华为产品测试策略及验证计划模板.docx

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资源描述

1、动编号(ID):TE-40项目阶段口概念阶段口开发阶段口发布阶段计划阶段口验证阶段口生命周期阶段产品名称产品型号/版本总页数共XX页XVX测试策略及验证计划(仅供内部使用)文件编号:版本号:VO.1实施日期:yyyy-mm-dd保密等级:秘密机密绝密修订记录日期版本号描述作者yyyy-mm-dd0.1初稿完成yyyy-mm-dd1.0批准发布yyyy-mm-dd1.1修改XXXyyyy-mm-dd1.2修改XXXyyyy-mm-dd2.0修改XXX文件的版本号由“VX.X”组成,其中:a)小数点前面的X为主版本号,取值范围为“O9”。文件进行重大修订时主版本号递增1;b)小数点后面的X为次版本

2、号,取值为“09,az”。文件每修改一次时次版本号递增1;主版本号发生改变时,次版本号重新置O;C)未批准发布的文件版本号为VO.X版,批准发布时为V1.0当主版本号发生改变时,前面只有次版本号不同的修订记录可以删除。目录1 简介71.1 目的71.2 范围71.3 术语和缩写词71.4 关键技术72 集成测试策略82.1 build1集成测试策略82.1.1 测试环境82.1.2 测试重点分析92.2 build2集成测试策略93 BUiIdSDV测试策略93.1 SDV测试方案描述93.2 BUildl测试策略103.2.1 测试环境103.2.2 测试重点分析123.3 BUiId2测试

3、策略134 SIT系统测试策略134.1 测试环境134.2 测试重点分析145 SVT测试策略156 Beta测试策略166.1 Beta测试需求分析166.2 Beta测试计划167 认证和标杆测试策略167.1 认证和标杆测试需求分析167.2 认证和标杆测试计划178 测试环境筹备计划178.1 测试环境需求分析178.2 工具/仪器的可获得性风险评估188.3 自主开发工具详细分析188.3.1 工具名称188.3.2 工具需求分析198.3.3 资源需求分析199 测试计划199.1 人力资源计划199.2 测试工具209.3 测试进度2010 交付工件清单2111 附件21注:通

4、过插入目录方式自动生成,推荐保留二级目录。1简介1.1 目的编写本文档的主要目的,也可指出与本文档相对应活动应达到的目的。1.2 范围描述测试的各个阶段(TR2至TR6)之间软、硬件测试部分执行的所有测试活动(例如:集成测试、系统测试等),并说明本计划所针对的测试类型(如功能测试或性能测试简要地列出测试对象中将接受测试或将不接受测试的那些性能和功能。1.3 术语和缩写词列出本文档中所使用的术语和缩略语。可引用已有的数据字典,如没有则需要在此列出。例如:参见数据字典.doc术语列出在本文档中用到的关键词和专用词,并给出其含义;缩略语应列出在本文档中用到的所有缩略语,并给出中英文全称;另外在正文中

5、缩略语首次出现处也要给出其中英文全称。1.4 关键技术列出本测试过程中要使用的关键技术。2集成测试策略1.1 build1集成测试策略1.1.1 测试环境例如:在此根据上图中各个部件进行分析,描述对它们的主要功能需求、自动化需求等。表格1需求分析表部件类型部件名称主要功能需求自动化需求表格2特殊数据需求分析表数据类型数据名称来源需求描述备注如果有特殊的数据/数据源需求,请在此描述。1.1.2 测试重点分析测试项目分析测试策略分析单板硬件设计审查单板硬件测试单板软件设计审查单板软件测试大规模逻辑设计审查对各重要的测试项目进行测试策略分析,蓝色的内容仅作为参考示例,产品可以根据需要进行改变。1.2

6、 build2集成测试策略与本文档3.1条相类似的方式说明。3 BUiIdSDV测试策略3.1 SDV测试方案描述注意SDV针对的是原型机。请在此描述Build总图,例如:BiiildAAGCL图1BUild总图然后在以下各小节中对Build的测试策略分别进行描述,如果多个Build的策略比较接近的话,也可考虑合并描述。相应地,小节的标题可以是:BUildl测试策略BuildABuiIdB,BUiIdZ测试策略3.2 Build1测试策略3.2.1 测试环境在此绘制测试环境图,描述被测对象同其周边环境之间的关系,这些周边环境包括驱动单元、接收单元、桩模块等。 所谓驱动单元和接收单元是从逻辑意义

7、上讲的。在物理实体上,可能一个实体就实现了两者的功能,也可能多个实体组合起来只实现一个功能。 桩模块用来模拟被开发系统中同被测对象有交互作用的部分,以便测试活动可以在不依赖其他部件的情况下进行。举例如下:图2Build1SDV测试环境图在此根据上图中各个部件进行分析,描述对它们的主要功能需求、自动化需求等。表格3需求分析表部件类型部件名称主要功能需求自动化需求自动化脚本测试的需求表格4特殊数据需求分析表数据类型数据名称来源需求描述备注如果有特殊的数据/数据源需求,请在此描述。3.2.2 测试重点分析对各重要的测试项目进行测试策略分析,估计所需要用到的各种资源,如人力资源、工具/设备需求等。下表

8、中蓝色的内容仅作为参考示例,产品可以根据需要进行改变。测试项目分析测试策略分析内部接口验证功能测试性能/指标测试软件协议一致性测试容限/容错测试电磁兼容性(EMC)测试安全测试噪声测试热测试环境测试可靠性强化测试需要的特别测试3.3 BUild2测试第略用与本文档4.2条相类似的方式说明。4 SlT系统测试策略4.1 测试环境被测系统TestedSystem驱动器Driver-检测器DetectorSIT中的被测对象是试产出来的产品。请在此用图形描述测试环境的构成和各个部件的特性。在此根据上图中各个部件进行分析,描述对它们的主要功能需求、自动化需求等。表格5需求分析表部件类型部件名称主要功能需

9、求自动化需求如果有特殊的数据/数据源需求,请在此描述。表格6特殊数据需求分析表数据类型数据名称来源需求描述备注4.2 测试重点分析对各重要的测试项目进行测试策略分析,估计所需要用到的各种资源,如人力资源、工具/设备需求等。值得注意的是:SIT和SDV中有些测试项目名称类似,它们的区别在于SlT和SDV目的上的不同。Srr是验证性、符合性的测试;SDV是攻击性的测试,以发现问题为目的。下表中蓝色的内容仅作为参考示例,产品可以根据需要进行改变。测试项目测试策略分析系统功能测试系统性能/指标测试软件协议一致性测试容限、容错测试可用性测试组网测试(含内部与外部设备组网测试)电磁兼容性(EMC)测试环境

10、测试噪声测试热测试可靠性鉴定测试安全测试包装测试需要的特别测试5 SVT测试策略根据产品包验证主计划中对于SVT测试活动的计划,将各类活动分解到测试对象,并分析它们对环境、关键资源、工作量(人天)的需求,和相关的依赖、风险等。下表中蓝色的内容仅作为参考示例,产品可以根据需要进行改变。SVT测试策略分析表测试项目测试子项环境需求关键资源需求工作需求依据标准电磁蒸容性(EMC)测试环境测试安全测试回归测试一致性验证6 Beta测试策略6.1 Beta测试需求分析初步分析需要通过Beta验证的功能、性能特性初步分析所需的Beta局点数6.2 Beta测试计划初步分析Beta测试的时间安排初步分析资源

11、需求(人力、物料、仪器等)7 认证和标杆测试策略7.1 认证和标杆测试需求分析初步分析所需认证的种类(如CE、UL等国际认证,国内运营商准入测试等)7.2 认证和标杆测试计划初步分析认证测试的时间安排初步分析资源需求(人力、物料、仪器等)8 测试环境筹备计划8.1 测试环境需求分析通过对前面3到8节所列出的环境需求的归纳和整理,分析需要什么样的工具(包括软件工具)/仪器等。分析后,需要给出以下结论:所需要的工具/仪器名称明确所需要的工具属性:软件还是其他所需要的工具/仪器能够覆盖的环境需求例如:对于协议类的输入/输出工具需求,可以考虑自行开发协议类工具,也可以考虑购买具备该功能的仪器设备,或者

12、两者全部采用,作为互备方案等。测试环境需求分析表名称规格/属性所覆盖的需求8.2 工具/仪器的可获得性风险评估首先需要分析工具/仪器的可获得方案:如果是工具,需要确定它是:现有/开发/定制如果是仪器,需要确定它是:现有/采购然后列出期望获得时间,对不同的方案进行风险分析,并进行风险排序。可获得性风险评估表名称期望获得时间可获得方案风险规避措施8.3 自主开发工具详细分析8.3.1 工具名称8.3.2 工具需求分析描述工具的需求规格8.3.3 资源需求分析描述所需要的人力,环境等资源9测试计划9.1人力资源计划角色推荐的最少资源(分配的专职角色数)具体职责或注释测试项目经理进行管理监督。职责:提

13、供技术指导;获取适当的资源;提供管理报告;测试设计员确定测试用例、确定测试用例的优先级并实施测试用例。职责:生成测试计划;生成测试模型;评估测试工作的有效性;测试员执行测试。职责:执行测试;记录结果;从错误中恢复;记录变更请求;测试系统管理员确保测试环境和资产得到管理和维护。职责:管理测试系统;分配和管理角色对测试系统的访问权;数据库管理员确保测试数据(数据库)环境和资产得到管理和维护。职责:管理测试数据(数据库);9.2测试工具工具名称用途生产厂商/自产版本列出在所有测试过程中所用到的测试工具9.3测试进度测试名称测试子项开始日期完成日期集成测试所需测试的具体内容1yyyy/mm/ddyyyy/mm/dd所需测试的具体内容2SDV系统测试Sn系统测试SVT测试Beta测试认证和标杆测试10交付工件清单根据所有测试活动,列出产品测试过程中产生的所有输入、输出文档清单。11附件参考资料清单:THANKS!致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载,资料仅供参考

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