自考成本与管理管理会计学.pdf

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1、. 范文 . 成本与管理管理会计学 一、名词解释： 上篇成本会计： （1）成本预测： 是依据成本与各种技术经济因素的依存关系, 运用预测理论和方法,对未来一定时期的一 定产品或某个项目, 方案的成本水平、成本目标进行科学的测算，以便为成本决策、成本计划和成本控 制提供及时的、有效的信息和依据。 （2）成本决策：是运用决策理论和方法，依据成本预测和有关的成本数据，按照成本最优化的要求，分 析各种方案的可行性，选取最优方案的过程。 （3）成本核算：对生产费用发生和产品成本形成的核算。 （4）生产费用：指在一定时期内企业生产经营过程中发生的各种耗费，凡是同提供商品或劳务给客户的 过程无关的耗费就不是

2、生产费用； （5）产品成本：是指企业为了取得某项资产所做出的价值牺牲，它既可能是牺牲另一项资产来换取，也 可能是产生某种负债而导致将来的价值牺牲。 （6）内部结算价格： （7）待摊费用：是指虽然在本月发生，但应由本月和以后各月产品成本和期间费用共同负担的费用，包 抱低值易耗品摊销、预付保险费、待摊的固定资产修理费等。 （8）预提费用：是指预先分月计入各月成本、费用，但在以后才实际支付的费用，是应付未付的费用， 包括借款利息、修理费用、固定资产租金和保险费等。 （9）制造费用：是指工业企业为生产产品或提供劳务而发生的、应该计入产品成本但没有专设成本项目 的各项生产费用。 （10）辅助生产费用：指

3、辅助生产车间在提供产品或劳务过程中发生的各项耗费。 （11）直接分配法： 是指将各辅助生产车间发生的费用直接分配给辅助生产车间车间以外的各受益单位， 而辅助生产车间之间相互提供的产品和劳务不相互分配费用的一种方法。 （12）交互分配法： 是指根据辅助生产车间相互提供的劳务量和交互分配前的费用分配率（即单位成本） 进行交互分配，然后将归集的辅助生产车间交互分配后的实际费用（即交互分配前的费用加上交互分配 转入的费用， 减去交互分配转出的费用），再按其提供给辅助生产车间之外各受益单位的劳务量进行分配 的方法。 （13）约当产量：是指将月末在产品的数量按其完工程序或投料程度折算为完工产品的数量。 （

4、14）约当产量法：按月末完工产品数量和在产品约当产量比例来分配生产费用，以确定月末完工产品 与在产品成本的一种方法。 （15）定额比例法：是按照完工产品与月末在产品的定额比例来分配生产费用，确定完工产品和月末在 产品实际成本的方法。 （16）单步骤生产：又称简单生产，指在工艺技术上不能间断的生产，或者不能分散在不同地点进行的 生产。 （17）多步骤生产：又称复杂生产，指在工艺上可以间断，由若干加工步骤组成的生产。 （18）成本计算对象：是指为计算产品成本而确定的归集与分配生产费用的承担客体。 （19）品种法：是以产品品种作为成本计算对象，归集生产费用和计算产品成本的一种方法。 （20）分步法：

5、是按照产品的生产步骤归集生产费用、计算产品成本的一种方法。 （21）分批法：是按照产品的批别或购货单位的订单来归集生产费用，计算产品成本的一种方法。 （22）综合结转分步法：是各步骤所生产的半成品成本，以“原材料”或“自制半成品”项目综合转入 下一步骤产品成本明细帐中。 （23）平行结转分步法：是指在各生产步骤计算产品成本时，可以不计算各步骤应计入产品成本的份额， 而与完工产成品直接联系起来，计算出各个步骤应计入产成品成本的份额，这样各步骤平行独立地、互 不影响地进行成本计算，将相同的各步骤产品成本明细账中应计入产成品的份额平行结转，汇总，即可 . 范文 . 计算出产成品成本。 （24）成本还

6、原：是指将产品成本中以综合项目反映的自制半成品成本，逐步分解为按原始成本项目反 映的成本。 下篇管理会计： （1）管理会计学：是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳的经济效益为最 终目的，以现代化企业经营活动为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程 的规划、组织、控制、考核、评价等职能的一个会计分支，其本质是一种侧重于在现代企业内部 经营管理中直接发挥作用的会计，同时又是企业字处理的重要组成部分。也称内部经营管理会计 或内部会计。 （2）边际分析法：它是增量分析的一种形式。它涉及的增量有两类，一类是自变量的增量，另一类是 函数的增量。 （3）成本性态：是指成

7、本总额对业务量（产量或销售量）的依存关系，即从数量上具体掌握成本与业 务量之间的规律性的联系。 （4）相关范围：是指固定成本和变动成本的性态保持不变的有关期间和业务量的特定范围。 （5）固定成本：是指成本总额在相关范围内（业务量与时间）不随业务量变动而增减的成本。可分为 约束性固定成本和酌量性固定成本。 （6）约束性固定成本：是指决策者的决策无法改变其支出数额的固定成本。如厂房设备折旧费、财产 保险费、管理人员的工资、照明费等。 （7）酌量性固定成本：是指通过管理层决策可以改变其发生额的固定成本。如新产品研究开发成本、 广告宣传成本、职工培训费、会议费、消防费等。 （8）变动成本：是指某类成本

8、总额在相关范围内与业务量成正比例增减变动的成本。 （9）成本性态分析：成本性态分析是指在明确各种成本的性态的基础上，按照一定的程序和方法，最 终将全部成本分为固定成本和变动成本两大类，建立相应成本函数模型的过程。 （10） 变动成本法：也叫直接成本计算法，是在计算产品生产成本和存货成本时，成本只包括产品在生 产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用，而把固定制造费用全数以“期间成本” 的名称列入损益表，作为边际贡献的扣除项目的一种成本计算方法。 （11） 边际贡献：又可称为边际利润、创利额等，它是指产品销售收入与其变动成本之差，它表示了每 种产品的盈利能力及它们在企业生产经营过程中所做

9、的贡献大小，它是企业进行经营决策和利润 计算的重要依据。 （12） 全部成本法： （13） 本量利分析： 是指在成本性态分析和变动成本法的基础上，运用数量化的模型揭示企业的变动成 本、固定成本、相关的业务量、销售单价及利润之间在数量上的相互影响、相互制约关系的一种 定量分析方法。 （14） 边际贡献率：是指边际贡献在销售收入中所占的百分比。 （15） 变动成本率：是指变动成本在销售收入中所占的百分比 （16） 安全边际：是指实际或预计销售量超过盈亏临界点销售量的差额。 （17） 安全边际率：是指安全边际量（额）与实际（或预计）销售量（额）的比值。 （18） 敏感分析： 是一种应用广泛的分析方法

10、，它是指在研究与分析时当决策模型中的期望值遇到输入 的重要因素的数据发生变化时，将会产生怎样的影响。 （19） 预测： 就是根据过去的历史资料和现在所能取得的信息，运用所掌握的科学知识和管理人员的实 践经验，按照事物的发展规律有目的地预计和推测未来。 （20） 销售预测：是指根据企业产品过去的经营状况及其他有关资料，对未来一定时期内销售数量（或 金额） 、销售状态及变化发展趋势的预计和推测。 （21） 成本预测：是指在认真分析企业的技术经济条件和技术组织措施的基础上，收集有关数据，对未 . 范文 . 来时期生产产品或提供的劳务的成本水平和成本目标进行测算。 （22） 利润预测：是指通过对影响利

11、润高低的各项因素（如成本、业务量、价格等）进行分析，对企业 未来一定时期的利润水平及其升降趋势的预计和测算，它可为企业确定最优的利润目标提供依 据。 （23） 机会成本：指决策时由于选择某一方案而放弃另一方案所放弃潜在利益或所牺牲的机会。 （24） 差量成本：广义的是指决策的两个备选方案的预期成本之间的差异数。狭义的又称增量成本，是 指不同产量水平所形成的成本差别。 （25） 边际成本：是指产品成本对业务量无限小变化的变动部分。 （26） 现金支出成本：又称付现成本，是指与当前的决策相联系的、需要在未来用现金支付的成本。 （27） 重置成本：（又称现时成本或现时重置成本）是指目前从市场上取得同

12、一资产所需支付的成本。 （28） 专属成本：（又称特定成本）是指可以明确归属于某种（类或批）产品或某个部门的成本。 （29） 货币时间价值：是指货币随着时间的推移而发生的价值“增值”。 （30） 年金：凡是在一定期间内，每隔相同的一段时间（一年或半年）收到或支付的一系列等额款项。 （31） 现金流量： 是指在长期投资决策中，投资项目引起的企业在未来一定期间发生的现金支出和现金 收入增加的数量。 （32） 全面预算：是指在预测决策的基础上，按照企业既定的经营目标和程序，规划反映企业未来的销 售、生产、成本、现金收支等各方面活动，以便对企业特定计划内全部生产经营活动有效地作出 具体组织与协调，最终

13、以货币为主要计量单位，通过一系列预计的财务报表及附表展示其资源配 置情况的有关企业总体计划的数量说明。 （33） 财务预算：是反映企业在计划期内有关预计现金收支、经营成果和财务状况的预算，主要由现金 预算、预计损益表和预计资产负债表组成。 （34） 弹性预算：是指将成本划分为固定成本和变动成本的基础上，根据收入、成本同业务量之间的关 系，按不同的预算期业务量水平标准编制的，并由一系列个别预算组成的预算。 （35） 零基预算法：是指在编制预算时，对任何一种费用的开支数，一切以零为起点，根据其必要性来 确定预算期内费用支出数额的大小。 （36） 标准成本： 是指按照成本项目事先制定的，在已经达到的

14、生产技术水平和有效经营管理条件下应 当达到的单位产品成本目标。 （37） 理想标准成本：是指以现有技术、设备和经营管理的最佳状态为基础制定的标准成本。优点：具 有激励作用。缺点：由于标准过于严格，执行起来也非易事，容易使职工丧失信心，难以进行日 常成本控制与考核。 （38） 正常标准成本： 指根据目前已达到的生产技术水平，以有效利用生产经营条件为基础所制定的标 准成本。 这种标准成本在成本控制中能够发挥积极作用，达到了标准成本要充分体现先进性与现 实性相统一的要求，在实际工作中得到广泛应用。 （39） 成本差异：是指产品的实际成本与标准成本之间的差额。 （40） 责任会计：是以企业内部各责任单

15、位为主体，以责、权、利、效相统一的机制为基础，以责任为 中心，以分权为前提，以利益为动力，通过信息的积累，加工和反馈，对经营活动过程和效果进 行控制和评价而形成企业内部严密的控制体系。 （41） 责任中心：是指具有一定的管理权限并承担相应的经济责任的内部单位，其基本特征是责、权、 利、效相统一。 （42） 标准成本中心：又称技术性成本中心，所谓技术性成本，通常是指成本发生的数额经过技术分析 可以相对可靠地估算出来的成本。 （43） 责任成本：是以责任中心为对象归集生产费用，计算各个责任中心应负责控制的成本的。其归集 原则是谁负责谁承担。 （44） 内部转移价格：是指企业内部各责任中心之间相互提

16、供产品（或劳务），进行结算或责任成本相 . 范文 . 互转账时所选用的一种价格标准。 二、简答题： 上篇成本会计 （1）什么是成本？成本的经济实质是什么？ 答：成本是为达到特定目的而发生的或应发生的价值牺牲，它可以用货币单位加以衡量。成本的 经济实质从理论上讲就是：生产经营过程中所耗费的生产资料的转移价值和生产者通过自已的劳 动所创造的价值的货币表现。 （2）新型的着重管理的经营性成本会计有哪些内容？ 答： 1、成本的预测和决策 2 、进行目标成本计算 3 、进行责任成本核算 4 、实行变动成本计算 法 5 、作业成本计算法的应用 6 、成本会计与电子计算机的应用 （3）在企业内部结算价格时考

17、虑的主要依据是什么？ 答： 1）内部转移的材料物资等，通常以当时的市场价格作为内部结算价格； 2）材料物资、劳务等，也可在市场价格的基础上，以双方协商确定的价格作为内部结算价格； 3）企业生产的半成品、产成品等在内部转移时，可以用标准成本或计划成本作为内部结算价格； 4）在计划成本或定额成本的基础上，加上一定的利润作为内部结算价格； （4）生产费用与产品成本的差异是什么？ 答：1）生产费用是指在一定时期内企业生产经营过程中发生的各种耗费，凡是同提供商品或劳务 给客户的过程无关的耗费就不是生产费用；产品成本是指企业为了取得某项资产所做出的价 值牺牲， 它既可能是牺牲另一项资产来换取，也可能是产生

18、某种负债而导致将来的价值牺牲。 2） 联系：生产费用与产品成本都是企业在生产经营过程事所发生的耗费，经济内容是相同的， 都是企业物化劳动和活劳动的耗费，生产费用的发生额是计算产品成本的前提和基础，没有 生产费用的产生，就不可能有产品成本的计算。 3）区别： a）生产费用强调的是一定利益主体的耗费，它的发生并不意味着产品已经形成； 而产品成本强调的是为特定目的所发生的耗费；b）生产费用是按时期来归集的，而产品成本 则是按对象来归集、计算的。 （5）简述成本核算的基本程序？ 答： 1）确定成本计算对象；2）选择适当的成本计算方法；3）确定成本项目；4）确定成本计算 期； 5）生产费用的归集与分配；

19、6）编制产品成本计算单； （6）生产费用要素分配的一般原则是什么？ 答：产品生产成是生产费用的对象化。生产过程中发生的原材料、燃料及动力、生产工资及福利 费一般是为特定产品的生产而发生的，可直接归属于特定产品（成本计算对象）;而生产过程中 发生的制造费用（一般为间接费用）大多与生产多种产品有关，即为共同费用。共同费用在归集 与分配时，首先按一定程序归集其发生额，然后按受益原则采用适当的分配方法，分配给各期间 所制造加工的各种产品。若要计算期本在产品成本，还应将各种产品的累计成本在完工产品与期 末在产品之间进行分配。 （7）制造费用包括哪些内容？可以采取哪些方法进行分配？ 答：制造费用包括三部分

20、内容：1）间接生产费用； 2 ）没有专设成本项目的直接生产费用； 3 ） 车间或分厂用于组织和管理生产的费用。 制造费用的分配方法很多，通常采用的有：生产工时比例法、生产工人工资比例法、机器工时比 例法和按年度计划分配率分配法等。 （8）在选择在产品和完工产品的成本核算方法是应考虑的因素有哪些？ （9）各种在产品成本计算法各有什么特点？ （10） 约当产量法的适用范围和特点是什么？ 答：约当产量法的适用范围较广泛，特别是在月末在产品数量较大且各月月末在产品结存量不稳 . 范文 . 定，其他分配方法受到限制不宜采用时，尤为适用。 （11） 期间费用与产品生产有无关系？为什么不计入产品成本？ （1

21、2） 成本计算方法有几种？最基本的方法是什么？ 答：有品种法，分批法和分步法。 （13） 什么是产品成本计算的分批法？有哪些特点？ 答：分批法是指按照产品的批别或购货单位的订单来归集生产费用，计算产品成本的一种方法。 特点： 1、以产品的批别作为成本计算对像 2 、成本计算期是生产周期3、一般不存在在批内完 工产品和月末在产品之间分配生产费用的问题。 （14） 简述分批法的成本计算程序及其与品种法的区别？ 答：采用分批法计算产品成本时，一般可按照以下几个步骤进行： 1在产品投产时，会计部门根据生产计划部门签发的生产通知单（内部定单），为每批产品开设 一张成本计算单。 2分批法下要求有关的原始凭

22、证上都应填明生产通知单号，以便将各批产品的直接费用计入各 成本计算单内。 间接费用则按其用途和发生地点归集于辅助生产成本和制造费用明细账内，然后 按一定的标准进行分配，计入有关各批产品成本计算单内。 3单件、小批生产一般不单独计算废品和返工品的损失。 4当某批产品完工、检验合格后，应由车间填写完工通知单，一份送会计部门，会计部门收到 车间送来的完工通知单，即可进行成本计算，将成本计算单上所归集的成本费用加总，求得完工 产品实际总成本，除以完工数量，就是产成品单位成本 下篇管理会计： （1）管理会计的方法有哪些？特点有哪些？ 方法： 1、成本性态分析法 2 、本量利分析法 3 、边际分析法 4

23、、成本效益分析法 5 、折现的 现金流量法。 特点： 1、侧重于为企业内部经营管理服务 2 、侧重于筹划未来、控制现在 3 、兼顾企业经营的 整体与局部 4 、灵活多样，不受公认会计原则或企业会计准则的约束 （2）什么是成本性态？按照成本形态划分成本对企业管理有什么意义？ 所谓成本性态，是指成本总额对业务量（产量或销售量）的依存关系，即从数量上具体掌握成本 与业务量之间的规律性的联系。 （3）变动成本法有什么特点？ 1、以成本性态分析为基础计算产品成本 2 、突出计算边际贡献 3 、主要用于企业内部的经营管 理 （4）变动成本法全部成本法的区别主要是什么？ 1、产品成本的构成内容不同 2 、存

24、货成本的构成内容不同 3 、分期损益计算方面的区别（1）产 量不变，销售变动（2）生产量不等，销售量也不等 （5）什么是保本点？保本分析对于企业经营有什么意义？ 所谓盈亏临界点，也称保本点、损益平衡点等，是指当产品的销售业务达到某一水平时，其总收 入等于总成本，边际贡献正好抵偿全部固定成本，利润为零，企业处于不盈利也不亏损的状况， 这种特殊的状态就称为盈亏临界点状态，使企业达到盈亏临界状态的销售量或销售额就是盈亏临 界点。 保本分析对于企业经营决策具有重要意义，它关系到企业能否继续经营，客观地确定着一个企业 必须最低限度向社会提供并被社会接受多少产品，否则企业就亏损，自有资金（资本）就会被耗

25、蚀。企业管理者若心中无数，就意味着其生产经营带有极大的盲目性，因此，必须掌握盈亏临界 点的计算。 （6）简述预测分析的一般程序？ . 范文 . 1、确定预测目标 2 、收集有关信息 3 、选择预测方法4、作出预测结论 5 、定期检查论证 （7）预测分析的基本原则是什么？ 1、掌握丰富可靠的信息资料 2 、预测分析的时间不宜太长 3 、根据预测的经济过程与现象选择 方法 4 、预测分析应充分估计预测的可能误差 （8）定量分析和定性分析各有什么局限性？ 1、定量分析法是指运用现代数学方法对有关的数据资料进行加工处理，据以建立能够反映有关 变量之间规律性联系的各类预测模型的方法体系。具体方法有：趋势

26、外推分析法和因果预测分析 法。 2、定性分析法是指由熟悉情况和业务的专家根据个人的经验进行分析判断，提出初步预测意见， 然后在进行综合，最后作为预测未来状况和发展趋势的主要依据。 （9）简述决策的一般程序？ 1、确定决策目标 2 、针对决策目标提出若干可行的备选方案 3 、收集各备选方案有关的可计量 因素的资料 4 、对资料进行整理、分析、计算和评介 5 、考虑其他非计量因素的影响 6 、确定最 优方案 7 、在执行决策的过程中进行信息反馈，及时修正决策方案 （10） 什么是边际贡献分析法？如何计算？ 边际贡献分析法是指在固定成本不变的情况下，通过对比不同备选方案所提供的边际贡献的多少 进行选

27、优的一种方法。 （11） 什么是长期投资决策？它有哪些特点？ 长期投资决策是指需要投入大量资金，以增强企业的生产经营能力的经济活动。 特点：长期投资，尤其是其中的固定资产投资耗资大，影响时间长，具有不可逆转性。长期投资 一旦完成，再想改变，往往为时已晚，不是无法实现，就是代价太大，而且投资目交付使用后的 收益情况和项目寿命周期受内外各种因素制约，而这些因素之间的相互关系又是错综复杂的，因 此风险较大。 （12） 什么是年金？可分为几类？ 凡是在一定期间内，每隔相同的一段时间（一年或半年）收到或支付的一系列等额款项，称为年 金。按收入或支付款项的情况不同，年金有多种形式：收入或支付在每期期末的年

28、金称为普通年 金或后付年金。收入或支付在每期期初的年金，称为即付年金或预付年金。收入或支付在第一 期以后的某一时间的年金称为递延年金。无限期继续收入或支付的年金称为永续年金。 （13） 什么是现金流量？它有何作用？ 现金流量是指在长期投资决策中，投资项目引起的企业在未来一定期间发生的现金支出和现金收 入增加的数量。 （14） 什么是全面预算？对企业有何意义？ 是指在预测决策的基础上，按照企业既定的经营目标和程序，规划反映企业未来的销售、生产、 成本、 现金收支等各方面活动，以便对企业特定计划内全部生产经营活动有效地作出具体组织与 协调， 最终以货币为主要计量单位，通过一系列预计的财务报表及附表

29、展示其资源配置情况的有 关企业总体计划的数量说明。 全面预算的作用1、明确目标2、协调工作 3 、控制业务 4 、评价业绩 （15） 什么是财务预算？其在企业中的地位如何？ 财务预算是反映企业在计划期内有关预计现金收支、经营成果和财务状况的预算，主要由现金预 算、预计损益表和预计资产负债表组成。 因为企业的其他各种预算的资料均可以金额反映在财务预算中，所以财务预算也可称为“总预 算” ，而其他各种预算则称为“分预算”。 （16） 弹性预算相对于固定预算有什么优点？ 弹性预算是在将成本划分为固定成本和变动成本的基础上，根据收入、成本同业力量之间的关系， . 范文 . 按不同的预算期业务量水平标准

30、编制的，并由一系列个别预算组成的预算。这种预算随着业务量 的变化而变化，具有伸缩性。 （17） 简述零基预算的编制步骤和优缺点？ 步骤： 1、由企业提出总体目标，然后根据企业的总目标和各部门的责任目标，讨论预算期内需 要发生哪些费用项目，并对每一项费用具体说明性质、目的、作用及所需要的支出数额。 2、成立预算审核委员会，按成本效益原则逐项审核各项业务开支的必要性。 3、在严格审核的基础上，根据企业预算期内可能获得的收入、实现的利润以及筹集资金的能力， 按照第二步骤所确定的顺序分配资金，将预算落实。 优点： 1、不考虑过去支出的水平，所有支出均以零为起点进行观察、分析、衡量，有助于压缩、 节约开

31、支。 2、以一定业务量为基础，根据业务量水平确定费用的支出，借助该预算不仅可以控 制和监督企业的生产经营业务活动，还可以控制监督企业的各项财务收支。3、要求对每项业务 预算，可以促进企业各基层单位精打细算，量力而行，合理使用资金，提高资金的使用效果。 缺点：需对一切支出均以零为起点进行分析研究，确定预算金额，因而编制时工作量较大。主要 应用于固定成本的预算。 （18） 什么是标准成本？它有什么特点？ 所谓标准成本，是指根据已达到的生产技术水平，在有效经营条件下应当发生的成本，是一种预 定的目标成本。 特点： 1、标准成本是根据对实际情况的调查，用科学的方法制定的，所以它具有客观性和科学 性 2

32、 、标准成本是按正常条件制定的，并未考虑不能预测的异常变动，所以它具有正常性 3 、标 准成本一经制定，只要制定的依据不变，不必重新修订，所以它具有相对的稳定性 4 、标准成本 是成本控制的目标和衡量实际成本的依据，所以它具有目标性和尺度性。 （19） 标准成本有哪些种类？实际工作中，应采用何种？ 种类： 1、理想的标准成本 2 、 基本标准成本 3 、 正常标准成本 实际工作中，应采用正常标准成本 （20） 简述理想标准成本、基本标准成本、正常标准成本的内容和各自的优缺点？ 1、理想的标准成本，是指以现有技术、设备和经营管理的最佳状态为基础制定的标准成本。优 点：具有激励作用。缺点：由于标准

33、过于严格，执行起来也非易事，容易使职工丧失信心，难以 进行日常成本控制与考核。 2、基本标准成本，是指以某一年的成本为基础制定出来的标准成本。优点：使各期成本有一个 共同的比较基础。缺点：因为历史成本包含部分无效因素，若计划年度以此为出发点，势必会使 无效延续下去。 基本标准成本只能说明过去而不能适应未来的要求，在成本管理中不能直接发挥 其应有的作用，在实际中较少采用。 3、正常标准成本，指根据目前已达到的生产技术水平，以有效利用生产经营条件为基础所制定 的标准成本。 这种标准成本在成本控制中能够发挥积极作用，达到了标准成本要充分体现先进性 与现实性相统一的要求，在实际工作中得到广泛应用。 （

34、21） 什么是责任中心？设置责任中心的原则是什么？ 责任中心是指具有一定的管理权限并承担相应的经济责任的内部单位，其基本特征是责、 权、利、 效相统一。 原则： 1、必须与组织机构相适应； 2、必须划清责任，实行单独核算； 3、必须使责权利效紧密结合； （22） 责任会计制度的内容有哪些？建立责任会计制度应遵循哪些原则？ 责任会计是为了适应企业内部经济责任制的要求和分权管理的需要，在企业内部设置若干个责任 . 范文 . 中心，并对各责任中心分工负责的经济活动的内容、进程和成果进行规划、评价和控制的一种专 门制度。 1、划分责任中心；2、规定权责范围；3、编制责任预算；4、建立责任会计核算体系，

35、 编制责任报告；5、进行分析与考评；6、落实物质利益分配 建立责任会计制度应遵循的原则：（1）责权利相结合的原则； （2）可控性原则；（ 3）统一性原则； （4）激励原则； （5）反馈原则。 （23） 产品成本、责任成本和可控成本 之间有何联系和区别？ 责任成本与产品成本有很大的不同，其主要区别是： 成本核算的对象不同，成本核算的原则不同， 成本核算的内容不同，成本核算的目的不同。责任成本与产品成本虽然有许多不同点，但是它们 之间也有密切的联系。首先，两者核算的原始成本信息是相同的，只是加工整理的主体不同；其 次，责任成本控制的有效与否将直接影响产品成本的耗费水平。所以虽然责任成本和产品成本控 制的角度不一样，但它们的总目标是一致的；再次，在不存在不可控成本的前提下，一定时期的 责任成本总额和一定时期的产品成本总额是相等的。 欢迎您的光临，word文档下载后可以修改编辑。双击可以删除页眉页脚。谢谢！ 单纯的课本内容，并不能满足学生的需要，通过补充，达到内容的完善