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1、第 1 页 如何实现扶贫干部“效用最大化”？ 特征码 fzBjCbYxlBsAxtDCaczE 如何实现扶贫干部“效用最大化”？ 精准扶贫是今年的一项重要工作，国家各级机关都极其重视。 从最初的的建档立卡，到现在“回头看” ，再到下派扶贫工作队， 国家各级机关对扶贫工作在政策、资金扶持等方面做出了很多 努力。尤其是扶贫驻村工作队的下派，为精准扶贫工作注入了 新鲜血液。那么要如何真正用好扶贫驻村干部，让他们最大的 帮扶作用。笔者认为，可以从下四个方面着手： “选好用好”驻村扶贫干部。扶贫干部选派工作十分关键，因 为扶贫干部能力的高低直接影响到扶贫工作的开展成效。因此， 在选派驻村工作队时，选派相
2、关部门应优先选派“政治素质好、 工作能力强、责任心强、文化层次高、工作经历相对丰富”等 各方面综合素质较强的优秀干部下村帮扶。同时，强化驻村扶 贫工作队员的业务培训，提升业务素质与能力，切实解决好少 部分工作队员认识不到位，角色转换慢、管理不严格、工作不 第 2 页 主动、处理农村复杂问题能力不强等问题，进一步增强驻村扶 贫工作队的素质与能力。 做好驻村干部的心里疏导工作。扶贫驻村的村寨大多都是极其 偏远的高寒山区，生活条件艰苦，气候条件恶劣。因此，这些 因素无疑会导致驻村工作队员对工作环境产生不适应现象，甚 至偶尔一些轻微的抱怨情绪。那么，该如何帮助他们尽快转换 角色，尽快适应工作环境？可从
3、心理上进行疏导，邀请相关乡 镇干部对其开展心理疏导，帮助其了解驻村扶贫工作队工作队 员贫困百姓的积极意义。还可以让村干部对其加强沟通和交流， 无论是生活上还是工作上的。 以“五员标准”提升扶贫干部的服务能力。驻村干部应当好村 情民意的调研员，逐村逐户了解掌握驻村的基本情况，存在的 困难和问题，致贫原因；应当好政策的宣传员，吃透有关扶贫 工作的相关文件精神，做好扶贫工作的宣传引导工作。让群众 了解国家在扶贫方面有哪些好的政策，让政策活在阳光下；应 当好扶贫措施的引导员，做好扶贫发展规划的对接与协调工作， 撰写扶贫调研报告；应当好技术的指导员，利用自己所学专长， 给发展种植、养殖方面的群众给予技术
4、上的指导；应当好思想 的辅导员，扶贫工作首先是思想的扶贫，启发和引导群众脱贫 思路，要让群众抛弃“等、靠、要”的思想，从别人要我脱贫， 第 3 页 到我要自己脱贫。 健全驻村日常管理机制。俗话说：“无规矩不成方圆” ，扶贫工 作也离不开这个规矩。这个规矩即“日常管理机制” ，建立健全 驻村扶贫工作队日常管理工作台账。要严明驻村纪律，严格请 销假制度；健全逐日登记考勤制度，定期或不定期对驻村扶贫 工作队队长及成员的在岗情况进行督促和检查，确保驻村工作 队员吃在村、住在村；明确实行目标责任制，由县委组织部、 派出单位和乡镇党委共同管理，确保驻村工作队员做到“不脱 贫不撤离，不巩固脱贫成果不撒手。 ”