迁后的使用。三是认真做好抢救、应急药品、器械的准备：新病区、 原科室、急救车内急救药品、 物品种类齐全， 按规定摆放， 定位放置，

12、标签标识规范清楚，抢救器械能正常运行。 9、各病区在搬迁前 7 天组织医护人员对供水、供电、中心供氧、 中心负压、 中央空调、传呼、信息网络、 电话测试，保障能正常运行。 （二）实施阶段（4 月 21 日-30 日完成） 实用标准 文档 1、门诊及部分配套医技、药剂、财务科室搬迁（4 月 21 日-25 日完成） 门诊部分：普通门诊和专家门诊安排值班，正常开诊，输液大 厅部分开放。 特检科室： 根据设备及安装情况， 安排目前本科室三分之一人 员到位值班， 药房部分：由 1 名负责人及至少 4 名药师组成。 收款处部分：门诊收款值班3 人。 （五）后勤部分： 4 月 1 日水暖工、电工、保卫到岗

13、；4 月 10 日 职工食堂试运行； 4 月 15 日前保洁人员到位，制定保洁计划。 （六）行政部分：门诊部及职能科室一部分随门诊搬迁到位，负责 日常管理。 2 、病区及其他科室搬迁（4 月 26 日-30 日） （1）各科室统计住院人数，将病人分组，A 组：重病人、卧床 病人（一级护理）；B组：行动不便、病情较稳定的病人（二级护理） ； C组：能自理、病情轻的病人， （三级护理）。搬迁前 2 日 10 点 30 分 上报护理部汇总，以便医院安排车辆、人力进行搬迁。每个科室根 据病人病情（轻、中、重） 、管床医生将病人分组，责任到医生、护 士个人（管床医生负责自己的病人转运，重病人责任组长与医

14、生全程 转运，应急小组除外） 。 （2）搬迁前，各主管医生、责任护士掌握自己所管病人病情，整 理好医嘱， 原则搬迁当日尽量不更改医嘱；手术科室在搬迁前3 天原 则上停止择期手术（急诊手术除外） 。搬迁前每个护士负责测量评估 自己所管病人的生命体征与病情，生命体征平稳方可实施搬迁。每个 当日有治疗的轻病人， 全部于搬迁前一日置一路留置针封管备用；重 病人二路留置针封管备用。 每个科室转运轻病人车辆， 转运前备好一 组生理盐水与输液器，备紧急情况下使用。备好氧气袋转运时使用， 科室间互相调配。备好听诊器、监护仪、电动吸引器（救护车加各个 实用标准 文档 科室） 。 （3）做好沟通告知工作，搬迁前3

15、 天，逐一向病人、家属告知关 于搬迁时科室的安排、 地址路线及需要病人及家属配合的事宜、注意 事项，避免纠纷的出现。 （4）转送的每位病人必须胸前佩戴信息卡，手腕戴腕带，上面标 明患者的姓名、性别、年龄、床号(老、新院病区）、电话、住院号、 诊断、特别关注事项等八方面内容。病人、家属和医务人员各一份腕 带信息，准确对接信息，防止出现差错。每科室设二人组负责搬迁到 新床位病人床头信息、医嘱与治疗等核对工作。 （5） 为了安全起见，所有的病人的转送由医院统一安排车辆转送， 病人转送实行先轻后重的转送原则：搬迁顺序先从 C组B组A组。 病情稳定病人，可由大车统一转送，每位病人可以随行一名家属，病 人

16、的贵重私人物资，由其家属保管，避免不必要的弄错或丢失，每车 均配备一医一护及急救药品、器材；病情重、中、卧床病人由救护车 配备专职医务人员护送；急诊、ICU、新生儿、各科危重病人（借用 ICU）启用专科搬迁方案。 （6）病历文件资料的搬迁由指定人员负责，确保无遗失。 （7）科主任、护士长作为科室负责人，要全面统领，安排好相关 工作，确保各项工作到位；新医院安排有经验的医护人员上班，合理 妥善安置患者。 3、行政区、后勤科室搬迁（4 月 21-30 日） 行政区、后勤科室分新、老两个院区办公，所有科室搬迁完成后 留守的行政、后勤科室人员搬迁。 六、后勤保障 1、人员 搬迁期间， 医院所有工作人员

17、全部取消休假，作息时间服从搬迁 工作要求。所有工作人员必须无条件服从院搬迁领导小组的工作安 排。 实用标准 文档 2、车辆、物资、电梯 （1）4 月 21 日-25 日，门诊搬迁准备厢式货车2 辆。4 月 26 日 -30 日，病区搬迁准备大巴车4 辆（40 座） ，救护车 10 辆（我院有救 护车 8 辆其中需要保持4 辆进行 120救护工作， 2 辆救护车跟随搬迁 大巴途中提供急救，因此需要外调8 辆救护车），货车 4 辆。所有车 辆均编号管理，在当日病人转运启动前40 分钟停放到位。（吴德强、 李建国负责联系） （2）搬迁前一天晚上将新城床单元配置、周转与运送好，提前将 病人床单元铺好。

18、（护理部负责） （3） 医院固定物资搬运由总务科与搬家公司联系并负责老区搬迁 完后剩余部分物品搬迁、门锁等事项。（张健、陈敬明、李大鹏、张 波、陈振国负责） （4）病人物品由护理部提前发放储物箱，标号姓名、病区、床号， 搬迁前一天晚上将所有病人的生活用品等物品装纸箱、塑料袋，用透 明胶封好写上姓名、科别、床号送新城。保卫科负责病人搬迁前生活 物品等放置于新城医院的安全。 （护理部、陈振国、王宁、于新负责） （5）新城区电梯：可使用15 部，其中内科病区（ 8 部） ，外科病 区（7 部） ，使用外科楼6 部和手术室专用电梯1 部。搬迁当日一人 一梯专人负责。分配好各科、各类别病情病人专用电梯，

19、安排每个科 室病人按病情类别乘坐电梯。如一个科室划分重病人、卧床、特殊病 人、轻病人电梯，同时到达电梯旁时，使用已经划分好的电梯。（护 理部、总务科负责） （6）新区医院有新病床400个，根据科室搬迁顺序，安排到先搬 迁的科室。 当天由总务科负责组织人员将已经搬迁的科室病床（能正 常使用的）搬迁至新区医院病区内。 （总务科、设备科） （7）后勤、设备、药剂库房提前搬至新城，便于各科室提前领 取物品。（总务科、设备科、药剂科） 3 、交通、安保 实用标准 文档 选择好路线，并请交警部门做好老院区大门口及沿途交通畅通。 病区搬迁当日请公安部门协调部分警力维护院区秩序。（王世杰负责） 4 、担架、推

20、车 院内现有推车 25 辆，轮椅 36 辆，担架 3 个（其中软 1 铲 2 ） ， 转运床 6 张，加 ICU、手术室申请 4 张，搬迁前到位。搬迁前由护理 部、总务科统一编号安排使用，联系20 名搬运工经培训后负责转运 卧床病人。（护理部、总务科、设备科） 5 、饮食、就餐 由单玉云副院长牵头，护理部、总务科、办公室负责病人、家属 就餐，工作人员工作餐安排。 （护理部、总务科、办公室） 七、医疗应急 为了保障此次搬迁过程中病人的安全，除了各科室要制订、 落实 相关医疗应急措施外， 医院成立医疗应急抢救领导小组，负责医疗应 急的协调、指挥。 组长：徐宏团 副组长：江晨单玉云 组员：董焱丁元霞

21、 一、成立院、科二级应急抢救小组。院级由医务科、护理部统一 抽调人员组成， 听从医院的统一指挥和调度； 科室应急抢救小组由由 科主任、护士长担任组长，成员由业务骨干组成，听从科室的统一指 挥和调度。 二、院级应急抢救组三大组六个分组，负责全院搬迁期间的应急 抢救工作。三大组即新院区、老院区、转运组三个，六个分组即每大 组设内、外科组各 1 个，负责本组内、外科病区搬迁期间的病人应急 抢救。具体方案如下 1、 成立三个抢救组 （1）老院区一个：设内、外科系统各1 个分组，负责内、外科病区。 （2）新院区一个：设内、外科系统各1 个分组，负责内、外科病区。 实用标准 文档 （3）转运途中一个：设内

22、、外科1 个分组，备 2 辆专用救护车，负 责转运途中内、外科病人的应急抢救工作。 2、人员组成要求 （1）内、外科主任与医生各1 人； （2）麻醉科主任与医生各1 人； （3）护士长与护士各1 人组成； 3、各组人员分工与职责 （1）新院区： （2）老院区： （3）转运组： （1）老城区：内、外科楼一楼前； （2）新城区：内外科楼一楼电梯附近 （3）转运途中：指挥救护车 三、抢救器材与药品： 1、院各抢救小组由医院统一配备 2、各科室搬迁前一周内，科室布局、物品、器械、设备、药品定位。 四、人员培训 1、转运路线确定后，对应急抢救小组进行病人（轻、中、重、卧床） 转运途中、新城区医院一楼大厅的突发抢救培训与演习。 2、熟悉各科转运病人使用电梯与转运路线，对搬运人员进行专业知 识培训。 3、护士提前熟悉新环境，如科室、设施、仪器、安全通道等位置。 注：各小组随时对搬迁过程中遇到的医疗问题进行指导。 五、科室急救小组调配 1、首选使用本科室急救小组 2、搬迁每个科室时，根据科室病人病情与数量等具体情况，调动院 级与其它科室急救小组配合。 实用标准 文档 * 区人民医院