学院开学教职工大会讲话稿.docx

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1、第 1 页 学院开学教职工大会讲话稿 特征码 SqwvCqfbNayXzjGuTuph * 学院开学教职工大会讲话稿 各位老师，同志们： 值此新学期开学之际和“十三五”开启之时，我代表 学院党委、行政对学院“十二五”以来的工作进行简要回顾， 对“十三五”工作提出意见，重点对今年工作进行安排。 一、 “十二五”及 20XX 年工作回顾 “十二五”时期是学院发展历程中不平凡的五年，也 是学院强化内涵建设取得较大成就的五年。通过努力，我们较 好完成了“十二五”规划任务，顺利通过湖南省示范性高职院 校验收和第二次人才培养工作评估，先后获得全国校园文化建 设先进单位和湖南省职业教育与成人教育、就业、教学

2、、科研 工作先进单位及湖南省文明高校、平安高校等国家和省级荣誉， 学院正以更加进取的姿态，阔步迈上卓越院校创建新征程！ 办学思路适应新要求。我们坚持“立德树人、经世致 第 2 页 用、特色立校、质量至上”的办学理念和“服务地方经济、校 企合作办学、对接区域产业、工学结合育人”的发展思路，积 极探索“政府主导、行业参与、学校联动、企业融合”的办学 模式和“校企一体、工学交替”的人才培养模式，形成了“对 接五大优特产业、打造五大创业园区、建设五大专业集群，提 高人才培养质量”的“三五一提高”发展思路。主动融入健康 产业和沿长江经济带发展战略，初步确立以健康服务特色专业 群建设为重点，打造专业品牌，

3、形成办学特色的发展方向。 人才培养形成新模式。学院在政府主导下，通过集团 化运作，股份制、联盟制合作，先后引入资金上亿元，与企业 共建专业 8 个，共建实习实训与素质训练基地 12 个，开办订单 培养班 48 个。 内涵发展彰显新特色。坚持德育首位，营造了全面发 展的文化氛围。认真开展“三文明”建设、养成教育、社会实 践，将社会主义核心价值观融入教育教学全过程；创新了“管 为基础、引为主导、践为核心”的德育工作模式；坚持校园文 化、职业文化、地域文化有机融合，形成了以讲坛文化、社团 文化、节庆文化、标识文化、景观文化为载体的校园文化；坚 持以一流的党风带院风促教风建学风，形成了辅导员、班主任

4、和学生干部为主体，以导师制、副班主任制、党员帮扶制为补 充的全员育人机制。坚持融入产业，打造了一批有影响的品牌 专业。护理、助产和药学专业分别列入中央财政重点资助专业， 第 3 页 入围国家示范专业点，湖南省示范性特色专业和省级特色专业， 健康服务示范性特色专业群、老年护理校企合作生产性实习实 训基地和软件专业中高职衔接成功立项湖南省职业院校“十二 五”重点项目，专业特色和品牌效应不断凸显。坚持素质核心， 建设了一批有影响的人文课程。全面推进基于工作过程的项目 化专业课程和基于价值引导的情境化人文素质课程改革，主持 了 8 门湖南省高职公共基础课数字化资源建设，开发了 5 本省 级人文教材，立

5、项国家精品资源共享课程、精品课程和优秀网 络课程 3 门，省级精品课程 4 门。坚持以人为本，形成了教师 专业成长的激励机制。学院出台了师德师风建设方案 、 教 师科研团队建设与管理办法 、 科研成果奖励办法 、 教师 “低职高聘”与“高职低聘”暂行办法等师资队伍建设管理 制度，建立大师工作室和教师流动工作站，鼓励教师国外研修、 国内访学、企业实践和技术创新。 “十二五”期间，投入 1000 余万元，选派了 62 名专业骨干教师出国出境研修考察，国内培 训近 1000 人次，安排了 450 名专业教师到企业、医院等实践锻 炼，送培读博读研 50 人，校本培训 50 余次；积极开展“师德 师风标

6、兵” 、 “师德师风先进个人” 、 “学生最喜爱的老师”和 “优秀辅导员” 、 “优秀班主任”系列评选活动，获评市政府特 殊津贴专家 1 人、市级名师 1 人、全市百佳青年 3 人、全省 “最美基层团干”1 人；出版专著（编著） 、教材 73 部，主持 市以上课题 185 项，在国家级、省级刊物上发表论文 1115 篇， 第 4 页 获得市以上奖励 20 余项，登记发明专利和实用新型专利 23 项。 坚持质量至上，构建了多元化监控与评价体系。学院强化了教 育教学的督导与评价， “日巡视、周跟踪、月讲评、期考核” 等常规管理和目标管理制度不断加强，学生作品展示会、第三 方评价、 “掌上校园”教学

7、测评、师德标兵和学生最喜爱的老师 评选等监控与评价机制不断完善。人文素质测试标准建设初步 完成，职业行业标准、技能抽查标准融入到了专业人才培养方 案、课程标准和教学实施中；牵头开发了湖南省护理和助产专 业高职院校学生技能抽查标准和题库。护理、市场营销专业在 全省技能抽查中排名第一，毕业设计排名全省前列。学生在省 级以上各项竞赛获奖 108 项。 社会服务迈出新步伐。我们多管齐下，不断提升服务 能力。广泛开展社会培训。 “十二五”期间，学院成为全省新型 农民、企业员工、高技能人才等多个培训基地，共举办各类培 训班 600 多期，累计培训 52000 多人次，开展技能鉴定 9000 多 人次。积极

8、开展横向合作。主持完成各类应用技术项目 142 项、 横向合作项目 68 项，与企业合作开展技术研发 44 项，开发企 业培训软件 16 个；获得发明和实用新型专利 24 项、市级以上 科技进步奖 9 项。努力搭建就业创业平台。共举办大小招聘会 500 余场，毕业生年终就业率在 95%以上、对口就业率 89.3。成立“校友创业促进会” ，建立教育基金会，启动大学 生创业一条街建设，聘请优秀校友担任学生创业导师，积极开 第 5 页 展创业教育和创业活动。 “十二五”期间，学生在省市创业大赛 中获得各类奖项 34 人次，学院连续四年被评为“湖南省就业工 作先进单位” 、 “湖南省毕业生就业工作一把

9、手工程优秀单 位” 。 办学条件得到新改善。 “十二五”末，学院固定资产 总值 6.9 亿元，教学仪器设备总价值 1.02 亿元，较“十一五” 末分别增长 1.6 亿元和 1900 多万元；投资 4700 多万元，完成 了体育馆、人体生命科学馆以及物流、护理、导游、汽车等专 业实训室建设和校史馆、追梦园、春晖园、素质拓展园等文化 设施建设；引资 2000 余万元建设数字化校园，实现了教室和 90%实训室无线覆盖和多媒体教学；利用青果管理平台对学生、 教学、人事、办公、财务等工作进行信息化管理。 20XX 年是“十二五”收官之年。我们进一步明确思路， 提升内涵，强化服务，努力提高人才培养质量，取

10、得了一定成 绩。学院被评为“全国节能示范单位” ，再次获得“湖南省文明 高校”称号；举办了全省人文素质教育研究基地成果展示会； 学院被确定为中国游乐设施产业全国唯一的人才培养定点机构； 人体生命科学馆成为湖南省社会科学普及基地。一年来，我们 突出抓了以下工作： 一是抓重点项目建设。成功申报立项了“湖南省中高 职衔接试点”等 7 个省级重点项目，项目经费 800 多万元；成 功获得国家发改委养老项目资金 1500 万；完成了发改委职业教 第 6 页 育实训及产教融合设施在建项目的申报和 20XX 年预备项目的申 报工作，完成了发改委“十三五”公共体育服务设施规划储备 项目建议方案及 20XX 年

11、预备项目和 xx 市“十三五”重大项目 库的申报工作。 二是抓校企合作办学。与深圳智邦、深圳大尚签订合 作协议，共建应用电子技术、汽车检测与维修、软件技术等专 业。企业共投资 778 万元，常年派驻兼职教师和教学管理人员 88 人，合作专业在校生总数达 2082 人。与大洋电机等企业开 展订单培养，订单班已达 48 个、1653 人。依托中国特种设备 检测研究院，成功引入中国游乐设施产业联盟，成为联盟人才 培养工作委员会会员单位，并被确定为全国唯一的游乐设施产 业人才培养定点单位。 三是抓专业调整转型。我们主动对接产业，确立了 “植根 xx，服务地方； 助推产业，特色发展；协同创新，打 造品牌

12、”的专业发展理念，专业建设由同质、分散向专而精转 变，淘汰了与产业对接不紧密、就业率低、规模效益差的 7 个 专业，改造转型了部分传统专业，新增了康复治疗技术和工程 管理 2 个专业。 四是抓服务能力提升。我们不断强化职能，在提升服 务能力中促进内涵建设。坚持在强化科研中服务社会。共立项 省级以上课题 14 项，市科技项目 12 项。立项市级以上横向合 作项目 13 项，获得专利 10 项，获市科技进步奖 1 项。全院有 第 7 页 190 多名专业教师被医院、企业或农村特聘为技术咨询专家或 技术服务专家顾问。坚持在就业创业中服务民生。积极投身 “大众创业，万众创新” ，发挥“校友创业促进会”

13、作用，建设 大学生创业一条街，组建“就业创业指导微课”团队，举办大 小招聘会 200 余场，毕业生初次就业率为 91.57%。毕业设计抽 查获得全省“优秀” ，合格率为 93.3%；畜牧兽医专业技能抽查 100合格；组织学生参加各类技能竞赛共获奖项 21 项。农科 系学生创办“宇杰花艺公司” 、 “我的花房创业工作室”等多个 创业实体，获得较好的社会效益和经济效益。坚持在创新载体 中服务社区。依托专业群，制定社区学院建设方案，积极开展 社区学院试点，在郭镇麻布村挂牌建立乡村学院，将教育延伸 到社区，将服务延伸到家庭；积极开展文明创建活动，完成了 文明城市建设任务；组织青年志愿者协会开展义诊、家

14、电维修、 文化服务等志愿服务活动 210 场次，参加学生 2567 人次；组织 养老服务、新型农民、民用爆破等各类社会培训 6580 人次。 五是抓依法治校推进。按照上级要求，历时一年多， 建立了学院章程，初步构建了“党委集体领导、院长行政治理、 教授学术治学、教工民主管理、学生共同参与、社会监督评价” 的“五位一体”治理结构，形成了“一核心、两主体、三监督” 的管理机制。党委书记喻岳兰主持的“高职院校管理体制改革 探索”立项为 20XX 年湖南省教育体制改革试点项目；围绕章程 建设，对学院规章制度进行了全面修订和完善；积极推进机构、 第 8 页 人事和分配制度改革，将原有的医卫类专业实验室进

15、行整合， 成立医学实训中心。制定了机构人事改革实施方案 、 教师 岗位准入制度等系列制度，严格设置机构和岗位，精简机构 和人员；实行干部聘任制度，建立轮岗和退出机制；改革绩效 分配制度，制定校内绩效津贴实施方案 ；进一步推进院系两 级运作制改革，赋予系院人、财、物等自主权，充分释放办学 活力。 六是抓疑难问题解决。高度重视国泰阳光的运行，争 取政策补贴 211 万，帮助完成融资贷款 2600 万；争取相关部门 支持解决了长期制约公司发展的民政养老许可注册、医务室执 业许可、水电非改民等难点问题，20XX 年公司实现营业收入 550 万元；帮助附属医院协调解决住院大楼基建手续问题；推 进农科中心

16、目标管理，争取政府专项资金 50 万元；与 xx 楼区、 南湖新区联合整治学院周边环境，叫停了周边村民自行开采的 小煤矿，切断了对 xx 职院的污染源，终止了向周边村组支付的 长达 10 多年、每年 12 万元的校园征地青苗补偿费用，强化了 学院路段和校内交通安全工作，开展对校园周边网吧、小门店、 非法营运门面的专项整治。 七是抓自身作风建设。扎实开展“三严三实”专题教 育活动，强化作风建设，坚持院领导联系系部、中层正职担任 副班主任、党员帮扶贫困学生、党员干部担任学生党员导师和 院领导信访接待、行政值班、走课听课及指纹考勤、挂牌上岗 第 9 页 等长效机制；切实加强基层党组织建设，充分发挥党

17、组织的战 斗堡垒作用和党员先锋模范作用，党员、干部深入基层，深入 师生，切实为系部和广大师生办实事、解难题。争取湖南省学 生资助管理中心助学贷款风险补偿奖励资金 34.5 万余元，国家 助学贷款奖励资金 10 万元；积极推进服务型机关建设，投入 14 万元建成了拥有近 600 平方米的教育阳光服务中心。全年共 接受和办理各类信访事项 189 件，其中办结市 12345 热线 33 起， 办结率为 100%；以扶智、扶技术为抓手，较好地完成了市委精 准扶贫年度任务；全面履行主体责任，推进党风廉政建设，将 党风廉政建设纳入学院章程建设，加强了对基建采购、项目管 理、访学培训、选人用人、科研经费、办

18、学行为等关键领域的 责任把关，确保了党风廉政建设责任制的落实。 五年的发展成就有目共睹，五年的办学经验弥足珍贵， 五年的内涵建设使我们深刻体会到：转变观念，明晰思路是前 提；校企合作，模式创新是关键；提升内涵，特色打造是核心； 深化改革，队伍建设是保障；搭建平台，助推产业是目标。成 绩和经验来之不易，这是省、市正确领导和大力支持的结果， 是我们全院教职工共同努力的结果。在此，我代表党委、行政 向全体教员工、离退休老同志、外聘教师、民主党派人士和所 有关心支持学院发展的各级各部门、兄弟院校、合作办学企业 行业，表示衷心的感谢和崇高的敬意！ 回顾学院的发展历程，我们深感成绩令人鼓舞，发展 第 10

19、 页 任重道远。 我们清醒认识到，学院发展还面临不少问题。主要是 办学定位尚待进一步明晰，办学特色尚待进一步培育，治理能 力尚待进一步提高，办学条件尚待进一步改善，办学内涵尚待 进一步提升，特别是专业结构、课程建设、教学能力建设等方 面亟待进一步加强。对这些困难和问题，我们将采取有力措施， 认真加以解决。 二、 “十三五”发展目标和主要任务 “十三五”时期，是我国全面深化改革的攻坚期，也 是学院全面推进依法治校和探索内涵发展、特色发展、创新发 展之路，全面建设卓越院校的战略机遇期。未来五年，根据国 务院关于加快发展现代职业教育的决定 、 关于印发中 国制造 2025的通知 、 关于深化高等学校

20、创新创业教育改 革的实施意见和湖南省关于深化职业教育教学改革全面提 高人才培养质量的实施意见和职业院校管理水平提升行动 计划（20XX-2018 年）实施方案等文件精神，围绕如何服务 中国制造，如何融入现代职业教育体系，如何融入长江经济带、 洞庭湖生态经济区以及“一极三宜”江湖名城等国家、省市发 展战略，如何夯实办学内涵、打造办学特色、全面提高教学质 量，我们必须转变观念、坚定信心、抢抓机遇、真抓实干，全 力推进学院内涵发展、特色发展、科学发展、创新发展和可持 续发展。 第 11 页 “十三五”时期，我们工作的总体要求是：全面贯彻 国务院、教育部以及省委省政府文件精神，以卓越校建设为主 线，以

21、内涵建设为核心，以校企合作为平台，以专业结构调整、 师资队伍建设、治理能力建设和校园文化建设为重点，主动融 入沿长江经济带、环洞庭湖生态经济圈国家经济发展战略和 xx 市建设“一极三宜”江湖名城目标，大力推进健康服务、航运 服务和现代制造 3 个特色专业群建设，努力打造服务老年健康 产业和游乐产业为标志的专业特色、社区学院为标志的服务特 色、人文教育为标志的课程特色以及智慧校园、创新文化等办 学特色，全面提升学院办学水平和核心竞争力，将学院建设成 为具有鲜明专业特色和人才培养特色的卓越院校，为地方性高 职院校提供可推广的发展范式。 未来几年学院发展的总体思路是：高扬立德树人的旗 帜，明晰内涵发

22、展、特色发展、创新发展的理念，把握卓越院 校建设一条主线，聚焦人才培养质量一个核心，坚持“育人为 本、质量第一、创新驱动、服务社会”的办学方向和“立足 xx，辐射三湘，面向全国”的服务面向，融入健康服务、沿长 江经济带、环洞庭湖生态经济圈三大国家经济发展战略三大发 展战略，建设健康服务、航运服务和装备制造三大重点专业群， 打造教学平台、学习平台、服务平台三大教育平台，彰显专业、 课程、服务三大特色，创新地方性高职院校融入产业、服务社 区的发展范式。 第 12 页 主要目标是： 确保“一个重点项目”：全力争创湖南省卓越高 职院校重点项目立项，并按建设方案要求，全面完成卓越院校 建设任务。 保持“

23、两项办学规模”：“十三五”期间，全日 制高职在校学生稳定在 10000 人左右；继续教育稳定在 40005000 人左右，各类培训达到 10000 人次/年。 实现“三种结构优化”：专业结构得到优化，重 点打造特色专业群 3 个，新增专业 8 个，改造专业 13 个，淘汰 专业 10 个，专业总数调整为 25 个左右；教师队伍结构得到优 化，专任教师达到 700 人，生师比达到 16：1，双师素质专业 教师比例达到 92%以上，专职辅导员配备比达到 200：1；生源 结构得到优化，三年制高职生源比率和质量逐年提高。 达到“四大水平提升”：教育教学水平有较大提 升，教学投入占办学收入的 30%以

24、上，主干课程信息化教学的 学时比例达到 50%以上；办学效益和教师收入水平有较大提升， 毕业生合格率达到 98%，高级职业资格证获证率 60%以上，省教 育厅专业技能抽查和毕业设计抽查“合格”以上，学生在省级 以上各类大赛中获奖每年 10 项以上。毕业生初次就业率达 85%，年终就业率达 95%以上。生均财政拨款水平达到 12000 元， 学院年度财政收入增长 58%，教师收入稳步提高；社会服务 水平有较大提升，完成市级及以上科技课题 5 项，为企业开展 第 13 页 应用技术研究 15 项，横向应用技术课题到账经费每年 50 万元。 建设社区学院，将职业教育与培训拓展到社区，将个性化服务 延

25、伸到家庭；基础设施建设水平有较大提升，完成老年病专科 医院、培训中心、模拟医院、洞庭湖特色中药材标本馆和动植 物标本馆、现代农业实训中心、附属医院住院部大楼和大学生 创业一条街及篮球场、网球场、羽毛球场建设，纸质图书达 45 万册，电子图书 35 万册。 完成十二大主要任务：即打造特色化专业群，形 成现代化治理结构，创建服务型社区学院，建设生产性实训基 地，培养专业化教师队伍，构建系统化培养体系，建立一体化 德育模式，推行多元化评价机制，塑造生态化智慧校园，搭建 应用性研究平台，实行精细化教学管理，营造人性化办学氛围。 三、20XX 年工作重点和主要措施 20XX 年是“十三五”开局之年，也是

26、学院内涵建设推 进之年，卓越院校创建关键之年。我们必须全面落实中央和省 职教工作会议精神，认真贯彻国务院和湖南省关于加快发展现 代职业教育、深化创新创业教育和教育教学改革、推进创新发 展行动和管理水平提升行动等系列文件精神，不断创新机制体 制和人才培养模式，在专业转型与内涵提升上做，在特色与质 量上下功夫。 关于 20XX 年的工作，简单说是 6 个字，即谋未来、打 第 14 页 基础。谋未来就是做好十三五规划，确定未来几年学院发展方 略；打基础就是创建湖南省卓越院校，一步一个脚印抓落实。 具体来说，主要突出抓好以下工作： 1、调整专业结构，建设具有鲜明特色的专业群。按照 “专业基础相通、技术

27、领域相近、职业岗位相关、课程资源共 享”要求，组建老年健康、社区医疗、航运服务、装备制造、 信息技术、农林技术六大专业群，重点打造老年健康服务、航 运服务、装备制造三个专业群。努力打造老年健康服务、游乐 设施制造与维护两个特色专业群。新申报专业 4 个，停办专业 3 个，整合改造专业 4 个。 2、深化校企合作，形成校企共同育人的机制。20XX 年校企合作要做好如下工作：一是与中国游乐设施产业联盟合 作，共建产业人才培养培训基地，成立 1 个协同创新中心，建 立 23 个教师工作站， 招收 100 个左右新生，输送一批毕业生。二是与东莞 中微机器人技术有限公司合作，共建工业机器人专业，一方面

28、力争今年招生 80100 人，一方面将工业机器人实训中心打造 成学院新的亮点，为学院建设智能制造专业打好基础。同时， 继续推进与大尚集团、神驰集团合作，力争在课程建设、队伍 建设、软件开发、老年服务等方面创造成果。 3、推进项目建设，提升学院办学品质。一要全力以赴 创建卓越院校。在做好卓越院校建设方案的同时，各系部、各 第 15 页 部门要按照十三五规划和卓越校建设方案，做好各专业、各部 门工作方案与行动计划，确保目标实现和任务落地。二要全力 以赴争取国家发改委项目，力争实现零的突破。三要及时跟进 国家示范专业点建设和国家信息化教学基地建设项目，力求有 所作为。四要按质完成健康服务省级示范性特

29、色专业群、软件 技术中高职衔接项目、助产特色专业、基于云平台的掌上教学 平台、名师课堂、省级青年骨干教师等省级重点项目的建设工 作和基于微信的高职院校无缝隙教学管理平台开发与应用 、 省级教育体制改革试点项目高职院校管理体制改革探索 、省 级名师课堂和省级教师示范空间、省级青年骨干教师、学科带 头人的项目验收工作。五要继续推进积极国家节能示范单位和 湖南省人文素质教育研究基地建设。启动大学美育课程建 设和公共艺术数字化博物馆建设，完善人文素质测试系统， 将学院建成全省人文素质教育示范窗口和研究基地，争取申报 国家教学成果。 4、依法治校，提升学院治理能力。一是认真贯彻教育 部依法治教实施纲要（

30、20XX-2020 年） ，进一步修订学院章 程，尽快争取省教育厅核准颁发；根据章程全面完善学院各项 规章制度；二是完成学院“十三五”规划编制工作，明确学院 发展方略，做到一张蓝图绘到底；三是认真落实党委领导下的 院长负责制，建立“党委集体领导、院长行政治理、教授学术 治理、教工民主管理、学生共同参与、社会监督评价” “六位一 第 16 页 体”的内部治理结构；四是着手建立以专业群为主体的二级学 院，完善院系两级运行管理体制，充分释放院系办学活力；五 是不断强化党委对党风廉政建设的主体责任和院纪委的监督责 任，严格践行“八项规定”和“三严三实” ，旗帜鲜明反腐败、 反“四风” ，不断规范办学行

31、为，杜绝违纪违规行为，确保风清 气正。 5、造就名师，强化学院发展根本。以专业带头人与大 师名师培养为目标，努力建设业界有影响、省内有名气的专业 团队、教学团队和科研团队。首先，学院将出台加强教师队 伍建设的若干意见和十三五教师队伍建设规划 ，用政策激 励人；其次，人事处、教务处牵头，各系部互动，制定每位教 师个人成长的五年规划，开通教师成长通道，按新教师、合格 教师、骨干教师、专业（学科）带头人、名师（大师）设置教 师成长路径，用目标鼓舞人。第三，持续开展以“立师德、铸 师魂、正师风”为主题的师德师风教育活动，教师“专业成长” 、 下企业实践交流活动，我最喜爱的老师、师德标兵评选活动， 用榜

32、样教育人。第四，实施“一课一名师，一师一优课”计划， 遴选一批课程首席讲师，用任务鞭策人。20XX 年，每位教师要 上一堂示范课，承担 1 项以上专业建设任务，完成 1 门课程资 源建设，担纲一门以上课程教学、实训、技能抽查、毕业设计、 实习指导，指导一个社团或开设 1 门选修课或讲座，主持或参 与 1 个课题、撰写 1 篇论文、参与 1 项培训任务。学院将建立 第 17 页 教师教学业务档案，将参与专业建设、课程建设、社团活动、 课外讲座、下企业锻炼、教学科研项目以及教改成果纳入绩效 考核，并与待遇和职称评聘挂钩。年内要建好 9 个大师/名师工 作室和 30 个教师流动工作站，落实 130

33、名教师下企业实践。 6、改革创新，激发办学活力。转变方式，推进招生工 作改革。在确保今年招收新生 3800 人前提下，要从建立招生基 地、压缩招生规模、稳定高职比例、优化生源质量四个方面入 手，实现招生工作从规模向质量转变。要创新招生工作宣传办 法，利用微信、微视频宣传学校，宣传中，要利用校友和在校 学生成功创业的典型案例，扩大专业和学校的影响力。要拓展 招生渠道，将招生视域向省外、境外延伸。要要严格学籍管理， 严格升留级制度，确保教学质量。分类指导，推进人才培养模 式改革。要根据专业特点，探索工学结合、医教结合、现代学 徒制以及中高职衔接等人才培养模式改革。全力推进医卫类专 业“1+1+1

34、医教结合”人才培养模式改革；探索装备制造类、 电子信息类、农林牧渔类、交通运输类专业的现代学徒制人才 培养模式改革；要以健康服务、机电一体化和软件技术等专业 为主，探索中高职衔接人才培养模式改革；继续推进“课程发 包、院中办班”医教结合改革。以生为本，推进教学模式改革。 按照“做中学、学中做”的总体要求，教师要因材施教，积极 探索适合专业学习的教学方法，努力探索“以学生为中心”的 自主学习、探究性学习、合作学习、翻转课堂等教学模式，再 第 18 页 造学习流程，将课堂交给学生。大力推进数字化课程资源建设， 按照云课堂、云资源、云服务、云博物馆完成学院在线课程平 台建设，稳步推进移动学习、在线学

35、习，努力营造线上学习与 线下辅导相结合、传统课堂与网络课堂相结合的学习环境。年 内完成 70 门慕课资源建设。多元参与，推进评价机制改革。建 立教学诊断和持续改进机制，完善毕业生跟踪访谈制度、企业 定期回访制度和校企定期对话制度，及时反馈人才培养质量评 价信息，适时调整人才培养方案和课程方案；加强督导队伍建 设，形成学院、系部、学生三级监控系统，强化教学质量的过 程管理；建设老师、学生、家长、企业与社会共同参与的公共 微信平台，定期开展以教学成果汇报为主题的“教育开放周” ， 搭建人才培养“全程信息化管理”的质量监控与评价系统；继 续引入麦可思公司第三方教育评价机构，构建校内评价与校外 评价、

36、形成性评价与终结性评价、职业能力评价与职业素质评 价“三结合”的评价体系，定期向社会公布质量评价报告；将 技能抽查、毕业设计、项目建设、参赛获奖以及素质测试纳入 绩效考核；建立以企业真实项目任务为载体的专业考核和基于 素质养成为目标的人文素养考核系统，推行理论笔试、在线测 试、现场考核、综合面试和专题汇报相结合的评价方式；与企 业合作开发“互联网+”实习实训考核系统，形成可推广的成果。 注重实效，推进精细化管理改革。强力推进湖南省职业院校 管理水平提升行动计划 ，制定责任清单，逐项落实；逐步引入 第 19 页 6S 质量管理系统，建立智能化管理平台，营造精细管理的环境； 出台绩效考核办法，全面

37、修订规章制度，建立以绩效为核心的 系部与个人评价系统，形成依法治校的管理氛围；全面推行以 手机终端为手段的学生考勤和教师评教系统，逐渐完善系统功 能；推进选课制与学分制，参与全省学分互认联盟；推动教职 工中餐手机刷卡改革，规范中餐管理；认真编制和严格执行财 务预算，强化财务管理；进一步规范物资采购，加强资产管理， 推进资产网络化管理平台建设，努力实现资产管理信息化；推 进节约型校园建设，重点提升后勤智能化管理水平；提倡生育 二孩，抓好计划生育管理；加强国泰阳光内部管理，争取国家 养老政策落实，力争今年营运收入比上年增加 50 万元；继续推 进农科中心目标管理，力争年内开展各类培训 1000 人

38、次。今年 四月，要召开一次标准教室、标准寝室、标准实训室和标准厕 所为主要内容的现场会。 7、主动作为，服务社会经济发展。要强化科研服务， 加强高职教育研究所、应用技术研究所、生物医药研究所、张 谷英民俗文化研究所等科研机构平台建设，重点开展民俗文化、 产业发展、专业群建设、课程与资源建设等应用研究，培育一 批具有理论创新和应用价值的教学成果和科技成果，将学校建 设成为区域内高职教育研究中心，技术服务研发中心和科普教 育中心；加强横向合作与协同创新，成立中国游乐产业协同创 新中心等协同创新中心或技术研发中心 12 家，其中一个进入 第 20 页 省级重点建设项目。鼓励教师与企业合作开展教学研究

39、与技术 研究，完善教学成果和技术成果推广应用机制；继续加强学报 工作，推进重点栏目建设，增设“健康教育研究”栏目，提升 学报质量，服务学院发展。要强化社会服务，以郭镇乡乡村学 院和南湖志愿者服务站为参照，以技术服务、健康服务、文化 服务以及志愿者服务为主要内容，探索学院+社区服务模式，为 城市文明建设和社区建设提供新的范式；要借助现代信息技术， 建设具有专业特点和针对性服务的公众平台，为社区居民提供 个性化资讯和订单服务。20XX 年，要遴选建设 5 个各具特色的 社区学院，同时启动市民学分银行建设，为市民终身学习提供 平台；抓好继续教育与社会培训工作，力争培训、成招、鉴定 等指标比上年增长

40、8%，力争全年创收达到 900 万元。要强化创 业服务，制定创新创业教育方案，建立创新创业专门协会，开 展创业培训、体验和竞赛，形成“课堂传授、服务练就、大赛 体验、实体店经营”的创业教育模式；要认真总结校友和学生 成功创业的典型案例，作为学生创业教育的生动教材；要认真 抓好全省毕业生就业工作“一把手”工程迎评工作，力争获得 优秀等级。 8、以文化人，推进校园文化建设。一是推进智慧校园 建设。以国家节能示范单位建设为契机，进一步加强节约型、 生态型和智能型校园建设，逐步塑造“山环水绕、楼绮人杰” 的自然人文环境；以大学生素质拓展基地、军事体验馆、生命 第 21 页 科学馆、洞庭湖特色中药材标本

41、馆和动植物标本馆为主体，建 设湖南省科普教育基地；利用云计算和移动互联网等信息技术， 以资源建设和教学应用为重点，打造以数据平台、资源平台和 学习平台为基本架构的智慧校园，创造课内与课外、线上与线 下互动的教学环境，为学生在线学习、泛在学习和移动学习提 供个性化服务，为管理的智能化和服务的网络化创造条件。二 是推进文明校园建设。坚持德育首位、育人为本，创新全员、 全程、全方位“三全联动”的运行机制，探索毕业证、职业资 格证和素质合格证“三证融通”的德育评价体系，引导学生树 立正确的世界观、人生观、价值观，实现全面发展；深化大学 生思想政治工作，办好“思政讲坛” ，抓好毕业生主题教育活动 和毕业

42、典礼工作；加强社会主义核心价值观教育，推进以职业 文化、地域文化和专业文化三结合的校园文化建设；加强行为 养成教育，开展文明创建、社会实践和社区志愿者服务等活动， 建设一批德育实践基地和志愿者服务站，争创省级文明单位， 打造湖南省高校文化育人品牌；加强文化素质教育，充分发挥 人文科学的育人优势，构建人文课程与专业课程相融合的课程 体系，逐步将课程纳入必修课程。积极引导和不断壮大读书协 会，继续开展书香校园读书乐主题活动；按照教育部深入开 展爱国主义教育实施意见 ，将爱国主义教育作为弘扬爱国主义 精神的永恒主题，有机融入教育教学各个环节；认真开展消防、 法制、安全等教育活动，切实抓好“平安高校”

43、立项单位的考 第 22 页 评、复查验收工作,确保顺利过关。三是推进幸福校园建设。要 以改善民生、服务师生为宗旨，不断提高师生员工的幸福指数。 今年要完成 12 项实事。一是启动教育阳光服务中心，搭建服务 师生的一站式服务平台；二是成立教师健身娱乐协会和学生合 唱团、歌舞队，举办文化艺术节、体育节和教职工运动会，活 跃师生文化生活；三是改善学生学习生活条件，学生宿舍安装 空调 1000 台。同时，对部分教室、教学楼厕所、运动场跑道进 行维修；四是在相关部门支持下，在学院建设拥有 300 辆自行 车的公益自行车点；五是推进无烟校园建设，逐步实现全面禁 烟；六是打造“润德桥”下荷花胜景，增加校园人

44、文景观；七 是完成新院区公寓建设；八是推进亚行项目培训楼建设；九是 完善医学实训中心、现代制造实训中心，打造港口物流实训中 心和农业技术实训中心建设，新建康复技术、临床医学、老年 护理等实训室，启动医学仿真医院和老年病专科医院规划和建 设；九是完善创业一条街、园林实训室、汽车 4S 店以及物流创 业实训室等建设，形成创业孵化基地；十是着手规划主题公园， 打造游乐产业服务亮点；十一是启动洞庭湖特色中药材标本馆 和动植物标本馆建设；十二是争取各方支持，力求圆满解决农 校拆迁、郭镇驾校、机电中专租赁以及满园轩溜冰场等一批遗 留问题。 9、转变作风，确保目标实现。实现今年的年度工作目 标，既要有充满激

45、情的精神状态，还要有抓铁有痕的实干精神。 第 23 页 为此，学院将采取如下措施确保各项任务完成。一是分解任务， 明确责任清单。各部门按照责任清单将任务落实到人，并明确 时间表，路线图；二是加强督查，强力推进实施。学院督导处 定期督查各项工作进展情况，学院上学期和下学期分别召开一 次工作推进会，对没有按时完成任务的部门和个人要说明情况， 并拿出整改措施；三是绩效考核，实行奖优罚劣。对年度工作 任务没有完成的单位和个人，要追究责任，并与绩效考核挂钩。 对完成任务出色的要予以奖励。 同志们，面对职业教育发展的新机遇、新挑战，面对 “十三五”跨越式发展的新任务和创建卓越院校的新要求，时 不我待，只有勇往直前。让我们在学院党委的坚强领导下，同 心协力、攻坚克难、开拓进取，为将学院建设成为具有鲜明专 业特色和人才培养特色的卓越院校而努力奋斗！ *