EPDM塑胶面层的施工设计方案.pdf

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1、. . 隆昌体育中心维修设计项目 篮球场 EPDM 处理施工方案 编制 单位： 四川新隆建设工程有限公司隆 昌 体 育 中 心 维 修 项 目 经 理 部 编制人： 审核人： 批准人： 编制日期 ：年月日 . . 第一章工程概况 一、工程名称：隆昌县体育中心篮球场EPDM 防滑处理工程 二、工程地点：内江市隆昌县体育场内 三、工程内容：篮球场EPDM 防滑处理。 四、施工条件：现场具备三通一平，满足施工条件。 五、工程工期：根据科学的规划和合理的安排，我方确定全部工程工期为 20 个工作日（人为因素和因雨、雪天气等不可抗力因素除外） 六、工程质量：合格。 第二章 EPDM 塑胶面层的主要施工方

2、法 结合本工程的实际情况和EPDM 塑胶面层的施工工艺的要求， 主要施工 方法如下： EPDM 透气式塑胶面层施工工艺流程图 原材料及材料实验 混合料配合比设计 监理认可后备料 测定地基含水量确定施工配合比 测定各原料标准配合比用量 原材料及材料实验 . . （二） EPDM 塑胶面层的施工工序 1、基础的清理：对新建的基础进行清扫，清除泥土、油污、浮渣等， 然后用 1% 的稀盐酸溶液冲洗地面，再用清水冲洗干净，晾干，达到塑胶面 层的铺设要求。 2、底线的测画：在新建的基础上按网球场的标准尺寸测画好标记线。 3、模条的钉定；在不同颜色的EPDM 塑胶面层的交接区域，按测画好 的标记线，将不同形

3、状的模条钉定。 4、 底胶的涂刷：在将要摊铺的区域将底胶按点状的样式涂刷在基础上， 靠近模条的边缘要刷满胶水。 5、混合料的配制：按监理工程师认可的原料标准配合比，配制好混合 料。 7、混合料的摊铺：将配制好的混合料运至摊铺区域，开始摊铺，摊铺 时要控制好摊铺速度，以确保塑胶面层的密实度和平整度，接缝处要平滑、 密实，对摊铺机械无法使用的场地也可以进行人工铺设、相关要求同上。 8、球场标记线的测画： 设备安装调试 拌 和计算铺装厚度 测量放样 运 料 检查铺装厚度及取样试验铺 设 放出施工画线标准点画 线 . . 8.1 按照球场的标准尺寸，正确使用钢卷尺等测量工具，按国家标准 测量、确定各种

4、标志线的位置，反复测量，校核无误，以达到要求的精度， 方可用记号笔在塑胶面层上划线做记号。 8.2 喷漆时，要反复检查喷线木模的宽度，是否符合规范要求，如不 符合要及时调整。 8.3 喷漆操作人员应掌握好喷枪的距离和角度，以确保线条的美观， 色泽均匀。 （三）铺装时遇突发情况的处理： 塑胶面层在施工过程中，往往会遇到许多异常气候，如下雨、刮风、 停电等处理不好都将会给施工中的工程项目带来影响，影响工程质量。 1、下雨 如果塑胶面层铺装施工过程中突然发生下雨，则应立即停止配料，用 预先准备好的塑胶薄膜盖好机械设备，如搅拌机中有余料，则应作垃圾处 理, 同时必须尽快将拟准备施工完毕的部位进行保护，

5、直到施工完毕。 2、刮风 如果塑胶面层铺装施工过程中出现大风，应立即停止配料，摊铺工序， 如发现有杂物刮至塑胶面上应不断将杂物清除掉。对杂物在塑胶面层上砸 出的痕迹，应立即修补平整。 3、停电 如果配料过程中发现停电现象，如能及时修复，应立即修复，否则停 止配料工作，避免浪费材料。 （四）施工过程中应注意的问题 . . 1、在 EPDM 塑胶面层施工过程中，应坚持连续作业，减少塑胶面层的 接缝，如确实无法连续作业的，应将接缝留在球场标记线的地方，确保面 层美观。 2、施工前应测试地表温度和湿度，如地表温度过高和湿度过大应停止 施工。 3、禁止施工人员在以铺设好的塑胶面层上走动，若确需在塑胶面层

6、上 走动的，应清洁干净鞋底，以免污染塑胶面层。 （五）竣工验收总结 塑胶面层施工全部完工后，整理好操作记录，写出施工总结。 第三章确保工程质量的技术组织措施 （一） 原材料的质量管理 1、原材料质量 原材料由本公司自行采购, 对所有进场原材料均向供货方索取检验报 告单, 合格后原材料方可使用 , 该项工作由材料员负责。 2、半成品质量 2.1 单液型环保胶水 : 必须达到国家的相关标准。 2.2EPDM 胶粒: 要求颗粒均匀 , 棱角分明 , 无杂色混料、无脏物杂物 , 同色 夹带粉料率 3% 检验工作由分析人员负责。 3、施工用材料的质量保证措施: 3.1 、认真做好材料的采购工作，材料采购

7、时，做到货比三家，严禁不 合格材料进入施工现场，更不得投入工程使用。 3.2 、材料进场前，要有出厂合格证及材料检验证明书，做到“双控” . . 检验，同时必须接受甲方及现场监理的抽样检验，在经过认可的条件下， 才能投入使用。 3.3 、对工程所用的主要材料必须分类码放整齐，并标明各产品的规格， 型号名称，以免发生混淆，发生错用，滥用现象。 （二）材料进场管理制度 1. 材料员应根据工程进度的需要、准确、及时地将现场所需材料供应 到场。 2. 认真负责现场所需材料的收、发、保管工作，领发有据，掌握材料 使用去向，加强对现场材料使用的监督和控制。 3. 严格材料进场制度，不符合材质和安全规定的材

8、料、料具、成品、 半成品一律不得进场使用。 4. 凡运进现场的材料应按平面布置堆放稳固，不得任意超高乱堆乱放， 应保证整洁、安装、道路畅通、符合文明施工标准。 5. 建立健全各种台帐，做到帐、物、卡相符，及时办理领退手续，做 到日清月结，做好盘点的工作。 （三）现场的技术组织措施 1、在基础竣工后， 根据塑胶面层对基础的要求， 组织对基础进行验收。 在验收合格的基础上方可进行塑胶面层的施工。 2、派我公司技术及施工人员在公司主管领导的直接领导下在现场组织 工程施工。在施工过程中，严格按照技术要求和技术规范控制施工质量。 为确保工程质量，运到现场的塑胶原料要每桶取样进行试验后，调节好方 能进行塑

9、胶的铺设；厚度控制采用模板控制法，同时派人现场跟踪检查， . . 在平整度与厚度出现矛盾的情况下，确保塑胶厚度。施工过程中要求技术 人员精益求精，认真操作，塑胶面层的接缝平顺，无脱粒，起泡等问题。 3、由甲方质检科派人现场取样进行性能测试，确保塑胶面层的物理性 能达到要求。 4、直线部分的划线采用经国家级度量衡单位鉴定的100M钢卷尺，配 同拉力计、温度计进行测量，实测距离用拉力计引张，拉力的大小根据钢 卷尺误差修正（尺长修正） ，然后对温度变化而引起钢卷尺的误差修正（温 度修正）。 5、施工中采用逐块铺设的办法组织，应避开雨天。下雨后一定要等地 面晾干后方能进行施工。保证施工现场的整洁，做到

10、文明施工。 6、根据场地的特点，在施工过程中我们还将重点考虑以下两点：一是 加大施工宽度，力求减小接缝；二是在施工过程中根据设计要求认真处理 好场地排水。 （四）质量保证体系 本工程质量管理建立以岗位责任为中心的质量保证体系，实行全过程 管理，全员管理，管理人员经济收入与责任制挂钩，加强质检工作，开展 自检、互检，专检查相结合的工序交接验收工作，为及早发现问题以及时 纠正，争取在竣工验收是一次达优。 （附质量保证体系图） 质量保证体系 测量工作（测量员） 施工质量责任人（质检员） . . 公司经理项目经理资料负责人（资料员） 安全责任人（安全员） 班组负责人（班组长） 调查研究，收集资料 熟悉

11、施工现场，会审图纸 （1）施工准备质量管理编制施工组织设计 施工现场设备 编制好施工与质量管理计划 做好技术交底，落实质量管理计划 做好班前检查，做好技术工作 做好设备的检查工作 （2）施工过程质量管理搞好工程质量检查及验收工作 做好材料进场的质检工作 做好各种协调工作 全员参加质量管理 （五）质量管理制度 1、认真仔细的阅读熟悉施工图纸，了解设计意图， 及时提出不明之处， 遇工程变更或其它技术措施以施工联系单及签证手续为依据，避免不必要 的损失，确保工程顺利进行。 2、严格技术管理制度，重大施工措施由公司技术科审定，项目部负责 现场指导并监督实施，在实施过程中按工艺流程逐级验收，确保方案的正

12、 确实施。 . . 3、严格技术交底工作，对各分部分项工程必须根据设计意图及施工方 案，规范要求，由施工员向班组技术交底，并有书面记录。 4、加强技术复核和隐蔽工程的验收工作，对场地的尺寸，标高由专业 的技术人员负责施工，并由上一级部门进行复核，严格和及时进行隐蔽工 程的验收，验收不合格的，坚决予以返工。 5、根据具体施工内容，预先落实季节性施工措施。 6、加强工程技术的资料管理工作，设立专业的技术资料管理员，按照 “正确，真实，及时，完整”的要求，及时进行整理归档，使技术资料能 正确反映工程的实际质量。 （六）质量的控制措施 1 、选拔业务水平高，责任心强，施工经验丰富的人员组成项目班子。

13、2 、实行项目经理责任制，建立健全的质量保证体系，层层抓落实， 层层抓质量，加强施工过程中每一个环节质量控制。 3 、严格控制分部分项工程的“三检”制度，即“自检、互检、交接 检” ，在具体的实施中，每个分项工程完工后，在接到监理工程师的书面通 知合格后方能进入下一道工序施工，不合格者，坚决反工重来。 4 、关键部位及影响质量的重要部位，要组织专业技术人员进行攻关， 施工时要按特殊工序施工的方法进行监控。 5 、认真按照国家现行的规范及工艺要求施工，遵守操作程序，每完 成一道工序，使之达到规范要求检验标准，从而控制工程的质量。 第四章确保安全生产的技术组织措施 “质量是生命，安全第一”是企业发

14、展的长期战略，对于承建本工程， . . 对施工安全方面，我公司采取如下措施来加以落实。 1 、建立健全的安全保证体系，以及安全生产管理制度，并设专职安 全员全面负责安全管理工作。 2 、每项工种作业前，对工程所有施工人员进行安全技术交底，以及 必要的安全教育，提高工人的安全意识。 3 、制定安全检查日，对施工中的隐患及时发现及时解决，使之消失 在萌芽状态之中，并提出改进措施，总结安全生产经验。 4 、组织施工人员认真学习安全操作规程，有针对性的做好安全技术 交底，交底双方必须签字，严禁违章指挥，违章作业。 5 、现场施工用电应严格执行施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88 ， 各种临时

15、输电线路要架设， 必须由持有上岗证的专业电工操作， 严禁无证人员操作。各种用电设施架设牢固，电线接头包实接牢，防止漏 电。电器设备专人负责，非电工操作人员严禁动用。机电操作人员要熟练 本岗位工作，对机械设备性能要了解，出现意外现象要迅速作出处理，尽 量避免安全事故的发生。 6、对各施工通道口，必须悬挂安全警示标记，如“当心车辆，请注意 安全”等。做好施工现场的“五牌一图” ，并上墙张贴。 7、认真学习落实当地政府的防火条令，做好施工现场内的安全防火工 作，建立防火责任区、责任人等制度。施工现场内应配备足够的消防灭火 器材及消防水龙头。对易燃、易爆的材料集中码放，专人看管，要有明显 禁止烟火标志

16、和足够的消防器材。严禁在工棚内及易燃易爆物品附近吸烟 生火。注意电焊火花落在易燃易爆物品上。对易燃的材料重地，必须配备 . . 消防器材，以防止意外事故的发生。 8、严格执行安全施工操作规范，贯彻“安全第一，预防为主”的方针。 开工前对施工人员按规定进行教育，提高员工对安全素质和自我保护能力， 不违章作业。 9、加强综合治安管理，遇有治安保卫方面的意外事故，要及时妥善处 理，并及时上报有关部门。 第五章确保文明施工的技术组织措施 施工现场的文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，贯穿于项 目工程施工管理的全过程。搞好施工现场文明施工，可以提高项目工程施 工的综合管理水平，保进管理层、作业层观

17、念，作风的改变，提高劳动生 产率、消除污染、美化环境、提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地 防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。 （一）文明施工措施 1、现场显著位置设四板一图。 2、文明施工，保护现场周围的环境，保护场地设施，维护体育场地良 好的生活、卫生习惯，每天在施工完毕后清理现场。 生活区生活垃圾袋装化、生活污水作处理后排放，消防设施齐全。 材料机具设备堆放整齐，临时建筑搭建有序，并服从建设单位的监督 与管理。 施工人员统一着装，统一标志，相互尊重、不说粗话、不打架、不赌 博、禁止在施工现场吸烟，遵守学校的各项规章制度。 （二） 环保措施 . . 所用原

18、材料已通过ISO14001国家环抱认证及国家绿色环保塑胶新产品 鉴定，属无毒无害产品。 本公司施工用机械设备均以电能为动力，无噪音，无废气排放，不会 影响附近居民生活。 施工现场采取各种形式进行宣传教育活动，不断提高职工的环保意识， 共同作好环保工作。 施工过程中，严格遵守施工工地有关环保规定，施工现场不留施工和 生活垃圾，每天施工后及时清理施工现场，使场地达到干净、卫生。 第六章确保工期的技术组织措施 对于承建该工程项目， 我方确定有效施工工期为 20 天。为确保在规定 的时间内完成，我公司采取如下措施来加以控制。 （一） 管理措施 1、组织精干的技术人员和经验丰富的管理人员及熟练的技术操作

19、施工 人员进驻现场参加施工，以提高工作效率。 2、作好职工思想政治教育工作，坚持两个文明一起抓，鼓励动员职工 坚持连续作业，并坚持每天正常施工，以加快施工速度。 3、 建立工期保证及工期控制体系， 规定具体控制任务和管理职能分工， 实行岗位责任制。 4、建立进度协调工作制度，每周开一次施工例会，各班组要及时汇报 进度、质量情况，同时作好协调工作等。 5、制定总工期目标，月、旬、周、日工作目标，分部分项、工期目标 指标与施工人员经济利益挂钩。 . . 6、施工中组织开展劳动竞赛，形成良好施工氛围，与建设单位紧密配 合，减少施工外界干扰，加快施工进度。 （二） 技术措施 1、作好开工前的一切准备工

20、作，设备、材料必须提前一周集中，通过 调试、维修，使设备达到最佳使用状态，并提前2-3 天进入施工现场，避 免出现停工待料现象。 2、采用先进的施工工艺，合理安排施工工序，各道工序环环相扣，避 免施工中因不正常现象停工。 3、按工期优化施工计划网络，在施工过程中随时检查执行情况，及时 发现问题及时采取措施进行调整，确保关键线路上工程项目达到控制目标。 4、采用先进施工设备，加强设备的保养，检修，并配足备件确保其完 好，提高利用率，避免因机械故障而造成停工现象。 5、充分利用工作面，合理安排非关键工序的作业，严格控制关键线路 工程工期。 6、接到甲方进场通知后， 立即开展组织施工准备工作，做好管

21、理人员、 施工队伍、机械设备进场及放样测量工作。 7、针对施工季节多雨的特点，做好防雨工作，以避免因此出现的质量 问题。 对工期的承诺：不可抗拒力的自然因素，以及传统的节日，工期相应 的顺延，我方承诺 10 个工作日完工，否则按合同法管理规定执行。 第七章拟投入的主要施工机械计划 . . 拟投入主要施工机械设备: 1、搅拌机 1 台 2、油喷机 4 台 3、空压机 1 台 推车 2 辆 刚卷尺 2 个 刚抹子 8 个 测划线模具一套 第八章劳动力安排计划 针对本工程的的情况，为确保工程质量，我公司特组织一批工程技术 骨干，对该工程进行组织施工，其中：项目经理1 人，工程师 1 人、技术 人员

22、2 人、技工 8 人。 项目部按工艺流程划分为测量组、配料组、摊铺组、修边组、喷线组、 安全及质量监督组。 测量组：负责场地尺寸的测量画线任务和测量数据原始记录的整理。 严格按照体育工艺的要求进行，测量的每组数据在不同时要验证两次以上 以保证测量准确。（人员配备： 2 人） 配料组：负责检查材料，称量准确，严格按照配比进行称量。（人员配 备：3 人） 摊铺组：掌握好摊铺的速度，以确保塑胶面层的平整度和密实度。（人 员配备： 4 人） 修边组：要认真负责，不出现高低不平的现象，接缝平整。（人员配备 . . 2 人） 喷线组：检查喷线盒尺寸是否合格，并按照体育工艺的要求认真进行 喷线 ，杜决虚边，不允许污染塑胶面层。 （人员配备 2 人） 安全及质量监督组：加强安全教育，杜绝工伤事故。文明施工，质量 监督员负责施工的质量。 （人员配备： 1 人）