在督导分公司工作会议上的讲话.docx

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1、第 1 页 在督导分公司工作会议上的讲话 特征码 oyhiXlurUIUPloMQGApg * 在督导分公司工作会议上的讲话 xx 分公司的各位同事,大家上午好! 这次同财务部 x 总来到武汉,任务有三个: 一,专程祝贺。xx 是系统内第一家成功举办开业庆典的省级分 公司。创造了边筹边建的模式,提供了一个开业庆典的样板。 重要的是展示了 xx 分公司在 x 总为核心的领导班子带领下,耐 得住寂寞,攻坚克难,瞄准新的高度,开创新的事业,成就新 的自我,建设新的生活,在短短的几个月时间了所取得的成绩。 把开业庆典开成了一个 xx 国际在大武汉的登台亮相的舞台。 二,专程慰问。今年入夏以来,作为全国

2、四大火炉之一的武汉, 持续高温天气。大家战高温斗酷暑,坚守工作岗位,边筹边建, 第 2 页 在各种资源条件十分局限的情况下,大家一心扑在工作上,群 策群力,拓市场,建渠道,找项目,取得了规模与效益,队伍 与管理的双丰收。对大家的辛勤付出,代表总经理室专程慰问。 三,专程督导。有两个方面的内容:财务应收账款督导和三季 度计划任务督导。 刚才,x 总做了一个很好的报告,听了以后:感觉内容十分全 面,工作思考十分深入,成果令人鼓舞,发展任重道远。想借 这样一个机会,同班子成员和全体同事做一个交流,讲三个方 面的意见: 一,对接受三季度计划任务的思想上要认识到位。提出任务的 原因:集团发展面临的压力;

3、xx 国际发展面临的压力。三季度 x 总提出达成全年计划任务不是信口开河,不是心血来潮;这 个计划已经成为 x 总和总经理室成员志在必得的目标。是 xx 现 阶段最重要最核心的工作,是政治任务。关注领导的关注,重 视领导的重视,这就是中心工作,就是讲政治讲大局。xx 分公 司是 xx 的王牌军。 二,对达成三季度计划任务的措施上要切实可行。任务重,时 第 3 页 间紧,公司又是刚刚开业,接受的计划任务又是全系统最重。 这对 xx 是个考验。下达计划任务以后,总公司总经理室,总公 司的各部门都在看着 xx,全系统都在看着 xx,看着 xx 班子和 全体员工。用常规手段是无法达成。要用超常规的思路找准渠 道,找准项目,找准资源,找准人,才能达成。 三,对 xx 分公司的愿景建设目标上要准确定位。xx 分公司在 xx 要有什么样的建树,方向很重要,目标很重要。佣金平台目 标,渠道目标,管理目标等。 祝愿 xx 分公司在 x 总的带领下,开拓进取,勇担大纲,成为 xx 市场上的保险经纪新旗手! *

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