2020企业董事长年终总结发言稿[推荐5篇].doc

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1、2020企业董事长年终总结发言稿推荐5篇企业董事长年终总结发言稿1今天很高兴参加xx公司xx年度工作总结暨表彰大会,和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。在参加今天大会之前,我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报,刚才公司经理又汇报了xx年度公司经营管理状况,使我很受鼓舞,xx年度xx公司努力提升服务品质,圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效,这些成效的取得与我们xx公司全体干群的团结奋斗,共同努力分不开的,在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。xx公司自2002年成立以来,在各位同仁的共同努力下,逐步发展壮大,管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处,员工人数从原

2、来的40人增加到现在的100余人,公司经营管理收入逐年递增,物业服务品质逐步提升,特别是在工程维修服务和安防管理工作中,得到了广大业主客户的一致好评,在为国家为企业创造良好社会效益的同时,也解决安置了一批待岗就业人员,促进了社会和谐安定。“巩固规模,谋求发展”是xx公司在未来工作中制定的长远发展规划,上级主管部门将会继续一如既往地指导关心xx公司的发展壮大,帮助xx公司巩固现有管理规模,接管扩大更多的管理项目,加快融入市场经济的步伐,并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境的变化,在实现企业经济效益稳步增长的同时,逐步提高员工的经济收入,不断提高员工生活水平质量,实现经济效益与社会责任共发展的企业

3、管理目标,为促进“两型”社会的发展而共同努力。最后,在xx年新春佳节即将来临之际,祝各位新年快乐,身体安康,合家幸福!企业董事长年终总结发言稿2各位员工:大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的xx年,迎来了充满希望的xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。xx年,是不平凡的一年,XXX历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,xxx人齐心协

4、力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到xx的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件,超过了13年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年

5、初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到50000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了80000元左右,同比13年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,

6、奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对xxx发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有xxxx的今天。成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,

7、并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。xx年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过

8、多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过GS、PDCA考核,有效地实施绩效考核。第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四,发挥IE工作组优势,在实际生产过程中,我们的IE组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,IE组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等

9、方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的xxx员工的努力奋斗,我们必然会

10、续写又一页华丽的篇章。xxxx的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%,20xx年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐

11、,阖家幸福,工作顺利,健康平安!谢谢大家!企业董事长年终总结发言稿3各位嘉宾,各位员工:我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。xx年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里,我们的门店数增加到了20家,公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰,侨泰成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,侨泰能有你们,我觉得很自豪。xx年,我们有了长足的进步,那么xx年,目标又在哪里?我们都知道房产中介的竞争越来越激烈,外

12、资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在xx年肩负的职责。挑战是必然的,但是我们的机会更大!我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前的市场很大,关键在于怎样把握。在xx年,公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想,在座的各位既然加入了侨泰大家庭,我就希望大家能够同心同德、齐心协力,共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就一定能够成功。我对侨泰的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在xx年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明

13、天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强,进入中介市场前三名。最后,我祝愿大家,春节愉快、万事如意!谢谢各位!第二篇:美容企业年会董事长发言稿亲爱的家人们:公历的2012已经过去,2013已经开始,农历龙年也即将过去,迎来蛇年;过去的2012在大家的共同努力下,我们达成了即定目标,财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过,年终根据现金流情况,给员工发放年终奖金及相关福利,股东进行现金分红!在此我代表全体股东向大家表示感谢,感谢大家的辛苦付出,使股东投资得到回报;同时我也代表大家向股东表示感谢,感谢股东的投资,给了我们工作的机会,给了我们施展才华的机会!2012已经过去,我们有做过总结,在此不再重

14、复.我们在12年年底提出了,11年公司创立,12年打基础,13年突破腾飞的口号,如何实现这一目标,13年将重点做好如下工作:一. 公司管理的转变公司从最初的二人,开业时的四人,发展到现在已架构完善,包含管理部、市场销售部、企划部、培训部四大核心部门,同时13年还会继续扩大完善,公司的管理将要上一个台阶:从最初的无制度松散自觉自发的状态向职业化,制度化转变;从个人主观意识阶段到制度规范完善,为后续文化统领打基础,逐渐形成xx的企业文化;1. 完善公司各项SOp流程;2. 明确岗位职责3. 完善考勤、考核、薪资福利等相关人事制度4. 完善月报、工作会议等事项落实5. 完善每个人的工作职责及定位二.

15、 现有营业项目的发展突破我们要在2013年实现腾飞,现有项目的快速增长是基础,做好现有三大块业务:西班牙都雅THUYA手足保养及烫染睫毛系列,韩国艾莱诗ELS嫁接睫毛系列,OEM/ODM美容化妆毛刷系列业务;保证这些项目50%以上的增长(经过12年的运作,已具备快速增长的条件),具体的规划我们有给大家讲解过,会在后续的会议上专门讲解!三新增营业项目的规划真正实现腾飞,必须新增项目,丰富产品线,2013年我们会引进2-3个项目,进度会随时向大家汇报,总体会围绕美睫,美甲项目;这是我们尽快进入千万级企业的保障.四营业规划坚持“品质第一,专业发展、诚信为本,和谐共赢!”的企业理念;围绕13年突破腾飞

16、的目标,制定13年发展纲要:品牌宣传、服务客人、教育培训、系统发展今天时间关系就不展开讲了,我们再专门研论今天是个好日子,我们公司开业时人员全部到齐(xx因个人发展已离职,今天也来参加我们的年会);使我们真正的团圆;在此感谢曾经与我们一起奋斗过的所有人员,祝愿离开的人员能有更好的发展,继续在公司服务的人员同公司共成长!今天是个好日子,经过大家的努力,到今天为止我们1月分的业绩已超额完成当月目标;实现了13年的开门红,我们将在发放1月份薪资时发放奖金!在此祝贺大家!当然我们还要特别感谢支持我们的亲友们,有了您们的支持,大家才能全身心投入工作;感谢我们的客户,有了您们的支持与信任,才有了我们良好的

17、合作;感谢我们的合作伙伴及供应商(西班牙都雅公司及亚洲销售中心,韩国IEDA、北京艾莱诗、深圳雅香丽等等)公司的每一步发展都离不开大家的共同努力,我们将坚持理想,持续发展!为员工创造更大福利!为股东创造更大收益!为上下游伙伴创造更大的效益!为社会创造更大价值!祝大家在新的一年里开开心心的工作,快快乐乐的生活!工作顺心,生活舒心,身体棒棒!公司业绩更上一层!家庭生活幸福美满!谢谢大家!第三篇:董事长发言稿蛇奔前程去,马携好运来。2013是我们名仕极具挑战的一年,在这一年里,我们经历了太多的挫折,也给我们留下了太多的经验和教训,在行业经营模式的变革与现在的市场,我们名仕在这种形势下顶风冒雨,怀着一

18、股豪情坚定地迈过了2013年,但我坚信我们成长了。我们不怕犯错误,但是我们最怕知错不改,我相信,今天的错误必将成为名仕未来更加辉煌的基础。一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要一个好的的管理机制,庆幸的是我已经找到了名仕继续走下去的方向,那就是用机制来推动管理,即六大管理体系的制度体系、文化体系、培训体系、服务体系、客户管理体系、营销体系战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每位员工每天坚信公司的管理方向,同心同德,创新进取,名仕虽然在过去取得了一些成绩和荣誉,但政府出台的相关政策,客户的要求不断提高,也给我们的发展带来巨大压力,对来年和日后的工作提出了更高的要求,面对社会大环境的

19、转变,我们要有强烈的创新意识,要有敏锐的市场触角,要有全局的观念,要有革命和奉献的精神,要集大家的智慧,提高防范风险的意识,加强行业专业知识的学习,提高业务知识和技能水平,完善公司的机制,做到不因成绩而骄傲,不因挫折而气馁,只要我们有同一个信念,目标一致,做到有目标、有计划、有实施、有检查、有监督、有结果,我相信名仕明天会更辉煌!在这里,我主要强调三个字:第一个字品我认为品就是品德、品质、品牌。我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。 品格如同树木,名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫,却不知树木才是根本。的确,学会做人是成事之道,

20、人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就是学会做人,如果连做人都不会,怎么能把事做好呢?当然,我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多这样的人!能力固然重要,人品同样不可缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。我们常说人品即产品,有了好人品就不怕不出好品质的产品。品质是什么?品质到底是怎样来的?有人说是:检验出来的?制造出来的?设计出来的?

21、管理出来的?习惯出来的?那么,你的答案呢?其实,不论是怎样出来的,零缺点的品质目标才是我们想要的。但是,要达到零缺点品质,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位员工做出来的。没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品,我们就要全力创品牌、创名牌。第二个字赢我认为赢,是指多赢。我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获胜,大家都获益。这里包括三层意思:1. 企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户满意,我们才能产生效益。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的

22、效益就越多。2. 企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我们开办企业的目的,是创造更多的效益的同时,是增加社会就业,让更多的人都有工作。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能为企业为社会创造更大的效益。3. 企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可缺。企业要对区域发展献一份力,要热心公益事业,支持环境保护,树立良好的社会形象。最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。第三个字和我认为和,就是和睦和谐。诗经说:“谦谦君子,赐我百朋”。有一首歌唱道“团结就是力量 这力量是铁,这力量是钢,比铁还硬,比钢还强。”“团结就是力量”,这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量,团结

23、,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力!一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。和,主要注意以下二点:1.股东要和睦。 2团队要和睦。3企业和客户要和睦牢记“品、赢、和”三个字,并努力实现!名仕成为“管理第一品牌”的愿望和目

24、标就一定能实现!回顾2013年,名仕公司要痛定思痛,现在这种旧的管理模式已经不能适应现在的行业发展,特别是在国家新的条令下的市场,所以我们要变革,在经营体制上的变革。展望2014,我们的工作重心就在;1、 股权机制的修正2、 人才资源的整合与客户资源的整合3、 六大流程管理体系的建立健全并执行落地4、 管理流程系统化的建立5、 真正将企业文化融入到我们的管理血液中管理是公司发展上的基础,六大流程系统化管理才能让企业立于不败之地,才能有效的化解现在的市场危机,才能有效的建立品牌形象,才能有效的降低经营成本和提高利润率,才能真正在外部经济环境中平稳的发展。2014年我们的目标就是将建立健全六大系统

25、化管理体系,并将使六大系统化管理体系真正落地。新的一年充满新的希望,新的一年有着新的憧憬。坚信,在“六大流程系统化管理”的思路指引下,在“内稳外拓”的管理方针下,我们名仕公司将迎来更辉煌的明天最后,衷心祝愿在新的一年里各位兄弟姐妹身体健康,生活愉快,家庭和睦,万事如意!第四篇:董事长发言稿亲爱的各位员工,家人们大家好! 首先大家刚才所看到的视频是我们公司接下来要发展的团队精神,亮剑精神 我们要打造出一直精锐的实力团队,不管是凝聚力,还是部门配合,执行力等.全面完善! 接下来我对9月份我们公司各项经营状况基本稳定,唯有两项波动在此我特别说明一下: 首先值得高兴的是我们9月份的整体经营业绩较8月份

26、取得了一定幅度的上升,这要感谢我们全体华艺员工的辛勤劳动。 其次我要说的是我们9月份的工作有一项重要的不足:我们的互动工作表现得 不积极、不配合。互动向来是酒吧留住客人的一项重要方式。客人来我们酒吧消费,我们就应该为客人创造一种轻松愉快的氛围。我们要用快乐的力量的感染客人,让客人感受到来华艺能找到一种轻松和释放。 针对以上问题,我就10月份的工作提出几项要求和计划。 第一,希望在10月份的工作中我们能克服互动方面的不足,更加积极、热情的互动,和客人玩成一片,用我们的激情感染客人,带动客人。 第二,10月份我们在管理方面需要再接再厉,怎样更好的维护客人,沟通下属、培养凝聚力应该是我们全体管理层始

27、终致力的方向。 第三,希望我们我们各部门搞好各自区域的卫生清理工作,为自己提供一个清洁的工作环境,为客人提供一个舒适的休闲空间。 第四,还有一点需要我们始终坚持不懈的是开源节流,9月份的开源就留保持得比较稳定,10月份在开源节流方面如何再创佳绩还需要我们一起探讨、一起努力。 第五,为了增强公司凝聚力,同时也为了回馈广大员工长期以来对华艺的支持和付出,10月份公司将着重加强员工福利方面的改善。我们首先会在食、宿方面做一些调整。步入秋季、天气转凉,为了保证广大员工的身体健康,在饮食方面我们会推行秋季合理的膳食方案并且会加强宿舍管理。另外我们还将特别安排一次户外拓展活动,到时候希望我们广大员工积极参

28、加,一起感受一下华艺这个大家庭的温暖。 一路走来,华艺今天的辉煌离不开全体员工的辛勤付出,但同时华艺也以最温馨的方式回报着我们的员工。现在我们的管理已经更加完善,制度已经更加健全,大家的提成点也得到了不同程度的提升,所以,华艺没有让大家失望!让我们一起把最真挚的祝愿送给华艺,愿华艺越来越好,同时祝愿:全体员工,在华艺的岗位上,步步高升!谢谢大家! 最后让我们一起邀请我们九月份过生日的家人们上台一起合影 第五篇:董事长发言稿尊敬的各位嘉宾、老师们、亲爱的小朋友们:大家晚上好!在今天这个特殊的日子,我们在燕子岭幼儿园这里欢聚一堂,召开2014年第三届毕业典礼暨文艺汇演,对莅临我园参加典礼的各位嘉宾

29、表示热烈的欢迎,对一直支持幼儿园发展的家长朋友、社会各界人士表示衷心的感谢。对幼儿园的全体教职工说声你们辛苦了!几年来的不断追求和探索,我们付出了许多许多,求实、创新,同时我们也收获着。董事会投入15万元用于教育教学,新建篮球场,在上级各部门领导的关心与指导下、家长的配合与支持下、全体教职工的共同努力下,幼儿园硕果累累,于去年十月顺利通过了坪山新区区一级幼儿园的评估,为建成具有一流教育环境、一流管理、一流保教质量的幼儿园,我园这学期的重点工作就是申报普惠性幼儿园和并以深圳市市一级幼儿园为奋斗目标。我们十分重视内部管理规范的建设,专门聘请了一位本科在读,具有大专学历,九年教育教学经验的教学主任。

30、在日常中协助园长检查与考评各班级的教育教学活动和环境创设,跟班抓好教学常规,教师学习和培训等一系列的工作。 也为了更有效地开展幼儿的体育游戏活动,我们高薪聘请了一位专业的体能老师进行授课,注重培养幼儿坚强、勇敢、不怕困难的意志品质和主动、乐观、合作的态度,促进幼儿身心和谐发展,这将使幼儿受益终生!也组织过各类型的有影响力的大型活动,例如亲子包饺子活动,亲子运动会,家长开放日等等,并得到了家长和社会各界的好评,今天又有多少小朋友即将跨入小学的大门,迎接他们人生中最美好的学习生活。成绩只属于过去,董事会对幼儿园的发展前景充满着信心,在这个假期,为了进一步完善办园条件,董事会将投入50万元对幼儿园的环境、课室进行一次全面装修,把园内设计得更新颖美观,布局更合理,每个班都会铺设地胶,让幼儿的学习环境和区域活动的场地更加的宽阔。有供幼儿学习、操作的音乐舞蹈室、美工室、科学活动室、阅览室;有幼儿玩沙池、玩水池;让我园各种用房及设施设备配套更完善,面积更达标,并在每一个课室配备一台空调, 让孩子们在舒适的环境里学习、生活。 通过上述的整改,我相信我园的办园条件和园容园貌会有质的飞跃。我们今天的毕业典礼以重在参与为主旨,只要孩子们能站在大家面前,就是最棒的!家长朋友们,让我们一起伸出热情的双手为孩子们鼓掌,为孩子们加油吧!预祝我们今天的演出圆满成功! 也祝在坐的各位身体健康!工作顺利!谢谢大家!

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