《学习《毛泽东党委会的工作方法》几点体会.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学习《毛泽东党委会的工作方法》几点体会.docx（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 学习毛泽东党委会的工作方法几点体会 特征码 YQagUOFUwAuIcUpqNJDD * 学习毛泽东党委会的工作方法几点体会 这篇写于 1949 年 3 月 13 日，共 12 条，主要内容是：1、 党委书记要善于当“班长” ；2、要把问题摆到桌面上来； 3、 “互通情报” ；4、不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻 易表示赞成或反对；5、学会“弹钢琴” ；6、要“抓紧” ；7、胸 中有“数” ；8、 “安民告示” ；9、 “精兵简政” ；10、注意团结那 些和自己意见不同的同志一道工作；11、力戒骄傲；12、划清 两种界限。虽然过去了 68 年，但对我们现在的工作仍然具有很 强的
2、针对性、指导性、实用性，特别是结合习总书记治国理政 新理念、新思想、新战略，今天学习起来更有新的体会和感悟。 一、班长要率先垂范、以身作则。俗话说，火车跑得快全 靠车头带，车头就相当于一个班子、一个集体，这个班子、集 体又要有一个领导核心，也就是要有核心意识，不然就会一盘 散沙，毫无战斗力，干部群众也会无所适从，这就要求我们的 班长拥有较强的统筹能力、领导艺术、指挥水平，并在工作中 第 2 页 率先垂范、以身作则，以实际行动得到大家的认可、拥护。 二、要执行好民主集中制，注意加强团结。一个单位就像 一个大家庭，韶关人社系统有 1200 多人、800 多名党员，要管 理好这么大一个团队，必须要有
3、一人强有力的班子，要营造互 通有无、和谐融洽的工作氛围，在召开党委会的时候要执行好 民主集中制，作为一把手要公平、公正，一视同仁，多理解包 容、多关心支持，做到有容乃大，对讨论议题先不发表倾向性 意见，允许大家发表不同意见，允许开展争论，不能“一言堂” ， 做到兼听则明。作为其他班子成员也不能只从自己分管的工作 出发，对其他工作就不闻不问不管不发表意见，要多从全局出 发思考工作，要有大局意识，做好参谋助手，主动与一把手和 其他班子成员沟通工作，交流思想，要学会换位思考，多理解 一把手的工作压力、苦衷难处。在实际工作中，凡是班子集体 民主集中决定的事项，就必须不折不扣地抓好落实，不能私下 妄议或
4、者出工不出力，切实维护班子的团结和威信。 三、要多下基层调查研究，密切联系群众。由于日常工作 繁杂，会议不断，我们往往会觉得没时间下基层，了解情况只 从汇报材料、口头汇报，又或者闭门造车，拍脑袋想当然。并 没有真正扑下身子下到基层，深入群众中去了解真实情况、存 在问题，导致出台的政策文件落不到地，脱离实际、脱离群众， 不接地气，犯了官僚主义作风。我们要挤时间下基层多调查研 究，不走马观花、蜻蜓点水，真正做到问计于民、问需于民， 第 3 页 让我们出台的政策文件、法律法规具有更强的操作性、实用性、 时效性。 四、对研究议题加强筛选，提高决策效率。党委会应该集 中研究“三重一大”事项（即重大问题决
5、策、重要干部任免、 重大项目投资决策、大额资金使用） ，这些事项必须集体讨论做 出决定。一般日常工作事项不上党委会，要按照职责分工分级 负责，责任人要做到敢于担当、主动作为，不要因一点小事就 上党委会研究，理应个人担当负责但怕出问题而推诿，把矛盾 上交到党委会集体研究，今后万一出了问题就可以推脱说是集 体研究决定的，让集体担责从而减轻个人的责任，这种情况往 往会拖慢问题的解决，影响行政效率。为解决这一问题，我们 制定了局党委会议事制度 ，在开会前由办公室、人事科负责 收集议题，由分管领导签署初步意见，由主要领导确定上会研 究的议题，不成熟、意见分歧较大的一律不上会，避免出现议 而不决的情况出现。并在开会前一天把上会议题的相关材料发 放给班子成员认真研究，到正式会议时直接发表意见和建议， 这样便能提高决策效率。否则，就会出现经常召开会议但议的 不是大事都是小事，或者因准备不充分，一天也讨论决定不了 几个问题。 五、要认真学习贯彻好中国共产党地方委员会工作条例 和中国共产党党组工作条例（试行） 。准确把握好两个条 例的主要内容，增强运用条例做好党委（党组）工作的 第 4 页 能力。让党委会（党组会）制度化、规范化、程序化，确保决 策事项的科学合理、合法合规，经得起历史和人民的检验。 *