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1、精品文档 . 兴隆台采油厂二一一年上半年 工会工作总结 兴隆台采油厂工会 二一一年六月二十四日 精品文档 . 2011 年上半年厂工会工作总结 2011 年上半年以来， 厂工会坚持以油田公司2011 年工会工作 会议精神为指导，认真落实油田公司、厂两级党委的工作部署， 紧密围绕实现“油气当量162 万吨，巩固经济效益第一采油厂” 目标，拓展服务平台，创新活动载体，丰富运作内涵，有效激发 了全厂广大职工的干事创业热情，增强了工会组织的凝聚力和向 心力，为推进我厂快速高效发展发挥了积极作用。 一、服务大局，促进发展，动员广大职工发挥主力军作用 一是广泛深入地开展“献经济效益第一点子，当节约挖潜增
2、效先锋”活动。 将活动与形势任务教育、 “创先争优”、 “全员精细 管理杜绝百种浪费”活动相结合，上半年共征集合理化建议897 件，实施 690 件，挖潜 721 井次，累计增油7623 吨，增气 778 万 方，参与创效 976 万元。二是建立起群众性经济技术创新小组。主 要突出银点子项目的挖掘，如采油作业二区中心二站张哲发明制 作的点火枪已获得了国家专利；采油作业五区范平革设计制作的 抽油机卸载器，提高了安全系数，节省了人力。半年来，征集银 点子发明项目5 项。 三是以“安康杯”劳动竞赛为主题，开展群 众性生产技术保护工作大调查。通过开展劳动保护经验分享，进 一步强化了一线班组长、班组员工
3、属地管理、直线责任；利用班 站长协会网页将安全知识、标准化操作技术、他山之石等形式分 精品文档 . 享经验，有力强化了职工自我劳动保护意识；结合“安全生产月” 活动，以“安康杯”为载体开展了无违章指挥、无违章操作、无 人身伤害、无生产（设备、污染）事故的“四无”劳动竞赛，为 我厂实现时间过半、任务过半的快速冲刺，提供了坚强保障。四 是研究和探索我厂科学、有效的“全员精细管理、杜绝百种浪费” 持续整改方案。着眼于谋长远，求实效，着力抓好方案设计。实 施以强约、细约、简约为基本框架的实施方案，为全厂半年实现 挖潜降耗 970 万奠定了坚实基础；着眼于重积累，促普及，积极 拓宽活动领域。建立起易操作
4、、实效强的整改措施、办法等7 项。 五是努力发挥劳模等先进人物的示范带头作用，为百万上产添油 加劲。 “五一”劳动节前夕，编印了100 本劳模光荣册，并发放到 各基层单位和全厂22 名在岗劳模手中； 组织了劳模等先进人物的 座谈会，树立了我厂的劳模文化，使劳模精神得到持续发扬光大， 从而起到影响和带动广大职工建功立业的作用。 二、完善制度、突出维权，推进企业民主管理深入发展 （一）完善制度，保障职工正确行使民主权力和履行民主义 务。 完善了职工代表大会制度、厂务公开制度76 条 21 项，并在 职工代表任期方面进行了适当的附加说明，说明的内容主要有： 职工代表发生厂内调动时，原则是随调动时间而
5、终止代表资格， 如新单位仍需担任代表，必须由新单位选举后才可担任代表，否 则该代表为原单位集体的代表，调动后不再行使原单位的代表职 责，所以取消其代表资格的新条例。 精品文档 . （二）运用载体，充分调动广大职工参与企业民主管理的积 极性和主动性。利用“安全生产月”职工代表对职工正确使用劳 动保护用品，以及工服、工鞋、手套和洗衣液等质量情况进行巡 视，巡视中做到了发现一个问题，协调处理一个问题；发现一个 典型作法，即组织普及推广一份经验，深受一线职工欢迎。 （三）健全和完善相关执委会组织和会议制度，促进和发展 企业和谐劳动关系。鉴于厂领导、相关部室人员的变化及企业的 发展等原因，半年来，先后健
6、全和完善厂民主管理委员会、厂务 公开工作委员会、民主议事会、 民主恳谈会、 民主协商会等组织5 个，制度 7 项。使各级组织的领导能够坚持深入基层工作的调查 研究，做到零距离深入职工生活、零距离倾听职工呼声、零距离 协调处理职工生产生活问题，促进人企和谐稳定的劳动关系，实 现了人企“双赢” 。 四、强化“五型” 、注重培训、提高基层班组综合管理水平 （一）建“型”育“好”，不断强化以“五型五好”班组建 设为核心的基层基础工作。为完成“五型五好”班组达标率100% 的硬任务，我们对少数未达标班组实施了建“型”育“好”的新 举措。一是实施再造。举办3 期班组长培训班，受训219 人次； 完善班组管
7、理制度13 项，进一步明晰了直线责任，筑牢了安全屏 障；补充配全了小饭桌、小文化角、小绿地等学习生活硬件设施， 进一步营造起和谐小家的浓厚氛围；通过“万人建言献良策精细 精品文档 . 管理增效益”活动，调动起人人讲节约、人人想节约的积极性， 全厂 12 个未达标班组一致向达标冲刺。 （二）厂班站长协会试点工作成效明显。一是通过协会试点， 搭建起班站长交流平台。组织40 名班组长、中心站长、支部书记 等，走出去学习束滨霞，开阔了基层建设工作的视野；二是优秀 班组长讲经送宝，员工尝试绝活绝技，挖掘了群众智慧；三是利 用平台进行互通有无，把长期不用的材料、长期闲置的设备交换 一下利用起来，实现了信息
8、和资源共享喜人成果。通过协会活动 让班站长体会到厂党政班子对兵头将尾的重视，为班站长搭建起 才艺展示平台和健康成长的阶梯，夯实了企业发展的根基。 五、深化帮扶，提升水平，切实为职工群众办实事解难事 （一）维护职工利益，服务全体员工。一是做好员工疗休养 货币化发放工作。提前准备了员工疗休养货币化发放的准备统计 工作，并于5 月份进行发放，全厂共有2776 名员工符合条件，共 发放员工疗休养费用291.6 万多元。二是做好从事有毒有害气体 员工去兴城健疗工作。2011 年公司给我厂指标为95 人。全厂共有 9 个单位的 326 名员工符合条件，自5 月 17 日开始有序组织员工 去兴城健疗，目前已
9、经6 批次 39 人。三是做好信访接待工作。上 半年，共收到群众来电79 人次，来访45 人次，均得到满意答复， 促进员工队伍的稳定。 （二）送去组织温暖，服务特殊群体。继续做好厂“星级帮 扶工作站”的建设工作，对“八大档案”进行动态管理。按照油 精品文档 . 田公司工会下发的关于2011 年元旦、春节期间开展扶贫帮困送 温暖活动的通知要求，提前在2011 年元旦、春节前夕对全厂困 难家庭、遗属、工亡遗属、老劳模等开展扶贫帮困送温暖活动。 共慰问困难家庭116 户，发放慰问金16.5 万元，发放慰问品大米 99 袋、面、油 132 袋（桶），为 32 户困难家庭发放了水果、饮料、 鱼虾等节日用
10、品价值4.18 万元。上半年共进行生活帮扶5 人。各 级工会看望患病住院员工82 人。 （三）关注实际问题，提升心理资本。选送 10 人参加国家二 级心理咨询师培训；举办了中、高考家长考前焦虑心理辅导讲座， 共有 60 多名员工家长参加，课件及宣传及时上网；在母亲节、父 亲节分别制作了电子慰问信，从精神层面给予每位员工关心关爱。 为落实公司“六走进、六服务”活动，厂工会将结合EAP项目组 实施的种子计划制定方案，充分发挥厂EAP志愿者及贴心服务志 愿者的作用，对全厂开展问卷调查，并根据实际情况举办“珍爱 自己，感恩人生”系列活动之“心”的启迪宣讲活动，做好心理 健康宣传、增强企业和谐发展的心理
11、资本。 六、构建平台、展示风采，促进女职工成长与作用发挥 一是搭建女性成长平台。以女职工岗位练兵、岗位建功活动 为重点，分岗位、分工种进行学习培训，提高女职工的文化技能 素质。继续做好“提素质、建功业、促发展”活动，于5 月份在 女职工中开展 “巾帼献良策” 精细管理一人一策活动；开展“亲 情促稳、亲情促安、亲情促廉、勤俭持家”活动，引导女职工增 精品文档 . 强责任意识、自律意识、助廉意识，促进企业和谐稳定。推荐上 报 1 名女职工为“亲情促安”典型，组织4 名员工参加公司女工 部组织的“亲情促安”辩论赛。二是做好“健康关爱”工作。组 织签订女工专项集体合同，开展了女性健康体检及知识讲座，组
12、 织了“团体女性安康”保险工作。按照自愿、自费新要求，今年 共有 872 名女职工参保，共计1387 份， 41610 元。围绕单亲困难 女职工群体，以“阳光心灵”抚慰为重点，做好女职工心理健康 服务工作。在“三八”期间举行了“展巾帼风采建和谐兴采”暨 女职工表彰庆祝会及系列活动，不仅为女职工提供了展示才艺的 平台，也活跃了基层女工工作。 七、建立协会、激发活力，不断丰富文体活动内容 为了让广大职工群众共享我厂的发展成果，丰富职工文化生 活， 2011 年厂工会积极开展了羽毛球、书法、美术、摄影、剪纸 等各类文体协会及兴趣小组筹备工作，对羽毛球协会进行制度、 组织整合规范。为庆祝两节的来临，厂
13、工会在矿区内举办了大型 的两节烟花焰火表演，并订做了花灯和谐之春，参加了辽河油 田灯展。 4 月份举办了厂内员工毽球、乒乓球比赛，组织参加了 2011 年辽河油田职工毽球比赛和职工乒乓球比赛；6 月份，成功 举办了兴隆台采油厂“纪念建党90 周年”员工排球比赛，全厂共 有来自基层18 个单位的代表队，参加了为期14 天 107 场的激烈 比赛，增强了企业与员工之间的凝聚力、向心力。目前，我厂男 子排球队正在积极备战，准备参加 7 月举行的 2011 年辽河油田职 精品文档 . 工男子排球比赛。 半年来，我厂先后获得2011 年元宵节灯展最佳创意奖， 2011 年辽河油田职工毽球比赛第三名，20
14、11 年辽河油田职工乒乓球比 赛男子团体第五名、单打第二名，辽河油田美术、书法、摄影、 集邮作品联展活动优秀组织单位等荣誉。 下半年工作安排 一、创建三项品牌工程： 1、以“安康杯”劳动竞赛为主题，打造“争当百岗千哨 旗手创建五型五好先锋号”品牌工程； 2、以加强基层基础建设为目标，打造兴隆台采油厂班站长协 会品牌工程； 3、 以强化工会基础建设工作为核心，组织开展好铸精工品牌、 建勤工机制， 树优秀 （热工） 会员活动， 力争面向油公司推出“铸 建树”品牌。 二、抓实六项基础工作： 1、向全厂普及推广“全员精细管理，杜绝百种浪费”整改方 案，全面推动我厂精细管理工作向深层管理延伸，向更广领域
15、发 展。 2、创新帮扶渠道，开通网上“爱心扶贫互助平台”，实现节 日帮扶与日常帮扶的有机结合；做好半年遗属补助金发放及有毒 精品文档 . 有害气体人员去兴城健疗工作；提前做好困难家庭“金秋助学” 工作。 3、开展以“送清凉”为载体的关注一线，关爱员工活动；做 好油田公司工会开展的“六走进、六服务”工作，与企管法规科 联合开展法律咨询服务，进一步加大法制宣传力度，帮助广大职 工树立法律意识，依法维护自身合法权益。 4、积极组织筹备“三工一员”女职工技能竞赛活动，继续做 好“提素质、建功业、促发展”活动，及时收集女职工中开展巾 帼献良策活动中的典型，突出女职工“巾帼献良策”精细管 理一人一策活动的实用性。 5、全面推进员工帮助计划，健全员工心理疏导体系。7 月开 始分批举办EAP工作者、志愿者培训班，实现员工培训率30， 干部培训率60，员工知晓率95。改版厂 EAP网页，实施以“珍 爱自己、感恩人生”为主题的员工身心健康系列活动，为企业和 谐稳定发展筑牢心理防线。 6、建立健全各类文体协会和兴趣小组，扩大会员， 完善机制， 提高职工的参与意识，增强队伍凝聚力、向心力。