冲压车间岗位职责.pdf

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1、实用标准 文档大全 冲压车间岗位说明书 冲压车间主任所属职类管理类所属职种生产管理 隶属部门冲焊分厂所属单位冲压车间直接上级厂长 岗位职数1 编制人签发人 本职工作概述： 负责车间团队目标管控，生产过程中生产任务完成、安全、设备管理和培训管理等工作。 工作职责与操作规范 职 责 一 职责描述操作规范绩效输出 安全管理 保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有 关规章制度在本车间贯彻执行，关注职业安全健 康，做到“五同时” 符合相关要求 组织制订实施车间安全管理规定、安全操作规程 和安全技术措施计划 规定齐全完善并得到有效实施 按照安全质量标准化要求，在本车间作业环境改 善，营造安全氛围，开展

2、安全生产 车间现场符合“安标”要求 深入现场， 针对性地开展多种多样的培训危险源 识别防控活动， 将安全生产工作的重点落实在班 组 制定教材、编制培训计划并实施、效果评 价 建立和健全本车间安全管理网络，配备合格的安 全技术人员， 充分发挥车间和班组安全人员的作 用，开展安全自查自纠及改善活动 安全网络完善，记录齐全 职 责 二 职责描述操作规范绩效输出 质量控制 对分厂质量方策及目标进行分解、执行、检查、 评价 制定分解计划、实施 建立健全内部质量评价标准，开展质量评价， 激 发质量过程自控能力与氛围 评价标准和过程评价结果 健全过程管理基准，开展过程控制， 稳定并提升 实物运行质量 月度质

3、量反馈与统计分析 执行工艺要求，落实车间员工按技术标准操作工艺执行评价 职 责 三 职责描述操作规范绩效输出 成本管理 识别车间成本管理要素，建立健全车间成本管理 要求与制度 制度与标准 开展目标成本管理， 有效制定车间年度成本预算 并执行预算 预算报告 实用标准 文档大全 总结成本运行动态，有效开展降成本活动活动计划和执行总结 职 责 四 职责描述操作规范绩效输出 设备管理 有效组织开展FMEA和设备动能要素管理，实施 TPM 设备开动率 组织开展分析梳理设备备件需求，做好备件经济 存量，保障生产使用 设备开动率和备件资金占用 重大设备隐患或突出问题及时上报，配合开展分 析解决 故障解决 职

4、 责 五 职责描述操作规范绩效输出 工装管理 组织开展工装运行分析，开展TPM ，保障质量稳 定 生产效率和质量成本损失 组织开展分析梳理工装备件需求，做好备件经济 存量，保障生产使用 备件资金占用 组织策划工装增加需求并评价工装整体运行使 用管理状态 总结评价及需求分析 职 责 六 职责描述操作规范绩效输出 生产达成 组织分解生产计划，适时适量开展生产按计划完成 有效针对目标产量开展需求评价及分析，确保生 产有效开展 需求分析 职 责 七 职责描述操作规范绩效输出 现场改善 组织实施5S管理，现场物流顺畅、定置有效现场目视化 创造改善氛围， 带领员工围绕安全、质量、成本、 效率等开展改善改进

5、活动 改善收益 职 责 八 职责描述操作规范绩效输出 组织建设 及人才培 养 开展以班组长为核心团队建设，提升队伍的凝聚 力、战斗力和职业素养 制定计划并实施、效果评价 持续开展各样劳动竞赛活动，在实战中提高员工 技能水平 按计划实施 结合员工成长路径要求、营造员工学习氛围按计划实施 工作权限 1. 对分厂方针方策和工作计划有建议权； 2. 对分厂管理制度的制定、实施有建议权； 3. 对车间人、机、料、法、环、测六大管理要素有调度管控权； 4. 对车间现物（包括设备设施和产品等）不合理之处有改善建议、反馈权。 实用标准 文档大全 工作协作关系 内部协调对象 生产部、安机部、品管部、人力资源部、

6、物料部、采购部、各相关专业厂等 外部协调对象外协厂 工作特点 工作场所办公室及现场工作时间特征经常需要加班 环境状况噪声危险性无 使用工具设备电脑、计算器、电话、打印机等 所需记录文档日志、台帐、统计报表、计划、总结、通知、讲议等 是否关特岗位否 本岗位任职资格条件 详见岗位任职资格标准 实用标准 文档大全 岗位名称工段长所属职类管理所属职种车间管理 隶属部门冲焊厂所属单位冲压车间直接上级车间主任 岗位职数1 人编制人签发人 本职工作概述：执行指挥、协调、监控活动，确保冲压事业部生产课冲压组计划完成、人员安排、安全生产、 作业标准、品质保证、设备保养、现场5S等相关事务。 工作职责与操作规范

7、职 责 一 职责描述操作规范绩效输出 现场作业 管理 负责召开班组早会，制定当天生产计划，作好生 产前准备， 合理进行生产线的工作安排及生产进 度的控制； 生产计划表 进行作业目视管理，进行日常作业检查和巡 查，生产异常处理，现场作业改善， 生产日报 表管理。 执行率达到85% 职 责 二 职责描述操作规范绩效输出 现场安全 管理 进行班组安全培训，在班组中进行安全目视管 理，进行班组消防管理。 安全管理台账 进行劳保防护用品管理，进行安全作业改善， 工伤事故处理。 安全管理台账 职 责 三 职责描述操作规范绩效输出 现场质量 管理 在班组中推行标准化作业管理，在班组中推行 “三检制”； 过程

8、控制记录 在生产现场处理不良品及质量异常情况，在班组 中推行质量管理PDCA循环； 质量改进记录 进行产品质量的目视管理，推行公司的“三不” 原则； 产品一次交验合格率达到90% 以上； 职 责 四 职责描述操作规范绩效输出 工段管理 明确下属职责， 完善本工段工作流程，制定各岗 位的工作指引； 管理流程 对下属工作岗位进行分配、指导、 监督、 考核和 激励 按计划完成 协调下属之间，本工段员工与相关部门的关系， 配合相关部门及培训的工作； 培训记录 职 责 五 设备工具 管理 进行设备点检巡查，进行设备日常维护保养设备开动率 进行设备运行的管理，进行设备的目视管理，进 行班组工具管理。 设备

9、故障排除率 职 责 六 5S管 理 对员工进行“5S”培训，在班组中进行5S 的推 广和实施，进行5S 检查与考核 5s 改善 工作权限 有权按规定批准员工假期，参与本班组生产现场管理，拒绝不合格原材料； 抽调当班人员，召开工段会议和组织活动，检查、督促各岗位工作、制止违章作业； 实用标准 文档大全 界定下级工作，及时对下级生产中的争议做出裁决； 树立全局观念，主动协调关系，做好横向联系； 工作协作关系 内部协调对象本车间及公司内相关单位 外部协调对象 相关外协厂 工作特点 工作场所本车间班组工作时间特征经常需要加班或下班延时 环境状况噪音，油污危险性无职业病危险 使用工具设备机床、电脑、计算

10、器、电话、打印机等 所需记录文档生产日报、周报、月报表；员工考勤表；月盘点表；生产计划；工作总结 是否关特岗位否 本岗位任职资格条件 政治面貌身体状况 学历要求专业要求 工作经验要求年龄要求 培 训 课 程 要 求 公司政策 知识 专业知识 内容 其他要求 本岗位现任职人员 实用标准 文档大全 岗位名称技术质量员所属职类专业所属职种技术 隶属部门冲焊厂所属单位冲压车间直接上级车间主任 岗位职数2 人编制人签发人 本职工作概述：负责对公司生产提供各项技术工作及技术指导，及时根据需要在规定范围内调整相关技术参 数，保证各车间生产任务的正常完成。 工作职责与操作规范 职 责 一 职责描述操作规范绩效

11、输出 现场作业 管理 深入生产现场， 及时发现并解决生产中的 工艺与质量问题，确保生产有序进行。 生产计划表 开展技术新标准的宣传贯彻，组织新技术、 新工 艺、 新材料的推广应用， 不断提高工艺技术水平。 执行率达到85% 职 责 二 职责描述操作规范绩效输出 技术管 理 制定工艺文件。参加制定新生产工艺技术文件， 整理归类存档，给生产部门予以指导 安全管理台账 改进工艺文件。针对不合理项，参加讨论修改， 确保文件合理性。 安全管理台账 职 责 三 职责描述操作规范绩效输出 质量改善 管理 经常研究分析完善工艺，负责技改术革和先进经 验的推广运用， 及时将成果和合理化建议按工艺 修改制度纳入工

12、艺，确保工艺的先进性和合理 过程控制记录 时对生产中发生的工艺、质量问题进行分析、研 究，提出解决办法及改进措施。 质量改进记录 时对生产中发生的工艺、质量问题进行分析、研 究，提出解决办法及改进措施。 产品一次交验合格率达到90% 以上； 职 责 四 职责描述操作规范绩效输出 工艺纪律 管理 制定生产工艺， 严肃工艺纪律， 经常检查和指导 生产中各个工序特别是重点工序的工艺执行情 况，及时纠正不正确操作，尽可能把技术工作做 在问题发生之前，减少损失 管理流程 负责新产品的试验和协调工作，从调试到生产全 过程的技术工作。 按计划完成 深入基层倾听意见，协助解决技术难题。切实解 决生产中所产生的

13、技术难题。 培训记录 职 责 五 设备工具 管理 正确使用、维护、保养计算机。实物 进行设备运行的管理及监督。设备故障排除率 职 责 六 5S管 理 5S 执行及保持。5s 改善 工作权限 实用标准 文档大全 拒绝不合格原材料； 对违反工艺纪律有权制止和提出赏惩的权利。 未按规定领取文件，有权拒绝权利； 树立全局观念，主动协调关系，做好横向联系； 工作协作关系 内部协调对象 本车间及公司内相关部门 外部协调对象 相关外协厂 工作特点 工作场所本车间班组工作时间特征经常需要加班或下班延时 环境状况噪音，油污危险性无职业病危险 使用工具设备电脑、计算器、电话、打印机等 所需记录文档技术资料、工艺纪

14、律记录等 是否关特岗位否 本岗位任职资格条件 政治面貌身体状况 学历要求专业要求 工作经验要求年龄要求 培 训 课 程 要 求 公司政策 知识 专业知识 内容 其他要求 本岗位现任职人员 实用标准 文档大全 岗位名称设备管理员所属职类专业类所属职种管理 隶属部门冲焊厂所属单位冲压车间直接上级车间主任 岗位职数1 人编制人签发人 本职工作概述：为了满足生产需要，减少劳动强度，提高生产效率，通过一系列技术、经济，组织措施，逐 步对主要设备的选型、使用、维修、保养、改造更新全过程综合管理，以达到寿命周期费用最经济，设备效 能最高的目标管理。 工作职责与操作规范 职 责 一 职责描述操作规范绩效输出

15、制定维护 管理 计 划 制定车间生产性设备的使用和维护保养制度100% 完成 编制设备保养手册和设备操作说明书执行率达到85% 制定设备维护计划，并与生产计划紧密结合 职 责 二 职责描述操作规范绩效输出 管理设备 督查生产设备的日常维护，及时登记设备使用情 况 及时上报异常情况 及时处理设备故障，参与设备事故调查，作出相 关问题分析，上交主任分析报告 异常情况报告 对设备维护保养和修理记录进行统计分析，向主 任提出改进建议 掌握设备和根据的使用方法和性能 职 责 三 职责描述操作规范绩效输出 资产台帐 管理 每天测定设备消耗定额，在台账上登记， 记录设 备使用情况 台账，点检表 月末计算、

16、汇总相关数据制成报表并提出改进建 议，上交车间 报表 相关统计资料、报表、台账的整理和归档工作台账 职 责 四 职责描述操作规范绩效输出 协助编制 备品采购 计划 搜集供应产品相关行业技术信息、设备创新发展 趋势，为采购决策提供建议和信息支持 采购清单 协助设备及备品备件采购计划的编制计划 设备、备品备件的质量验收和性能测试工作验收报告 工作权限 对设备维护保养工作的监督权 实用标准 文档大全 对工作安排、调整和设备操作的建议权 对设备维护保养制度和操作规程有制定权和解释权 对设备事故调查有参与权 工作协作关系 内部协调对象本车间 外部协调对象 安机部 工作特点 工作场所本车间班组工作时间特征

17、经常需要加班或下班延时 环境状况噪音，油污危险性无职业病危险 使用工具设备冲压设备，电脑、工具及量具等 所需记录文档设备档案、设备资料、设备建账等 是否关特岗位否 本岗位任职资格条件 政治面貌身体状况 学历要求专业要求 工作经验要求年龄要求 培 训 课 程 要 求 公司政策 知识 专业知识 内容 其他要求 本岗位现任职人员 实用标准 文档大全 岗位名称工装管理员所属职类专业类所属职种管理 隶属部门冲焊厂所属单位冲压车间直接上级车间主任 岗位职数3 人编制人签发人 本职工作概述：为了保证模具的合理使用、维护、保养与管理，延长模具使用寿命、降低冲压件成本、提高 制件质量保证冲压正常生产。 工作职责

18、与操作规范 职 责 一 职责描述操作规范绩效输出 制定维护 管理 计 划 制定车间生产性模/ 检具的使用和维护保养制度标准 编制模 / 检具保养手册和操作说明书作业指导书 制定模具维护计划，并与生产计划紧密结合计划书 职 责 二 职责描述操作规范绩效输出 模 / 检 具 使用管理 在模具使用前、 过程中和在使用后， 要对模具的性能及工作状态， 进行详细的检查， 及时上报异常情况 制件的首件检查。 制件的首件检查应在模具完成安装在压力机上 及调整后试冲时进行。即将首次冲压出的几个制件，进行详细检 查，检查其形状、尺寸精度，并与前一次末件和样件作比较，以 确定模具的安装及使用是否正确 状态确认 通

19、过末件质量检查状况以及所冲件的数量、来判断模具的磨损状 况或模具有无修理的必要。以防止在下一次使用时而引起事故或 中断生产。 性能说明 职 责 三 职责描述操作规范绩效输出 模具维护 管理 利用储备的模具易损件，更换模具在工作过程中已被破损的零件达成 利用油石或其它工具刃磨被磨损的凸、凹模刃口， 使其变得锋利； 刃口磨损较大的部位临时焊补修磨等 达成 对拉深模、 成形模等进行工作零件的临时抛光，对磨损的压料面 的修复，以消除因经常使用，而被磨损表面质量降低的影响； 达成 职 责 四 职责描述操作规范绩效输出 模具的修 理管理 根据上批压件质量、模具鉴定状态、下序反馈情况依据模具维 修/ 改造通

20、知单对模具进行改动和主动组织安排维修。 维修整改单 检验员在“三检”过程中，根据冲压件质量下降情况, 提出模具 维修要求 , 工艺人员批准，并制定维修方案，对模具进行早期维 修。 制定方案 模具维修结束后，如对模具状态无确实把握，需提前试模状态确 认。 调试 工作权限 对模具维护保养工作的监督权 对工作安排、调整和模具操作的建议权 实用标准 文档大全 对模具维护保养制度和操作规程有制定权和解释权 对模具事故调查有参与权 工作协作关系 内部协调对象本车间 外部协调对象 安机部 工作特点 工作场所本车间班组工作时间特征经常需要加班或下班延时 环境状况噪音，油污危险性无职业病危险 使用工具设备冲压模

21、具，电脑、钳工工具及量具等 所需记录文档模具档案、模具资料、模具建账等 是否关特岗位否 本岗位任职资格条件 政治面貌身体状况 学历要求专业要求 工作经验要求年龄要求 培 训 课 程 要 求 公司政策 知识 专业知识 内容 其他要求 本岗位现任职人员 实用标准 文档大全 岗位名称冲压工所属职类操作类所属职种工序操作 隶属部门冲焊厂所属单位冲压车间直接上级班长 岗位职数20 人编制人签发人 本职工作概述：负责冲压产品的生产工作；设备、工装维护保养；物料的吊运工作；协助做好质量改进工作。 工作职责与操作规范 职 责 一 职责描述操作规范绩效输出 负责按时 完成车间 冲压件的 生产任务 按时完成车间冲

22、压件的生产计划, 及时完成上 级交办和临时任务 100% 完成 正确理解和掌握工艺文件及作业指导书中有关 本岗位的技术要求，认真严格执行工艺纪律，做 好“三自一控并监督来料是否符合工艺要求 执行率达到85% 职 责 二 职责描述操作规范绩效输出 负责本机 的日保工 作 严格执行设备安全和使用规范等有关规章制度, 及时向班长或车间管理人员反映生产中出现的 异常情况，主动配合处理 及时上报异常情况 正确使用并保管好工装、量具和工具等掌握设备和根据的使用方法和性能 职 责 三 职责描述操作规范绩效输出 负责车间 内部物料 的转运工 作 与行车工协作，转运车间内部物料有起重工证 转运各位器具，服务一线

23、完成 严格按照安全操作规程执行起吊安全操作 职 责 四 职责描述操作规范绩效输出 负责本机 5S 工作 按“5S”现场管理标准，物料定置摆放及时清理 工作区域的卫生 了解“ 5S”的含义，每天进行日常清理清 扫 按安全文明生产要求及时发现和纠正生产上的 不安全因素 掌握岗位作业标准 每月 15 日之前上交工作改善，及时完成上级领 导安排的临时性任务 每月按时提交改善 工作权限 有拒绝违章、违反工艺文件要求的执行指令的权利 当工装设备出现故障有责令停止运转使用, 并及时反馈的权利 对班组或机组成员的违章作业有制止的权利 有权拒绝对起吊作业有不利因素的工作 工作协作关系 内部协调对象 本车间后勤班

24、组、起重工、行车工 实用标准 文档大全 外部协调对象无 工作特点 工作场所本车间班组工作时间特征经常需要加班或下班延时 环境状况噪音，油污危险性无职业病危险 使用工具设备机床 所需记录文档台帐 是否关特岗位否 本岗位任职资格条件 政治面貌身体状况 学历要求专业要求 工作经验要求年龄要求 培 训 课 程 要 求 公司政策 知识 专业知识 内容 其他要求 本岗位现任职人员 实用标准 文档大全 岗位名称返修工所属职类操作类所属职种工序操作 隶属部门冲焊厂所属单位冲压车间直接上级工段长 岗位职数4 人编制人签发人 本职工作概述：根据当月计划，严格按照标准操作程序，将成品B质量返修为A质量，并定期对车间

25、A质量 进行抽检；。 工作职责与操作规范 职 责 一 职责描述操作规范绩效输出 负责按时 完成车间 冲压件的 返修任务 按时完成车间冲压件的生产计划, 及时完成上 级交办和临时任务 100% 完成 正确理解和掌握工艺文件及作业指导书中有关 本岗位的技术要求，认真严格执行工艺纪律。 执行率达到85% 职 责 二 职责描述操作规范绩效输出 负责现场 工作 通过对返修中存在的问题进行汇总和分析，及时 向车间反馈生产现场存在的有关质量问题，将质 量损失降到最低； 及时上报异常情况 确保入库产品包装、待检标签单符合要求掌握设备和根据的使用方法和性能 职 责 三 职责描述操作规范绩效输出 维修记录 确保返

26、修处报表真实、准确按照标准填写，以 便反馈真实的生产、质量信息； 实物 做好现场日B质量记录工作完成 负责每周成品B、 C质量的出入库统计工作, 并将 数据上报车间 安全操作 职 责 四 职责描述操作规范绩效输出 负责本机 5S 工作 按“5S”现场管理标准，物料定置摆放及时清理 工作区域的卫生 了解“ 5S”的含义，每天进行日常清理清 扫 按安全文明生产要求及时发现和纠正生产上的 不安全因素 掌握岗位作业标准 每月 15 日之前上交工作改善，及时完成上级领 导安排的临时性任务 每月按时提交改善 工作权限 有拒绝违章、违反工艺文件要求的执行指令的权利 有权拒绝对起吊作业有不利因素的工作 工作协

27、作关系 内部协调对象本车间工 外部协调对象无 实用标准 文档大全 工作特点 工作场所本车间工作时间特征经常需要加班或下班延时 环境状况噪音，油污危险性无职业病危险 使用工具设备返修工具或设备 所需记录文档台帐 是否关特岗位否 本岗位任职资格条件 政治面貌身体状况 学历要求专业要求 工作经验要求年龄要求 培 训 课 程 要 求 公司政策 知识 专业知识 内容 其他要求 本岗位现任职人员 实用标准 文档大全 岗位名称叉车工所属职类操作类所属职种工序操作 隶属部门冲焊厂所属单位冲压车间直接上级工段长 岗位职数2 人编制人签发人 本职工作概述：负责冲压产品的生产工作；设备、工装维护保养；物料的吊运工作

28、；协助做好质量改进工作。 工作职责与操作规范 职 责 一 职责描述操作规范绩效输出 流程执行 执行“原材料入库、发货、退货管理流程”及其 管理规范。 100% 完成 执行“半成品入库、发货、退货管理流程”及其 管理规范。执行“成品入库、发货、退货管理 流程”。 执行率达到85% 职 责 二 职责描述操作规范绩效输出 负责本机 的日保工 作 按照“叉车安全操作规程”进行作业。及时上报异常情况 叉车的日常保养、点检及问题的及时报修。掌握设备和根据的使用方法和性能 职 责 三 职责描述操作规范绩效输出 负责车间 内部物料 的转运工 作 与行车工协作，转运车间内部物料有叉车证 转运各位器具，服务一线完

29、成 严格按照安全操作规程执行刘庄安全操作 职 责 四 职责描述操作规范绩效输出 负责本机 5S 工作 按“5S”现场管理标准，物料定置摆放及时清理 工作区域的卫生 了解“ 5S”的含义，每天进行日常清理清 扫 按安全文明生产要求及时发现和纠正生产上的 不安全因素 掌握岗位作业标准 叉车的日常保养、点检及问题的及时报修。每月按时提交改善 工作权限 有拒绝违章、违反流程要求的执行指令的权利 当叉车出现故障有责令停止使用, 并及时反馈的权利 对班组或机组成员的违章作业有制止的权利 有权拒绝对叉车有不利因素的工作 工作协作关系 内部协调对象 本车间后勤班组、起重工、行车工 实用标准 文档大全 外部协调

30、对象无 工作特点 工作场所本车间班组工作时间特征经常需要加班或下班延时 环境状况噪音，油污危险性无职业病危险 使用工具设备叉车 所需记录文档台帐 是否关特岗位否 本岗位任职资格条件 政治面貌身体状况 学历要求专业要求 工作经验要求年龄要求 培 训 课 程 要 求 公司政策 知识 专业知识 内容 其他要求 本岗位现任职人员 实用标准 文档大全 岗位名称模具维保所属职类专业类所属职种辅助生产 隶属部门冲焊厂所属单位冲压车间直接上级工段长 岗位职数3 人编制人签发人 本职工作概述：执行技术科下达的维修计划，按时保质完成，协助车间班组工艺改进和模具维保任务，强化 现场管理，做到安全文明生产。 工作职责

31、与操作规范 职 责 一 职责描述操作规范绩效输出 制定维护 管理 计 划 制定车间生产性模/ 检具的使用和维护保养制度标准 编制模 / 检具保养手册和操作说明书作业指导书 制定模具维护计划，并与生产计划紧密结合计划书 职 责 二 职责描述操作规范绩效输出 模具 领 用、维修、 保养 按规定发放模具，并做好记录及时上报异常情况 按要求维修、保养模具，并做好模具维修、保养记录状态确认 定期做好模具及设备的二级维护与保养。性能说明 职 责 三 职责描述操作规范绩效输出 模具维护 利用储备的模具易损件，更换模具在工作过程中已被破损的零件达成 利用油石或其它工具刃磨被磨损的凸、凹模刃口， 使其变得锋利；

32、 刃口磨损较大的部位临时焊补修磨等 达成 对拉深模、 成形模等进行工作零件的临时抛光，对磨损的压料面 的修复，以消除因经常使用，而被磨损表面质量降低的影响； 达成 职 责 四 职责描述操作规范绩效输出 模具的修 理 根据上批压件质量、模具鉴定状态、下序反馈情况依据模具维 修/ 改造通知单对模具进行改动和主动组织安排维修。 维修整改单 检验员在“三检”过程中，根据冲压件质量下降情况, 提出模具 维修要求 , 工艺人员批准，并制定维修方案，对模具进行早期维 修。 制定方案 模具维修结束后，如对模具状态无确实把握，需提前试模状态确 认。 调试 工作权限 对模具维护保养工作 对工作安排、调整和模具操作

33、的建议权 对模具事故调查有参与权 实用标准 文档大全 工作协作关系 内部协调对象 本车间 外部协调对象 安机部 工作特点 工作场所本车间班组工作时间特征经常需要加班或下班延时 环境状况噪音，油污危险性无职业病危险 使用工具设备冲压模具，电脑、钳工工具及量具等 所需记录文档模具档案、模具资料、模具建账等 是否关特岗位否 本岗位任职资格条件 政治面貌身体状况 学历要求专业要求 工作经验要求年龄要求 培 训 课 程 要 求 公司政策 知识 专业知识 内容 其他要求 本岗位现任职人员 实用标准 文档大全 岗位名称机电工程师所属职类专业类所属职种技能 隶属部门冲焊厂所属单位冲压车间直接上级车间主任 岗位

34、职数1 人编制人签发人 本职工作概述：参与建立并积极推行施工设备管理制度，参加施工设备的选型、验收、安装、调试、使用、 维护、检修、改造、更新直至报废的全过程管理。 工作职责与操作规范 职 责 一 职责描述操作规范绩效输出 设备的前 期管理工 作 机电工程师需根据生产工艺设计选择合适的设 备，合理地确定施工的机械化配套线； 100% 完成 在可能的情况下，监督设备的制造，参加设备的 验收 执行率达到85% 制定安装调试计划并进行有效监管，确保设备前 期工作的质量 职 责 二 职责描述操作规范绩效输出 设备的中 期管理工 作 机电工程师负责制订设备的操作规程，并培训操 作工人，确保能正确地使用设

35、备 培训记录 制订保养和维护规程并监督执行，确保设备的日 常维护保养和定期保养到位，使之处于良好的工 作状态。 实物 负责制订施工设备的小修、中修、 大修规程和检 修计划并监督执行。 检修计划书 职 责 三 职责描述操作规范绩效输出 设备的后 期管理工 作 机电工程师负责制订设备的改造和部件更新计 划。 计划书 使设备在技术落后或性能灵老化后，能够重新被 利用 实物 负责对设备的报废进行鉴定和确认，防止造成不 必要的损失 实物 职 责 四 职责描述操作规范绩效输出 协助编制 备品采购 计划 搜集供应产品相关行业技术信息、设备创新发展 趋势，为采购决策提供建议和信息支持 采购清单 协助设备及备品

36、备件采购计划的编制计划 设备、备品备件的质量验收和性能测试工作验收报告 实用标准 文档大全 工作权限 对设备维护保养工作的监督权 对工作安排、调整和设备操作的建议权 对设备维护保养制度和操作规程有制定权和解释权 对设备事故调查有参与权 工作协作关系 内部协调对象本车间 外部协调对象 安机部 工作特点 工作场所本车间班组工作时间特征经常需要加班或下班延时 环境状况噪音，油污危险性无职业病危险 使用工具设备冲压设备，电脑、工具及量具等 所需记录文档设备档案、设备资料、设备建账等 是否关特岗位否 本岗位任职资格条件 政治面貌身体状况 学历要求专业要求 工作经验要求年龄要求 培 训 课 程 要 求 公

37、司政策 知识 专业知识 内容 其他要求 本岗位现任职人员 实用标准 文档大全 岗位名称机台长所属职类操作类所属职种工序操作 隶属部门冲焊厂所属单位冲压车间直接上级工段长 岗位职数8 人编制人签发人 本职工作概述：执行指挥、协调、监控活动，确保本工序计划完成、人员安排、安全生产、作业标准、品质 保证、设备保养、现场5S等相关事务 工作职责与操作规范 职 责 一 职责描述操作规范绩效输出 负责按时 完成车间 冲压件的 生产任务 按时完成车间冲压件的生产计划, 及时完成上 级交办和临时任务 100% 完成 正确理解和掌握工艺文件及作业指导书中有关 本岗位的技术要求，认真严格执行工艺纪律，做 好“三自

38、一控并监督来料是否符合工艺要求 执行率达到85% 职 责 二 职责描述操作规范绩效输出 负责本机 的日保工 作 严格执行设备安全和使用规范等有关规章制度, 及时向工段长或车间管理人员反映生产中出现 的异常情况，主动协调资源配合处理 及时上报异常情况 正确使用并保管好工装、量具和工具等掌握设备和根据的使用方法和性能 职 责 三 职责描述操作规范绩效输出 负责车间 内部物料 的转运工 作 与行车工协作，转运车间内部物料有起重工证 转运各位器具，服务一线完成 严格按照安全操作规程执行起吊安全操作 职 责 四 职责描述操作规范绩效输出 负责本机 5S 工作 按“5S”现场管理标准，物料定置摆放及时清理

39、 工作区域的卫生 了解“ 5S”的含义，每天进行日常清理清 扫 按安全文明生产要求及时发现和纠正生产上的 不安全因素 掌握岗位作业标准 每月 15 日之前上交工作改善，及时完成上级领 导安排的临时性任务 每月按时提交改善 工作权限 有拒绝违章、违反工艺文件要求的执行指令的权利 当工装设备出现故障有责令停止运转使用, 并及时反馈的权利 对班组或机组成员的违章作业有制止的权利 有权拒绝对起吊作业有不利因素的工作 工作协作关系 内部协调对象 本车间后勤班组、起重工、行车工 实用标准 文档大全 外部协调对象无 工作特点 工作场所本车间班组工作时间特征经常需要加班或下班延时 环境状况噪音，油污危险性无职业病危险 使用工具设备机床 所需记录文档台帐，点检表 是否关特岗位否 本岗位任职资格条件 政治面貌身体状况 学历要求专业要求 工作经验要求年龄要求 培 训 课 程 要 求 公司政策 知识 专业知识 内容 其他要求 本岗位现任职人员