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1、某电商公司 薪酬管理制度管理 （2018 试行） 目录 第一章总则 . 0 第一条适用范围 . . 0 第二条目的 . . 0 第三条原则 . . 0 第四条依据 . . 0 第五条总体水平 . . 0 第二章薪酬体系 . 0 第一条职系 . . 0 第三章薪酬结构 . 0 第四章岗级工资 . 1 第五章工资调整 . 1 第一条原则 . . 1 第二条周期和幅度 . . 1 第三条调整方法 . . 1 第四条调整注意事项. . 1 第六章工资特区 . 2 第一条目的 . . 2 第二条原则 . . 2 第三条选拔要求 . . 2 第四条淘汰制度 . . 2 第七章各项薪酬细则及报销. 2 第一
2、条扣款项目 . . 2 第二条奖励提成 . . 3 第三条奖励基金 . . 3 第四条工龄补贴 . . 3 第五条学历补贴 . . 3 第六条全勤奖 . . 3 第八章附则 . 3 附表 5 第一章总则 第一条 适用范围 本方案适用于某公司在岗入职人员。 第二条 目的 制定本方案的目的在于使员工的薪酬与贡献挂钩、薪酬与公司收益挂钩， 使 薪酬能够起到良好的激励作用。 第三条 原则 遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 第四条 依据 薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。 第五条 总体水平 公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。 第二章薪酬体系 第一条 职系 公司员工分
3、成 4 个职系，分别为 管理职系 （总经理、总监、经理、主管等） 、 支持管理职系 ( 行政、人事、财务等）、品牌运营职系 （采购、运营、美工、摄影 等） 、用户营销职系 （市场、策划、销售、客服等） 。针对这 4 职系，薪酬体系采 用与月度绩效相关的岗级工资制。 第三章薪酬结构 工资结构 员工工资收入 =基本工资 +绩效工资 +补贴+奖金+提成 (1) 固定工资 基本工资 =岗位工资 +岗位津贴；津贴包括工龄、学历和特殊津贴等。 (2) 绩效工资 采用考核机制，绩效工资与员工每月的工作努力程度、工作结果相关，反映 了员工在当前的岗位与技能水平上的绩效产出。绩效工资核算如下： 月度绩效工 资 =绩效工资月度考核系数 月度个人得分与个人考核系数对照表如下： 评价得分100 + 90-99 80-89 70-79 30 万*5%=团队提成额 * 个人系数 *工作月 / 总系数值 =个人季度提成