企业战略管理随堂练习题.pdf

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1、. . xianjiudon ziyequma 第一章 单选 1科学管理创始人 ( )强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便 增加产量。 A、法约尔B泰勒C，安索夫D、波特 【答案： B】 2经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程 度上弥补这一缺陷的是（） A钱德勒B安索夫C波特D安德鲁斯 【答案： C】 3在战略管理系统设计的模式中， 由企业的高层管理决定整个企业的经营方向， 并对整个事业部或各个部门提出如何达到这个方向的具体指导的模式属于（） A自下而上的模式B自上而下的模式C上下结合的模式 D小组计划模式 【答案： B】 4.在企业战略管理中，负责向

2、外界诸如社会公众、新闻媒体、政府等传播企业的 内部信息的高层管理者发挥的是（）角色？ A领导者B监督者C发言人D企业家 【答案： C】 5.一个企业的战略可划分为三个层次，其中不包括以下（）层次？ A公司战略B经营（事业部）战略 C业务战略D职能战略 【答案： C】 多选 6优秀战略就是适应战略，具体讲就是战略要与( )相适应。 A. 竞争对手 B 环境 C资源 D 文化 E 组织 【答案： BCE 】 7. 企业战略管理特征有（） A高层次性 B整体性 C竞争性 D动态性 E长远性 【答案： ABD 】 8. 战略管理对管理者所要求的三种基本能力有（） . . A技术能力 B 思维能力 C

3、人际关系能力 D 应用能力 E 逻辑能力 【答案： ABC 】 9企业宏观环境主要包括 ( ) 等宏观因素。 A 政治法律 B，经济 C财政货币政策 D技术 E社会文化 【答案： ABDE】 判断 10. 战略管理是一种全面的管理过程。 【答案： X】 11从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。 【答案： X】 12世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。 【答案： X】 第二章 单选 13.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下 列哪种因素？（） A.经济因素B.技术因素 C.法律和政治因素D. 文化因素 【答案： C】 14

4、没有进入及退出市场障碍的是（） A.产品同质性高B.产品差异性高C.市场集中度高D.转换成本高 【答案： A】 15在竞争战略一书中 ( )提出了著名的五种竞争力量模型。 A、波特B钱德勒 C、魁因D安索夫 【答案： A】 16迈克尔波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是 潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（） A. 替代品B. 互补品 C. 新产品D. 老产品 【答案： A】 17.当购买商们具有较强的讨价还价能力时，从该行业购买的产品应该属于标准 化的产品，或是（） 。 A.差异产品B. 无差别的产品 C.同质产品D.类似产品 . . 【答案： B】

5、18.竞争对手各种行为取向的最根本动因是( )。 A. 自我假设B. 现行战略C. 未来目标D. 潜在能力 【答案： A】 19进入威胁的大小取决于（） A进入者的多少B退出壁垒的高低 C产业内竞争的程度D现有企业的反映程度 【答案： D】 20进入壁垒高与退出壁垒低的产业是( )。 A、高利润高风险B稳定的高利润 C、低利润高风险D稳定的低利润 【答案： B】 多选 21. 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即 竞争对手的（） A未来的目标 B 替代性 C 自我假设 D 潜在能力 E 现行战略 【答案： ACDE 】 22考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营

6、目标的要求，企业可采取如下 定价策略。 ( ) A 新产品定价 B产品组合定价 C折扣定价 D差别定价巳渗透定价策略 【答案： ABCD 】 23. 决定替代品压力大小的主要因素有( )。 A 替代品的盈利能力 B 替代品生产企业经营策略 C 替代品质量差异 D 购买者转换成本 E 替代品的生产企业的数量 【答案： ABD 】 24尽管各公司核心能力的表现形式有所差异，但衡量和评价核心能力能否形成 可持续竞争优势的标准是相同的即( ) 。 A 占用性 B耐久性 C长久性 D转移性 E复制性 【答案： ABDE 】 . . 判断 25. 买方转换成本高，将会削弱买方的侃价实力。 【答案：】 26

7、供方产品对买方业务越重要，供方侃价实力就越强。 【答案：】 27基于资源的战略管理认为，企业的高额利润是由外部环境决定的。 【答案： X基于产业组织。 】 28产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确 定。 【答案： X】 29. 战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群 体。 【答案： X】 30. 价值链分析的重点在于经营资源活动分析。 【答案： X】 第三章 单选 31. 企业竞争优势的根基是（） 。 A财务能力B核心竞争力 C营销能力D科技能力 【答案： B】 32.在企业的价值活动中，属于基本活动的是（） A.技术开发 B.采购 C.制

8、造 D.人力资源管理 【答案： C】 33.专利和品牌是企业资源中的（） 。 A.短周期的资源 B.标准周期的资源 C.中长周期的资源 D.长周期的资源 【答案： D】 34经验认为，速动比率较为合适的比例是（） A1:1 B2:1 C1:2 D1:3 【答案： A】 35经验认为，流动比率较为合适的比例是（） A1:1 B2:1 C1:2 D1:3 【答案： B】 36.企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积累的经验的增加而生产单 位产品的成本不断下降，这种现象被称之为（） 。 A.经验曲线 B.成本曲线 C.成本优势 D.成本领先战略 【答案： A】 . . 37.IT 行业变化快，

9、是一个典型的（） A长周期市场B标准周期市场C短周期市场D不能确定 【答案： C】 38企业内各经营单位分摊间接费用，分享共同的经验曲线的协同属（） A.销售协同B.运行协同C.投资协同D.管理协同 【答案： B】 多选 39经营资源中的无形资源包括（） A技术资源B组织资源 C商誉D人力资源 E财务资源 【答案： AC 】 40营销能力分析的内容主要有：( )。 A 产品竞争能力 B 新产品开发能力 C产品性能分析 D 销售活动能力 E 市场决策能力 【答案： ABDE 】 41. 战略能力分析主要包括以下几个方面（） A财务能力B营销能力 C组织职能分析D企业文化业绩与问题 E核心能力分析

10、 【答案： ABCD 】 42经营资源中的无形资源包括（） A技术资源B组织资源 C商誉D人力资源 E财务资源 【答案： AC 】 43战略目标的基本目标有 ( ) 。 A 利润目标 B市场目标 C 竞争目标 D发展目标 E价格目标 【答案： ABCD 】 判断 44. 顾客价值矩阵由世界著名的战略管理学家福克纳和魁因首先提出。 【答案： X】 45企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。 【答案： X】 . . 第四章 单选 46日本三洋公司提出口号“ 以世界第一流的高精度而自豪” ，这种口号属于 （） A.企业战略宗旨B.企业战略使命C.企业战略目标D.企业经营哲学 【答案： A】 47

11、“XX 公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是( )。 A企业生存目的B企业经营哲学C 企业形象D企业核心价值观 【答案： A】 48战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和( )等原则。 A 可检验性B可实现性C可挑战性D权变性 【答案： B】 49、紧缩型战略的类型不包括( ) 。 A，转向战略 B放弃战略 C暂停战略 D 清算战略 【答案： C】 50.战略目标的特征不包括（） A可接受性B可检验性 C可实现性D可预测性 【答案： D】 51为实现战略目标而采取的重要措施与手段的是（） A.战略目标B.战略重点C.战略方针D.战略对策 【答案： D】 多选 52一个好的企业使命应该具

12、备以下几个方面：( )。 A 明确企业生存目的 B 使本企业区别于其他同类企业 C.作为评价企业现在和未来活动的框架 D 清楚明白，易于为整个企业所理解 E.针对核心业务 【答案： ABCD 】 53.战略目标的特征有（） A可接受性B可检验性 C可实现性D可预测性 E可挑战性 【答案： ABCE 】 54. 下面是企业目标制定的原则的有（） . . A关键性原则 B 可行性原则 C 定量性原则 D 一致性原则 E 可接受性原则 答案： ABCDE 55、紧缩型战略的类型有 ( ) 。 A，转向战略 B放弃战略 C暂停战略 D 清算战略 E、维持战略 【答案： ABD 】 判断 56战略目标的

13、可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。 【答案：】 57产品一市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。 【答案： X】 第五章 单选 58.“东方不亮西方亮”是用来比喻的（） A、一体化战略B、联盟战略 C、多元化战略 D、全方位创新战略 【答案： C】 59.寻求全球化的效率和本土化的敏捷反应之间的统一的战略是（） A全球化战略B本土化战略C跨国化战略D多元化战略 【答案： C】 60.企业的成长战略包括，一体化战略，以及（）战略。 A.差异化B.多样化C.集中一点D 水平化 【答案： B】 61 日本索尼公司于 1989 年以 54 亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家 电影公

14、司，它所实施的战略是（） A.横向一体化战略B.多样化发展战略C.低成本扩张战略D.差异化 发展战略 【答案： B】 62企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至 在同行业中最低的成本，从而取得竞争优势的一种战略是（） A低成本战略B营销战略 C竞争优势战略D差异化战略 【答案： A】 63分散化经营单位最适合的经营战略是（） A差异化战略B集中化战略 C成本经营战略D市场渗透战略 . . 【答案： B】 64.一家钢铁公司并购一家IT 公司，可称之为 ( )。 A横向并购B.纵向并购 C.外向并购D. 混合并购 【答案： D】 多选 65并购后两个企业的协同效应主要

15、体现在( )。 A 生产协同 B 经营协同 C 财务协同 D 人才技术协同 E 市场协同 【答案： ABCD 】 66.一体化战略的类型主要有（） A横向一体化B纵向一体化 C向前一体化D向后一体化 E混合一体化 【答案： ABE 】 67.多样化战略的范围经济性是哪些() A 技术的匹配性 B 运营的匹配性 C 与销售和顾客相关的匹配性 D 管理的匹配性 E 人员的匹配性 答案： ABCD 68差异化战略的类型有 ( ) A 产品差异化B财务差异化 C人事差异化 D价格差异化 E，形象差异化 【答案： ACE 】 判断 69企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险， 往往会选

16、 择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。 【答案： X】 70新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。 【答案： X】 71如果一个企业的成长不好，则表明其未来的盈利下降。 【答案： X】 72行业的经济规模越大，该行业的进入壁垒越高。 . . 【答案：】 第六章 单选 73在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用( )战略较好。 A差异化战略B集中战略 C 成本领先战略D市场开发战略 【答案： C】 74.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至 在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是：（） A. 低成本战略 B. 营销战略 C. 竞争优势战略

17、D. 差异化战略 【答案： A】 75.集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是（） A 差异的集中化B 产品线集中化C 顾客集中化D 地区集中化 【答案： A】 76.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（） A.可靠性 B.信誉性C.实用性D.独特性 【答案： D】 77.下列哪一项属于动态竞争战略（） A.成本领先战略B.差异化战略 C.重点集中战略D.进攻战略 【答案： D】 78.所谓差异化战略， 是指为使企业产品与 ( )有明显的区别， 形成与众不同的特 点而采取的一种战略。 A原产品 B竞争对手产品 C.本企业产品 D同行业产品 【答案： B】 79.尽管一

18、个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有 两种基本的竞争优势，即低成本或（） A. 多元化B. 一体化 C. 差异化D. 集中化 【答案： C】 80. 实施差异化战略也有一定的风险，主要表现在下列哪个方面？ A.成本优势明显 B.产品特色与众不同 C.市场销售规模优势D.生产成本可能很高 【答案： D】 81.企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某 一地域上的市场。这种战略属于下列哪种战略？（） A.集中化战略 B.差异化战略C.集中成本领先D.市场细分战略 【答案： A】 82.差异化战略的一个基本做法是，提供（）的产品和服务。 . . A与

19、人相同B.与众不同C. 高质量D.廉价 【答案： B】 83市场转移战略最主要的优点是：( )。 A早期投资少B实现范围经济C 实现规模经济D风险小 【答案： A】 84从战略分析角度看， 衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销 售是持续 ( )的产业。 A上升B下降C 平稳D不定 【答案： B】 85当外向型企业国际化经营发展战略成熟阶段的时候，其适宜采取的战略是 （） A.合资经营出口战略B.跨国公司战略C.境外投资战略D.加工出口 战略 【答案： B】 86市场渗透战略是由现有产品领域与（）组合而成的一种企业成长战略。 A新产品B新市场C现有市场D现产品 【答案： C】 多选

20、87成本领先战略有哪些具体类型( )。 A 简化产品 C 改进设计 B.材料节约 D.降低人工费用 E生产创新 【答案： ABCDE 】 88.衰退产业中的竞争战略主要选择有（） A领先战略B低成本战略 C观望战略D筹资转向战略 E快速退出战略 【答案： ACDE 】 89. 企业的基本竞争策略有（） A低成本战略 B 差异化战略 C 混合型战略 D集中化战略 答案： ABCE 90. 投资组合战略的影响因素有（） A盈利与风险B政府政策 C经营规模D 产业性质 E进入壁垒 【答案： ACD 】 判断 91产业增长速度快会增加现有竞争对手间争夺的激烈程度。 . . 【答案： X产业增长速度快会

21、降低现有竞争对手间争夺的激烈程度。】 92产品差异性越大，买方侃价实力越强。 【答案： X产品差异性越大，买方侃价实力越弱。】 93. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。 【答案：】 94差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对 手成本，从而获得竞争优势的一种战略。 【答案： X】 95进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。 【答案：】 96特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术，通过签署特许协议，转 让特许权，让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。 【答案：】 第七章 单选 97.企业并不直接参与国外市场

22、的营销活动，主要通过中间商出口产品，这种国 际市场进入方式叫（） A直接出口B间接出口C特许经营D战略联盟 【答案： B】 98.通常本国的生产成本高于目标国时，企业进入目标国市场的方式会更倾向于 选择（） A直接出口B间接出口C特许经营D海外投资 【答案： D】 99.A 公司购买 B 公司的所有股票， A 公司继续经营，继承B 公司的所有资产和 负债， B 公司则不再存在。这种组合方式通常称为( )，英文词为 Merger。 A.联合 B.合资 C.接管 D.兼并 【答案： D】 100.通过产权交易转移企业所有权，将一个企业全部产权转归另一个企业所有的 称（） A.企业并购B.企业兼并C

23、.企业收购D.企业联合 【答案： B】 101.非关税壁垒中最常用的是（） 。 A.外汇管制B.进口许可证制C.进口配额D.技术标准及检验制度 【答案： C】 多选 102. 投资组合战略的影响因素有（） A盈利与风险B政府政策 C经营规模D 产业性质 . . E进入壁垒 【答案： ACD 】 103、企业经营国际化的原因（） A利用技术领先的地位 B 利用卓越而强大的商标名称 C 利用规模经济优势 D利用低成本的资源 【答案： ABCD 】 104、企业国际化的特点（） A经营空间广泛 B 经营环境复杂 C 竞争激烈 D 信息管理难度大 E 计划和组织要 周密 【答案： ABCDE 】 10

24、5 企业进入国际市场的方式（） A出口进入方式 B 合同进入方式 C 投资进入方式 D 贸易进入方式 【答案： ABC 】 106 企业向国际化演变阶段： A非直接出口或特殊项目出口 B积极出口或许可证贸易 C积极出口、许可证贸易和在国外投资经营 D全方位的跨国生产和销售 【答案： ABCD 】 判断 107特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术，通过签署特许协议， 转让特许权，让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。 【答案：】 108 政治环境是唯一影响国际化经营的环境因素 【答案： X】 109 全球化战略是指在不同国家市场销售标准化产品或服务，并由公司总部确定 总

25、体的竞争战略 【答案 V】 110 公司层面的国际化战略各有利弊，应根据公司总部的目标来决定 【答案 V】 111 真正意义上的国际化经营是指股权投资，这既可以是独资经营，也可以是合 资经营。 【答案 V】 第八章 单选 112.通过研究竞争对手的产品和服务，并将这些产品和服务的最大优点纳入自己 所生产的产品之中这属于企业研究发展战略中的哪一种战略（）？ A革新型战略B保护型战略C追赶型战略D混合型战略 【答案： C】 . . 113.企业在进行员工招聘时，如果决定进行外部招聘，而空缺岗位是高级管理人 员，则企业更倾向于通过（）来进行招聘。 A从大专院校的毕业生中B特殊机构（如猎头中心） C从

26、高等院校的毕业生中D员工推荐 【答案： B】 114市场渗透战略是由现有产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。 A新产品B新市场C 现有市场D现产品 【答案： C】 115.经营单位为新顾客提供新产品或新的服务属于市场战略中的（）战略。 A市场渗透B市场开发C 产品开发D多样化市场 【答案： C】 116长期资金筹资方式中，筹资成本最低的筹资方式是( ) A债券B优先股C 银行借款D普通股 【答案： A】 117企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和( )三个 方面。 A引进人才战略B培养人才战略 C人才使用战略D借用人才战略 【答案： C】 118企业向商业银行、或信

27、托投资公司、或向社会发行企业债券的筹资战略是 （） A.股份经营战略B.资本积聚战略C.合作经营战略D.负债经营战略 【答案： D】 多选 119市场战略选择的几种模式是( ) 。 A 、单一市场集中化 B市场专业化 C 产品专业化 D全面进入 E大规模定制 【答案： ABCDE 】 120企业在生产经营过程中， 常遇到具体生产问题， 影响企业战略目标的实现。 这些问题是 ( ) A物料方面的问题 B费用方面的问题 C制造管理方面的问题 D，工艺方面的问题 E设备方面的问题 【答案： AC 】 121短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式( )。 A.商业信用 B 应收账款 C银行信用 D 应

28、付费用 E 发行债券 【答案： ACD 】 122战略实施的模式有： ( )。 A.指挥型 B 变革型 C 合作型 D 文化型 . . E.增长型 【答案： ABCDE 】 123对核心能力整合的基本方式有（） A技术复合B技术融合 C技术组合D 技术的功能性组合 E技术整合 【答案： ABD 】 判断 124、市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战 略。 【答案：】 125、市场细分的实质的需求的细分。 【答案：】 126、有效证券市场的证券价格能完全反映全部信息。 【答案：】 127、战略的成功不仅取决于公司层的资源配置，而且还取决于对经营层资源分 配的详细考虑。

29、 【答案 V】 128、发展的好的职能战略具有以下三个特点：每个智能内制定的战略之间应该 具有协调性；在一个智能领域内做出的战略和其他智能领域制定的战略相一致； 智能部门制定的战略要和事业部战略相一致 【答案 V】 第九章 单选 129.战略与结构关系的基本原则是( ) A组织战略服从于组织结构 B组织的结构服从于组织战略 C组织战略与组织结构并列D产生共同愿景 【答案： B】 130战略与结构关系的基本原则是（） A组织战略服从组织结构B组织的结构服从于组织战略 C组织战略与组织结构并列D产生共同愿景 【答案： B】 131.一般采取相关多元化战略的企业往往采取( ) 。 A.合作型的事业部

30、结构B. 直线职能型结构 C.战略事业部结构D.控股公司结构 【答案： C】 132.吉尔布莱斯和卡赞佳对战略与结构的较佳配合提出了较为具体的指导原则。 其中单一业务和主导业务的公司应当按照（）来组织。 . . A.事业部的结构B. 复合式（或控股公司）的结构 C. 职能式的结构D. 不确定 【答案： C】 133.吉尔布莱斯和卡赞佳对战略与结构的较佳配合提出了较为具体的指导原则。 其中进行相关产品或服务多样化的公司应当按照（）来组织。 A.事业部的结构B. 复合式（或控股公司）的结构 C. 职能式的结构D. 不确定 【答案： A】 134.吉尔布莱斯和卡赞佳对战略与结构的较佳配合提出了较为具

31、体的指导原则。 其中进行非相关产品或服务多样化的公司应当按照（）来组织。 A.事业部的结构B. 复合式（或控股公司）的结构 C. 职能式的结构D. 不确定 【答案： B】 多选 135 钱德勒描绘的美国工业企业在不同的历史发展阶段所产生的战略有（） A数量扩大战略阶段 B地区扩散战略阶段 C纵向一体化战略阶段 D多样化战略阶段 【答案： ABCD 】 136、企业规模对组织结构的影响主要表现在（） A规范化程度 B 分权程度 C 复杂性 D 绩效 【答案： ABC 】 137、典型的组织结构包括（） A职能型组织结构 B事业部型组织结构 C区域型组织结构 D矩阵型组织结构 【答案 ABCD 】

32、 判断 138、不存在所谓的最好的组织结构，能够完成工作任务的最简单的组织结构就 是适宜的结构。 【答案 V】 139、企业的战略决定着组织结构，但战略的改变不会导致组织结构的改变。 【答案 X】 140、组织结构除了受到战略的制约外，还受到企业规模、发展阶段、企业的环 境等多方面因素的影响。 【答案 V】 141、企业必须考虑所选择的战略和其他因素来选择适宜的组织结构 【答案 V】 . . 第十章 单选 142、把组织从当前状态转化为领导者想要变成的状态的过程叫（） A.战略控制B.战略选择 C.战略变革 D.战略领导 【答案： D】 143企业战略家应当具备的核心素质是：( )。 A政治素

33、质B思想素质 C心理素质D技能素质 【答案： A】 144.领导注重维持和谐愉快的人际关系、调解团体成员的纠纷、注意激励、促进 成员的交往，则该领导行为属于（） A.目标达成型B.团体维持型C.两者兼备型D.都不对 【答案： B】 145.费德勒关于领导风格的分析中认为（）在非常有利的情境和非常不利的情 境下工作更有利。 A.任务导向型领导B.关系导向型领导C. 目标导向型领导D.都不对 【答案： A】 146.费德勒关于领导风格的分析中认为（）在中等有利的情境下工作更有利。 A.任务导向型领导B.关系导向型领导C. 目标导向型领导D.都不对 【答案： B】 判断 147 领导就是为了使人们达

34、到集体确定的目标而施加影响的一个动态过程。 【答案 V】 148 管理与领导没有差别。 【答案 X】 149 公司治理的实质是解决公司所有权和经营权分离后所产生的代理问题。 【答案 V】 第十一章 单选 150、劳瑞格等人认为在企业中有三种类型的控制：战略控制、（ ）和作业控制。 A.营销控制B.成本控制C. 技术控制D.财务控制 【答案： B】 151、在战略控制过程中，最常用的工作评价标准是（） 。 A.销售增长率B.市场占有率C. 投资收益率D.股票价格 【答案： C】 多选 . . 152、技术创新的特征有 ( ) A不正确性 B时滞性 C 复杂性 D累积性 E 可连续 【答案： BC

35、D 】 153生命周期分析法的战略建议有( )。 A.发展战略 B 有重点的发展战略 C.渗透战略 D 调整战略 E 退出战略 【答案： ABDE 】 154 战略控制的形式有（） A事前控制 B 事中控制 C 事后控制 D 过程控制 E 目标控制 【答案 ABC 】 155 常用的战略控制方法（） A预算 B 审计 C 个人现场观察 D 历史记录法 【答案： ABC 】 判断 156 任何控制均包括三个基本的要素，即确定评价标准、评价工作成绩和进行反 馈。 【答案 V】 157 战略控制的重点是使公司内各种各样的活动保持一个总体的平衡 【答案 V】 158 一般常用的战略控制方法有预算、审计和个人现场观察。 【答案 V】 第十二章 单选 159 由变革性质和变革范围两个维度组成的四种企业战略变革类型中，最常见的 变革形式是（） 。 A.革命式变革B. 适应式变革C. 进化式变革D. 重组式变革 【答案： C】 160 一个组织对其结构进行重大调整，或者推行一个大型的削减成本的项目，以 应对艰难的或不断变化的市场环境，这种变革属于（） 。 A.革命式变革B. 适应式变革C. 进化式变革D. 重组式变革 【答案： D】