长松工作分析表集锦.pdf

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1、1 / 47 企业组织系统咨询班 工 作 分 析 表 大 全 长松工作分析表集锦 1 / 47 工作分析表（示例） 表一： 从事岗位名字会计有无兼职无 我的上级岗位名字会计主管我的部门名字财务管理部 下级的岗位无 我认为学历要求专科 我认为上岗人员的 条件 3 年以上工作经验，25-35 岁，会计专业大专以上，熟练掌握会计电算 化、办公软件，工作积极主动、不违反财务制度、对公司信息保密 表二： 重要性具体工作占用时间 % 7 凭证制作录入。（昨日凭证在16 点前录入完毕）25% 8 凭证装订保管。上月凭证于每月10 日前装订完毕，整 齐、无短号 5% 6 月末核对会计科目，做到账实相符。不能缺

2、失单据。10% 2 进项发票在每月 28 日前认证完毕。 3% 1 报税，平衡税负；每月10 日前出报表，报经财务经理 审核后， 15 日前报税完毕，税负比例控制在0.3%。 20% 4 购发票、开发票，确保发票不出现短缺， 严格保管发票， 开发票准确无误 1% 3 每月 25 日前应付账款对账完毕，出具应付账款确认单 报经财务经理审核。 25% 5 每月 1 日催收上月员工考勤表， 6 日前核算工资完毕， 确保数据收集完整， 计算准确无误。报经财务经理审核。 10% 9 企业每年执照年检，在规定时间内，顺利完成。1% 长松工作分析表集锦 2 / 47 工作分析表 表一： 从事岗位名字采购部经

3、理有无兼职无 我的上级岗位名字分公司总经理我的部门名字采购部 下级的岗位采购员 我认为学历要求专科 我认为上岗人员的 条件 3 年以上以上采购工作经验，年龄25 35，专科以上学历。优秀的公 关能力，熟练使用办公软件。客观、严谨；具有人际沟通、协调、组织 能力及团队精神，责任心强。 表二： 重要性具体工作占用时间 % 1 收集供应商信息，分析价格走势。订货询价，必须3 家以上。 采购及时性： 2 个工作日之内完成进货。 采购的不合格商品，到货24 小时内处理完毕。 每天监督采购数据录入博远系统 货源分配 45% 2 现款采购的商品7 日内无销售， 进货 15 日内完成退、 换货指标。15% 3

4、 价保、返利：每次事前书面报备给分公司总经理、财务部； 根据每月初的统计数据，制定返利回收计划并完成。 10% 4 争取上游供货商政策支持(各种节日、店庆) 5% 5 参加采购、营销分析会（采购、营销、财务、售后、分公司总 经理）根据售后返修率，调整货源，保证质量 5% 6 人员培训：制定计划，每周一次。每月一、三周培训业务技能， 二、四周培训企业文化、公司制度。 8% 7 主持部门日常管理工作，确保各岗位工作饱满，务实高效。10% 8 对控制成本的方法提出建议。2% 新品进店入场，售后保证金、柜台费或入场费，合同签订 盘库机器价保，数据上报准确，价保款项及时回收。 产品知识培训、考核、处罚

5、长松工作分析表集锦 3 / 47 工作分析表 表一： 从事岗位名字仓库主管有无兼职无 我的上级岗位名字财务经理我的部门名字财务管理部 下级的岗位仓管员 我认为学历要求会计专业中专以上 我认为上岗人员的 条件 2 年以上工作经验，23-35 岁，会计专业中专以上，熟悉仓库管理流程， 熟练掌握办公软件，工作积极主动、认真仔细、不违反财务制度、对公 司信息保密 表二： 重要性具体工作占用时间 % 1 负责入库物品的验收，手机扫码、入帐及时、准确；做到帐实 相符。 20% 2 手机发货按先进先出，销售人员提货手续办理规范，未销售手 机退库全面验收。 30% 4 每日做进销存报表，盘点当日库存。10%

6、3 库龄分析处理：了解库内滞销机，作出标示。5% 5 月底盘库对帐5% 8 服务客户 服务一线员工 5% 6 人员培训：制定计划，每周一次。每月一、三周培训业务技能， 二、四周培训企业文化、公司制度。 10% 9 仓管员日常管理5% 7 票据保管完整5% 10 打扫卫生并做好安全检查5% 长松工作分析表集锦 4 / 47 工作分析表 表一： 从事岗位名字店长有无兼职无 我的上级岗位名字销售管理部经理我的部门名字销售管理部 下级的岗位主管 我认为学历要求专科 我认为上岗人员的 条件 3 年以上销售管理工作经验， 25 岁以上，专科学历，有良好的 市场判断能力和开拓能力，有组织管理能力，良好的团队

7、合作 精神，较强的观察力和应变能力。 表二： 重要性具体工作占用时间 % 1 每周一向销售部经理汇报上周销售情况，制定本周销售计划； 每月 1 日总结上月销售情况，并根据公司下达的销售计划制定 实施方案。完成销售收入指标，毛利润指标，包括：手机、配 件服务收入（备注：指标另行制定）；附件销售毛利占部门总 销售毛利的4% 。 10% 4 晨会主持、工作小结，前厅监管，巡察，协助员工销售。 14% 5 员工考勤，检查卫生无死角，员工形象着装符合公司要求5% 2 洞察周边环境， 带领所属人员及时调整销售策略；提出销售方 案，报经销售部经理审批执行； 15% 7 组织布置店内的商品布局；保持店面的新颖

8、和变化性；每周 1 次调整； 10% 3 协调店内的人员，合理安排分工，培养有潜力的员工；每周培 训一次，包括业务技能、产品知识、企业文化 5% 8 建立客户资源档案，定期向上级提交客户状况分析报告。监督 客服部回访，确保每周1 次； 5% 9 加强员工沟通，了解员工实际情况，解决员工关心的问题10% 6 策划促销活动，制定书面计划，活动结束后，进行书面总结。 每月至少一次亮点促销活动。 15% 12 店面的突发事件处理，处理得当，无顾客投诉3% 11 每月 5 日，上交上月工作总结3% 10 库存商品清理，库存商品不超过60 天5% 长松工作分析表集锦 5 / 47 工作分析表 表一： 从事

9、岗位名字人事专员有无兼职无 我的上级岗位名字人事行政经理我的部门名字人事行政部 下级的岗位无 我认为学历要求专科 我认为上岗人员的 条件 3 年以上人事工作经验。2330 岁。专科以上学历。熟悉劳动法。熟练 使用办公软件。客观、严谨；具有人际沟通、协调、培训、应变能力及 团队精神，责任心强。 表二： 重要性具体工作占用时间 % 1 根据公司的需求，制定招聘目标并完成。20% 2 人力资源培训：制定新员工入职培训计划，并实施为期3-7 天 的培训；每周人力资源培训至少1 次。 35% 5 员工入职、离职手续办理及时，2 个工作日内完成。10% 3 每月根据上月员工考勤表、公司绩效考核方案，6 日

10、前核算工资 完毕，确保数据收集完整，计算准确无误。报经财务经理复核。 15% 4 负责公司员工档案的收集及保存，员工档案查阅方便。10% 6 对控制管理成本的方法提出建议。10% 长松工作分析表集锦 6 / 47 工作分析表 表一：填写人： 从事岗位名字品控部主管有无兼职无 我的上级岗位名字生产中心经理我的部门名字品控部 下级的岗位 我认为学历要求食品工程或生物工程专业本科以上 我认为上岗人员的 条件 具备食品质量检测技术及生物、化学制剂知识； 熟悉食品或生物产品制造企业生产流程工艺； 熟悉国家食品、药品行业各项质检标准。 表二： 重要性具体工作占用时间 % A1 品控操作流程；(熟悉公司品控

11、要求、标准) 20% A2 质检分析报告；品质反馈改进报告（按要求，及时准 确） 20% A3 管理下属日常抽检化验工作的顺利进行；（按时完成任务）15% A4 与研发部、生产车间、仓储岗位的信息沟通；（随时畅通）15% A5 完善改进产品抽检化验和控制次品的技术；（按公司公司化验 标准、技术要求检测，并培训员工技能） 20% B1 检测设备与化验制剂的使用、保管、 维护等制度；（成本控制、 维修率） 5% B2 检测设备与化验制剂的购置计划；（保证检测正常）5% 长松工作分析表集锦 7 / 47 工作分析表 表一： 从事岗位名字保安员有无兼职无 我的上级岗位名字保卫队长我的部门名字保卫组 下

12、级的岗位无 我认为学历要求退伍军人 我认为上岗人员的 条件 一年以上工作经验，2230 岁，初中以上学历， 语言表达清晰， 主动性、 承担责任、人际关系、学习力； 表二： 重要性具体工作占用时间 % 6 热爱本职，自觉遵守国家法律、法令，负责公司财产的安全保 卫工作。 0% 1 正常上班时间负责每次公司进出人员携带物品及车辆登记；对 进出车辆和停放车辆要严格管理，统一指挥，严禁乱停乱放； 未经登记允许不得进入公司，严禁贮装易燃易爆危险品的车辆 进入公司； 50% 2 每隔一小时对公司周围进行治安防范巡视和防火等安全检查。20% 3 每次员工上下班必须到车间、宿舍进行巡视和防火安全检查。 发现上

13、班时间有员工在宿舍应该向该员工部门主管核实原因， 发现车间有耗电设备、未关窗等问题应该向上级汇报。 5% 4 坚持原则，明辨是非，确保公司人员人身安全，及时制止人员 斗殴等违反公司规章制度行为，敢于同违法犯罪分子作斗争 1% 5 做好各项登记及交接班记录，忠诚公司， 爱岗敬业 ” 的职业道德。 1% 7 具有较好的身体素质和生活道德。1% 8 对每位客户访问登记及发放客户卡胸卡5% 长松工作分析表集锦 8 / 47 工作分析表 表一： 从事岗位名字财务经理有无兼职无 我的上级岗位名字董事长我的部门名字 下级的岗位财务经理 我认为学历要求本科 我认为上岗人员的 条件 8 年以上财务管理经验，35

14、 岁以上，熟知相关法律法规、具全面的财务 管理、预算管理、帐务处理知识、组织领导能力强。 表二： 重要性具体工作占用时间 % 1 根据集团整体财务战略计划，组织编制集团年度综合财务计划 和控制标准 10% 2 建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、 资金运作等进行总体控制 20% 3 主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时 有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地 监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整； 5% 4 对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度 审计工作 5% 5 比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司

15、负债和 资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有 效的风险控制； 10% 6 对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支 持，参与风险评估、指导、跟踪和控制 5% 7 参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股 东利益的最大化； 10% 8 与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等 相关中介机构建立并保持良好的关系 10% 9 向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的 具体情况，为集团高级管理人员提供财务分析，提出有益的建 议 5% 长松工作分析表集锦 9 / 47 工作分析表 表一： 从事岗位名字财务总监有无兼职无 我的上级岗位名

16、字董事长我的部门名字 下级的岗位财务经理 我认为学历要求本科 我认为上岗人员的 条件 8 年以上财务管理经验，其中3年以上大型企业集团财务经理以上工作 经历， 35 岁以上， 熟知相关法律法规、有成熟的财务运作及资金运作经 验、组织领导能力强。 表二： 重要性具体工作占用时间 % 1 根据集团公司中、长期经营计划，组织编制集团整体财务战略 规划 10% 2 建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财 务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制 20% 3 筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批 公司重大资金流向 5% 4 制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预

17、、决算， 比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和 资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有 效的风险控制； 15% 5 对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支 持，参与风险评估、指导、跟踪和控制 10% 6 参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股 东利益的最大化； 5% 7 与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等 相关中介机构建立并保持良好的关系 10% 8 参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发 展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据 10% 9 审核财务报表，提交财务管理工作报告5% 长松工作分析

18、表集锦 10 / 47 工作分析表 表一： 从事岗位名字采购员有无兼职无 我的上级岗位名字采购主管我的部门名字采购部 下级的岗位 我认为学历要求高中以上 我认为上岗人员的 条件 具有 2 年以上采购工作经验，沟通能力强、勤劳责任心强，应变能力强 表二： 重要性具体工作占用时间 % 1 辅料类单价、质量信息收集汇报,辅料类议价、采购, 辅料使用 按表标准进行控制,次月 3 日完成辅料类月报. 30% 2 每月开发辅料类新供应商12 家, 每月与12 家潜在供应产商 联络，了解市场价格信息。 15% 3 每一张订单（送货单）交期的跟踪,送货单（来料）数量、单价、 金额复核，确保与采购合同或协议一致

19、。 15% 4 对纸箱生产类、 纸板生产类产品辅料使用数量的核定(每月三号 , 并向上级汇报 ) 15% 5 做出下月辅料采购计划(每月 30 号以前 ) 10% 6 材料质量投诉处理(及时 ) 5% 7 每月上网收集信息2 次，了解产品性能，并做记录.每次煤到货 过磅 (及时 ) 5% 8 协助上司日常工作(按公司安排 ) 5% 长松工作分析表集锦 11 / 47 工作分析表 表一： 从事岗位名字采购主管有无兼职无 我的上级岗位名字常务副总我的部门名字采购部 下级的岗位采购员 我认为学历要求高中 我认为上岗人员的 条件 具有 2 年以上采购工作经验，年龄 28 40，有一定的沟通能力，电脑

20、知识一般 表二： 重要性具体工作占用时间 % 1 外出了解市场收集市场及原纸供应商信息.分析价格走势（包括 废纸价格原纸价格原纸出货走势原纸仓库存量等） 。每周一次 每次必须三家以上，及时向副总汇报。 25% 2 根据本厂原纸仓库存量及客户订单量作出原纸需求量的多少和 采购分配方案。 （定期向副总汇报，申请批准） 20% 3 审批通过后二天内作出采购计划与采购时间的安排。（及时）10% 4 了解供应商生产机台的情况及根据伟利质量标准实施采购（质 量标准见文件） 10% 5 每周三早上十点前对辅料采购单的审核5% 6 采购材料的送检、报检（及时）5% 7 协助副总处理日常工作5% 8 每十天对下

21、属进行培训及帮助（岗位职业技能职业道德等内容）5% 9 与其他部门的沟通了解（及时）3% 10 废品的处理（及时）2% 11 参加会议 (部门会议、公司周例会月例会 ) 5% 12 月末协助盘点工作5% 长松工作分析表集锦 12 / 47 工作分析表 从事岗位名字出纳有无兼职无 我的上级岗位名字财务部经理我的部门名字财务部 下级的岗位无 我认为学历要求专科以上 我认为上岗人员的 条件 一年以上出纳工作经验，有会计资格证，了解相关会计法律法规，熟悉 操作财务软件，原则性强。 表二： 重要性具体工作占用时间 % 1 负责现金支票的收入保管、签发支付工作；10% 2 严格按照公司的财务制度报销结算公

22、司各项费用并编制相关凭 证； 10% 3 及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，定期上缴各 种完整的原始凭证 15% 4 及时与银行定期对账10% 5 根据公司领导的需要，编制各种资金流动报表15% 6 配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作20% 7 管理银行账户、转账支票与发票15% 8 完成其他由上级主管指派及自行发展的工作5% 9 10 11 12 13 14 长松工作分析表集锦 13 / 47 工作分析表 表一： 从事岗位名字医药促销员有无兼职无 我的上级岗位名字产品经理我的部门名字 下级的岗位无 我认为学历要求职业中专 我认为上岗人员的 条件 有 1 年以上医药推销经验者

23、优先，19-23 岁，有推销专业或医药专业学 历，法律学识一般，语言表达能力要强，电脑水平可一般。 表二： 重要性具体工作 占用时间 % 1 向意向客户介绍产品性能（礼貌、热情，成功促销产品的数 量） 30% 2 学习促销产品的一切性能、卖点等相关知识及促销技巧（能 熟练的向客户介绍促销产品） 20% 3 维护回访老客户，并促销新产品（新产品的促销量）10% 4 解释顾客对产品提出的所有问题（及时、准确、满意度）10% 5 盘点产品库存（准确、及时）10% 6 向总公司提供研发所需的一切市场调查信息（准确、及时）10% 7 整理客户信息，建客户档案（准确、及时）5% 8 不定期搞客户联谊活动，

24、促进双方感情（公司忠诚客户群的围 护与建设） 5% 长松工作分析表集锦 14 / 47 工作分析表 表一： 从事岗位名字导购员有无兼职无 我的上级岗位名字店长我的部门名字秀水城店 下级的岗位 我认为学历要求高中、中专 我认为上岗人员的 条件 1828 周岁， 形象、气质佳， 普通话标准、 语言表达流畅， 服务意识强， 表二： 重要性具体工作占用时间 % 1 完成公司每月下达的销售目标，每周一总结上周完成情况，上 报店长。 10% 6 每日早晚打扫卫生各1 次，随手清洁。5% 2 热情大方，三声服务（来有迎声、走有送声、问有答声），三 米微笑原则，严格执行首问负责制，满意度90% 以上。 35%

25、 5 负责商品陈列，整洁、美观。5% 3 售前售中售后服务，以客户为中心，满意度90% 以上。35% 4 每周参加培训1 次，考试1 次。8% 7 仪容仪表符合公司要求2% 长松工作分析表集锦 15 / 47 工作分析表 表一： 从事岗位名字电工有无兼职无 我的上级岗位名字机电主管我的部门名字生产部 下级的岗位无 我认为学历要求高中及以上学历 我认为上岗人员的 条件 1、25-40 岁、男性； 2、有三年以上电工经验、有电工证；3、熟悉国家 安全用电法律法规。4、熟悉电脑的基本使用。5、敬业、责任心强，能 吃苦耐劳。 表二： 重要性具体工作占用时间 % 7 参加部门每日的早会（7：50-8：

26、20） 。10 6 生产设备使用巡视（每2 小时巡视一次，并作好巡视记录）。15 4 生产、计量设备检验检修（每半年一次，并写出报告，向上级汇 报） 10 5 技术部、品质部设备协助检修（接到维修单半小时内）。10 3 食堂、宿舍、办公室安全用电和突发问题及时解决（接到通知单 10 分钟内到现场） 。 10 2 公司技改安装、外联设备加工、制作，参与设备调试、验收（按 合同要求执行，每次做好验收记录）。 20 1 负责公司水、 电、气基础设施的维护，每天 17：00 做好维护记录， 每月 30 日 16：00 前做好维护报告，向上级汇报 25 长松工作分析表集锦 16 / 47 工作分析表 表

27、一： 从事岗位名字店长有无兼职无 我的上级岗位名字销售管理部经理我的部门名字销售管理部 下级的岗位主管 我认为学历要求专科 我认为上岗人员的 条件 3 年以上企业销售管理工作经验，25 岁以上，市场营销专业或专科以上学历，熟练 操作办公软件，对市场营销有较深刻认知，有良好的市场判断能力和开拓能力，有 极强的组织管理能力，正直、坦诚、成熟、豁达、自信，高度的工作热情，良好的 团队合作精神，较强的观察力和应变能力。 表二： 重要性具体工作占用时间 % 1 每周一向销售部经理汇报上周销售情况，制定本周销售计划； 每月 1 日总结上月销售情况，并根据公司下达的销售计划制定 实施方案。完成销售收入指标，

28、毛利润指标，包括：手机、配 件服务收入（备注：指标另行制定）；附件销售毛利占部门总 销售毛利的4% 。 10% 4 晨会主持、工作小结，前厅监管，巡察，协助员工销售。14% 5 员工考勤，检查卫生无死角，员工形象着装符合公司要求5% 2 洞察周边环境， 带领所属人员及时调整销售策略；提出销售方 案，报经销售部经理审批执行； 15% 7 组织布置店内的商品布局；保持店面的新颖和变化性；每周 1 次调整； 10% 3 协调店内的人员，合理安排分工，培养有潜力的员工；每周培 训一次，包括业务技能、产品知识、企业文化 5% 8 建立客户资源档案，定期向上级提交客户状况分析报告。监督 客服部回访，确保每

29、周1 次； 5% 9 加强员工沟通，了解员工实际情况，解决员工关心的问题10% 6 策划促销活动，制定书面计划，活动结束后，进行书面总结。 每月至少一次亮点促销活动。 15% 12 店面的突发事件处理，处理得当，无顾客投诉3% 11 每月 5 日，上交上月工作总结3% 10 库存商品清理，库存商品不超过60 天5% 长松工作分析表集锦 17 / 47 工作分析表 表一： 从事岗位名字店员有无兼职无 我的上级岗位名字店长我的部门名字秀水城店 下级的岗位 我认为学历要求高中、中专 我认为上岗人员的 条件 1828 周岁，形象、气质佳，普通话标准、语言表达流畅，服务意识强 表二： 重要性具体工作占用

30、时间 % 1 完成公司每月下达的销售目标，每周一总结上周完成情况，上 报店长。 10% 7 每日早晚打扫卫生各1 次，随手清洁。5% 2 迎宾：热情大方， 三声服务 （来有迎声、 走有送声、 问有答声） ， 严格执行首问负责制，顾客满意度90% 以上。 30% 6 负责商品陈列，整洁、美观。5% 3 售前售中售后服务，以客户为中心，满意度90% 以上。30% 4 客户沟通回访，维护老客户，每周20 家。以电话记录为准。10% 5 每周参加培训1 次，考试1 次。8% 8 仪容仪表符合公司要求2% 长松工作分析表集锦 18 / 47 董事长工作分析表 表一： 从事岗位名字董事长有无兼职无 我的上

31、级岗位名字股东大会我的部门名字董事会 下级的岗位总经理 我认为学历要求本科以上 我认为上岗人员的 条件 35 岁以上， 10 年以上企业管理经验（至少5 年高层管理经验） ，熟悉法 律法律，领导能力强，真诚，公平，公正，公开，敬业 表二： 重要性具体工作占用时间 % 1 每年度召开股东大会，讨论制定企业年度总体战略目标10% 2 审查总经理提交的企业经营计划、业务规划、经营方针、经营 形式、预算方案 50% 3 审查预算外开支计划、企业更新改造规划方案等20% 4 维护政府、银行、金融等社会关系10% 5 视企业情况不定期召开股东会议，督查董事会决议实施情况10% 长松工作分析表集锦 19 /

32、 47 工作分析表 表一：填写人： 从事岗位名字车间主任有无兼职无 我的上级岗位名 字 厂长我的部门名字工厂 下级的岗位工人, 品检 我认为学历要求大专 我认为上岗人员 的条件 有三年以上管理经验 , 认真, 有责任心 ; 表二： 重要性具体工作占用时间 % 1 每日17:30安排第二天的生产安排 10% 2 每日巡视车间两次 (10:00,15:00) 50% 3 抽检的品质情况，达到公司要求标准10% 4 培训工人 4S执行情况 5% 5 安排每月生产计划，并带领实施 20% 6 每月开月度会议 5% 长松工作分析表集锦 20 / 47 工作分析表 表一： 从事岗位名字 厨师 有无兼职 无

33、 我的上级岗位名字 人事行政经理 我的部门名字 人事行政部 下级的岗位 无 我认为学历要求 无学历要求 我认为上岗人员的 条件 有两年厨师工作经验，25-40 岁，已婚，男性，村镇户口，有公立医院 健康证明熟悉粤菜、川菜、湘菜做法，性格温和； 表二： 重要性具体工作占用时间 % 3 按公司要求制定第二天菜谱，第一天下午7 点前交给采购；5% 1 按公司标准及流程、菜谱要求炒菜(每日 )；60% 2 按国家标准及公司标准负责厨房灶台地面等卫生、油气火的安 全工作 (每天打扫 )； 10% 4 提高菜品质量，09 年 8 月 15 日前提升客户满意率达到90%；10% 6 控制成本每月不超预算；5

34、% 5 开发新菜品，每周推出一“全新一日菜谱”（每周六之前上报）10% 长松工作分析表集锦 21 / 47 工作分析表 表一： 从事岗位名字后勤经理有无兼职无 我的上级岗位名字行政经理我的部门名字行政部 下级的岗位门卫、清洁、食堂、电工、司机 我认为学历要求大专 我认为上岗人员的 条件 2835 岁，1 年以上物料管理工作经验，有相关管理工作经验和资产管理经验， 能熟练使用各种办公自动化设备；良好的沟通协调能力、组织安排能力、具备灵活 有序的物料控制能力。 表二： 重要性具体工作占用时间 % 2 安排落实上级要求的各项任务，提供相关服务和后勤保障；25% 1 参与拟订和完善公司后勤管理规范，并

35、监督执行，确保行政后勤管理的顺 利进行； 15% 4 负责公司办公家具、设备、用品的选购与使用管理；（办公的设备的合理 使用） 15% 3 负责公司各类设备、设施维护，水、电、气、热等能源后勤保障工作； 15% 5 进行宣传与安全检查，代表公司与物业部门交涉，管理公司用水、用电情 况； 5% 7 办理公司购车、车辆年检的相关手续，安排活动用车，并统计人员用车的 费用；（车辆的合理按排） 5% 6 对公司人员申领办公用品进行记录、发放、管理及流程优化；（准确、及 时、无误） 10% 长松工作分析表集锦 22 / 47 工作分析表 表一：填写人： 从事岗位名字生产主管有无兼职无 我的上级岗位名字总

36、经理我的部门名字厂务部 下级的岗位技术主管、品质主管、车间主任、综合管理主管 我认为学历要求大专以上学历 我认为上岗人员的 条件 5年以上生产管理工作经验; 年龄 28风以上； 责任心强，调度能力强，有较强团队协作能务，协调能力； 表二： 重要性具体工作占用时间 % 1 做好全年工作计划和目标分解工作, 完成生产任务5% 2 确保产品品质合格率，次品率120% 3 确保生产订单如期如数交货，实际交货日期与计划日期全成不达成率3% ， 密切配合营销部门，确保全年生产目标完成，不达成率3% 20% 4 严格控制生产成本，确保在提高产量， 保证质量的前提下不断降低生产成本， 力求精益管理，从高到低不

37、断降低； 10% 5 与营销部门密切配合，平衡库存积压数量，每年库存积压数不超过生产计划 的10% 15% ； 5% 6 负责做好生产调度安排，10% 7 负责企业的文化建设与生产流程与工艺的优化，组织审定技术管理5% 8 做好政府外联工作；5% 9 加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管 理体系； 15% 10 公司交办的其他工作任务5% 长松工作分析表集锦 23 / 47 工作分析表 表一：填写人：岳秋菊 从事岗位名字灌装工有无兼职无 我的上级岗位名字生产主管我的部门名字生产部 下级的岗位无 我认为学历要求初中以上 我认为上岗人员的 条件 1.18-45 岁。 2.

38、 身体健康 , 无传染性疾病 3已婚者优先 表二： 重要性具体工作占用时间 % 1 每日 7:50 开始更换工服，做好防护措施，注意个人卫生；1% 2 每日 8:00 开始到指定地点领取工作所需用的器具，材料，并进行消 毒或质量检查； 2% 3 严格按操作规程、工艺流程进行操作，根据生产任务保质保量进行 生产，产品合格率必须达到99%； 94% 4 每日 17：30日前将当日所剩的材料或领用的工具，器具退至指定地 点 1% 5 负责本工作区域卫生，每日清扫一次并保持清洁1% 6领导交办的其他工作任务1% 长松工作分析表集锦 24 / 47 工作分析表 表一： 从事岗位名字司机有无兼职无 我的上

39、级岗位名字行政事务专干我的部门名字总经办 下级的岗位无 我认为学历要求初中以上 我认为上岗人员的 条件 2 年以上驾龄， B1 或 A2 驾驶资格； 男性，25-40 岁；精通交通法规， 工作细致、踏实、时间观念强、服务意识强。 表二： 重要性具体工作占用时间 % 1 周一至周五负责公司员工上下班班车的驾驶（早上班车6：30 从公司出发， 7：30 返回； 晚上班车 18： 00 出发，19：00 返回） 。 30% 2 工作日内按行政事务下达的派车单要求出车（包括接送客 户、员工外出办事、部分货物信件的提取等派车，接到派车单 10 分钟内出车） 。 50% 3 各部门周末开展员工活动或接待客

40、户时，有派车要求时，需加 班出车。 (按公司要求 ) 5% 5 保持车辆卫生：每周一、三、五下午6：00 前必须清洗车辆。 每天 9：00 前清理车辆内部卫生。 5% 4 车辆的日常维护保养：每 5000 公里一小保， 每 2 万公里一大保， 做好保养记录。 2% 6 负责本人所驾驶车辆的年检、保险办理手续（到期前一个月内 办理完毕）； 1% 7 每月第一个工作日17：00 前提供驾驶车辆上个月的车辆使用 月报表、费用清单及相关凭证报行政事务专干、总经办主任审 核后给财务部核算车辆使用成本。 4% 8 完成上级领导交办的其它各项临时性工作。(按上级要求 ) 3% 长松工作分析表集锦 25 /

41、47 工作分析表 表一：填写人： 从事岗位名字质检员有无兼职无 我的上级岗位名字品质主管我的部门名字厂务部 下级的岗位无 我认为学历要求高中及以上 我认为上岗人员的 条件 1年以上工作经验 ; 年龄 18-30 岁; 对化妆品或洗浴产品行业有一定的了解 表二： 重要性具体工作占用时间 % 1 每天监督生产员工在生产过程中操作的规范性15% 2 制定合格品的检验标准并及时公布10% 3 及时对采购员购进的各种原料, 包材进行品质检测;10% 4 制定和完善产品生产工艺流程10% 5 每天负责对当天生产的灌装、封品、打包成品进行检验45% 6 第天对员工的生产产量进行记录并交生交文员统计5% 7

42、对生产过程中的岗前卫生, 现场卫生进行检查控制5% 长松工作分析表集锦 26 / 47 工作分析表 表一： 从事岗位名字仓库管理员有无兼职无 我的上级岗位名字仓库主管我的部门名字仓储部 下级的岗位 我认为学历要求高中以上 我认为上岗人员的 条件 二年以上仓库管理经验，22-28 岁，高中以上学历，熟悉仓库管理流程， 熟练使用办公软件，工作认真仔细； 表二： 重要性具体工作占用时间 % 2 负责入库物品的验收，入帐（及时、准确做到帐实相符）25 1 在收到配货单后组织配货员配货装箱，并及时发出去（每天17 点前将当天需发出的货物全部发出） 25 3 新品入库后配送门市（入库半个工作日内送到门市）

43、10 4 出入库报表（每天17 点前将当天的出入库报表交财务）10 5 对仓库进行盘存（每月进行一次全盘，每天不定期抽查部分产 品） 20 6 统计畅销品及滞销品（每周交一份本周畅销品、滞销品报表至 财务） 5 7 打扫卫生并做好安全检查（每天17 点前）5 长松工作分析表集锦 27 / 47 工作分析表 表一： 从事岗位名字策划经理有无兼职无 我的上级岗位名字市场总监我的部门名字策划部 下级的岗位无 我认为学历要求本科以上学历 我认为上岗人员的 条件 3 年以上相关职位工作经验；28 40 岁；懂一定的法律知识；能够独立 组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作；有大型项目的市 场拓展

44、和销售工作经验及商务谈判经验；熟练操作办公软件； 表二： 重要性具体工作占用时间 % 1 研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、技术发展动态、 国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息（及时 写出工作日报告） 20% 2 设计、建立与维护公司产品品牌的定位，设计与实施具体市场 方案（及时，并向上级汇报） 20% 3 组织、编制大型市场规划、设计方案（规定时间内出具方案）20% 4 独立完成广告策划案、品牌推广方案（规定时间内出具方案）20% 5 编写方案设计报告、实施方案报告（规定时间内出具方案）10% 6 指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等（及时 写出工作日报告） 1

45、0% 长松工作分析表集锦 28 / 47 工作分析表 表一： 从事岗位名字市场部经理有无兼职无 我的上级岗位名字市场总监我的部门名字市场部 下级的岗位无 我认为学历要求本科以上学历 我认为上岗人员的 条件 5 年以上市场管理工作经验，3 年以上市场经理工作经验；2840 岁； 懂一定的法律知识，语言表达能力好；沟通能力强；具有敏锐的市场感 知、把握市场动态和市场方向的能力；熟练操作办公软件；较好的英语 听、说、读、写能力 表二： 重要性具体工作占用时间 % 5 组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督 实施 （每年 12 月底前制定出下个年度方案，每季末出下季计划， 每月 25

46、日 17 点出具下月计划） 20% 1 组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合 客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙 伴开发；撰写市场调查报告，提交公司管理层（及时写出工作 日报告） 20% 4 编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室（及 时写出工作日报告） 10% 2 组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销 售人员做好应收账款的催收工作（及时写出工作日报告） 15% 6 制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况 （每天检查下属执行情况表） 5% 3 组织对公司客户的售后服务，与技术部门联络以取得必要的技 术支持（及时写

47、出工作日报告） 15% 7 对下属人员进行业务指导和工作考核（及时写出工作日报告）10% 8 组织建立销售情况统计台账，定期报送财务统计部（准确、及 时） 5% 长松工作分析表集锦 29 / 47 工作分析表 表一： 从事岗位名字收银员有无兼职无 我的上级岗位名字门店店长我的部门名字财务部 下级的岗位无 我认为学历要求高中以上学历 我认为上岗人员的 条件 熟练掌握收银流程，吃苦耐劳，忠诚老实,， 表二： 重要性具体工作占用时间 % 1 客户收取现金（准确无误） 80 2 登记收银金额（准确无误） 10 3 盘点收款，做到日清日结（及时清晰） 10 长松工作分析表集锦 30 / 47 工作分析表

48、 表一： 从事岗位名字销售经理有无兼职无 我的上级岗位名字销售总监我的部门名字销售部 下级的岗位销售员 我认为学历要求大专以上学历 我认为上岗人员的 条件 3 年以上销售管理经验，2840 岁，懂一定的法律知识，语言表达能力 好，熟悉电脑基本操作，沟通能力强，有良好的市场判断能力和开拓能 力，有极强的组织管理能力 表二： 重要性具体工作占用时间 % 5 制定公司全年的销售计划，同时按计划制定相应的销售策略； 把任务分解到每个季度、每个月（每年 12 月底前制定下年计划， 每月 25 月前制定下月计划） 15% 6 及时了解同行业的销售动态和促销措施，进行分析；同时调整 本公司的销售策略（每周五

49、17 点前提供行业报表） 5% 4 及时了解销售人员动态，并对其进行有效监控，确保销售队伍 的数量和质量，协调好相互之间的矛盾（每周六电话或书面向 营销总监汇报） 10% 8 招募新的销售人员，进行选择、培训和调配（每月计划报人事 部） 10% 3 对所有销售人员的提升和管理，并对直接下级进行考核和激励 （每月 5 日） 15% 9 每月定时召开销售会议一次，并把销售情况及时汇总、汇报并 提出合理的建议和措施 （每月 20日做下月会议计划及方案报批， 次月 5 日开会） 10% 10 负责库存的监督工作（每周一上午10 点前查看库存报表，并做 批示） 5% 1 监督各片区经理、销售业务主管、按揭业务主管、信息管理员 的工作（每周五17 点前审批报表） 10% 2 监督公司销售回款的执行情况（每周六下午14 点检查报表）15% 7 考察监督各片区各办事处的工作情况（每周六下午14 点检查报 表） 5% 长松工作分析表集锦 31 / 47 工作分析表 表一： 从事岗位名字销售员有无兼职无 我的上级岗位名字销售经理我的部门名字销售部 下级的岗位无 我认为学历要求高中以上学历 我认为上岗人员的 条件 1 年以上销售经验；2235 岁；懂一定的法律知识，语言表达能力好； 沟通能力强，能承受较大的工作压力；有地区销