兰州地铁项目安全管理策划书.pdf

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1、兰州市城市轨道交通1 号线一期工程 安全生产策划书 编制： 复核： 审批： 中铁二局股份有限公司兰州轨道1号线一期TJ-14 项目部 二一五年八月 1. 工程概况 . 3 1.1 简况 3 1.2 工程特点及重点、难点分析 4 2.编制依据、适用范围 7 2.1 编制依据 . 7 2.2 适用范围 8 3. 安全生产管理控制目标. 8 3.1 安全管理目标 8 3.2 安全目标管理图 10 4. 安全管理组织机构. 11 4.1 安全生产领导小组 11 4.2 安全管理组织机构图 12 4.3 安全生产监控网络图 13 4.4 安全保证体系图 14 5. 资源配置 . 15 5.1 人力资源

2、15 5.2 基础设施 15 5.3 工作环境 16 6. 安全管理制度. 16 6.1.1有关部门安全职责 16 6.1.2管理人员安全职责 19 6.2 安全生产教育培训制度 30 6.3 安全生产检查制度 35 6.4 安全技术交底制度 42 6.5 安全专项方案管理制度 43 6.6 安全生产会议制度 44 6.7 特种作业人员管理制度 44 6.8 特种设备安全管理制度 46 6.9 易燃易爆、有毒有害物品管理制度 54 6.10 安全用电管理制度 55 6.11 事故报告及调查处理制度 57 6.12 消防安全管理制度 59 6.13 高处作业安全管理制度 60 6.14 防护用品

3、管理制度 62 6.15 职业健康管理制度 62 6.16 重大危险源管理制度 64 6.17 管线保护管理制度 69 6.18 安全专项资金管理制度 71 6.19 安全风险视频监控管理制度 78 6.20 安全风险监控预警、响应及消警管理办法 80 6.21 应急救援预案管理及应急救援演练制度 86 7. 施工风险管理. 94 7.1 风险管理机构 94 7.2 施工风险管理流程图 94 7.3 施工风险分析 95 8. 重点施工风险造成伤害应对措施. 97 8.8 事故、事件报告程序 100 8.9 施工风险监控 100 9. 编制项目安全管理制度及管理办法计划表 . 102 10. 编

4、制 2015 年人员培训计划表. 105 11. 本工程安全验收计划表. 107 12. 应急预案编制计划. 109 13. 编制专项施工方案计划表. 110 14. 总体安全措施费投入使用计划111 15. 施工安全考核评分表. 113 安全生产策划书 1. 工程概况 1.1简况 本工程沿兰州市东岗路东西向敷设为土建招标的工区TJ-14，由中铁二局承建2 站 2 区间，即东部市场站 五里铺站盾构区间、东部市场站、拱星墩站东部市场站盾构区 间、拱星墩站。投标总价：总价约5.3 亿元。 区间采用盾构施工、车站采用明挖及局部盖挖法施工。 （1）五里铺站 东部市场站盾构区间 区间设计里程为：右线，

5、YCK29+303.507 YDK30+396.445 ，长 1092.538m ；左线， ZCK29+303.507 ZCK30+396.445 ，长 1092.538m。在 YCK29+846.5 （ZCK29+851.983 ）设 一 处 联 络 通 道， 无泵 房。 区间 纵断 面 为 4 与 24.7 的 单 面 坡 ， YCK29+846.5 （ZCK29+851.983 ）设一联络通道。本区间正线采用盾构法施工，断面形式为圆形单层 衬砌隧道，区间联络通道采用矿山法施工，断面形式为复合式衬砌三心圆直墙拱隧道。 （2）东部市场站 车站主体为半盖挖、局部盖挖地下二层岛式站台车站，主体基

6、坑长555.1 米，标准 段宽 21.6 米，开挖深度 16.5 米19.9 米；车站共设 3 个出入口及 3组风亭。基坑围护 结构采用钻孔灌注桩 +桩间喷射砼。车站西端头为五东区间盾构始发井，车站东端头 为东拱区间盾构接收井。 （3）东部市场站 拱星墩站盾构区间 区间设计里程为： ZCK30+951.545 ZCK31+593.408 ，区间长 641.863。在 YCK31+250 （ZCK31+250 ）处设一联络通道，联络通道内无泵房。区间纵断面采用单面坡，最大坡 度 23。，最小坡度6，在 YCK31+250 （ZCK310+250 ）处设一联络通道。本区间正线 采用盾构法施工，断面

7、形式为圆形单层衬砌隧道，区间联络通道采用矿山法施工，断面 形式为复合式衬砌三心圆直墙拱隧道。 （4）拱星墩站 车站主体为明挖地下二层岛式站台车站，主体基坑长 230.3 米， 标准段宽 20.1 米 20.7 米，开挖深度约 18.2 米；车站共设 4 个出入口及 2 组风亭。基坑围护结构采用钻 孔灌注桩 +桩间喷射砼。车站西端头为东拱区间盾构始发井。 地理位置示意图 1.2 工程特点及重点、难点分析 1.2.1 工程特点 本合同段是兰州市城市轨道交通1 号线一期工程土建标段施工总承包项目(第 TJ-14 工区) 包括五里铺东部市场区间、东部市场站、 东部市场拱星墩区间、 拱星墩 站，其中区间

8、采用盾构施工、东部市场站采用明挖+局部盖挖法施工、拱星墩站采用明 五里铺站至东 部市场站区间 五里铺站 东部市场站 拱星墩站 东部市场站至 拱星墩站区间 挖顺做法施工。 1.2.1.1东部市场站特点 （1）本站为 1 号线的中间站，是一个全地下的车站，车站埋深17.318.5m（盾构 井处）。 （2）本站站后设单渡线 ，车站规模相对较大 ，主体长度 565.10 米，标准段宽 21.60 米，总高 13.54 米，结构底板埋深约16.5m，工程投资量较大，涉及许多系统和专业， 工程建设管理难度较大。 （3）根据总体筹划，车站两端均按照盾构始发考虑，场地布置需要结合盾构区间 施工统一考虑地面交通

9、疏解及施工场地面积。东部市场站施工工期筹划为30 个月。 （4） 沿东岗东路下管线较多 ，特别是新修建的 4000x2550mm 的综合管沟影响较大， 经与规划结合，该管沟目前为空管，未穿管线，且仅有东岗东路下铺设，没有形成网络， 施工期间可按照改迁考虑。 （5）目前东部市场站周边建筑较为密集，基本实现规划，同时考虑通过银安路的 现状车流量较大，利用车站南北两侧空地进行交通倒改，可以满足现状东岗东路的交通 通行。 （6） 本站周边情况相对较复杂 ，地铁施工前期准备多涉及征地、拆迁 、管线改移、 交通导改等，直接影响车站能否按期开工和工程总体目标。借鉴其它在建线路的经验， 本车站必须提前准备有关

10、的筹划。 （7）需进行冬季施工 施工跨越 2 个冬季，受工期制约，根据安排，冬季施工不可避免。冬施主要进行挖 方工程、围护桩工程、钢筋工程、混凝土工程，需采取多种措施，从多条渠道控制每道 工序，确保钢筋及混凝土施工质量。 1.2.1.2拱星墩站特点 （1）本站为 1 号线的中间站，是一个全地下的车站，车站埋深17.219.3m（盾构 井处）。 （2）本站主度体长250.36 米，标准段宽 19.60 米，总高 13.54 米，结构底板埋 深约 17.2m，工程投资量较大，涉及许多系统和专业，工程建设管理难度较大。 （3）根据总体筹划，车站小里程端按照盾构始发考虑，大里程端为浅埋暗挖法区 间，场

11、地布置需要结合盾构区间施工统一考虑地面交通疏解及施工场地面积。拱星墩站 施工工期筹划为 20 个月。 （4）沿东岗东路下管线较多，特别是：1200 油污管道、 800 污水管道、 273 中压天然气管。 （5）目前拱星墩站周边主要以砖混建筑物及低矮平房为主，控制性建构筑物较少， 其中站位北侧未实现规划路，具备明挖条件。东岗东路的现状交通较繁忙，车流量大， 可利用车站南侧路面及空地作为施工期间的交通疏解，保证东岗东路交通的畅通。 （6） 本站周边情况虽然相对较简单，但地铁施工前期准备多涉及征地、拆迁、管 线改移、交通导改等，直接影响车站能否按期开工和工程总体目标。借鉴其它在建线路 的经验，本车站

12、必须提前准备有关的筹划。 （7）需进行冬季施工 施工跨越 2 个冬季，受工期制约，根据安排，冬季施工不可避免。冬施主要进行挖 方工程、围护桩工程、钢筋工程、混凝土工程，需采取多种措施，从多条渠道控制每道 工序，确保钢筋及混凝土施工质量。 1.2.1.3 盾构区间周边环境影响大 五里铺东部市场拱星墩区间道路两侧多为210 层建筑物，多数设有 1 层地下 室，盾构掘进和基坑开挖可能会对周边建筑产生不均匀沉降等影响，要加强监测并采取 有效保护措施。 道路内的给水或雨水管线属老城区管线，年久失修较严重，局部地段因渗水等因素 可能产生快速湿陷等问题，施工中应引起重视。 1.2.2 工程重、难点及措施 在

13、对本工程特点分析的基础上，结合设计、地质、环境等各方面的情况，深入理解 本工程的要点，总结出如下工程重点，并制定相应措施。 序号重难点措施 1 加强车站降水 效果及减小对 周边环境的影 响 加强地质、水文调查，了解周边水力联系，测算涌水量，进 行降水设计，确保降水可行、高效。采用基坑外管井降水， 加强管理、维护，确保降水井正常运转，并设置备用电源，保 证降水不停顿。通过既有降水井，建立地下水动态监测网， 较准确地掌握场区地下水动态变化，根据水位变化情况调整开 泵地段及开泵数量，同时建立沉降监测网，在抽水期间进行连 续沉降观测，严格控制含砂率。由于孔隙潜水会出现排水不 净，存在残留水现象，对开挖

14、影响极大，采取用塑料花管外包 尼龙纱网作为导流盲管，保证开挖安全。对上、下水管道渗 漏水等异常水或暴雨季节基坑积水，配备足够备用潜水泵，采 取紧急排水措施。进场后积极与有关部门进行沟通，办理降 排水相关手续，确保降排水对周边环境无影响。 2 车站深基坑安 全风险控制 严格按图施工，确保围护结构质量。 加强监控量测工作，通过监测数据，及时分析，指导施工。 合理安排土方开挖，及时架设钢支撑，严禁超挖，基坑到设 计标高后，及时进封闭底板。 配备足够的抽水设备，确保基坑内无积水。 基坑四周设挡水墙，避免雨季地表水流入基坑内。 积土料具堆放严格按照相关规范及设计要求进行堆放，避免 机械设备施工不合理造成

15、坑边荷载超载。 3 确保结构防水 防腐质量 保证防水层的施工质量。严格处理基坑侧墙背后，做到平顺 无尖锐物，没有渗漏水点。加强防水层施工的质量控制和保护 工作，在钢筋运输和连接的过程中，钢筋端头套塑料帽，防止 刺穿防水板；钢筋连接优选机械连接方式， 在必须使用焊接时， 钢筋与防水板间采取隔离保护措施，防止烧坏防水板；合模前 彻底检查防水层，对损坏的部位进行有效修补。 结构混凝土采用高性能防水防腐商品混凝土，确保混凝土质 量稳定合格。优化施工配合比，采用“双掺”技术，严格控制 水泥用量、限制水胶比、水泥用量，降低水化热，从而减少裂 缝的产生。 加强对混凝土运输、入模、捣固、养生的过程控制，确保混

16、 凝土的内实外光，减少混凝土收缩裂缝，增强衬砌结构的刚性 自防水和防腐能力。 做好注浆工作。施工加强施工缝的注浆工作，有利于提高结 构的防水防腐效果和耐久性。 加强施工缝、变形缝（包括后浇带）及结构变化处等特殊部 位的控制，确保这些防水防腐薄弱环节的质量。 4 保证冬季施工 工程质量 重点突出、合理计划。钢筋工程、混凝土工程尽量避免冬季 施工，确需进行施工，将严格按照冬期施工技术要求，采取有 针对性措施、保证施工质量。 成立冬季施工领导小组，制定工程冬季施工组织措施、管理 措施和技术措施。 提前进行冬季施工的物资准备，对供水、供电、机械全面检 查，满足冬季施工要求。 合理安排工序，尽量减少基底

17、暴露部位，对暴露部位采用覆 明保温措施，确保基坑不受冻。控制喷混凝土用砂、石、水、 水泥的保温或加温工作，确保混凝土质量。 混凝土作业时，加强对商品混凝土质量及运输条件控制，采 用暖棚法和蓄热法相结合的原则，保证施工环境温度。 设立钢筋加工厂房，钢筋加工尽量工厂化制作，确保施工环 境温度。 施工过程中， 加强质量监督和过程控制力度， 保证施工质量。 2. 编制依据、适用范围 2.1编制依据 1、新中华人民共和国安全生产法（2014） 2、建设工程安全生产管理条例（国务院令第393 号） 3、生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令第493 号） 4、特种设备安全监察条例（国务院令第549 号）

18、 5、 建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法（建 质200891 号） 6、生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则(GB/T 296392013 7、建筑起重机械安全监督管理规定（建设部令第166 号） 8、建筑施工特种作业人员管理规定（建质200875 号） 9、危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质【2009】87号） 10、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011） 11、建筑施工企业安全生产管理规范（GB50656-2011 ） 12、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005） 13、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-201

19、1） 14、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91） 15、建筑施工模板安全技术规范（JGJ162-2008） 16、中国中铁股份有限公司、中铁二局工程项目精细化管理办法 17、兰州轨道交通工程标准化实施规定 18、施工组织设计 2.2适用范围 本安全生产策划书适用于兰州轨道1 号线一期 TJ-14 项目部，自工程开工至竣 工交付业主的全部施工过程中， 兰州轨道 1 号线一期 TJ-14 项目部的生产区、生活区、 办公区及可能引起第三方伤害的区域。 3. 安全生产管理控制目标 3.1安全管理目标 3.1.1 杜绝一般及以上工程安全与交通事故； 3.1.2 杜绝一般火灾，压力容器、管道爆

20、炸，机械设备事故； 3.1.3 杜绝员工因工死亡事故， 遏制生产安全责任员工重伤事故，实现项目的考核 指标； 3.1.4 杜绝道路交通事故； 3.1.5 争创甘肃省及中国中铁安全标准工地。 3.1.6 职业健康目标 有效预防和控制职业病危害，杜绝急性、大范围、群体性职业中毒事件的发生， 保障员工职业健康； 3.2 安全目标管理图 项目经理、总工程师 参加施工的全体人员 杜绝安全较大以上事故遏制一般生产安全死亡事故杜绝较大交通事故 方 针 目 标 针 目 责 任 人 杜绝交通事故 施工技术管理部、技术负责人 安全质量监察部、技术负责人 对 策 措 施 施工中严 格执行国 家有关安 全规程和 劳动

21、保护 安全、卫 生法令、 方针政策 及颁发的 有关规定 运 用 安 全 系 统 工 程 理论， 制 定 “ 安 全 检 查表” 对 工 地 实 实 行 岗 位 培 训 在 每 项 工 程 开 工 前 开 展 “ 危 险 性 预 先 进 行 事 故 类 分 析 和 系 统 平 衡 从 而 加 强 和 提 高 对 各 种 运 用 人 体 安 全 工 程 学 原 理 根 据 本 工 程 的 施 工 特 点 制 定 施 工 安 全 措 施 并 发 至 生 实 行 安 全 生 产 否 决 权 ， 安 全 检 查 人 员 有 权 制 止 一 切 目标 分解 执 行 者 检 查 者 完成 日期 技术组组长及

22、成员，监察组组长及成员，技术主管，安全检查员，总工程师 施工全过程 施工安全目标管理图 推行安全系统工程，实现施工无重大事故 4. 安全管理组织机构 4.1 安全生产领导小组 兰州轨道 1 号线一期 TJ-14 项目经理部成立安全生产管理机构，按照安全生产管 理体系网络图进行安全生产管理。安全生产管理领导小组： 组长：项目经理 副组长：项目书记、安全副经理、项目总工、生产副经理 组员：各部门负责人、工区负责人 领导小组职责： 1、认真贯彻执行国家安全法律法规、方针政策、地方政府及局和 公司的各项安全生产规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，督促本项 目部各项安全生产管理制度的有效实

23、施；2、建立健全安全生产管理机构，配备安全生 产管理人员，建立健全项目部安全生产责任制；3、组织相关部门制定项目部安全生产 规章制度和操作规程； 4、督促检查本项目部安全生产各项投入的有效实施；5、每周由 组长至少组织召开一次安全会议，形成书面会议纪要（与会人员手写签名），并存档安 质部。 4.2 安全管理组织机构图 总工程师生产副经理安全副经理 工程部机物部工经部安质部办公室财务部 1 号斜井工区 工区区长： 专职安全员 2 号斜井工区 工区区长： 专职安全员 现场电工现场领工员现场机管员现场技术员兼职安全员 协作班班长 操作人员电工场内驾驶员起重工安全员 项目书记 项目经理： 4.3 安全

24、生产监控网络图 安全生产监控网络图 群众 监督 思想政 治工作 生 产 安 全 党员先 锋岗 青年安 全监督 岗 安全班 组活动 安全生 产管理 安全监 督部门 安全生产 检查保证 体系 现场监控 人的意 识与行 为控制 生产节 律控制 联保 互保 责任制 群安员 班前安 全交底 安全技 术劳动 保护 现 场 作 业现 场 防 护 4.4 安全保证体系图 安全保证体系 思想教育保证 提高全员意识 施工技术安 全规则教育 组织保证 经理部安全 领导小组 现场生产管理部专 职安全员 安质环保部 作业班组兼职安全员 群众安全生产监督员 工作保证 开工前检查 施 工 过 程 监 督 收 尾 检 查 制

25、度保证 国家安全法律法规 各项安全生产 标准、规程 经济保证 包保责任制 奖罚分明 经济兑现 安 全 生 产 目 标 安 全 生 产 第 一 安 全 生 产 第 一 安 全 为 了 生 产 生 产 必 须 安 全 十五项安全生产制度： 1安全生产责任制 2班前安全讲话制 3周一安全活动制 4安全生产考核制 5安全标准工地建设制 6安全教育制 7安全技术交底制 8安全交接班制 9安全操作挂牌制 10安全生产检查制 11安全事故报告制 12安全生产奖惩制 13特种作业人员管理制 14事故隐患排查制度 5. 资源配置 5.1人力资源 5.1.1安全管理人员 本项目配置专职安全管理人员3 名, 群安员

26、 3 名，本项目安全管理人员必须具备以 下条件 1、安全管理人员必须是相关专业及中专以上学历。 2、必须经过有关部门进行安全岗位培训考核和每年年度培训及考核。 3、安全管理人员必须是从事安全工作三年以上，具有一定的安全知识及经验。 4、安全管理人员必须坚持原则，尽职尽责。 5.1.2施工作业人员 1、本标段工程规模大、工期紧，根据每期施工特点、施工进度情况、各工序需用 工种人数等，合理调配，分批进驻本标段施工现场，对所需的特殊工种如：防水工、起 重工、电工、电焊工、架子工等在项目实施期间严格按ISO9001贯标要求，实行挂牌或 持证上岗。 2、施工作业人员必须经过劳动部门的技能培训，并持劳动部

27、门和相关部门颁发的 技能操作证。 3、作业人员进入项目必须接受安全三级教育，对相关的法律、法规及安全知识有 一定的了解。 4、特殊工种作业人员必须持相关的特殊工种操作证，并熟悉本项目、本岗位的安 全操作规程。 5.1.3能力、意识和培训 1、项目部要组织安排安全管理人员参加地方及有关部门的安全管理培训，不断提 高管理人员的安全管理能力 2、定期和不定期的采取多种方式对施工作业人员进行安全教育，提高工人及农民 工的安全意识。 3、安全部门要建立培训档案，保存教育、培训、技能和经历的适当记录。 5.2基础设施 5.2.1基础设施包括： 1、办公、生活和施工生产场所及安全设施； 2、完好的施工设备、

28、机具、仪器仪表、计算机及其软件以及各种辅助工具等； 3、能保障正常的运输、通讯、供水、供电等； 5.2.2基础设施的需要来自于以下几方面： 1、安全施工方案、安全技术措施、施工组织设计，施工不扰民和减少污染，保护 环境的需要； 2、施工平面图布置，设备、机具及电气线路的安排和规划； 3、岗位工作内容所需用的工器具、设施等资源； 5.3工作环境 工作环境优劣直接影响员工主观能动性的发挥，对项目部整体业绩的提高存在着潜 在的影响。抓好安全生产、文明施工、劳动保护和环境管理，为员工和相关方营造一个 良好适宜的工作环境，确保员工人身安全和健康，项目部要做到： 1、在每一个工程项目开展安全标准工地活动，

29、坚持文明施工，并定期进行检查和 考核； 2、确保必要的劳动保护措施； 3、按安全标准工地建设实施办法要求执行。 6. 安全管理制度 6.1.1有关部门安全职责 安质环保部安全职责 项目经理部安质环保部门对项目安全生产、工程质量和环境保护承担具体工作责 任，其安全生产职责是： 1认真贯彻执行国家安全生产法律、法规，严格落实上级有关安全生产要求和规 章制度。 2. 主持制定项目安全生产规章制度和安全生产管理体系，参与制定项目安全技术 保证措施和文明施工规定，并监督各项安全措施的落实。 3. 主持、参与项目安全生产月和安全生产检查，组织开展日常安全生产知识培训 教育和新入场员工“三级教育”工作，协助

30、组织作业人员安全技术交底工作，提出有利 于安全生产的意见和建议。 4. 组织、参与定期不定期安全生产检查活动。经常深入现场，及时发现并及时处 理施工中存在的安全生产问题，必要时现场给予处罚并督促整改，严重的应向项目领导 报告。 5. 主持、参与安全标准工地建设工作，定期不定期组织检查并不断完善，总结活 动经验，配合现场验收。 6. 及时分析项目安全生产工作的问题，提出意见，供领导决策。 7. 参加施工技术方案、专项安全技术方案、新工艺、新材料、新设备等安全技术 措施的制定和培训，并监督实施。 8. 组织、参与安全事故调查处理工作，对项目有关安全生产问题提出处理意见； 负责项目安全生产事故统计、

31、上报和归档工作。 9. 在职责范围内，确保项目质量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行。 工程部安全职责 1在编制施工组织设计、专项方案、技术措施、作业指导书时，必须同时制定有 针对性和可操作性的施工安全措施。 2重点工程开工前的各项技术工作的安全措施、技术保障须准备到位，并促使其 落实，做到文明施工，组织有序。 3重点工程或技术复杂、危险性大的项目，如采用新技术、新工艺、新设备、新 材料，易燃易爆工程、隧道开挖、深基坑，大型吊装作业等须编制专门安全方案或措施 并进行技术交底，检查其实施情况。 4经常深入现场，检查施工方法、施工过程、工地布置、生产机具设备、安全防 护措施和安全生产等方面存在

32、的问题，及时处理不安全因素，纠正、制止违章作业。发 现险情危及人身安全时，应立即停止施工，将人员撤离险区，并组织处理。 5组织提出自制小型施工机具开发，制定临时生产设施标准和防洪、防寒安全措 施，并督促其实施。 6组织、参与隐患排查和安全生产检查，提出预防措施。 7调度应根据单位领导批示及时传达上级有关安全生产指示和下达调度命令、通 知。在收集和汇报施工进度时，应注意了解施工生产中的安全动态，发现不安全因素， 及时督促现场采取措施并向单位领导汇报。生产交班会须有安全内容和要求。 物资部安全职责 1. 认真贯彻执行国家、行业有关物资管理的安全法律法规，落实上级有关安全生 产的要求和规章制度。 2

33、. 按照施工技术要求和物资供应计划，采购符合设计和质量要求的设备和材料。 3. 建立健全民用爆炸物品收发、登记、保管、退库、防水、防爆、看守等管理制 度，定期不定期检查库房条件，管理状况和帐物情况。 4. 负责组织有关部门做好物资仓库、易燃易爆仓库的选址和建筑。 5. 负责业务范围内员工的安全技术教育培训工作。 机电部安全职责 1认真贯彻执行国家、行业对机械、设备的安全法律法规，严格落实上级有关安 全生产要求和规章制度， 对项目经理部 （现场生产管理部） 的机电设备的安全运行负责。 2. 负责机电设备安全操作规程制定，负责机电设备安全技术交底培训和工作。 3. 组织编制项目临时用电施工组织设计

34、，并严格实施。 4. 负责机电设备经常保持良好技术状态，不准带病和超负荷使用机电设备，不准 使用报废设备。 5. 经常深入施工现场、车间，检查机电设备操作规程执行情况，及时排除机械、 设备、动力、机动车辆等方面的安全隐患。 6. 对无安全防护装置的机电设备，及时处理。负责项目机械设备的认证及年检。 财务部安全职责 1负责按计划提供安全措施、安全教育培训、劳动保护用品及安全活动等费用， 并监督安全费用的使用情况。 2负责安全生产罚款收缴，按时拨付各项奖励，专款专用。 3做好本部门的安全保卫工作，存、取现金严格遵守财务规定，制定保障人身和 财产安全防范措施。 预算合同部安全职责 1. 贯彻执行国家

35、、行业有关安全生产、劳动保护方面的法律、法规和上级有关要 求。 2. 在劳务班组进场前，应及时收集劳务班组资质证书、安全生产许可证、相关人 员资格证书复印件，并保证合法有效； 3. 组织制定项目劳务用工合同、安全生产协议、劳务分包合同等文本文书，保证 合同、协议的符合国家、行业相关法律法规的规定。 4. 及时组织签订劳务人员的劳务合同、劳务班组安全生产协议、劳务分包合同， 并定期清理。 5. 发现未签订劳务合同的劳务班组进场施工，应及时制止并报告，特殊情况可越 级上报。 综合办公室安全职责 1负责项目交通、驻地、消防安全，并做好宣传教育和对基层单位的业务指导。 2负责指导施工现场办公区、生活区

36、的后勤工作。指导施工现场员工( 含协作队 伍)宿舍、食堂、淋浴、厕所等设施的配置和管理以及传染病的预防工作。 3负责办公区、生活区安全用电、用火、取暖等安全管理工作，发现隐患，制定 纠正、预防措施，对实施情况进行检查。 4当发生生产安全事故后，提供资源保障，协助主管部门做好善后工作。 5. 协助组织各种安全生产活动和安全教育培训工作。 6负责小车驾驶员的安全教育管理。 试验室安全职责 1. 认真贯彻执行国家、行业有关施工技术的安全生产法律、法规，严格落实上级 有关安全生产的要求和规章制度。 2. 参与施工组织设计、施工方案编制，制定安全技术措施，编制危险性较大分部 分项工程安全专项方案，批准后

37、负责实施，并对实施情况进行检查。 3. 主持、参与安全技术交底和安全检查，对存在安全隐患从技术方面提出纠正措 施。 4. 配合项目开展安全教育培训教育活动。 5. 推广实行“四新”技术时，负责编制安全技术操作规程和作业人员的安全技能 培训。 6. 参与安全生产事故调查，提出技术鉴定从技术方面分析事故原因，制定相应的 安全技术措施。 6.1.2 管理人员安全职责 项目经理安全职责 项目经理是项目经理部安全生产第一责任人，对项目安全生产工作全面负责。其 安全生产职责是： 1. 认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规，全面落实上级单位制定的 安全生产规章制度和有关安全生产要求，并督促实施。 2

38、. 组织建立、健全项目安全生产责任制，确定项目安全管理目标，组织制定项目 安全生产规章制度和操作规程，建立、完善项目安全生产监督管理体系。 3. 保证项目按规定设置安全生产管理机构，并配备相应专职安全管理人员。 4. 组织相关部门对员工开展定期不定期安全生产教育培训、安全技术交底。 5. 落实施工组织设计、专项方案中的安全技术措施和资源配置。 6. 组织项目定期和不定期的安全生产检查，经常深入施工现场，了解安全生产情 况，发现问题及时解决，并督促整改落实。 7. 主持项目安全生产会议，组织项目安全生产履职考核，研究、分析项目安全生 产问题，安排、布置安全生产工作。 8. 保证安全生产足额投入，

39、不得挪作他用。保证项目安全管理工作的人、财、物 等资源满足施工生产需要。 9组织项目重大危险源控制，制定项目安全事故应急救援预案，并开展定期不定 期培训、演练。 10. 向上级有关部门及时、如实上报安全生产事故，配合地方政府和上级单位相 关部门做好事故调查处理工作。 11. 正确组织施工生产，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，支持 项目安全管理人员行使安全监督、检查职责，不违章指挥，在施工生产中起模范带头作 用。 项目书记安全职责 项目经理部党委（支部）书记是项目安全生产主要负责人，对项目安全生产负重 要领导责任。其安全生产职责是： 1. 认真贯彻执行国家、行业有关安全生产、劳动保护

40、方面的法律、法规和上级有 关安全生产要求。 2. 负责项目工地形象宣传和安全生产文化建设工作，组织制定相关措施并督促实 施，发挥服务保证作用。 3. 主持召开项目经理部党务会议，提出加强项目安全生产工作的意见和建议，组 织制定并实施项目安全生产中思想政治工作的安排和措施。 4. 参加、主持项目经理部安全生产会议，安排、布置项目安全生产工作。 5. 指导、协调工会、共青团组织开展群众性安全生产活动。 工会主席安全职责 在项目经理部党委的领导下，对项目经理部安全生产群众监督工作全面负责。其 安全生产职责是： 1. 贯彻执行国家、行业有关安全生产、劳动保护方面的法律、法规和上级有关要 求。 2. 组

41、织工会建立健全项目劳动安全监督体系。 3. 组织工会群众安全监督员或职工代表，对项目经理部贯彻执行国家有关劳动安 全卫生的政策、法规及上级有关规定的情况进行检查，并提出解决或纠正的意见和建议。 4. 组织工会配合做好员工的劳动保护、女职工的特殊保护工作。 5. 组织工会参加有关生产安全事故的调查处理工作。 6. 指导和督促工会组织开展群众性安全生产活动。 7. 对涉及安全生产方面的重大问题，列入职工代表大会审议。 项目副经理安全职责 在项目经理的领导下，协助项目经理抓好安全生产工作，按照“安全生产逐级负 责制”和“管生产必须管安全”的原则，对项目安全生产工作负直接领导责任。其安全 生产职责是：

42、 1贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规，落实上级有关安全生产要求和 各项安全生产规章制度。 2建立健全项目安全生产责任制，组织制定项目安全生产规章制度和操作规程， 建立、完善项目安全生产监督管理体系，并督促落实。 3组织、主持编制针对性安全专项方案和安全措施并贯彻实施，对危险性较大的 分部分项工程施工，进行现场指挥。 4. 指导、协调职能部门的日常安全生产管理工作，定期对安全生产工作进行计划、 布置、检查、总结和评比。 5. 组织并参与员工安全生产教育培训工作，并督促相关部门对员工进行安全技术 交底和培训。 6. 组织每月和不定期的安全生产大检查，经常深入施工现场， 了解安全生产情况，

43、发现问题及时解决，同时报告项目经理。 7协助项目经理组织项目经理部安全责任履职考核。 8. 主持项目经理部安全生产会议，及时分析安全生产中的问题，提出处理措施和 方案。 9. 组织制定安全生产事故应急救援预案和项目经理部安全生产工作计划、目标、 总结，配合安全生产事故调查处理工作。 安全总监安全职责 项目安全生产总监在项目生产工作中对安全工作负具体领导责任。其主要职责有： 1. 组织、监督执行国家安全生产的有关法律法规和上级的有关要求，对工程项目 的安全生产管理和监督工作负具体领导责任。 2. 协助项目经理，完善和推进项目安全生产保证体系的运行，策划项目安全生产 的管理和监督，并负责组织实施。

44、 3. 根据企业安全生产监督管理规章制度的要求，负责组织项目周检和日常的安全 生产督查、检查工作，对生产中危及安全的重大问题，有权下令停工整改并督促整改到 位。 4. 组织、主持编制项目安全专项方案和安全措施，组织、督促对相关班组、作业 人员进行安全技术交底和培训。 5. 组织有关部门对特种作业人员进行安全生产培训和办理取证工作，组织员工的 安全培训教育及新员工的“三级”安全教育，不断提高员工的安全技术素质。 6. 组织有关部门对施工重大危险源进行辨识和评价，并针对辨识出的重大危险源 编制预防措施、管理方案和应急预案。 总工程师安全职责 项目总工程师是项目施工技术管理负责人，对项目施工安全生产

45、负技术领导责任， 其安全生产职责是： 1认真贯彻执行国家、行业安全生产、劳动保护法律、法规，落实上级有关安全 生产要求和规章制度。 2组织编制及审定施工技术组织方案、技术文件、技术作业指导书、专项技术方 案和措施，贯彻安全生产的技术规程和标准，督促各级技术人员向作业人员层层进行安 全技术交底和培训，负责监督、落实各项方案的执行。 3组织、主持项目危险源辨识、评价和开展重大安全隐患排查工作，制定风险控 制防范措施和应急预案。 4. 组织编制安全技术措施计划，组织工程技术和安全管理人员研究推广安全生产 新技术、新工艺、新设备和新材料，制定并实施安全生产措施。 5. 指导安全技术教育和培训，提出预防

46、安全生产事故的技术保证措施。 6. 配合安全生产事故的调查处理，负责安全技术原因的分析，提出有关安全技术 预防措施。 安质环保部长安全职责 安质环保部部长在项目经理、常务副经理和安全生产总监的领导下对项目的安全 监督检查工作负管理责任。 1. 认真执行国家、行业有关的安全生产法律、法规和方针政策，以及上级的安全 生产指示、规章制度等，结合项目实际，建立健全各项安全生产规章制度，并监督贯彻 执行。 2. 组织、参与项目的安全生产检查，对检查中发现的问题，督促有关部门及时整 改，消除事故隐患，制止违章作业。 3. 负责组织开展安全生产的宣传教育和安全标准工地建设活动，并对本项目安全 标准工地进行检

47、查、评审。 4. 主持、参与安全专项技术方案、安全技术措施的制定，负责监督安全方案和安 全措施的落实。 5. 参加项目施工组织设计中安全技术措施和使用新技术、新工艺、新设备、新材 料等安全技术措施的教育培训工作。 6. 负责督促项目的安全管理目标的实施，对有关安全信息进行综合分析，提出建 议，供领导决策。 7. 组织开展各种安全活动和安全生产教育培训，组织新员工“三级教育”和考试 工作。 8. 参加死亡、重大死亡事故的调查分析，提出纠正和预防措施，并督促实施。 工程部长安全职责 工程部部长在项目经理、常务副经理和总工的领导下，具体负责项目的技术管理 工作，在施工安全生产中负技术管理责任。 1.

48、 贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和上级有关安全生产指示。制定年度和 分月施工计划时，确定安全技术要求和保障措施。 2. 主持、参与施工组织设计和技术方案编制，并负责报批；编制特殊复杂工程项 目或专业性较强的工程项目的施工组织设计（施工方案）时，应制定安全技术方案和技 术措施，并督促现场执行落实到位。 3. 推广使用的新材料、新技术、新工艺、新设备“四新”技术，组织编制作业指 导书，并负责技术交底和培训。 4. 主持项目风险识别和评价，参与重大安全隐患排查和项目安全生产检查，对施 工中的不安全因素，从技术方面提出整改意见和防范措施。 5. 主持、参与安全防护设施和设备的验收，发现问题及时采取

49、措施，严格控制不 符合标准要求的防护设备、设施投入使用。 6. 负责部门业务工作安排，保证安全生产工作的顺利开展。 7. 主持、参与项目生产安全和工程质量事故调查，从技术上分析事故原因，制定 防范措施。 物机部长安全职责 1、工程开工前，必须依据工区技术室提供的安全防护用品和防护设施需用计划， 列购料计划，按照工程的形象进度提前供应。 2、对采购或租赁的安全防护用品（包括协作队伍进场的脚手架钢管、扣件、安全 网、安全带、安全帽等）认真核查生产许可证、产品合格证、检测资料等相关文件，并 做好存档。 3、对轨道公司、市政管理处、监理公司、集团公司等上级部门的安全检查中涉及 物资部的问题负全责。 4、负责现场机械设备和临时用电的安全管理工作，建立健全岗位责任制及安全操 作规程，监督机械设备的维修、保养工作。 5、负责指导监督机械、临电设施的运行检查工作，严格按照安全技术规范进行经 常性的检查，并做好记录。 6、负责各种机械设备和临电设施的安全防护工作，机械设备的传动部位必须有防 护罩，机具外壳做好接零保护。 7、负责机械设备租