私人定制酒投资计划清单.pdf

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1、实用文档 文案大全 私人定制项目融资 商业计划书 实用文档 文案大全 私人定制投资计划 一 、私人定制是未来发展的趋势 随着新一代社会中坚力量的崛起,人们对高端、品质生活的需 求也将日益突出,大到建筑设计,小到服装餐饮,个性化将成为未来 消费趋势,“私人定制”正离我们越来越近。 中国白酒品类很多,但因其市场化和量产化, 难免让人百看乏味。 私人定制酒,依据客户用酒场合,量身定制,是一种实力与身份的象 征。通过朋友间分享,减少中间销售渠道,对需求者来说更是性价比 最高的一种。量身定制与朋友圈内分享是我们推广的核心理念。 二 、私人定制酒定位与特色 针对白酒的量产化带来的单一、缺乏创意,推出定制酒

2、项目。依 据客户用酒环境需要, 量身打造,无论从瓶体颜色、 瓶体雕刻内容(个 人主题定制如 :生日、纪念日、喜宴等,商业主题定制:如企业推广 介绍等) ,酒的类型、外包装设计等等,都能体现出客户的品味与追 求。酒不再是酒,而是一种文化的载体,更是精致生活理念的传递。 无论是作为宴会款待还是商务礼品,都可以让你在朋友场以及生意场 上给他人留下深刻的印象。 实用文档 文案大全 项目选用的白酒采用纯粮酿造、酱香型窖藏原酿。入口绵柔,回 味浓香,是一种健康的高档白酒,也可以用来收藏,升华其价值。 三 、经营方式与风险评估 实行托管经营,项目管理层负责监督审计。 (一)委托管理: 项目以托管方式进行经营

3、, 由项目内部选派合适优 秀的管理人员进行专业管理经营。 (二)管理方案:管理人员需严格按照管理条例和要求,标准化、系 统化的管理, 高度对项目负责。 对项目运营过程中所涉及的人机料法 环等环节需随时如实填写入档,配合董事会及监事会检查。 (三)风险评估: 1)市场风险,定制理念市场不成熟,白酒市场低迷。 前期我们已经产出1000件,用于市场调研。通过回访以及客户 的反馈表明,私人定制理念深入人心。再者,白酒作为人际关系的催 化剂,市场潜力不言而喻。 2)合伙人风险,合伙人活动能力差,销售不给力,预期收益降低。 项目的参与者都是商界的佼佼者,都有着一定的社会资源和特 长,这也正是我们团队的巨大

4、优势。 四 、产出与盈利 产品分木盒与纸盒两种包装,木盒装单件成本价210元,纸盒装 单件成本价为 290 元,计划平均每天产出50 件,月销量为 1500 件, 月盈利组成: 实用文档 文案大全 五 、众筹融资模式 响应李克强总理提出大众创业、万众创新的号召。 项目采用众筹 模式融资创业,使参与者责权结合,并肩作战,合作共赢。让创业者 手中握有原始股权, 得到一种资源配额, 从而使创业者拥有可以坐享 其成的商业创富模式。 由我项目负责人提供场地、 设备、原料以及酒源等一切直接成本 支持,占该投资项目的51%,另外 49%的股份募集资金采用众筹募 集制, 10000元/股,认购 10 份者,可

5、以升为大股东,参与项目的管 理运营。入股后赠送超值的定制酒,作为市场推广的品鉴酒。先到先 得,额满为止。 六 、私人定制入股效益分析 1)股东所持有股份会随项目开展运营而不断增值,3 年之后可等值 回购。 2)根据入股份额,每股赠送价值万元以上的超值品鉴酒,可用于朋 友间分享,开拓市场。 实用文档 文案大全 3)按持有股份,享有相应定制酒五折价进货名额。 4)盈利效益分析(股东任务1 件/天) 股东有发展经销商的权力,经销商可以从股东手中以6 折价位进货, 且需缴纳价格保证金5000-10000元,用于保证产品终端价位一致。 5)每月 10 日出具上月项目财务报表,每年1 月 10 日对上年财

6、务结 算,按入股比例进行项目分红(以股份1%为例) 。 6)成为股东群会员,群内分享项目的日常运营情况以及股东间行业 内部资源。 七 、股东条件权力与义务 (一)股东条件 1)首先你是个有理想,有品位,热爱生活的人。 2)要有一定层次的工作、生活交际圈,在圈内有被大家认可的个人 实用文档 文案大全 魅力和影响力。 3)有一定的经济实力,有拼搏精神。 (二)股东享有权利 1)大股东可以参加股东会并按照出资比例行驶表决权 2)大股东有权参与选举与被选举为董事会成员,监事会成员 3)查阅股东会会议记录和项目财务会计报告,以便监督经营 4)按照出资比例分红,即股东享有收益权 5)依法转让出资 6)优先

7、购买其他股东转让的出资 7)优先认购项目新增的资本 (三)股东承担义务 1)缴纳所认缴的出资 2)各自交际圈内项目分享的义务 3)规定相应数量的销售义务 八 、股东退股机制 为维持项目的正常运行,防止因股东突然退出给项目带来风险, 结合股东权力与义务,制定本机制。 (一)退出条件 持有项目股份 2 年以上。 (股东会议通过)退出股东投资款。 (二)退出原因 项目股东遇以下情况可以申请退出: 实用文档 文案大全 1)项目连续两年盈利,但不向股东分配利润。 2)对项目的合并,分离,转让等重大事件持反对意见 3)项目持续两年无法召开股东大会,经营发生严重困难 4)项目经营管理出现严重困难,存续可能使

8、股东利益受更大损失。 (三)退出方式 1) 通过一般的股权转让,向股东以外的人转让股权,应当通过其他 股东过半数的同意。 退出股东应提前3 个月就其股权转让事项向董事 会提出书面申请并通知其他股东,争取同意。其他股东自接到该股东 的书面申请之日起,满三十日未答复的,视为同意转让,经股东同意 转让的股权, 其他股东有优先购买权。 两个以上股东主张行使购买权 的,协商购买各自的购买比例:协商不成的,按照转让时各自的出资 比例有优先购买权。 2) 通过行使回购请求权,要求项目回购自己所持股份。项目购买该 股东股权后, 按照其他股东出资比例分摊到其他股东。回购该股东股 权的资金分五次退还, 每月一次,

9、 每次退还总额的 20%。该股东自回 购自己股权之日起,即不再享受股东的权益。 九 、创业尝试与平台交友 人人都需要交友,都需要学习新思想、学习新理念、学习新的商 业模式。创业发起者旨在搭建一个创业交友的平台,制造一个环境, 大家在一起相互学习,相互支持,相互抱团取暖,在未来的商业大潮 中赢得巨大的商业财富。 实用文档 文案大全 创业成功的必要条件要有一支优质的团队,良好的项目和资金支 持。良好的项目可以不断产生,但没有一支优秀的执行团队来操作, 再好的项目也不能展现出其价值:反之,一个良好的项目在一支优秀 的团队操作下必定能展现其魅力, 得到投资方青睐也就成了水到渠成 的事情。因此在创业过程中,组建一支优秀的团队显得尤为重要。我 们没有专业团队,但是我们有50位股东,而且股东内部都是商界精 英,我们相当于一个智囊团, 发挥每位股东的资源和特长是我们团队 具有的一个优势和力量。 我们希望结识更多的热爱创业的朋友,大家能彼此提出新的思 路,畅所欲言, 交流心得:另一方面大家能在彼此的深入认识和了解 中,各取所长,组成一个较有竞争力的团队, 共同操作一些创业项目, 进而提高项目成功的可能性。 实用文档 文案大全

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