(强烈推荐)电脑教室项目施工设计方案.pdf

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1、DOC可编辑修改 -为你整理各种最新最全办公范文-双击可以删除 爱心 -用心 -恒心 (强烈推荐)电脑教室项目施工设计方案 第一章概述 编制说明和依据 为确保厦门市湖里中学电脑教室工程质量和进度,创优 质、安全的业主满意工程,以及让建设单位了解我公司的项 目施工管理水平,同时便于我公司对项目经理部的管理工程 进行考核,规范项目经理部的管理行为,并使建设单位的现 场代表对项目经理部的管理工作进行监督时有所参照, 特编 制此设计。编制依据 厦门市湖里中学电脑教室工程招标文件国家相关的 法令、法规、标准及规范遵循标准和规范 综合布线系统工程验收规范综合布线系统工 程设计规范建筑及建筑群结构化综合布线

2、系统国际标 准 民用建筑电气设计技术规范(JGJT16-92) 安全 防范系统通用图形符号(GAT75-94) 电气装置安装工程施工及验收规范编制内容 本方案的主要内容为包括施工组织机构和人员组成、电 脑教室工程实施技术管理的具体措施、施工材料的选用、施 工部署和施工方法、关键工序和质量保证措施、成品保护措 DOC可编辑修改 -为你整理各种最新最全办公范文-双击可以删除 爱心 -用心 -恒心 施,工程进度计划及保证措施、安全及文明生产管理及保证 措施及其它与保证工程按进度要求、质量要求顺利完成的计 划和措施、造价控制措施、施工平面布置图与其它在建工程 施工单位之间的配合、协调。其它应注意事项。

3、 第二章项目管理的人员配备 建立一个完善的管理组织机构是确保弱电工程项目顺 利进行的组织保证。项目部的组织结构必须是指挥灵活、运 转自如、效率很高的机构,可以有效地完成项目目标,面对 环境的变化,能有效地提供各种需求,形成组织力,使系统 正常运行,产生集体思想和集体意识,完成项目管理任务。 对厦门市湖里中学工程的管理,我公司将组织一个满足 项目管理要求的强有力的项目管理部。在整个工程项目的实 施过程中,项目经理统管项目深化设计、技术支持和现场施 工;项目经理下设深化设计与技术支持组、现场施工与管理 组,同时配有质量管理员、材料管理员、 安全管理员等。岗 位责任 项目经理在工程合同执行过程中,作

4、为我公司针 对该项目派驻现场,对工程实施管理进行全面管理的总负责 人。负责落实项目部各岗位的管理职责;确定专业施工的项 目;全面负责工程的工期、质量、成本、技术、管理、执法 等工作; 负责工程与工程有关部门单位的协调、组织、管理, 做到统筹安排,合理组织。 DOC可编辑修改 -为你整理各种最新最全办公范文-双击可以删除 爱心 -用心 -恒心 设计和技术支持组负责本项目优化设计的审核和 处理弱电工程项目实施过程中的各类技术问题。 项目施工与管理组负责本工程项目的现场施工管 理与协调管理,在项目经理的领导下,负责各子系统的工程 实施工作。 质量管理员负责项目实施过程中的质量控制。参 与进场物料的验

5、证;负责分包公司项目施工质量的监控;实 施对施工队伍的施工全过程的监控、检查,验收分部分项工 程,参与考察、评定施工队伍;参与施工组织设计的编制, 负责施工中的各项工序,分部分项工程的质量监控,解决业 主方在全过程中提出的合理要求;应用统计技术进行安装工 程质量评定。 材料管理员监督对进入施工现场的原材料,构配 件的检验和试验;参与质保书和复核报告原验证和试验产品 的转序;对有关人员检验和试验工作的交底,做好在施品、 成品检验和试验并进行初验评定、实施全过程的检验,保证 未经检验和试验产品转序;参与经常发生的轻微不合格产品 和一般不合格品的评审和处置; 安全管理员负责项目实施过程中的安全管理。

6、负 责有关安全文件和资料的收集,保管并做到规范化;负责本 工程施工队伍安全生产保证措施,管理制度和安全协议管 理;督促配合项目经理、施工员对专业施工队伍的教育、作 DOC可编辑修改 -为你整理各种最新最全办公范文-双击可以删除 爱心 -用心 -恒心 业指导和在实施过程中不规范行为,不安全的环境及时处 置;参与本工程施工组织设计的讨论并同时实施过程中的监 督;参与对 设备的验收认定,对本项目的设备运行和操作过程进行 检查、监控;负责本项目的安全管理,对现场的安全生产状 况进行监督,检查和处置;配合项目经理做好对新进场人员 换岗,复岗人员的安全教育;对动用明火,按级审批,实施 动火包括消防措施的监

7、督检查、处置、整改。 文档管理员负责项目实施过程中的各类文档管 理。协助项目工程师进行相应文件和资料的起草、会稿、更 改并转归口管理部门送审、报批、转发;收集汇总专业施工 队伍工程的施工组织设计,上报公司技术部进行审批;搞好 计量器具的编号、台帐登记;负责计量器具的配备、保管、 检测工作;负责收集供应商提供产品的质保书,并做好复试 物资的取样和送样工作;协助项目工程师收集、签发所需资 料报相应上级部门;负责项目文件的资料和收集,发放和保 管工作;负责工程资料的整理、归档工作。拟定管理人员 管理人员项目经理技术支持质量管理材料管理职 称 二级建造师工程师工程师工程师助理工程师 安全管理助理工程师

8、 第三章 劳动力安排计划现场劳动力组织 DOC可编辑修改 -为你整理各种最新最全办公范文-双击可以删除 爱心 -用心 -恒心 施工组织计划 为了保证该工程高速、优质地完成,我们将选择具有丰 富弱电施工经验的技术工人组成施工队,以充分发挥技术特 长和突击施工的能力。计划组成线缆安装班,设备安装班, 网络接线班、系统调试班等四支施工班组。劳动力组织情况 如“图 3-1 劳动力组织图”所示。 施工作业层管路线缆安装班设备安装班网络接线班系 统调试班第一组第二组第三组第四组第一组第二组第三组 第一组第二组第一组第二组图3-1 劳动力组织图 各系统施工劳动力配备表 劳动力计划表 厦门市湖里中学电脑教室工

9、程工种按工程施工阶段 投入劳动力情况 线缆测试钳工电焊工电工接线工辅助人员测试 工程师调试工程师高级技术工设备安装调试 1 1 2 2 2 1 系统总试 1 1 1 1 2 1 验收试运行 1 2 2 1 1 1 1 施工机械进场计划 为保证本工程按期完工,我们将配备足够的施工机械, 不仅保证正常使用,还要采取有效技术措施保证有效备用。 本工程配备的主要机械设备详见下表。 在施工过程中,根据实际情况,可随时调整各种设备、 机具的数量,以保证施工进度且又经济合理。 DOC可编辑修改 -为你整理各种最新最全办公范文-双击可以删除 爱心 -用心 -恒心 拟投入的主要施工机械设备表 国序号设备名称型号

10、规格数量别产地 1 冲击钻 GBH2SE 4把 国产国产国产国产国产国产国产国产 制造年份 20XX 20XX 20XX 20XX 20XX 20XX 20XX 20XX 额 定功率 (KW) 生产能力用于施备工部位注 10 Mm 配管 配管安装桥架配管安装桥架配管安装桥架配管安装桥架 配线 2 手电钻 Z1E-110C 米 6 把 38 Mm 3 切割机 1 台 235Mm 4 人字梯 8 台 NA NA 5 折梯 BT-1000 500V 6 台 NA NA 6 万用表 3 只 NA NA 7 兆欧表打线工具 2 只 NA NA 配线 8 788H 2 套 NA NA 配线主要设备 材料、

11、构件的用量及进场计划 在设备材料、构件的供应上,按照施工进度计划要求及 时进货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多的积压, 以便有更多的场地安排施工。各种设备材料需要分类堆放整 齐,公司在工 地设立强有力的设备材料供应部门,确保施工用料的需 要。 另外还要做好防雨和后勤供应工作,使广大工人能始终 保持充沛的精力与体力,为本工程优质、安全、如期完成提 供坚实的物资保证。在工期紧张时,可按情况增加人力、物 力、财力等资源投入,扩大工作面,确保工期。 第四章设备运行调试方案 DOC可编辑修改 -为你整理各种最新最全办公范文-双击可以删除 爱心 -用心 -恒心 工程的施工主要可以分为两大部分:一是电

12、脑教室线 缆敷设 线缆敷设一般应符合下列要求: (1) 线缆的布放应自然平直,线缆间不得缠绕、交叉等。 (2) 线缆不应受到外力的挤压,且与线缆接触的表面应平整、 光滑,以免造成线缆的变形与损伤。 (3) 线缆在布放前两端应贴有标签,以表明起始和终端 位置,标签书写应清晰。 (4) 对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的线缆应 分隔布放,且中间无接头。 (5) 线缆端接后应有余量。在交接间、设备间对绞电缆 预留长度,一般为05lm;工作区为1030mm ;光缆在 设备端预留长度一般为35m ,有特殊要求的应按设计要求 预留长度。 (6) 线缆的弯曲半径应符合下列规定: a对绞电缆的弯曲半径应大

13、于电缆外经的8 倍。 b 主 干对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的10 倍。 c 光 缆的弯曲半径应大于光缆外径的20 倍。 (7) 采用牵引方式敷设大对数电缆和光缆时,应制作专 用线缆牵引端头。 (8) 布放光缆时,光缆盘转动应与光缆布放同步,光缆 牵引的速度一般为l0mmin。 DOC可编辑修改 -为你整理各种最新最全办公范文-双击可以删除 爱心 -用心 -恒心 (9) 布放线缆的牵引力,应小于线缆允许张力的80, 对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力,主要牵引 力应加在光缆的加强芯上。 地面线槽和暗管敷设线缆应符合下列规定: (1) 敷设管 道的两端应有标志,并做好带线。 (2)

14、 敷设暗管宜采用钢管或阻燃硬质(PVC)塑料管,暗管 敷设对绞电缆时,管道的截面利用率应为25-30 。 (3) 地面线槽应采用金属线槽,线槽的截面利用率不应 超 40。 (4) 采用钢管敷设的管路,应避免出现超过2 个 90 的弯 曲( 否则应增加过线盒) ,且弯曲半径大于管径的6 倍。 安装电缆桥架和线槽敷设线缆应符合下列规定: (1) 桥架顶部距顶棚或其他障碍物不宜小于300mm , 桥架 内横断面利用率不应超过50。 (2) 电缆桥架、线槽内线缆垂直敷设时,在线缆的上端 和每间隔处, 应将线缆固定在桥架内支撑架上;水平敷设时, 线缆应顺直,尽量不交叉,进出线槽部位、转弯处的两侧 300

15、mm 处设置固定点。 (3) 在水平、垂直桥架和垂直线槽中敷设线缆时,应对 线缆进行绑扎。4 对对绞电缆以24 根为束, 25 对或以上主 干对绞电 缆、光缆及其他电缆应根据线缆的类型、缆径、线缆芯 DOC可编辑修改 -为你整理各种最新最全办公范文-双击可以删除 爱心 -用心 -恒心 数分束绑扎。绑扎间距不宜大于,绑扣间距应均匀、松紧适 度。 在竖井内采用明配管、桥架、金属线槽等方式敷设线缆, 应符合以上有关条款要求。竖井内楼板孔洞周边应设置50mm 的防水台,洞口用防火材料封堵严实。 建筑群子系统采用架空管道、直埋、墙壁明配管( 槽) 或 暗配管 ( 槽) 敷设电缆、光缆施工技术要求应参照国

16、家现行标 准市内电话线路工程施工及验收技术规范YDJ38、电 信网光纤数字传输系统工程施工及验收暂行技术规定 YDJ50的相关规定执行。设备安装 机柜安装 (1) 按机房平面布置图进行机柜定位,制作基础槽钢并 将机柜稳装在槽钢基础上。 (2) 机柜安装完毕后, 垂直度偏差不应大于2mm ,水平偏 差不应大于2mm ;成排柜顶部平直度偏差不应大于4mm 。 (3) 机柜上的各种零部件不得脱落或损坏。漆面如有脱 落应予以补漆,各种标志完整清晰。 (4) 机柜前面应留有操作空间,机柜背面离墙距离应不 小于 lm,以便于操作和检修。 (5) 壁挂式箱体底边距地应符合设计要求,若设计无要 求,安装高度宜

17、为。 (6) 在机柜内安装设备时,各设备之间要留有足够的间 DOC可编辑修改 -为你整理各种最新最全办公范文-双击可以删除 爱心 -用心 -恒心 隙,以确保空气流通,有助于设备的散热。 配线架安装 (1) 采用下出线方式时,配线架底部位置应与电缆进线 孔相对应。 (2) 各直列配线架垂直度偏差应不大于2mm 。 (3) 接线端 子各种标志应齐全。各类配线部件安装 (1) 各部件应完整无损,安装位置正确, 标志齐全。 (2) 固定螺钉应紧固,面板应保持在一个水平面上。接地要求: 安装机柜、配线设备、金属钢管及线槽接地体的接地电阻值 应不大于 1,接地导线截面、颜色应符合规范要求。会议音 响系统施

18、工施工工艺流程技术资料复核机柜设备安装 线路敷设扬声器安装系统测试 施工要点 1. 机柜设备安装 机柜内布局按设计要求进行。 1)扩声设备的安装应考虑到维修方便,设备间不应过 分密集,控制台与机架间应有较宽的通道,与落地式广播设 备的净距一般 不宜小于 1500mm ,设备与设备并列布置时,应保证间隔 便于通行,不宜小于1000mm ; 2)设备安装应平稳、端正,落地式设备应用地脚螺栓 加以固定,或用角钢加固在后面墙上; 3)设备安装完毕,应对其垂直度进行调整,垂直误差 DOC可编辑修改 -为你整理各种最新最全办公范文-双击可以删除 爱心 -用心 -恒心 不大于。 2. 扬声器的安装 1 )扩

19、声扬声器采用壁挂安装。 2)壁挂安装应牢固,不得因振动而产生机械噪声。 3 ) 与火灾事故广播合用的背景音乐扬声器,在现场不得装设音 量调节或控制开关。 3. 系统测试 会议扩声系统系统安装完毕后,应进行系统检测和功能 检测。 1 )音频线的敷设和接地形式,保证安装质量符合设 计要求; 2 )放声系统应分布合理,符合设计要求; 3)最高输出电平、输出信噪比、声压级和频宽的技术 指标应符合设计要求; 4)通过对响度、音色和音质的主观评价,评定系统的 音响效果。 第五章质量保证的技术组织措施 我公司的工程质量体系已通过ISO9001 认证,在整个系 统工程实施过程中严格执行ISO9001 系统工程

20、质量保证体 系,并在系统方案设计、设备选型、安装前的检测、施工质 量、质量检测5 个要点上进行质量控制,确保质量目标的实 现。 工程流程质量控制图: 技术方案设计图纸实施校对、审核、批准三级审签制度, 工艺和质量会签制度,标准化检查制度。确保设计图纸、工 艺文件和技术档案完整、准确、协调、统一、清晰。 施工、安装设计图纸及必要的技术文件齐套。 DOC可编辑修改 -为你整理各种最新最全办公范文-双击可以删除 爱心 -用心 -恒心 人员组织,现场了解,图纸资料熟悉,设计人员进行设 计交底,现场人员应具备电气专业施工、安装技能与知识, 能在各自的工作岗位上保证工程质量,完成各自的任务,同 时现场人员

21、要对用户负责,保守系统秘密。 管线敷设应符合国家现行的电气装置安装工程施工及 验收规范及相关规范的规定。如对设计图纸有所变更,须 填写变更单据并请上一级的主管设计批准。 系统及设备连线图,根据系统设计原理图和所选用的设 备进行桌面联试,以此掌握端口特性和系统连线,并以此做 出电缆表,电缆表有编号、型号规格、长度、端头的接插件 的规格型号。 对设计图纸要参照有关安装、施工规范,附以必要的文 字说 明。 全力以赴按照“施工进度表”组织施工,确保工程施工 质量和进度。 事先做好系统设备安装工程施工和生产、安全等部门在 工程施工上的协调,及时解决工程在施工过程中可能出现的 的各种矛盾,调节施工中各个薄

22、弱环节。 执行月工程调度会制度及文件报告制度,一切以书面方 式“工程协调单”进行记录、修改、协调措施等。 合理安排整个系统施工期间的工程管理人员、技术人 DOC可编辑修改 -为你整理各种最新最全办公范文-双击可以删除 爱心 -用心 -恒心 员、调试工程师和安装工人的人数以及这些人员的进场时 间,建立“人员进场计划表”。 严格按照系统设计的要求进行工程技术管理,执行和贯 彻国家、行业的技术标准和规范。在提供设备、安装要求、 接线记录、调试工艺、验收标准等方面安排专人进行技术监 督,按照有关的标准和规范,使整个管理处于受控状态。 现场工程技术人员要严格把关,凡是遇到与规范和设计 文件不相符的情况或

23、施工过程中做了现场修改的内容,都要 填写“工程变更单”等,为最后的系统整体调试和开通,建 立技术管理档案和数据。 系统工程中的技术文件主要包括施工图纸、设计说明、 以及相关的技术标准产品说明书、各子系统的调试大纲、各 子系统的验收规范和集成系统的功能要求及验收的标准等, 我们通过已建 立的技术文件收发、复制、修改、审批、归案、保管、 借用和保密等一系列的规章制度,对上述技术文件实施有效 科学的管理。 在系统设计方面:为了保证系统设计的质量,我们首先 通过对用户工程概貌的勘察,根据用户提出的使用功能要求 和投资对整个系统的规模进行设计。设计的内容包括系统中 设备之间的合理配置,设备选型的同时,要

24、考虑系统的可靠 性。对每一次设计出台的方案,都要组织有关人员进行论证, DOC可编辑修改 -为你整理各种最新最全办公范文-双击可以删除 爱心 -用心 -恒心 使设计方案符合科学性、经济性和先进性的要求。我们认为, 符合上述要求的系统才是设计质量有保证的系统。 在设备选型方面:系统的可靠性,在很大程度上取决于 构成系统的每一台设备的质量。在设备选型时主张对系统中 主要设备选择进口产品,而对于非主要设备,在国内生产技 术也比较成熟的条件下,主张采用符合国家和行业有关技术 标准的定型产品,确保设备质量。 在安装前的检测方面:在设备运往施工现场前,必须根 据产品说明书,对每一台选用的设备进行通电检验,

25、只有符 合指标要求的设备,才允许进入系统;而对于每个分系统必 须进行安装前的桌面联试,只有满足设计要求的分系统,才 能进入安装现场。通过采取这种方式,保证被安装的设备都 是符合质量要求的设备,保证整个系统设备安装一次到位, 杜绝返工,确保工程顺利进行。 在安装施工方面:一个系统的整体质量,不仅取决于系 统的 设备质量,而且和工程安装施工质量在密切的关系,只 有经过工程培训、并且持有相关行业许可证的人员才能进入 工程现场。在工程质量检测方面:系统测试是工程安装中 的重要一环,也是自检过程。在这一阶段,公司依靠先进和 测试仪表、仪器,对整个系统进行全面的测试,根据测试结 果,对有关设备进行适当调整

26、,使其能符合系统整体性能要 DOC可编辑修改 -为你整理各种最新最全办公范文-双击可以删除 爱心 -用心 -恒心 求。通过测试达到三个目的:检查系统设备之间连接关系 是否正确,连接件是否安装牢固;检测系统每一台设备是 否都在最佳工作状态,系统性能指标是否符合设计的要求; 检查信息传输质量是否符合设计要求,系统控制是否灵 活,报警系统工作是否可靠,通过调试使系统所有功能达到 设计要求。系统的测试工作,专业技术人员来完成。明确 项目经理对不符合质量的工程材料、工艺的处置权。对造成 质量问题的人员要严肃处理;对高质量者有奖励措施。 第六章安全生产保证的技术组织措施 秉承“安全第一,预防为主”的方针,

27、针对大型弱电系 统现场施工的实际情况,制定安全管理计划, 确保施工安全。 安全管理的原则 1)“安全施工,预防为主”的原则 2 )“管施工必须 管安全”的原则 3 )“安全具有否决权”的原则安全检查 流程 按照以下流程进行安全检查并形成报告 合同签定任务分解制定网络图施工设备安全检查设备 材料安全检查 设备安装安全检查系统调试安全检查安全管理规程加 强安全管理 每个工程技术人员应掌握一定必备的安全生产知识,知 道什么该做,什么不该做,怎么做才是安全的。 DOC可编辑修改 -为你整理各种最新最全办公范文-双击可以删除 爱心 -用心 -恒心 熟悉每天要完成工作的工作环境,看是否存在安全隐患 和不安

28、全因素,如果存在,就要根据实际情况制定切实可行 的安全措 第一章概述 编制说明和依据 为确保厦门市湖里中学电脑教室工程质量和进度,创优 质、安全的业主满意工程,以及让建设单位了解我公司的项 目施工管理水平,同时便于我公司对项目经理部的管理工程 进行考核,规范项目经理部的管理行为,并使建设单位的现 场代表对项目经理部的管理工作进行监督时有所参照, 特编 制此设计。编制依据 厦门市湖里中学电脑教室工程招标文件国家相关的 法令、法规、标准及规范遵循标准和规范 综合布线系统工程验收规范综合布线系统工 程设计规范建筑及建筑群结构化综合布线系统国际标 准 民用建筑电气设计技术规范(JGJT16-92) 安

29、全 防范系统通用图形符号(GAT75-94) 电气装置安装工程施工及验收规范编制内容 本方案的主要内容为包括施工组织机构和人员组成、电 脑教室工程实施技术管理的具体措施、施工材料的选用、施 DOC可编辑修改 -为你整理各种最新最全办公范文-双击可以删除 爱心 -用心 -恒心 工部署和施工方法、关键工序和质量保证措施、成品保护措 施,工程进度计划及保证措施、安全及文明生产管理及保证 措施及其它与保证工程按进度要求、质量要求顺利完成的计 划和措施、造价控制措施、施工平面布置图与其它在建工程 施工单位之间的配合、协调。其它应注意事项。 第二章项目管理的人员配备 建立一个完善的管理组织机构是确保弱电工

30、程项目顺 利进行的组织保证。项目部的组织结构必须是指挥灵活、运 转自如、效率很高的机构,可以有效地完成项目目标,面对 环境的变化,能有效地提供各种需求,形成组织力,使系统 正常运行,产生集体思想和集体意识,完成项目管理任务。 对厦门市湖里中学工程的管理,我公司将组织一个满足 项目管理要求的强有力的项目管理部。在整个工程项目的实 施过程中,项目经理统管项目深化设计、技术支持和现场施 工;项目经理下设深化设计与技术支持组、现场施工与管理 组,同时配有质量管理员、材料管理员、 安全管理员等。岗 位责任 项目经理在工程合同执行过程中,作为我公司针 对该项目派驻现场,对工程实施管理进行全面管理的总负责

31、人。负责落实项目部各岗位的管理职责;确定专业施工的项 目;全面负责工程的工期、质量、成本、技术、管理、执法 等工作; 负责工程与工程有关部门单位的协调、组织、管理, DOC可编辑修改 -为你整理各种最新最全办公范文-双击可以删除 爱心 -用心 -恒心 做到统筹安排,合理组织。 设计和技术支持组负责本项目优化设计的审核和 处理弱电工程项目实施过程中的各类技术问题。 项目施工与管理组负责本工程项目的现场施工管 理与协调管理,在项目经理的领导下,负责各子系统的工程 实施工作。 质量管理员负责项目实施过程中的质量控制。参 与进场物料的验证;负责分包公司项目施工质量的监控;实 施对施工队伍的施工全过程的

32、监控、检查,验收分部分项工 程,参与考察、评定施工队伍;参与施工组织设计的编制, 负责施工中的各项工序,分部分项工程的质量监控,解决业 主方在全过程中提出的合理要求;应用统计技术进行安装工 程质量评定。 材料管理员监督对进入施工现场的原材料,构配 件的检验和试验;参与质保书和复核报告原验证和试验产品 的转序;对有关人员检验和试验工作的交底,做好在施品、 成品检验和试验并进行初验评定、实施全过程的检验,保证 未经检验和试验产品转序;参与经常发生的轻微不合格产品 和一般不合格品的评审和处置; 安全管理员负责项目实施过程中的安全管理。负 责有关安全文件和资料的收集,保管并做到规范化;负责本 工程施工

33、队伍安全生产保证措施,管理制度和安全协议管 DOC可编辑修改 -为你整理各种最新最全办公范文-双击可以删除 爱心 -用心 -恒心 理;督促配合项目经理、施工员对专业施工队伍的教育、作 业指导和在实施过程中不规范行为,不安全的环境及时处 置;参与本工程施工组织设计的讨论并同时实施过程中的监 督;参与对 设备的验收认定,对本项目的设备运行和操作过程进行 检查、监控;负责本项目的安全管理,对现场的安全生产状 况进行监督,检查和处置;配合项目经理做好对新进场人员 换岗,复岗人员的安全教育;对动用明火,按级审批,实施 动火包括消防措施的监督检查、处置、整改。 文档管理员负责项目实施过程中的各类文档管 理。协助项目工程师进行相应文件和资料的起草、会稿、更 改并转归口管理部门送审、报批、转发;收集汇总专业施工 队伍工程的施工组织设计,上报公司技术部进行审批;搞好 计量器具的编号、台帐登记;负责计量器具的配备、保管、 检测工作;负责收集供应商提供产品的质保书,并做好复试 物资的取样和送样工作;协助项目工程师收集、签发所需资 料报相应上级部门;负责项目文件的资料和收集,发放和保 管工作;负责工程资料的整理、归档工作。拟定管理人员 管理人员项目经理技术支持质量管理材料管理职 称 二级建造师工程师工程师工程师助理工程师

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