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1、精品文档 . 2012 年个人工作总结 “不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开“，回首 2012，确实是不平凡 的一年， 2012 是我人生经历的一个重大转折点。感叹时间的飞逝， 自己的脚步显得如此匆忙。 细细品味，发觉自己在不轻易间成熟了许 多，对待工作的态度和为人处世的方式也有不少改变，也许这就是成 长。由衷感谢公司领导对我的信任和栽培，给我一个广阔的平台，让 我在工作中不断学习，不断进步，全面提升自身的素质和才能。让我 实现自己的梦想， 翻开了我人生崭新的一页， 在此我向尊敬的领导和 亲爱的同事们表示衷心的感谢。 2012 年,电气全体工作人员在公司领导正确的领导下，公司各职 能部室的支持帮助
2、下，电气工作取得了历史性突破 现将我一年来的工作情况汇报如下： 一、2012 年电气安全生产任务完成情况： 1、未发生一起轻伤及以上人身事故；未发生一起有人员责任的 设备事故；未发生一起误操作事故；未发生一起电气火灾事故；博源 MMM110kV 变电站全年，未发生一起停电事故。供电可靠性100% ； 因外界原因，导致35kV 变电站全站或部分设备停电5次。 2、全年办理的变电第一种工作票163份、第二种工作票 382份、 倒闸操作票 355份，合格率达 100%； 二、自我及工作管理： 1、加强自我管理：深入现场、扎实工作， “桃李不言，下自成 精品文档 . 蹊” ， “其身正，不令而行，其身
3、不正，虽令弗从”， “喊破嗓子，不如 做出样子”。做为电仪室负责人：我带头讲团结、讲奉献、讲民主、 讲科学、讲负责。以“五讲”为鉴戒，时刻检查自己的思想，规范自 己的言行。时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。逐渐树立比思 想讲风格，比协作讲团结，比贡献讲成绩，比工作讲奉献的良好风尚。 努力转变自我工作作风， 做下属的贴心人。经常主动与下属谈心， 深入现场进行讲解，了解设备运行情况，发现问题、解决问题。在生 活上视下属为亲人；下属婚丧嫁娶，必访必问；下属生病住院，及时 前往探望。树立良好的形象，激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献” 的工作热情和积极性。 2、合理调配现有人员，以达最佳配置。 电气
4、专业共有： 49 人，2012 年有 1 人辞职， 2 人请产假。 用人之长，天下无不用之人，用人之短，天下无可用之人。通过 建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准,根据个人技能 水平、爱好及性格，及时对人员岗位或在班组之间进行调整。使大家 做到在其位谋其政、不在其位帮其谋，让大家齐心协力，各尽所能。 完善工作程序 ,理顺各种关系 ,提高办事效率 ,减少相互扯皮。 3、思想管理工作 电气、仪表部分工作人员思想比较消极，信心不够坚定，执行力 较差。感觉自身前途无望， 从而产生消极懈怡思想，感觉没有前途与 发展，因此对工作的企业及自己的选择失去信心。为此我通过谈话、 培养、引导、激励等方式
5、方法， 帮助其正确认识形势， 转变思想观念。 精品文档 . 把消极的思想改变成积极的思想。进一步将其思想、 行为引导到与团 队共同命运的思想上。 三、2012年主要工作回顾： 1、加强安全运行、检修工作管理 1）习惯性违章是电力安全的大敌，是事故的源头。杜绝习惯性 违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度各项工作中，我始终把反 习惯性违章作为安全管理工作的重点，大力倡导“零违章，零缺陷， 确保零事故，防止非停”的安全生产管理理念。全面加强安全知识学 习，提高安全意识，聘请电力系统有关专家，围绕“ 安全” 这一主题对 电气全体工作人员进行人员安全、设备安全、事故处理等知识讲座； 加强对两票三制、电
6、力安全工作规程等规章制度的学习。通过多 方努力，电气工作都有了新的转变，逐步走向了标准化、制度化。 2） 、运行管理，学习中提高：通过不断灌输标准化管理理念和 思想，进一步要求电气工作人员上标准岗，干标准活，物品摆放定置 化，设备管理包机化， 促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作 习惯。 对检修工作人员提出严格要求： 必须坚持“应修必须、修必修好” 的原则；设备维护、检修，重点抓，抓重点，及时检查、督促工作人 员对电器设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验，并认真做好 相关记录。加强日常维护、 设备巡检工作力度，及时发现设备隐患和 缺陷，并及时消缺。规定每月由各运行主操、检修组长参加，对
7、所辖 精品文档 . 的 33 个供配电室、 235 台高压柜、 278 台低压配电柜、 23 个变压器 室、800 多台电动机进行全面的安全检查。并结合设备实际情况和各 季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠、鸟工作。 3） 、 加强了电仪室班组建设管理。结合人员岗位的变动，从劳 动纪律及各项运行记录、巡视检查、日常工作着手，针对工作过程中 存在的管理不完善等方面， 组织工作骨干进行了分析和改进，对存在 的记录不规范、违反劳动纪律等问题进行了严格考核。 4）积极主动配合完成了2012 年设备、工艺等部室的计划检修和 非计划检修工作。 5）搞好外部环境 , 处好与上级主管部门的关系,
8、 是确保我们公司 电力系统稳定运行的前提和条件,在公司领导的正确领导和支持下， 与供电部门的友好关系进一步加强。同时与220kV苏贝变电站的关系 也进一步加深。 2、大型设备维护、新增及技改工作 1 ） 、提出 MMM110kV 出线间隔新增技改方案， 该工程完工设备投 运后（该工程已开工，计划2013 年停电期间投入运行） ，MMM110kV 变电站 110kV系统运行的可靠性将增加一倍。 2 ） 、对已存在安全隐患的主变压器，组织进行返厂吊芯 检修、更换变压器油和做大修后投运试验工作。 3 ） 、对 35kV变电站的全站高压设备进行预防性试验。 4 ） 、对 18 万吨 35kV变电站直流
9、系统存在隐患的充电柜、 蓄电池进行更新。 精品文档 . 5 ） 、 18万吨35kV变电站 6kV系统在设计时存在着很大缺 陷，2012年停电检修期间对 6kV系统共 11台高压柜电压互感器二次侧 增设熔断器，消除了运行中存在的安全隐患。 6 ）、因设计缺陷， 18万吨35kV变电站 6kV、3kV共28台高 压柜均无接地开关位置观察孔，大修期间全部进行了技改， 增设了接 地开关的观察孔，防止带地刀合闸的恶性误操作事件发生。 7 ）、对后台监控系统进行全面升级、维护。 8）、组织对新消防站新增500KW 柴油发电机组进行安装、 调试、投运工作。 三、工作中存在的问题与不足 1 、我虽然年轻充满
10、干劲，但是缺乏经验，在工作中容易走“弯 路” ，处理一些新问题上存在着一定的欠缺。自我执行力不够，专业 水平和管理水平需进一步提高，对工作人员的关心和帮助不够多，对 设备运行情况了解需加强深化。 。 2 、电仪室班组建设还不够成熟，年轻工作人员较多，认识不足， 观念肤浅，部分工作人员综合业务水平太差，安全意识和严格遵守规 章制度的意识尚有欠缺，没有上进心，执行力差，事故应变能力受限 于自身技术水平，需要在今后工作中努力提高。 3 、安全、运行、检修规程随着设备的增加、更新及技改，没能 及时修订，需进一步完善， 且对工作人员的培训学习和具体执行环节 的监管仍存薄弱环节。 4、设备基础管理工作虽做
11、了大量工作，但仍不能最好的服务于 精品文档 . 生产，甚至有脱节现象，今后要花大力气进行整改落实。尤其是对已 陈旧、老化的设备，我们还需要大力加强管理，并采取有效措施。 5、专业内部培训工作搞得多，收到实效的少；培训形式，冰冷 死板的多，灵活多变的少。 需要在今后培训工作中不断创新形式，改 进方法，增强实效性。 6 、电气、仪表设备检修体制落后，还停留在故障检修状态下， 随着生产力的发展和科学技术的进步而不断演变，设备检修体制已经 演变为状态检修， 我们的检修人员对这种检修体制并不熟知，我们需 要加强学习先进的检修体制和科学技术。 7、备品备件管理不到位，时常出现无备件现象，有时影响检修 进度
12、。需健全设备台帐、做好材料计划和备品备件管理。 精品文档 . 2013 年主要工作计划： 1、全面加强自我管理，提升自身综合素质，做好自我批评和 自我反省。 2、全面做好电仪室安全生产管理工作。 3、加强电气、仪表设备管理工作，围绕公司的生产目标，提 高电气、仪表设备的完好率，全力完成公司下达的任务。 4、加强电仪室人员管理工作，为打造优秀团队而奋斗。 5、全面做好电气、仪表运行、检修及技术管理；搞好各项培 训，抓好重大技术决策，搞好新技术、新产品的推广应用。 6、建立健全基础资料及各种记录、台帐。 7、修订完善的运行、维护检修规程，编制检修方案，做到安 全运行，文明检修。 8、加强电气、仪表设备的备品备件管理工作。 9、继续做好电气、仪表设备技术合理化改造和更新工作。 10、制定日常检修计划，提前做好停电大修各项工作。 11、加强用电管理，做好安全用电工作，做到节约用电。 12、加强与其他部室之间的沟通、协作。 报告人 XXXX 2012年 12 月 10 日