客户经理述职述廉报告.docx

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1、第 1 页 客户经理述职述廉报告 特征码 VBFNjiLaQvHftnRIadlV 客户经理述职述廉报告 尊敬的各位领导,各位同仁: 大家上午好!我叫 ZB,是 XYYC 的一名客户经理。时光荏苒, 转眼 20XX 年又将落下帷幕,回望在 XY 工作的这两年零一个月, 在此,我要感谢很多人,有悉心帮助与培养我的各位领导,有 关心照顾与分担忧患的各位同事,以及那些在工作中给予我诸 多协助,多多体谅我的广大客户们。是艰苦锤炼了我的意志, 是收获淡化了我的心酸,让我能够笃定信心,登上这个讲台, 从容不迫的讲述这 20XX 年工作经历,并与大家一同捍卫“俭以 养德,廉以立身” 鲁迅先生道“横眉冷对千夫

2、指,俯首甘为孺子牛” 。我认为身为 客户经理,就应该具备这种牛脾气与牛性格,不仅要以牛脾气 顶撞违法违规经营的滋生,自觉承担规范市场的卫士;又要以 牛性格甘于耕耘 JY 品牌的培育,主动成为指导经营的谋士。这 第 2 页 样一来才能严于律己,克己奉公,踏踏实实地急客户之所急, 想客户之所想,胜任客户经理这个的岗位。接下来,我向大家 介绍一下今年我的工作开展情况,如有不对之处,请各位批评 指正: 今年 3 月以来,我服务所辖片区进行了调整,由去年 YJPST 乡 的 93 位客户,转变为 NH 片区 232 位客户,客户数量的翻番, 与服务距离的拉大拉宽,确实一度让我打了退堂鼓。但人的意 志总是

3、生于忧患死于安乐,艰苦的环境更能磨砺人的心境。前 任 NH 片区客户经理 ZM 对我说:“下去锻炼锻炼,对你以后发 展是有好处的。 ”于是我卯足劲,启程前往那片脚踏泥泞也能溅 起奋斗浪花的土壤。截止今年 11 月 14 日,我所服务的 NH 片区 共完成 JY 销量 11348 件,其中 SWY 销量 3200 件占总销量比重 的 28.2%,全年实现 JY 销售收入 4873 万元。相比去年同期, JY 总销量虽略有下降,但 SWY 销量上升 2 个百分点,销售收入 同比上升 3.2%,符合省公司进行 JY 结构调整的发展规律。 回想服务 NH 的这 8 个月,起初人生地不熟的空投经历,确实

4、是 遭遇的第一难题,但 NH 人民的友善与热情好客,以及有幸取得 当地协会组长大力支持,带领我逐户拜访,熟悉片区情况,使 工作开展事半功倍,是客我关系破冰效应的关键所在,在此我 深表感激并衷心感谢。在日常的客户拜访,与经营指导之余, 第 3 页 我不断加强自身理论知识学习和写作能力提升,并积极承担部 门写作任务。紧扣市场,提炼观点,通过部门每月月度分析报 告归纳总结经验,分析市场需求规律,让文字越写越活;其次, 围绕部门工作开展的新意与亮点,编辑政务信息汇报市局,充 分让每一篇政务信息谋略化、可参考、可借鉴,全年共计完成 17 篇,省局刊载率达到 78%;另外,于今年 4 月终端调研月活 动的

5、开展过程中,在刘经理的带领和指导下,完成 4000 字调研 报告JY 市场终端建设的“思”与“行” 荣获市局二等奖, 这些成绩的取得背后,当然离不开领导鼓励支持与悉心指导。 作为一名客户经理,我坚持廉洁自律,提高自己防腐拒变能力。 认真学习党风廉政建设的相关精神,严格要求自己,自觉 做到政治上坚定,经济上干净,工作上实干,绝不向客户“吃、 拿、卡、要” ,始终保持自尊、自爱、自省、自警和自律,以优 质的服务,树立中国 YC 良好的企业形象。 20XX 年又将转瞬即逝,我深刻认识到自己仍有许多不足:一是 服务意识不够强烈,服务情绪过于懈怠,无法充满信心,凭借 真心,保持恒心的为客户当好参谋;二是沟通能力有待加强, 无法运用有效沟通,领悟领导的谋略意图,熟识行业发展的相 关信息;三是写作能力的仍需持续提升,虽小有成绩,但要戒 骄戒躁,以平和的心态面对工作困难。这些不足之处,任重而 第 4 页 道远,有待完善。这些将是我来年的工作重点,请大家拭目以 待。谢谢大家!

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